紅桃視頻傳媒解說(原文發表于4月23日,作者為The Athletic網站的NBA專家團,文章內容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個,漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態,我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯。”所有人都回復我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看。”沙松-蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白

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??2025-11-29 1:48「高頻上榜」首發限免【 紅桃視頻傳媒解說 】??安卓/iOS系統全兼容,安全無毒,支持雙架構處理器,放心下載安裝《紅桃視頻傳媒解說》5月18日訊 2025年是打破冠軍荒的一年,歐洲主要聯賽中有4支球隊均打破多年的冠軍荒。紐卡斯爾聯奪得了本賽季的聯賽杯冠軍,結束了長達70年的冠軍荒。荷蘭的前進之鷹隊奪得了荷蘭杯冠軍,結束了長達92年的冠軍荒。博洛尼亞奪得了意大利杯冠軍,結束了長達51年的冠軍荒。今天,水晶宮奪得了足總杯冠軍,這也是俱樂部120年隊史首座頂級賽事冠軍獎杯。
??2025-11-29 18:60「平臺推薦」應用必備【 紅桃視頻傳媒解說】??官網直鏈高速下載,適配所有主流手機系統,《紅桃視頻傳媒解說》5月20日訊 不久前,前國米主帥曼奇尼接受了意天空的采訪,談到了那不勒斯和國米的爭冠形勢。他說:“我此前就預計聯賽冠軍的爭奪會持續到最后一輪。從昨天的比賽結果來看,那不勒斯現在占據了相當大的優勢。”在第37輪聯賽中,國米和那不勒斯紛紛戰平,最后一輪將會決出最終的冠軍歸屬,目前國米仍落后那不勒斯1分。
??2025-11-29 4:26「真實好評」高分推薦【 紅桃視頻傳媒解說 】??全平臺適配,安卓/iPhone雙端無憂安裝,2024年度熱門應用,《紅桃視頻傳媒解說》(原文發表于5月20日,作者為The Ringer網站的Kirk Goldsberry,文章內容不代表譯者觀點)掘金與雷霆的史詩級次輪系列賽,本被包裝成兩大MVP候選人的對決。但事實上,最關鍵的較量卻是華麗進攻與暗黑防守的正面交鋒。約基奇是當今世界最佳進攻球員,但即便以他之能,也未能從雷霆主場偷走搶七的勝利。比賽開局膠著后,雷霆在上半場末段展現出防守端的肌肉,連續完成搶斷并將掘金的失誤轉化為得分。全場48分鐘內,雷霆制造掘金22次失誤,將掘金投籃命中率壓制在39%,最終以125比93大勝掘金鎖定西部決賽席位。“防守贏得總冠軍”這句陳詞濫調本賽季在達拉斯淪為笑談,但沿35號州際公路北上400英里,這條古老格言絕非戲言。在俄克拉荷馬城,它可能正在成為現實。本賽季雷霆的防守效率大幅領跑全聯盟,這正是總經理普雷斯蒂休賽期交易來卡魯索并簽下哈爾滕施泰因的建隊方向,這也是雷霆豪取68勝、如今距離隊史首冠僅差七場勝利的根本原因。這對普雷斯蒂而言并非新鮮事。這位雷霆資深總經理的職業生涯始于馬刺管理層,曾參與2003年、2005年和2007年三支冠軍馬刺的陣容組建。那些被認為“沉悶”的防守巨獸,先是終結了世紀初科比和奧尼爾時代的湖人王朝,隨后四年間三次淘汰“七秒快攻”的太陽。如今距離他離開馬刺已將近二十年,普雷斯蒂打造出了一支契合當代籃球的防守怪獸。由糾纏者、籃板手和護筐者組成的窒息式防守軍團,專門扼殺頂級進攻,在三分革命后的進攻時代重新奪回防守話語權。禁區統治力西部半決賽G6的首節初段,布勞恩在弧頂為約基奇設立常規掩護。約基奇向右路運球一步突破,發現哈爾滕施泰因與亞歷山大在防守輪轉中稍有遲疑。布勞恩敏銳察覺空切機會直插籃下,當亞歷山大落后半個身位時,約基奇以完美的傳球準度送出炮彈。這記恰到好處的擊地妙傳讓布勞恩無需調整步點,本賽季這對組合正是憑借此類配合,成為全聯盟最高效的傳球手和空切終結二人組。但這次掘金遇到了麻煩:作為雷霆最佳協防者、或許也是當今聯盟最強低位防守人的霍姆格倫,正蟄伏在底線與右側阻區之間。當約基奇的傳球抵達布勞恩手中剎那,霍姆格倫如彈簧般騰空而起,在最高點將這次勢在必得的上籃扇飛。整個賽季依賴此類得分的掘金,遇上了專精封殺此類進攻的雷霆。本賽季上籃命中數排名聯盟第9的布勞恩,此刻親身體驗了何為銅墻鐵壁。霍姆格倫天生就是為防守而生。他2米16的身高搭配2米29的臂展堪稱荒謬,雖然瘦弱體型使他在一對一防守大個子時存在局限,但這位剛滿23歲的年輕人展現出的協防嗅覺令人難以置信。數據為證:在本賽季至少防守200次上籃或扣籃的148名球員中,霍姆格倫將對手命中率壓制到45.2%高居榜首,優于文班亞馬(47.1%)與戈貝爾(48.3%)。當他作為最近的防守人時,對手籃下終結效率相比聯盟平均水平(命中率61%)暴跌近16個百分點。約基奇領銜的掘金本賽季打造出全聯盟最奇特的進攻圖譜:三分出手數墊底進攻效率卻高居前五,秘訣在于他們同時包攬半場陣地戰內線得分王與快攻得分王。無論轉換進攻還是半場攻堅,籃下終結就如同掘金呼吸的氧氣。反觀雷霆,他們坐擁聯盟最佳內線防守與最佳轉換防守,正是贏下這兩大關鍵戰場,才最終在與約基奇和掘金的戰爭中勝出。整個七場系列賽,掘金賴以維持進攻效率的看家本領——籃下終結徹底失靈。雷霆的年輕后衛群與側翼鎖死了快攻機會和突破路線,而霍姆格倫與哈爾滕施泰因組成的巨人前場則筑起禁飛區。對比掘金常規賽與西部半決賽對陣雷霆時的籃下得分數據,斷層式差距觸目驚心:(圖為掘金常規賽和季后賽次輪籃下的場均命中數、出手數、命中率和得分對比)掘金常規賽籃下得分高居聯盟榜首,卻在半決賽的八支球隊中墊底。這種斷崖式下滑的根源,是他們遭遇了當今聯盟最具統治力的防守體系。頂級防守的標志是能遏制對手的招牌武器,但雷霆對掘金所做的遠超于此:他們將一支頂級進攻球隊的殺手锏直接打成了軟肋。這標志著雷霆自上賽季的徹底蛻變。去年季后賽次輪,雷霆負于獨行俠的關鍵原因正是體型劣勢。對手通過籃板統治、內線得分和二次進攻取勝,這些正是普雷斯蒂休賽期必須彌補的短板。去年七月,普雷斯蒂用三年合同簽下哈爾滕施泰因完成補強。效果立竿見影,當這位中鋒坐鎮內線時,雷霆面對聯盟最強禁區得分隊伍仍能統治禁區。哈爾滕施泰因不僅增強了前場體型與對抗,更解放了霍姆格倫的防守天賦。后者得以專注扮演聯盟最恐怖的協防威懾點,成為籠罩在對手投籃命中率上的陰云。外線劫掠者歷史上不乏以封鎖禁區著稱的偉大防守體系,但雷霆防守的非凡之處在于其全面性。他們不僅在護筐方面登峰造極,外線防守同樣堪稱聯盟翹楚。次輪七場大戰中,雷霆累計完成74次搶斷,這是近30年季后賽單一系列賽的最高紀錄。搶七決戰更以單場16次搶斷創造1977年以來生死戰的紀錄,正是這群外線怪盜的集體爆發最終埋葬了掘金。現代籃球從未出現過如此恐怖的搶斷群體,而將防守轉化為快攻正是雷霆進攻高效的核心密碼。每次搶斷不僅終結了對手的進攻回合,更直接催生己方發動反擊。這種滾雪球效應在搶七戰的第二節展現得淋漓盡致:當賈馬爾-穆雷將分差追至41比42后,雷霆在最后3分11秒掀起搶斷狂潮,三次致命抄截直接在半場結束前轟出18比5攻擊波。這正是雷霆的常規操作,他們本賽季場均10.3次搶斷領跑全聯盟。這支球隊擅長將活球失誤轉化為快攻燃料,今年季后賽期間場均利用失誤得分高達24.7分,超過庫里(23.1分)和穆雷(21.8分)的季后賽場均得分,更有望成為自1997年有統計以來單屆季后賽的最高紀錄。雷霆的防守破壞力源于驚人的陣容深度。即便在引進哈爾滕施泰因和卡魯索之前,他們已是聯盟替補席最深厚的球隊之一。如今普雷斯蒂手握的防守資源堪稱奢侈,全隊幾乎人人都是搶斷高手,外線毫無短板。常規賽期間,華萊士(1.8次)、亞歷山大(1.7次)、卡魯索(1.6次)、杰倫-威廉姆斯(1.3次)和多特(1.1次)五名球員場均搶斷全部超過1次。當場均1.1次搶斷的多特僅列隊內第五時,你便知道這支隊伍的防守儲備有多恐怖。正如雷霆與掘金的系列賽被包裝成兩大MVP候選人的對決,雷霆與森林狼之戰也注定被簡化為亞歷山大與愛德華茲的較量,但這僅是故事的表象。真正的懸念在于:愛德華茲和他的狼群,能否破解雷霆鋼鐵防線施加的窒息壓迫?防守不會成為病毒式網絡傳播的焦點,不會占據新聞頭條,甚至無法帶動球館爆米花的銷量。但防守能帶來什么?問問獨行俠總經理尼科-哈里森吧。原文:Kirk Goldsberry編譯:李太白
??2025-11-29 1:41「安全無毒」上榜精品【 紅桃視頻傳媒解說 】??全面支持最新版系統架構,IOS/Android通用APP免費下載,《紅桃視頻傳媒解說》【許利民與書的題一起成長 直言北京一定獲得總冠軍】北汽男籃輸掉了總決賽,但球隊在這個賽季的表現得到了多方認可,包括主教練許利民。這是59歲的許利民第一個完整執教北汽男籃的賽季,他付出了很多心血,亞軍的成績是對其執教能力的證明。作為之前長時間執教女籃的主帥,其實許利民也在摸索著男籃的執教規律,跟隊員們一起“成長”。本賽季之初,北汽男籃在很多方面煥然一新,尤其在球隊作風、精神面貌等方面,比之前有了很大改變,這與許利民的調教有著直接的關系。熟悉北京籃球的球迷都知道,許利民球員時代先效力于北京部隊男籃,1995年加盟北京男籃。1997年退役后,他先后擔任北京女籃二隊主教練和男籃一隊助理教練。2005年,許利民成為北京女籃主教練,從此開啟了輝煌的女籃主帥生涯。他帶隊獲得過女籃聯賽冠軍,作為中國女籃主教練征戰東京奧運會獲得了第五名。“我開始接手北京男籃時,并沒有想到會有這么多年富力強的球員加入,當時想的就是無論這批球員水平如何,我都要把隊伍的作風建設好,把球隊的精神塑造出來。”許利民說。北京男籃經過去年休賽期招兵買馬,陣容實力有了大幅度提升,但是許利民希望打造一支訓練有素的團隊,而不是靠幾個明星打球的隊伍。許利民在賽季之初曾表示:“球隊今年肯定不會依賴某一名球員,沒有絕對的主力,在碎片化出場時間內,希望每個球員都能盡快適應自己的角色。”雖然本賽季外援使用次數增加到4節7人次,北汽男籃從賽季開始就配備了3名外援,但是在常規賽一些場次的部分時間段,許利民卻一反常態地使用單外援。這難免會招致外界的一些質疑。許利民對此解釋道:“我也想使用雙外援,但要看他們在場上的實際效果。我不想過多依賴外援,因為不確定他們的情況。我們還是信賴一直跟隊訓練的這些人,他們狀態好壞,我心里清楚。新加入的隊員雖然過去表現優異,但來了以后還需要與全隊磨合。”北汽男籃在常規賽第一階段結束后獲得第一的排名。外界當時認為北汽男籃逐漸展現出冠軍相,但許利民卻不以為然,他說:“我們暫時排名第一,是因為這個階段對手不是那么強,或是有些隊伍還沒有磨合好,有些隊伍傷病比較多。”這不是許利民給球隊潑冷水,而是經驗豐富的老帥對漫長賽季的清醒認識與客觀判斷。常規賽第二階段時,北汽男籃也遇到了傷病潮,當時周琦出現流感,陳盈駿則遭遇腳傷。兩位大將缺陣了較長時間,讓北汽男籃的整體戰斗力大幅下降。這也是他們在那個階段輸球較多,排名下滑到聯賽中游的主要原因。其實,那個時候也是許利民逐漸摸索核心球員特點以及不同陣容的場上效果的階段。尤其是對于曾凡博的使用,許利民付出了很多心血才找到讓他在場上打得更有效率的辦法。小曾在賽季中后段越打越好不是隨便來的。常規賽第三階段,曾凡博在隊中發揮了更為重要的作用。對陣山東的比賽中,他得到33分的職業生涯新高。許利民當時這樣解讀:“之前對他的使用存在了解不夠透徹的情況,在和多位教練溝通交流后,我們已經在北京隊的體系下放大他在攻防兩端的能力。未來只要他保持健康,他對球隊的作用還會更大。”看得出,許利民對于小曾的使用是想盡了辦法,最終也見到了成效。北汽男籃以常規賽第三的身份進入季后賽,3比1贏下京城德比后,半決賽在不被看好的情況下以3比0橫掃了山西男籃。但遺憾的是,曾凡博在半決賽第二場時腰椎橫突骨折,這讓北汽男籃的整體實力下降不少。此時,許利民盡量淡化小曾缺席的不利影響,他在更衣室里大聲地鼓舞球員:“雖然我們一個人倒下去,但是會有第二個、第三個球員站起來。”這樣的鼓勵話語,振奮人心。進入總決賽前,許利民明確表達了球隊沖擊總冠軍的強烈渴望,他率隊在第一個客場時拿到了艱難的勝利。前兩個客場,北汽男籃1勝1負,就在外界認為總決賽的勝負天平逐漸向北汽男籃傾斜的時候,北汽男籃卻未能守住接下來的兩個主場,其中第四場更是潰不成軍。那場比賽結束后,許利民對著媒體主動攬責,他表示是主教練未能及時調整好隊員們的心態,體現了一名老帥的責任擔當。總決賽第五場前,許利民分別找主力球員聊天,進行細致地溝通,緩解壓力,鼓舞士氣。最終,北汽男籃在客場以2分險勝對手,讓浙江廣廈主場奪冠的愿望落空,并將總決賽的懸念繼續延長。第六場雖然北汽男籃遺憾落敗,但球隊拼光了最后一顆子彈,許利民和隊員們都可以昂著頭離開。對于這個令人難忘的賽季,許利民這樣總結:“我覺得這些小伙子們做得特別棒,我為他們感到驕傲。我這一年能夠執教北京男籃這支隊伍,從中也收獲了很多東西。我們下賽季再來,北京男籃一定會完成我們的夢想——奪得總冠軍。”
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