櫻桃視頻影院5月15日訊 NBA季后賽東部半決賽G5,凱爾特人127-102大勝尼克斯。賽后凱爾特人球員杰倫-布朗接受了記者的采訪。談到本場比賽科內(nèi)特的發(fā)揮,布朗說道:“今晚他在攻防兩端都表現(xiàn)極為出色,他的發(fā)揮堪稱完美,這正是我們?cè)诩竞筚愔行枰哪欠N表現(xiàn)。防守端,他能成功限制對(duì)手,完成關(guān)鍵防守,還有精彩的終結(jié),包括那次空接。科內(nèi)特今晚太棒了。”本場比賽,凱爾特人中鋒科內(nèi)特成為奇兵,進(jìn)攻端吃餅一個(gè)不丟,防守端尤其亮眼,各種籃下送蓋帽,第三節(jié)5封蓋幫助球隊(duì)拉開比分。他替補(bǔ)出戰(zhàn)26分鐘,5中5砍下10分9籃板1助攻1搶斷7蓋帽(季后賽生涯新高),正負(fù)值+20!

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Kay就回顧了這些年來,利物浦與曼聯(lián)關(guān)于“英格蘭足壇最佳球隊(duì)”的爭奪。以英超冠軍主帥身份退役之后,弗格森曾在洛瑞劇院為自己新的自傳造勢。面對(duì)臺(tái)下眾多曼聯(lián)擁躉,這位傳奇教頭被邀請(qǐng)?jiān)斒鰰杏懻摰娜舾稍掝}。談及貝克漢姆、羅伊·基恩與范尼斯特魯伊等功勛舊將之時(shí),弗格森字斟句酌;而當(dāng)話題轉(zhuǎn)向他最熱衷的主題之一——利物浦,這位蘇格蘭老人又立即鋒芒畢露。他重提了那些經(jīng)典論調(diào):上世紀(jì)八十年代中期初前往曼徹斯特時(shí),自己是如何將"把那幫家伙從該死的王座上踢下去"作為畢生使命的;上世紀(jì)九十年代,曼聯(lián)如何取代紅軍成為英格蘭足壇霸主;千禧年間,自己是如何率隊(duì)如何多次阻擊對(duì)手的;還有自己在2013年選擇退休之時(shí),曼聯(lián)在英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽的冠軍已達(dá)20次,而利物浦仍然只有18次。2013年10月的洛瑞劇院,弗格森甚至還表示:“最讓人爽的事,現(xiàn)在的年輕球迷根本不記得利物浦的輝煌歲月啦!”這次奪冠對(duì)于利物浦而言,確實(shí)意義非凡。斯洛特執(zhí)教利物浦處子賽季便斬獲英超桂冠,且這一次沒有疫情影響,意味著利物浦將自1990年以來首次在主場球迷面前慶祝聯(lián)賽登頂。此外,從歷史角度來看,最具里程碑意義的莫過于這次奪冠,將讓利物浦隊(duì)史頂級(jí)聯(lián)賽冠軍數(shù)量達(dá)到20次,追平曼聯(lián)在2013年弗格森退休之際創(chuàng)造的紀(jì)錄——多年的追趕,利物浦終于抹平了曾經(jīng)看起來難以逾越的鴻溝。弗格森執(zhí)教曼聯(lián)后期,英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽20冠已然成為紅魔的執(zhí)念。畢竟1993年結(jié)束自己26年的聯(lián)賽冠軍荒之后,曼聯(lián)造訪安菲爾德,就曾被主場球迷狠狠羞辱,當(dāng)時(shí)KOP們打出了“贏夠18冠再回來”的橫幅。然后在2009年末,曼聯(lián)球迷帶著"你們說要18冠再相見,我們來了"的橫幅遠(yuǎn)征默西塞德。費(fèi)迪南德當(dāng)時(shí)談及追平紀(jì)錄的"額外滿足感",強(qiáng)調(diào)"超越紀(jì)錄無疑是下一目標(biāo)"。常說自己童年充斥著被利物浦恐懼所支配的加里-內(nèi)維爾也表示:“若能先于他們斬獲第19冠,成為英格蘭足壇絕對(duì)王者,這意義非凡。"曼聯(lián)確實(shí)做到了。2011年5月曼聯(lián)創(chuàng)紀(jì)錄加冕第19冠的第二天,幾名曼聯(lián)死忠混入安菲爾德對(duì)陣熱刺的看臺(tái),在KOP看臺(tái)展開"曼聯(lián)19冠"橫幅,并由主看臺(tái)同伙拍攝后迅速乘車逃離。正如杰拉德在自傳中所言:"目睹曾被壓制數(shù)十年的曼聯(lián)連冠加身,而我們始終困守18冠,這種痛苦刻骨銘心。"至2013年弗格森榮休,雙方冠軍數(shù)已拉開至20比18,權(quán)力更迭似成定局。彼時(shí)利物浦僅屈居第七,此前三個(gè)賽季的成績也不過是第八、第六、第七。即便后弗格森時(shí)代曼聯(lián)經(jīng)歷短暫陣痛,蘇格蘭人打造的紅色帝國仍看似堅(jiān)不可摧。但紅魔忽視了歷史的警示——無論是利物浦的教訓(xùn),還是自身的過往。當(dāng)曼聯(lián)1967年問鼎時(shí),他們與阿森納、利物浦同以7冠并列。三年后埃弗頓加入七冠陣營,但1971年槍手率先突破八冠大關(guān)。隨后的歲月里,利物浦在1973年至1990年間豪取11座聯(lián)賽獎(jiǎng)杯、4座歐冠、2座歐聯(lián)、3座足總杯與4座聯(lián)賽杯,確立英格蘭足壇統(tǒng)治地位。從香克利到佩斯利,從法根到達(dá)格利什,帥位更迭與王朝傳承渾然天成;巨星來來往往,"靴室哲學(xué)"始終如一。反觀曼聯(lián)卻步入衰退。1968年成為首支問鼎歐冠的英格蘭球隊(duì),這一成就非但未能開啟新紀(jì)元,反被視為巴斯比爵士從慕尼黑空難廢墟中重建俱樂部的悲情終章。巴斯比次年卸任,寄望威爾夫-麥吉尼斯延續(xù)輝煌。但無論是麥吉尼斯還是繼任者弗蘭克-奧法雷爾,都難以填補(bǔ)傳奇教頭留下的真空,更遑論處理查爾頓狀態(tài)下滑與貝斯特場外風(fēng)波。1972/1973賽季功虧一簣后,曼聯(lián)在1974年慘遭降級(jí)。盡管極具號(hào)召力的多切蒂率隊(duì)立即殺回頂級(jí)聯(lián)賽,并在1975/1976賽季和1979/1980賽季與利物浦展開冠軍爭奪,更在1977年足總杯決賽力克死敵,但每次復(fù)興——無論是杯賽折桂還是短暫的爭冠沖刺——都伴隨更深的回落。多切蒂、戴夫-塞克斯頓、阿特金森……這些教頭各有高光,卻始終難竟全功。被視為爭冠拼圖的重磅引援頻頻水土不服,重建循環(huán)周而復(fù)始。當(dāng)弗格森1986年從蘇格蘭阿伯丁北上時(shí),曼聯(lián)已19年未嘗聯(lián)賽冠軍滋味。至1980年代末,這一數(shù)字即將邁向四分之一世紀(jì)。但整個(gè)十九世紀(jì)百世年代,利物浦獎(jiǎng)杯不斷入賬之際,已故利物浦CEO彼得-羅賓遜屢屢警告:“若是東蘭開夏路那幫人(曼聯(lián))理順頭緒,我們麻煩就大了。”預(yù)言終成現(xiàn)實(shí)。盡管利物浦王座崩塌更像是自我毀滅的重演——正如早年間曼聯(lián)的衰落。紅軍緣何1990年代陷入低迷?回溯紅軍第18冠與第19冠間漫長的三十年,究其根本在于自滿情緒、決策失誤與霸權(quán)旁落后的調(diào)適困境——這與曼聯(lián)1968年后,乃至2013年后的衰落軌跡驚人相似。不同于巴斯比退休后曼聯(lián)的崩盤,利物浦的統(tǒng)治在功勛教頭更迭后仍得延續(xù)。但當(dāng)1991年達(dá)格利什因希爾斯堡慘案后續(xù)壓力辭職,“靴室文化”終告終結(jié)。其隊(duì)友索內(nèi)斯以革新姿態(tài)入主,決意改造老齡化的衛(wèi)冕之師。幾乎頃刻間,著名的“利物浦之道”——團(tuán)結(jié)與延續(xù)性——土崩瓦解。正如失敗引援之一的保羅-斯圖爾特所透露的那樣:“1992年我加盟時(shí),整個(gè)精神已變。球員們想著:高墻將傾,另謀高就吧。”上世紀(jì)七八十年代支撐利物浦走向輝煌的質(zhì)樸哲學(xué)亟待更新,卻遭遇頑固抵抗。繼任者埃文斯——香克利靴室嫡系——雖是團(tuán)結(jié)者,但其溫和的管理風(fēng)格在更衣室失效,這里缺失了弗格森在曼聯(lián)逐步灌輸?shù)内A家心態(tài)。“辣哥男孩”(英國小報(bào)賦予這支熱衷派對(duì)的球隊(duì)的稱號(hào))的場外行徑雖具時(shí)代特征,但正如前紅軍后衛(wèi)約翰-斯凱爾斯所言:“我們?nèi)狈δ欠N每周追求卓越的狠勁與執(zhí)著。”斯凱爾斯補(bǔ)充道:“當(dāng)時(shí)安菲爾德仍彌漫著‘復(fù)興是肯定能復(fù)興的,就看啥時(shí)候了'的信念,七八十年代的統(tǒng)治記憶猶新。但1990年后變故實(shí)在太多。”弗格森在2013年自傳中寫道:“2000年審視利物浦時(shí),我明白他們的復(fù)興將漫長艱難。感受不到任何威脅,勢頭盡在我們這邊。"利物浦確曾數(shù)次逼近王座——埃文斯時(shí)代、霍利爾時(shí)代、貝尼特斯時(shí)代,甚至在弗格森寫下這段話的2013/2014賽季(羅杰斯率隊(duì)以2分之差屈居曼城之后)。但進(jìn)步與杯賽榮耀(包括2005年伊斯坦布爾奇跡)從未轉(zhuǎn)化為聯(lián)賽霸權(quán)。上世紀(jì)八十年代的利物浦名宿尼科爾(索內(nèi)斯改革幸存者)坦言:“1990年后多次自忖:‘現(xiàn)狀不佳,復(fù)興需時(shí)’。但轉(zhuǎn)眼五年、十年、二十年過去,時(shí)間越久,難度越大。”上述種種皆可映射后弗格森時(shí)代曼聯(lián)的停滯:難以適應(yīng)變革的老將;更衣室自保心態(tài)蠶食贏家基因;糟糕的引援;對(duì)潛力新星的過度依賴;與時(shí)俱進(jìn)的失敗;當(dāng)現(xiàn)實(shí)截然相反時(shí)仍盲目堅(jiān)信“復(fù)興非能否而乃何時(shí)”。曼聯(lián)距上次聯(lián)賽折桂已十二載,盡管穆里尼奧2018年與索爾斯克亞2021年率隊(duì)獲亞軍,但實(shí)質(zhì)爭冠從未出現(xiàn)。經(jīng)歷莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈赫至現(xiàn)任主帥阿莫林的輪回,曼聯(lián)陷入"短暫反彈-急速墜落"的怪圈。上周歐聯(lián)杯對(duì)陣?yán)锇旱捏@天逆轉(zhuǎn),或許能如2016年克洛普時(shí)代逆轉(zhuǎn)多特般成為阿莫林時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與紅軍擁躉相似,曼聯(lián)球迷在至暗時(shí)刻緊握歷史榮光。過去十年數(shù)次慘敗(包括多次默西塞德德比)中,“二十冠”贊歌反復(fù)響徹看臺(tái),既為自勉亦為提醒對(duì)手:即便近十年形勢逆轉(zhuǎn),我們?nèi)允羌o(jì)錄保持者。“這在我成長時(shí)根本無法想象,”33歲的紅魔死忠尼克-霍華德感慨,“2008/2009賽季與利物浦直接爭冠時(shí)追平18冠,隨后在埃伍德公園加冕19冠,范佩西對(duì)維拉的帽子戲法鎖定20冠...若當(dāng)時(shí)有人說利物浦會(huì)追平我們……”當(dāng)紀(jì)錄被追平甚至反超,“二十冠”贊歌將何去何從?霍華德坦言:“或許會(huì)褪色吧。”這是他不愿深想的命題。霸權(quán)易位的沉默革命值得注意的是,當(dāng)形勢逆轉(zhuǎn)后,利物浦方面鮮見類似執(zhí)念。2020年前,終結(jié)三十年等待是首要目標(biāo);即便如今差距縮至一冠,克洛普與斯洛特時(shí)代的焦點(diǎn)仍是奪取下一冠,而非歷史語境下的較勁。斯洛特、范戴克甚至柯蒂斯-瓊斯是否懷揣"踢曼聯(lián)下王座"的執(zhí)念?無人明示甚至敷衍提及。這種敘事從未成形——非因媒體忽視,實(shí)因它本就是弗格森時(shí)代的獨(dú)特產(chǎn)物。這或許折射英超時(shí)代的變遷:弗格森接手時(shí)利物浦仍是霸主,而斯洛特(乃至克洛普)入駐安菲爾德時(shí),最大宿敵已陷低谷。加里-內(nèi)維爾、斯科爾斯等92班成員作為兒時(shí)紅魔擁躉毫不掩飾對(duì)死敵的厭惡,而2025年的利物浦陣容則體現(xiàn)著現(xiàn)代英超去地域化的多元特質(zhì)。不過即便是KOP,對(duì)于追平曼聯(lián)20冠的榮耀,并沒有特別大的情感沖擊。56歲的歐戰(zhàn)遠(yuǎn)征軍達(dá)米安-卡瓦納表示:“你不提,我都沒注意到。這與追平曼聯(lián)無關(guān),只關(guān)乎利物浦的偉大與城市榮光的傳播。安菲爾德之聲》主播尼爾-阿特金森附和道:“雖可作為下季客戰(zhàn)老特拉福德的談資,但鑒于曼聯(lián)現(xiàn)狀之糟,這已無關(guān)緊要。”他更看重與球迷共享冠軍時(shí)刻——這是2020年疫情剝奪的體驗(yàn)。他笑著說:“當(dāng)然,若十分鐘后隕石滅世,我會(huì)力促弗格森上電視宣布利物浦奪冠。”就如同阿特金森與每位KOP所知:讓弗格森認(rèn)輸?shù)母怕士氨入E石滅世。除卻永不停歇的國內(nèi)爭霸,關(guān)于“英格蘭第一豪門”的論戰(zhàn)更顯復(fù)雜。按利物浦標(biāo)準(zhǔn),此次英超折桂將是第52座重要獎(jiǎng)杯,他們將在獎(jiǎng)杯數(shù)方面以52比47領(lǐng)先曼聯(lián)。在最關(guān)鍵的兩項(xiàng)賽事中,雙方英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽冠軍數(shù)將持平(20比20),歐冠獎(jiǎng)杯數(shù)方面利物浦6比3領(lǐng)先。曼聯(lián)的優(yōu)勢僅存于足總杯冠軍(13比8)與已停辦的優(yōu)勝者杯冠軍(1比0)。阿特金森斷言:“無可爭議,利物浦是英格蘭足球史上最成功的俱樂部。”除了社區(qū)盾杯,利物浦已經(jīng)領(lǐng)先于曼聯(lián)但曼聯(lián)持有異議。紅魔將社區(qū)盾計(jì)入重要獎(jiǎng)杯(21比16領(lǐng)先)。按此標(biāo)準(zhǔn),利物浦的英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽第20冠將使雙方68比68戰(zhàn)平。關(guān)于社區(qū)盾是否屬“重要榮譽(yù)”的爭論持續(xù)數(shù)十年:弗格森(率曼聯(lián)十奪該獎(jiǎng))等視其為季前熱身賽。但該獎(jiǎng)項(xiàng)在1974年前賽制混亂(曼聯(lián)已獲7次,利物浦3次),更遑論歐洲超級(jí)杯、世俱杯等是否入列的爭議。若剔除這些,利物浦將以46比44領(lǐng)先。贏得本賽季英超冠軍,將使利物浦在獎(jiǎng)杯總數(shù)上與曼聯(lián)持平可確定的是,過去十年天平已向默西塞德傾斜。2013年弗格森退休時(shí),曼聯(lián)總獎(jiǎng)杯數(shù)62比59領(lǐng)先(含社區(qū)盾),2017年穆氏歐聯(lián)杯使其“重要獎(jiǎng)杯”數(shù)44比44持平。克洛普時(shí)代的七冠使紅軍51比47重奪優(yōu)勢(含社區(qū)盾仍落后一冠)。即便此刻,曼聯(lián)投資者關(guān)系官網(wǎng)仍自稱“英格蘭最成功俱樂部”,但隨著聯(lián)賽冠軍數(shù)被追平且歐冠數(shù)遭碾壓,這一宣稱愈發(fā)無力。永恒的輪回利物浦當(dāng)下要?jiǎng)?wù)是延續(xù)勝利。“曼聯(lián)終將復(fù)興,”阿特金森表示,“若在此之前我們能再添三四冠就太美妙了。”但歷史證明,真正的豪門總能在逆境中尋得出路——正如紅軍在千禧年、曼聯(lián)在上世紀(jì)八十年代及近十年的表現(xiàn)。本賽季歐聯(lián)杯仍是紅魔目標(biāo),若5月21日成功問鼎,他們將憑69座獎(jiǎng)杯重奪“英格蘭第一豪門”稱號(hào)——至少維持至八月社區(qū)盾開戰(zhàn)。帝國興衰,霸權(quán)更迭,這場戰(zhàn)爭永無終章。(Armour)小吧譯言家
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Prewitt,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)。)卡爾-安東尼-唐斯在球場邊線大步流星,走向計(jì)分臺(tái)。此時(shí)此刻,麥迪遜廣場花園即將迎來尼克斯對(duì)陣雄鹿的比賽。首發(fā)名單已經(jīng)公布,國歌也已唱響,兩隊(duì)剛剛結(jié)束了賽前的圍圈鼓勁,現(xiàn)在只剩下唐斯和其他首發(fā)球員完成最后的準(zhǔn)備工作。在計(jì)分臺(tái)邊緣,唐斯拿起一個(gè)紅色標(biāo)簽、帶孔蓋子的搖晃瓶,他將瓶子倒過來,在桌面上撒上一層白色的松香粉。他用手在小堆粉末中抹了抹,然后雙手合十拍了拍。隨后,這位大個(gè)子球員走上球場。唐斯慢跑離開后,他的隊(duì)友布倫森接替了他的位置。作為球隊(duì)隊(duì)長,布倫森伸手拿起了一個(gè)青檸綠色、形狀像冰球的小罐子。他用食指蘸取了一些白色手霜,然后將其轉(zhuǎn)移到另一只手掌中。他重復(fù)這個(gè)動(dòng)作,搓了搓雙手,隨后和唐斯一起走上球場。本賽季已是唐斯的第10個(gè)NBA賽季,他在職業(yè)生涯早期就養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,而他是受到了兩位傳奇球星的啟發(fā):“我看到勒布朗這么做,我也看到KG這么做,所以我也想有自己的時(shí)刻來使用粉末,”他說。這一習(xí)慣最終成為他賽前準(zhǔn)備的重要部分,這在他10月7日代表尼克斯隊(duì)參加季前賽首秀時(shí)表現(xiàn)得尤為明顯——當(dāng)時(shí)他剛從森林狼轉(zhuǎn)會(huì)而來,卻在技術(shù)臺(tái)上找不到那個(gè)紅色瓶子。“我當(dāng)時(shí)真的生氣了,”唐斯坦白道,“差點(diǎn)把計(jì)分臺(tái)掀翻。”唐斯在每節(jié)開始、暫停結(jié)束、錄像回放后,甚至每次回到場上時(shí),都會(huì)前往記分臺(tái)抹一些松香粉。有時(shí)如果松香粉用完了,他會(huì)停下來再加一些粉末。但大多數(shù)時(shí)候,他只是在走過時(shí)用手輕輕拍打現(xiàn)有的松香堆。他的隊(duì)友布倫森在重新上場前也從不吝嗇,多次拿唐斯的松香罐來用。“通常我第一次上場時(shí)會(huì)用一次,然后根據(jù)感覺再加一點(diǎn)。”他說。自從這位七年的老將在新秀賽季就開始使用松香以來,唯一改變的是他使用松香粉的量。“有時(shí)候多一點(diǎn),有時(shí)候少一點(diǎn),但這絕對(duì)是必需的,”布倫森說,“我每次都這樣做。”在每一場湖人比賽前,NBA最著名的球員詹姆斯都會(huì)拿起一個(gè)搖晃瓶,將一團(tuán)粉塵撒向空中,這已經(jīng)成為聯(lián)盟中最知名的開場儀式。然而,在整個(gè)聯(lián)盟中,球員們?cè)谧呦蚯驁鲋埃紩?huì)在記分臺(tái)旁涂抹、擦拭、噴灑或涂抹各種護(hù)膚品。根據(jù)NBA官方規(guī)則手冊(cè),禁止在場上使用任何“給比賽帶來競爭優(yōu)勢”的額外物質(zhì)。不過,根據(jù)聯(lián)盟備忘錄,有三類東西是明確允許使用的:“松香粉”、“粉筆或液體粉筆”和“護(hù)手霜(用于手部保養(yǎng))”。很難確切德知道,誰使用了哪些東西以及使用頻率,就像沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄每個(gè)人每48分鐘的勉扣次數(shù)一樣,也沒有衡量涂抹效果的指標(biāo)。然而,所有30支NBA球隊(duì)在記分臺(tái)旁都一致地備有兩種產(chǎn)品:紅色瓶子的穆勒松香混合粉末,以及青綠色罐子及管裝的O'Keeffe's Working Hands護(hù)手霜。大多數(shù)俱樂部在一場比賽中只會(huì)提供其中的一種形式——罐裝或管裝,但至少有八支球隊(duì)同時(shí)提供兩種供球員選擇。除了詹姆斯外,已知喜歡用手粉的還有勇士的追夢、馬刺的保羅、掘金的威斯布魯克、76人的洛瑞、獨(dú)行俠的凱萊布-馬丁,以及凱爾特人的杰倫-布朗和霍勒迪。克利夫蘭和布魯克林等球館的黑色技術(shù)臺(tái)上,由于永久性的松香混合物污漬,看起來像被涂鴉的黑板。每當(dāng)布倫森習(xí)慣性地跳上尼克斯隊(duì)一端的記分臺(tái)等待比賽恢復(fù)時(shí),他必須小心避開唐斯留下的手粉。“我盡量不坐在有粉末的一側(cè),因?yàn)槟菢涌雌饋砗墀偪瘢辈紓惿f。可以推測,自從猛龍上賽季交易來伊曼紐爾-奎克利后,多倫多的記分臺(tái)變得更加“滋潤”了:這位后衛(wèi)傾向于直接將大量Working Hands護(hù)手霜擠在桌面上,就像海灘上的游客涂抹防曬霜一樣。他是眾多使用護(hù)手霜的球員之一,其他還包括勇士的庫里、騎士的米切爾、雄鹿的利拉德和熱火的阿德巴約。同樣,老鷹的戴森-丹尼爾斯在2月中旬前往紐約的比賽前,也曾在熱身時(shí)抓起幾把護(hù)手霜。與此同時(shí),在森林狼的訓(xùn)練設(shè)施中,隊(duì)友們一旦看到康利投籃后的籃球變得油膩膩的,就知道是他剛碰過球。“有人會(huì)搶到籃板,然后發(fā)現(xiàn)球上全是護(hù)手霜,他們就會(huì)說,‘哦,肯定是邁克剛碰過這個(gè)球,’”康利說。一些NBA球員,如76人的烏布雷和魔術(shù)的波普,甚至?xí)⒎勰┖腿樗旌鲜褂谩!斑@是一個(gè)很好的組合,”烏布雷說。還有一些球員則鐘情于第三種產(chǎn)品——Mission Power Grip,這是一種液體粉筆,裝在像旅行裝洗手液瓶子大小的灰色管子里。“這一直是我喜歡的東西,”老鷹的奧孔古說道。不過,大多數(shù)球員仍然忠于使用Mueller或O'Keeffe's的產(chǎn)品,有時(shí)在同一支球隊(duì)中也會(huì)形成對(duì)立陣營。例如,在明尼蘇達(dá),戈貝爾和杰登-麥克丹尼爾斯支持粉末派,而康利和納茲-里德則代表乳霜派。哈特在每場尼克斯比賽前都會(huì)從綠色罐子里舀取粉末,而他的隊(duì)友阿努諾比則效仿唐斯的做法,拍打粉堆。“我試過用Working Hands,”唐斯說,“感覺不錯(cuò),我能理解為什么有人用它。但對(duì)我來說有點(diǎn)難習(xí)慣。我已經(jīng)習(xí)慣了使用記分臺(tái)上的松香粉,所以我會(huì)繼續(xù)用哪個(gè)。”通過一次次涂抹和搖晃,這種幾十年來的場邊護(hù)膚傳統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為整個(gè)聯(lián)盟的癡迷。一次失誤傳球或一次失控運(yùn)球都可能導(dǎo)致球隊(duì)失去控球權(quán)、比賽乃至系列賽。然而,在一個(gè)對(duì)身體內(nèi)外的一切都嚴(yán)格審查的時(shí)代,無數(shù)球員依然依賴五金店和藥店常見的產(chǎn)品,來完成他們上場前最重要的一步。“這一直都是NBA的傳統(tǒng),我想,”烏布雷說,“你總是能看到人們?nèi)ゼ夹g(shù)臺(tái)簽到,然后做些手部護(hù)理。”NBA球員如何養(yǎng)成了使用防滑粉的習(xí)慣,這一過程的具體細(xì)節(jié)并不清楚,因?yàn)闅v史證據(jù)較少。據(jù)奈史密斯籃球名人堂稱,博物館收藏的唯一相關(guān)文物是一瓶嬰兒爽身粉,這瓶粉曾屬于前凱爾特人訓(xùn)練師埃德-拉塞特的醫(yī)療包中,他在1987年到2017年期間一直在球隊(duì)工作。毫無疑問,在拉塞特首次在NBA場邊工作之前,球員們就已經(jīng)開始在手上涂抹各種外來物質(zhì)了:三屆總冠軍保羅-西拉斯的一些隊(duì)友回憶說,這位已故前鋒在60年代和70年代曾使用一種類似粘性膏的東西來幫助搶籃板。“如果他碰到你,就會(huì)粘住你手臂上的汗毛,”曾在掘金與西拉斯一起打球的名人堂前鋒鮑比-瓊斯說道。(根據(jù)聯(lián)盟備忘錄,有四種明確禁止的產(chǎn)品:Mueller的Stickum、Mueller的快干黏著噴霧、Cramer的Tuf-Skin噴霧和Cramer的Firm Grip粉末。)但在拉塞特任職期間,松香粉才開始成為全聯(lián)盟記分桌上的固定物品。Getty Images上關(guān)于此最早的一張照片來自1990年,那張圖是喬丹在一次對(duì)陣活塞的比賽中,跳過一個(gè)白色搖晃瓶裝的Cramer松香混合物,喬丹在追球出界后重新回到場上的畫面。生產(chǎn)這家松香粉的、以創(chuàng)始人命名的運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)公司由堪薩斯州的兄弟查克和弗蘭克-克萊默于1918年創(chuàng)立,兩人后來都被選入了國家運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練師協(xié)會(huì)名人堂。多年來,該公司一直是NBA松香粉市場的唯一供應(yīng)商,它的瓶子甚至在90年代末和00年代的全明星賽場上每年都有亮相。到了2010年初,Mission Power Grip作為新的挑戰(zhàn)者出現(xiàn)在視野中,這要?dú)w功于NBA全明星卡梅隆-安東尼的幫助開發(fā)、測試和推廣這種灰色管狀的液體粉筆。“手出汗可以影響投籃、傳球、封蓋,最重要的是影響你的信心,”安東尼在2011年P(guān)ower Grip推出時(shí)的新聞稿中說。“粉筆很臟,實(shí)際上只是為了比賽打得好才會(huì)用而已……”Working Hands護(hù)手霜由俄勒岡州藥劑師塔拉-奧基夫于1990年發(fā)明,她為了緩解父親因牧場工作而開裂的皮膚問題,在自家廚房里調(diào)配了這種配方。如今,這款護(hù)手霜?dú)wGorilla Glue所有,主要面向農(nóng)民、醫(yī)生和其他需要用手工作的職業(yè)人士。籃網(wǎng)隊(duì)的卡梅隆-約翰遜的兄弟就是其中之一,他是一名神經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室員工,工作中需要操作老鼠手術(shù)。“當(dāng)他手干時(shí),他會(huì)用Working Hands而不是潤膚露,這樣就不會(huì)滑手。”約翰遜說。有一次,兄弟倆各自拿出一罐護(hù)手霜時(shí)都感到驚訝。“他問我,‘你為什么會(huì)有這個(gè)?’我問他,‘你為什么會(huì)有這個(gè)?’”至于這款護(hù)手霜是如何成為NBA標(biāo)配的,答案似乎是通過口口相傳。芬尼-史密斯是在達(dá)拉斯與賽斯-庫里一起打球時(shí)看到他的包里有一罐護(hù)手霜后才了解到它的。老鷹的卡佩拉和熱火的李凱爾也分別表示是前隊(duì)友杰拉德-格林(在菲尼克斯)和鮑里斯-迪奧(在圣安東尼奧)介紹他們使用的。“我爸爸打過球,所以他用過這個(gè)。”爵士的小肯揚(yáng)-馬丁說,他是前NBA前鋒肯揚(yáng)-馬丁的兒子,后者在2015年退役。“他總是告訴我,如果你的手干燥,就用這個(gè)。”照片檔案顯示,雷霆隊(duì)可能是最早使用這款綠色罐子的NBA球隊(duì)之一,早在2012-13賽季,場邊的記分臺(tái)上就出現(xiàn)了這些綠色罐子。盡管進(jìn)一步調(diào)查未能明確這款護(hù)手霜進(jìn)入聯(lián)盟的確切時(shí)間點(diǎn),但其目前的主導(dǎo)地位不容置疑。“每支球隊(duì)都在用它,”灰熊后衛(wèi)肯納德說,“我們隊(duì)大概有一半的人在用,包括教練們也都在用。”新秀奧科羅初入NBA時(shí)面臨著適應(yīng)的挑戰(zhàn),特別是對(duì)于比賽用球的掌控。2020年,當(dāng)他進(jìn)入NBA時(shí),他預(yù)計(jì)會(huì)遇到一些常見的新秀難題,比如適應(yīng)職業(yè)比賽的節(jié)奏。但他沒有預(yù)料到,會(huì)在籃球最基本的任務(wù)上遇到困難:隊(duì)友傳球時(shí),球常常從他的手中滑落。“我真的需要適應(yīng)NBA的比賽用球。”他說。對(duì)于習(xí)慣于NCAA或海外聯(lián)賽中合成材料或復(fù)合皮革球的新手來說,這是一個(gè)常見的挑戰(zhàn)。相比之下,NBA官方使用的全皮革球由霍爾文皮革公司提供,并由威爾勝體育用品制造,如果球員的手部沒有足夠的濕度來維持與牛皮表面的張力,這種球會(huì)感覺非常滑。適當(dāng)?shù)暮顾梢越鉀Q這個(gè)問題,尤其是對(duì)那些使用過的籃球,但通常還需要外部的幫助。幸運(yùn)的是,奧科羅在騎士隊(duì)記分臺(tái)的一側(cè)找到了解決方案。“我以前總是想,‘這個(gè)綠色的東西是什么?為什么每個(gè)人賽前都要涂它?’”奧科羅說。“自從我開始使用它后,控球和接球都更好了。”只需一點(diǎn)點(diǎn)護(hù)手霜就能產(chǎn)生很大的效果。“只需要輕輕一抹,”康利說,“我不至于把它整罐都挖出來。”但結(jié)果可能是改變比賽的關(guān)鍵:康利和灰熊的肯納德都表示,他們通常不能在不先涂抹綠色護(hù)手霜的情況下單手抓住NBA的比賽用球。“沒有什么比一個(gè)經(jīng)過磨損的NBA比賽用球再涂上護(hù)手霜更好的了,”掘金的布勞恩說道,“這是最佳狀態(tài)。沒有它,球的感覺都不正常。”產(chǎn)品的用戶表示,雖然含有大量甘油的護(hù)手霜可以滋潤干燥的手掌和手指,而不會(huì)像更多水基乳液那樣留下油膩感——Mueller牌的產(chǎn)品則解決了這個(gè)問題。“我認(rèn)為粉末很好,因?yàn)樗茏屇愕氖肿兏桑彬T士的特里斯坦-湯普森說。“護(hù)手霜?我覺得它有點(diǎn)粘。我喜歡干爽一點(diǎn),這樣可以更好地接住球。”無論是在“護(hù)手霜派”還是“粉劑派”,這兩種物質(zhì)都有同一個(gè)目的:幫助球員保養(yǎng)接觸籃球的身體部位。“確保照顧好你的雙手并不是人們經(jīng)常考慮的事情,”魔術(shù)的加里-哈里斯說,他也是一位護(hù)手霜的忠實(shí)用戶。“但這絕對(duì)很重要,因?yàn)槲覀冏龅囊磺卸际怯檬滞瓿傻摹!痹诒荣愡^程中,球員們會(huì)根據(jù)多種因素調(diào)整他們使用的護(hù)手霜或松香粉的量。球的狀態(tài)是一個(gè)因素,氣候則是另一個(gè)重要因素。“如果我們?cè)谙襁~阿密這樣溫暖潮濕的地方比賽,我會(huì)少用一些。”康利談到他的護(hù)手霜習(xí)慣時(shí)說,“但在明尼蘇達(dá)、猶他、丹佛和多倫多等干燥寒冷的地方,你會(huì)盡可能多地使用。”哈里斯補(bǔ)充道:“尤其是在那些因?yàn)橛斜驁龆浅@涞膱鲳^里,護(hù)手霜可以幫助保持手部濕潤。”此外,漫長的賽季中,球員皮膚的磨損也會(huì)逐漸累積。“你可以看到手上的裂紋,所以我今晚可能得涂一點(diǎn)。”步行者的TJ- 麥康納在上賽季末的一場比賽前對(duì)記者說,并展示了他雙手的情況。果然,在第一次死球暫停時(shí),麥康奈爾來到桌子旁,連續(xù)六次將手指浸入一個(gè)綠色的罐子中,每次浸入后都仔細(xì)地按摩雙手。一位東部球隊(duì)的訓(xùn)練師估計(jì),他們的球隊(duì)每年總共要消耗30個(gè)護(hù)手霜和松香混合物的容器。幸運(yùn)的是,球員們會(huì)得到幫助:除了從“運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)分銷商”那里進(jìn)行批量預(yù)購?fù)猓撚?xùn)練師在電子郵件中寫道,球隊(duì)還會(huì)收到O'Keeffe's和Mueller公司代表提供的“大量”的“慷慨”免費(fèi)產(chǎn)品。“如果這些產(chǎn)品不在通常的位置擺著的話,球員會(huì)立即注意到。”訓(xùn)練師寫道。在NBA,這種情況很少見。“如果它不在通常的位置,通常只需要一次投訴就會(huì)解決。”獨(dú)行俠的德懷特-鮑威爾說。唯一會(huì)讓球員面臨空手打球的風(fēng)險(xiǎn)是在休賽期,假設(shè)他們沒有為干燥的月份做好準(zhǔn)備的話。“我通常只是從訓(xùn)練館里偷一些回來用。”布倫森說。這位明星后衛(wèi)并不是唯一的一個(gè)有私人儲(chǔ)備的人。“幾年前我在洛杉磯工作的一個(gè)家伙給了我一些[Working Hands],我?guī)Я艘欢螘r(shí)間。”肯納德提到他在快船的時(shí)候說,“他知道如果我在訓(xùn)練前沒有它,我會(huì)生氣的。”而在上個(gè)賽季的假期期間,鮑威爾打開了一份來自團(tuán)隊(duì)工作人員的神秘圣誕禮物,發(fā)現(xiàn)是一罐新的綠色護(hù)手霜。然而,比缺少或空置的容器更大的潛在干擾是球員們常常面臨的現(xiàn)實(shí)問題。當(dāng)他們的號(hào)碼被叫到時(shí),往往沒有足夠的時(shí)間在前往球場的路上停下來護(hù)理手部。“如果我需要快速上場,我會(huì)直接上場。”肯納德說,“但當(dāng)我走過時(shí)肯定會(huì)想到它。”在NBA,球員們?cè)诒荣惽暗母鞣N儀式已經(jīng)成為了球場文化的一部分。1991年,前公牛隊(duì)的實(shí)況解說員韋恩-拉里維首次與評(píng)論員約翰尼-科爾并肩工作時(shí),他很快就意識(shí)到這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí),球隊(duì)的最佳球員邁克爾-喬丹在上場前會(huì)走向記分臺(tái),并確保用粉撲拍打他們兩人的臉。“這是邁克爾上場前做的最后一件事,”拉里維說,“他一定會(huì)過來拍打我們的臉。”自那以后,幾代NBA球星都對(duì)喬丹的粉撲儀式進(jìn)行了自己的演繹。加內(nèi)特也瞄準(zhǔn)了記者席,不過帶著些許惡意。“看到記者們氣得把紙舉到面前擋著,我笑了,”加內(nèi)特在他的2022年回憶錄中寫道。相比之下,科比則更為務(wù)實(shí),他會(huì)伸出手讓湖人隊(duì)訓(xùn)練師加里-維蒂抓住并摩擦,就像拳擊手在回合間接受治療一樣。詹姆斯標(biāo)志性的拋粉動(dòng)作一直是他與球迷互動(dòng)的方式之一。例如,2008年推出的“勒布朗6 Chalk”版耐克鞋,以及2014年他在社交媒體上發(fā)起的一項(xiàng)投票,詢問球迷是否希望他在回到克利夫蘭后重新使用這個(gè)標(biāo)志性動(dòng)作。(“是”獲得了95%的支持率。)當(dāng)然,表演元素只是次要的,球員們停在記分臺(tái)前的主要原因是實(shí)用性的考慮。正如詹姆斯在最近一期播客中強(qiáng)調(diào)的那樣:“我喜歡手上沾些松香粉,這樣我的手就能更好地握住球。”但這些產(chǎn)品也在當(dāng)今聯(lián)盟中越來越多的儀式中扮演著重要角色。有些儀式是嚴(yán)肅的,比如小哈達(dá)威在每場比賽前都會(huì)用粉筆寫下“勝利”一詞,提醒自己最終目標(biāo)。還有一些則是莊重的:勇士隊(duì)助理教練德?lián)P-米洛耶維奇因心臟病去世后,后衛(wèi)波杰姆斯基開始在記分臺(tái)上畫一個(gè)巨大的心形圖案,并在中間寫上米洛耶維奇的首字母縮寫(DM)。凱爾特人的霍勒迪也有類似的個(gè)人信息,但他通過球隊(duì)發(fā)言人拒絕透露細(xì)節(jié)。其他一些儀式則顯得滑稽可笑,比如勇士的盧尼會(huì)在開球前對(duì)著一堆松香粉假裝彈鋼琴。或者76人的烏布雷會(huì)將一塊“工作手霜”涂在一掌上,另一只手撒上一點(diǎn)粉,然后將它們混合在一起。“這只是給坐在桌子后面的人看的表演,”奧布雷說,“有一次,一些球迷笑得很厲害,好像我在做披薩一樣。”雄鹿的大洛佩茲和波蒂斯有一種古老的方法,他們?cè)诿繄霰荣愔卸紩?huì)在計(jì)分臺(tái)上的小恐龍玩具上撒些粉末,然后摩擦其沾滿松香的背部以求好運(yùn)。“任何一點(diǎn)優(yōu)勢都有幫助,”波蒂斯說。但最重要的例行程序往往是重新應(yīng)用它本身。“對(duì)我來說,這是一種心理上的事情,”森林狼的里德說道。這就是為什么肯納德在比賽時(shí)如果沒有時(shí)間拿到一勺潤膚霜,他的腦海中會(huì)短暫地停留在這上面。這也是為什么唐斯在找不到他寶貴的護(hù)手粉時(shí)幾乎要掀翻計(jì)分臺(tái)。“任何一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員都會(huì)告訴你,最重要的是建立一套例行程序,”唐斯說。“你越堅(jiān)持這套程序,就越能感覺自己融入了比賽。因?yàn)槟阋呀?jīng)做了很多次,這會(huì)讓你的大腦誤以為你回到了工作狀態(tài)。”盡管潤膚霜或粉筆可以幫助球員的手部,但它們也會(huì)影響球員的心理。“它讓你在握球、接傳球、投籃等方面感覺更加自信,”奧布雷說。“這絕對(duì)是一種心理上的優(yōu)勢。”“我確定我們可以不用這些東西。或者我們也可以往手上吐口水。但那太惡心了。”德安德烈-喬丹在聯(lián)盟中打拼已久,他曾經(jīng)用生命中最基本的物質(zhì)——水來解決手干的問題。這位擁有17年經(jīng)驗(yàn)的老將回憶說,在2008-09賽季初入聯(lián)盟時(shí),粉狀物是NBA球員的首選,盡管他當(dāng)時(shí)“完全不知道那是什么”,但那是在護(hù)膚霜時(shí)代到來之前的事情了。現(xiàn)年36歲的喬丹看著如今的記分臺(tái)上,不禁懷疑紅瓶子是否即將被淘汰。“很多年輕球員現(xiàn)在都使用護(hù)膚霜,”已經(jīng)轉(zhuǎn)而使用Working Hands護(hù)膚霜的喬丹說,“松香粉更像是老一代球員的選擇。”作為擁有13年經(jīng)驗(yàn)的老將,騎士的特里斯坦-湯普森也表示贊同。“那時(shí)候粉狀物用得更多,”他說,“我記得有一次蘭斯-史蒂芬森手上涂了太多粉,拍打短褲時(shí)都能看到他的手印。但現(xiàn)在這種情況少了。我想年輕一代可能不喜歡或者不需要它了。”雖然粉狀物似乎不太可能完全消失,畢竟還有許多需要干燥手掌的球員,但很明顯,護(hù)膚霜的流行趨勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。尼克斯的布倫森和哈特甚至在本賽季早些時(shí)候與O'Keeffe's簽訂了贊助協(xié)議,這是已知的第一個(gè)NBA球員與技術(shù)臺(tái)上護(hù)膚產(chǎn)品之間的合作。或許未來會(huì)有更好的護(hù)手方案出現(xiàn)。哈里斯說:“我們現(xiàn)在已經(jīng)有更多保暖、保持溫暖和準(zhǔn)備比賽的方法了。這是大勢所趨,人們正在不斷創(chuàng)新。”或者這種護(hù)手霜會(huì)擴(kuò)展到籃球世界的其他領(lǐng)域:上賽季在森林狼的一場比賽后,對(duì)手把一罐護(hù)手霜留在了場邊的板凳上,標(biāo)靶中心的記分員和計(jì)時(shí)員開始開玩笑說,自己也要抹一點(diǎn)來優(yōu)化他們的操作。無論未來發(fā)展如何,很難想象球員們會(huì)更加依賴于手部護(hù)理。“球員們很挑剔,”康利說,“有些人對(duì)此非常依賴,他們需要它。”這位森林狼的老將后衛(wèi)有發(fā)言權(quán),他在明尼蘇達(dá)訓(xùn)練館留下的乳液感只是他對(duì)護(hù)手霜熱情的一個(gè)例子。他每年休賽期都會(huì)去當(dāng)?shù)氐腃VS或Target商店去補(bǔ)充產(chǎn)品。在2024年3月客場對(duì)陣騎士的一場加時(shí)賽失利中——克利夫蘭距離Working Hands工廠不到250英里,康利被記錄到,他在32分鐘的比賽時(shí)間內(nèi)16次前往記分臺(tái)使用綠色瓶子中的護(hù)手霜。然而,他否認(rèn)自己過于依賴這個(gè)儀式。“我并不偏執(zhí),”康利說,“我只是喜歡那種控制感。”原文:Alex Prewitt編譯:JayChan
??2025-11-29 7:43「用戶首選」裝機(jī)必備【 櫻桃視頻影院 】??全平臺(tái)適配,安卓/iPhone雙端無憂安裝,2024年度熱門應(yīng)用,《櫻桃視頻影院》6月3日訊 據(jù)《衛(wèi)報(bào)》記者Jacob Steinberg報(bào)道,本菲卡正在嘗試租借菲利克斯。Jacob Steinberg在社交媒體上這樣寫道:“本菲卡正在嘗試租借菲利克斯,他們可能在世俱杯上與切爾西交手。”2024-25賽季冬窗,菲利克斯被切爾西租借至AC米蘭,各項(xiàng)賽事代表紅黑軍團(tuán)出戰(zhàn)21場比賽,打進(jìn)3球送出1次助攻。
??2025-11-29 23:45「高頻下載」官方發(fā)布【 櫻桃視頻影院 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu),IOS/Android通用APP免費(fèi)下載,《櫻桃視頻影院》曼聯(lián)出售加納喬看起來是一件不可避免的事情,但紅魔的這一決定真的正確嗎?The Athletic作者Adam Crafton就討論了這一話題。曼聯(lián)又整這一出了。又一位曼聯(lián)球員被視為當(dāng)前球隊(duì)問題的“替罪羊”,并成為又一位在“未來會(huì)更好”的球隊(duì)模糊承諾中被“驅(qū)逐”的球員。說起來,這樣的劇本已經(jīng)讓紅魔球迷感到有些厭煩了。畢竟在夢劇場,被拋棄或者放棄的天才球員不勝枚舉。他們之中有些人被認(rèn)為不具備為曼聯(lián)贏得英超冠軍、競爭歐冠的想象所需素質(zhì);另一些人則被扣上各種帽子——無論公平與否——被描繪成漠不關(guān)心的“變體”、更衣室士氣的“腐蝕者”,或無力承受俱樂部壓力的“失敗者”。早些時(shí)候,我們還見證了“曼聯(lián)棄將”麥克托米奈和盧卡庫跟隨那不勒斯贏得意甲冠軍。巴西邊鋒安東尼,幾個(gè)月前還被視作曼聯(lián)史上性價(jià)比最差的引援,再次為皇家貝蒂斯破門,近9場斬獲5球。瑞典前鋒埃蘭加所在的諾丁漢森林,則是鎖定了一個(gè)歐戰(zhàn)席位。身披阿斯頓維拉戰(zhàn)袍的拉什福德,在歐冠四分之一決賽對(duì)陣巴黎圣日耳曼的上半場半小時(shí)里,展現(xiàn)出了人們期待他終有一天能達(dá)到的模樣。而曾被曼聯(lián)十年平庸所消磨的德赫亞,離隊(duì)后休整一年,如今在佛羅倫薩重?zé)ㄉ鷻C(jī)。寫這篇文章,筆者并非是以“事后諸葛亮”的方式去評(píng)判每一位離開曼聯(lián)的球員。也不是說曼聯(lián)放走這些球員的決定是錯(cuò)誤的。或許安東尼確實(shí)無法適應(yīng)英超的身體對(duì)抗,麥克托米奈和埃蘭加在曼聯(lián)的巔峰期本就只是合格的輪換球員,因此套現(xiàn)資金尋求升級(jí)是合理選擇。甚至拉什福德的職業(yè)態(tài)度被質(zhì)疑也情有可原。但這些案例,以及過去十年更多類似故事,至少應(yīng)在評(píng)估俱樂部今夏出售加納喬的決定時(shí),為我們敲響警鐘。同時(shí),或許更明智的做法是避免僅憑一時(shí)片段,就對(duì)球員的能力和性格做出蓋棺定論。早前,TA披露,曼聯(lián)主帥阿莫林向全隊(duì)宣布下賽季留任,隨后當(dāng)著隊(duì)友的面要求20歲的邊鋒加納喬另尋下家。這為過去一個(gè)月雙方關(guān)系的惡化畫上戲劇性句號(hào)——阿根廷人不僅淡出首發(fā)陣容,更在周三歐聯(lián)決賽對(duì)陣熱刺時(shí)枯坐板凳。這一用人選擇標(biāo)志著師徒關(guān)系跌至冰點(diǎn),而兩人隨后的言論使矛盾進(jìn)一步升級(jí)。決賽當(dāng)天下午,特意染發(fā)迎接大戰(zhàn)的加納喬在Instagram發(fā)布自己過往為曼聯(lián)決賽破門的集錦,包括上賽季足總杯絕殺曼城的經(jīng)典時(shí)刻。但面對(duì)熱刺,阿莫林直到第71分鐘才派上這位邊鋒,而曼聯(lián)首發(fā)陣容整場都未能制造實(shí)質(zhì)威脅。賽后,當(dāng)被問及為何選擇芒特而非加納喬時(shí),阿莫林回應(yīng)道:“現(xiàn)在說起來容易。半決賽對(duì)陣畢爾巴鄂,是誰錯(cuò)失絕佳機(jī)會(huì)?沒錯(cuò)(是加納喬)。當(dāng)然,現(xiàn)在我們可以輕松發(fā)表各種看法。”經(jīng)過混合采訪區(qū)時(shí)已獲悉主帥言論的加納喬終于爆發(fā),痛陳曼聯(lián)災(zāi)難般的賽季。“對(duì)每個(gè)人來說都很艱難。這個(gè)賽季糟透了,今晚輸?shù)魶Q賽,聯(lián)賽中誰都贏不了,這就是事實(shí)。”他對(duì)記者表示,“直到?jīng)Q賽前我每輪都首發(fā),今天卻只踢20分鐘……我不知道。先享受夏天吧,之后的事之后再說。”其兄羅伯托則是火上澆油,稱弟弟“被阿莫林當(dāng)替罪羊”。在曼聯(lián)經(jīng)歷災(zāi)難性一周的輿論風(fēng)暴中,加納喬家族的公開抨擊引發(fā)主帥和眾多球迷反感。周日的英超收官戰(zhàn)對(duì)陣維拉,這位被當(dāng)眾驅(qū)逐的球員連比賽大名單都沒有進(jìn)入。盡管TA相關(guān)報(bào)道的高贊評(píng)論顯示更多球迷支持阿莫林,但加納喬近乎確定的離隊(duì)仍將引發(fā)分歧。這一事件折射出曼聯(lián)當(dāng)前的困境:2024年初拉特克利夫入主時(shí),曾強(qiáng)調(diào)英力士集團(tuán)將推行俱樂部整體比賽模式,以中長期利益規(guī)劃人員進(jìn)出,避免過去十年為迎合不同主帥需求而拼湊陣容的亂象。但如今,這一愿景似乎讓位于阿莫林固執(zhí)的3-4-2-1體系——該體系需要多個(gè)位置的特型球員。葡萄牙教頭治下七個(gè)月,拉什福德、加納喬乃至梅努都成為犧牲品,三人在該體系下均顯得格格不入。即便曼聯(lián)糟糕的聯(lián)賽第15名收官,管理層仍押寶阿莫林,冒險(xiǎn)重蹈覆轍:斥巨資按單一主帥理念重建。加納喬的天然屬性是傳統(tǒng)邊鋒:渴望空間,熱衷反擊,擅長一對(duì)一突破,充滿不可預(yù)測性。在很多方面,他延續(xù)著曼聯(lián)邊鋒的偉大傳統(tǒng):快速、直接、難以捉摸。他帶著個(gè)性踢球——是的,甚至有些自我。最佳狀態(tài)下,他是能讓觀眾屏息凝神的表演者。但這不意味著他是完美無缺的。某些時(shí)刻,筆者能在他身上看到少年C羅的影子;另一些時(shí)刻,筆者又擔(dān)心他會(huì)重蹈賈努扎伊的覆轍——另一位曾在曼聯(lián)邊路短暫閃耀,最終泯然眾人的天才。他的選擇時(shí)常令人抓狂:進(jìn)攻三區(qū)決策失誤、該傳時(shí)射門、臨門一腳又顯得倉促。但需要看到客觀因素:曼聯(lián)是讓眾多球員迷失的舞臺(tái),而加納喬卻渴望老特拉福德的聚光燈。賽前染發(fā)固然顯得幼稚,卻也折射出年輕人渴望把握重大時(shí)刻的雄心。如今的曼聯(lián),還有多少這般個(gè)性的球員?本賽季,考慮到年齡和球隊(duì)整體表現(xiàn),他11球10助攻的數(shù)據(jù)堪稱驚艷。數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)的是:近月來他多次突破傳中,卻發(fā)現(xiàn)無人接應(yīng)。在歐洲五大聯(lián)賽U21球員中,他的進(jìn)球參與數(shù)僅次于巴薩的亞馬爾和巴黎的杜埃。加納喬在93場英超參與24球,而C羅用了82場才達(dá)到25次參與。在傷病頻發(fā)的曼聯(lián),他過去104場正式比賽僅缺席1場,其中75次首發(fā)。誠然他會(huì)偶爾走神——比如上周對(duì)切爾西時(shí)被里斯-詹姆斯突破——但幾乎從不在投入度上被指責(zé)。如果說有問題,反而是他有時(shí)過于執(zhí)著單干。如果一位20歲前鋒在表現(xiàn)低迷的球隊(duì)交出如此數(shù)據(jù),若他效力于其他俱樂部,曼聯(lián)恐怕會(huì)趨之若鶩。以當(dāng)前市場行情,紅魔也很難找到同年齡段、能復(fù)制這般表現(xiàn)且價(jià)格合適的替代者。事實(shí)上,加納喬是曼聯(lián)罕見的超值引援:僅花費(fèi)15萬鎊就從馬競挖角。但在曼聯(lián)的成長之路布滿坎坷:疫情期間加盟面臨特殊挑戰(zhàn),青訓(xùn)教練曾要求他改進(jìn)細(xì)節(jié)處理、跑動(dòng)和站位。阿莫林上任后不久就將他與拉什福德排除在曼市德比名單外。阿根廷人看似已收斂心性——在本月初0比2負(fù)西漢姆聯(lián)前連續(xù)14場首發(fā)。而在他未首發(fā)的最近幾場(歐聯(lián)半決賽次回合后,收官戰(zhàn)之前),曼聯(lián)顆粒無收。阿莫林偶爾會(huì)表揚(yáng)加納喬,但稱贊點(diǎn)總在于他對(duì)體系的適應(yīng)——內(nèi)收、尋找空當(dāng),而非其與生俱來的本能踢法。葡萄牙教頭反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會(huì)改變戰(zhàn)術(shù),這意味著傳統(tǒng)邊鋒定位的加納喬始終處境脆弱。阿莫林似乎也厭惡任何將個(gè)人置于集體之上的球員,且從不破例。對(duì)加納喬言行的同情解讀可能是:這個(gè)仍在成長中的年輕人犯了錯(cuò),表現(xiàn)出幼稚與任性。他不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。其偶像C羅年近四十仍偶有任性之舉。許多每日與加納喬共事的人承認(rèn)他極具個(gè)人野心,但也堅(jiān)信他極度渴望曼聯(lián)成功。周三晚的爆發(fā),究竟源于他真心相信首發(fā)能改變戰(zhàn)局,還是蓄意挑戰(zhàn)主帥權(quán)威?只有他自己知道。同理,阿莫林公開指責(zé)其臨門一腳,是精心設(shè)計(jì)以削弱球員輿論形象,還是真情流露的失望?或許也有人會(huì)問:這位曾稱球隊(duì)是“俱樂部史上最差”的教頭,能否對(duì)年輕球員的口不擇言稍加寬容?雖然加納喬所言句句屬實(shí),即便令主帥難堪。但職場規(guī)則向來對(duì)掌權(quán)者更為寬容。對(duì)這位個(gè)性與球風(fēng)都與主帥格格不入的球員來說,如今的結(jié)局或許早已注定。加之曼聯(lián)深陷財(cái)務(wù)困境,亟需平衡賬目以滿足英超盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)定(PSR),加納喬成為變革的導(dǎo)火索不足為奇。切勿被表象迷惑:本周事件絕非決定其未來的唯一因素。早在一月,曼聯(lián)內(nèi)部就考慮出售加納喬或梅努,切爾西對(duì)兩人均有興趣,而那不勒斯4000萬鎊報(bào)價(jià)被拒。在PSR框架下,出售青訓(xùn)球員能帶來純利潤,這使得二人尤具吸引力。但即便面臨出售傳聞,加納喬仍憑實(shí)力奪回主力位置。曼聯(lián)希望獲得高于那不勒斯冬窗的報(bào)價(jià),但在阿莫林如此決絕地否定后,買家會(huì)為合同至2028年的他支付多少?阿莫林急需資金,深知必須先賣后買,加納喬可能只是今夏動(dòng)蕩重建的犧牲品之一。退一步看,兩種可能性并存:英超排名第16的球隊(duì)為表達(dá)對(duì)主帥的信任,棄用最佳球員之一,若主帥糟糕戰(zhàn)績未見改觀恐將追悔;抑或這是文化重塑的起點(diǎn),終將帶領(lǐng)曼聯(lián)重拾榮光。答案或許需要多年才能揭曉。(Armour)小吧譯言家
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