抖蔭app（原文發(fā)表于5月4日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）威少在首輪掘金和快船的搶七大戰(zhàn)獲勝后，回到更衣室時(shí)對(duì)前東家撂下狠話。威少反問道：“他們選錯(cuò)人了，不是嗎？”雖然最可能的答案呼之欲出，但具體所指仍不完全明確。最顯而易見的對(duì)象是詹姆斯-哈登，威少曾與他在三支不同球隊(duì)并肩作戰(zhàn)。快船上賽季交易來哈登后，他便取代威少成為球隊(duì)首發(fā)控衛(wèi)，而哈登在搶七戰(zhàn)中僅得7分。威少也可能在暗指克里斯-鄧恩，去年夏天快船正是用威少換來了這名后衛(wèi)。掘金經(jīng)常對(duì)鄧恩采取放空防守策略，因?yàn)楦静患蓱勦嚩鞯娜滞渡洹Ｒ只蛲俚拿^直指快船主教練泰倫-盧，快船屢次將威少視為掘金陣中外線防守可放棄的對(duì)象，而威少用這輪系列賽42%的三分命中率予以痛擊。歸根結(jié)底這已無關(guān)緊要，因?yàn)檫^去幾年的真相是——威少完全有理由怨恨的遠(yuǎn)不止這三人。這位名人堂球員的職業(yè)生涯后半段，無論從哪個(gè)維度衡量，都堪稱一團(tuán)亂麻。當(dāng)威少在火箭與哈登重聚時(shí)，進(jìn)攻端表現(xiàn)如此糟糕，以至于火箭不得不徹底放棄中鋒位置來勉強(qiáng)維持。加盟奇才后，季后賽作為八號(hào)種子首輪慘遭橫掃。至于湖人，至今仍在為2022年交易來威少的災(zāi)難性決定付出代價(jià)。快船？威少自己不是已經(jīng)說得很清楚了嗎？這位常規(guī)賽MVP得主、奧斯卡-羅伯特森之后首位達(dá)成賽季場(chǎng)均三雙的球員，若在30歲時(shí)退役本可完美定格傳奇生涯。但外界對(duì)無冠球員的職業(yè)生涯評(píng)價(jià)往往殘酷，同為常規(guī)賽MVP的哈登，在搶七戰(zhàn)災(zāi)難表現(xiàn)后必將深刻體會(huì)這一點(diǎn)。威少始終無法適應(yīng)新球隊(duì)的困境，貫穿了他離開雷霆后的整個(gè)職業(yè)生涯。直到最近，這種掙扎似乎注定要玷污他那本該輝煌的傳奇履歷。如果說哈登的職業(yè)生涯能被殘酷地濃縮成幾場(chǎng)糟糕的生死戰(zhàn)，那么威少又憑什么指望自己能逃脫生涯末期如此狼狽的收?qǐng)觯靠峙孪Ｍ烀＃绕淇紤]到他自己也難辭其咎，多年來他始終抗拒著必要的打法轉(zhuǎn)型。雖然關(guān)鍵時(shí)刻或特定對(duì)位時(shí)仍能祭出頂級(jí)防守，但回合間的專注度總令人感到遺憾。失誤泛濫和中距離濫投始終如影隨形，直到加盟快船才接受底角三分戰(zhàn)術(shù)，而真正穩(wěn)定掌握這項(xiàng)武器更是等到了本賽季。事實(shí)上，威少在掘金的成功完全可歸功于這項(xiàng)特定技能，對(duì)陣快船的系列賽他一共命中7記關(guān)鍵底角三分，包括將首戰(zhàn)拖入加時(shí)的那記三分，整個(gè)賽季45記的產(chǎn)量更是領(lǐng)跑全隊(duì)。這幾乎是他離開雷霆后單賽季最高紀(jì)錄（此前最高僅23記）的兩倍，也深刻揭示了他在其他球隊(duì)失敗的原因：離開雷霆體系后，威少不得不更多進(jìn)行無球作戰(zhàn)，但無論是作為射手還是其他角色，他都從未真正適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。直到他來到了掘金。無論是因?yàn)榧s基奇的非凡才華，多年輾轉(zhuǎn)失意積累的壓力，還是單純的個(gè)人成長(zhǎng)，威少終于完成了作為角色球員所需的精妙調(diào)整。本賽季威少通過空切得到126分，這是自2012年以來首次突破三位數(shù)；而本賽季他的出場(chǎng)時(shí)間還是其職業(yè)生涯中（除了因傷病、疫情或停擺縮短的賽季）第二少的；威少的進(jìn)攻籃板率創(chuàng)下離開雷霆后的第二高紀(jì)錄。終于，威少開始成為球隊(duì)需要的無球威脅點(diǎn)。這些轉(zhuǎn)變?cè)谛Я齑瑫r(shí)期已現(xiàn)端倪。那時(shí)的威少重拾進(jìn)攻籃板，將大量低效中投轉(zhuǎn)化為底角三分。但與掘金合作的精妙之處在于：他們從未試圖抹殺威少的舊有特質(zhì)，只是引導(dǎo)他兼容新的可能性。在擁有哈登和萊昂納德這類持球核心的快船隊(duì)里，威少標(biāo)志性的狂野球風(fēng)始終難以真正釋放。畢竟那支球隊(duì)更需要的是掌控節(jié)奏，而非威少那種吞噬球權(quán)的混沌美學(xué)。反而掘金恰恰需要注入這種混沌能量。約基奇時(shí)代以來，掘金的替補(bǔ)席始終混亂不堪，根本原因就在于無人能復(fù)刻約基奇這位核心的獨(dú)特球風(fēng)。威少顯然也做不到，但他能用自己鮮明的比賽風(fēng)格另辟蹊徑。沒錯(cuò)，這往往伴隨著失誤和雜亂的進(jìn)攻，但掘金管理層也清醒地意識(shí)到：反正替補(bǔ)陣容本來就在輸分，威少或許會(huì)搞砸一些比賽，但他那種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的打法同樣能贏回等量的勝利。威少自己在搶七戰(zhàn)后也承認(rèn)了這一點(diǎn)。“我認(rèn)為我的價(jià)值就在于成為一股場(chǎng)上無法忽視的力量，無論以什么形式呈現(xiàn)，可能是失誤，可能是打鐵，可能是搶斷，可能是暴扣，可能是三分不中，也可能是三分命中，”威少說，“這些都可能發(fā)生，所以順其自然就好，無論發(fā)生什么都能接受。”這種能量盡管可能把掘金帶向深淵，也可能引領(lǐng)他們走向輝煌，如今已成為掘金實(shí)實(shí)在在的財(cái)富。在威少身上，掘金終于找到了替補(bǔ)席缺失已久的X因素：一個(gè)甘愿放下身段、卻從未熄滅競(jìng)爭(zhēng)火焰的超級(jí)明星。當(dāng)約基奇下場(chǎng)休息時(shí)，球場(chǎng)終于不必再陷入死氣沉沉的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，而是獲得了野蠻生長(zhǎng)的可能。這種不完美的激情，或許正是冠軍拼圖上最后缺失的那塊碎片。而約基奇也在狀態(tài)上佳的夜晚學(xué)會(huì)了接納這種能量，當(dāng)“糟糕版威少”出現(xiàn)時(shí)，掘金會(huì)果斷將他換下；當(dāng)“高光版威少”開始閃耀時(shí)，球隊(duì)便全力助推。關(guān)鍵時(shí)刻，他們甚至允許威少與約基奇展開雙人配合，這種參與度是他在哈登或詹姆斯身邊從未獲得過的。或許只有NBA最包容的隊(duì)友才能做到這點(diǎn)，而掘金終究在“威少本色”與“眾人期待”之間找到了完美平衡點(diǎn)。這正是他們?nèi)缃衲芾^續(xù)前進(jìn)的原因。雖然整個(gè)首輪系列賽威少的表現(xiàn)不乏起伏，但利遠(yuǎn)大于弊。沒有他，掘金根本跨不過快船這道坎。若需要佐證，不妨看看他的另一支前東家——湖人，這支首輪被淘汰的球隊(duì)竟在比賽下半場(chǎng)全程使用雷迪克教練的五人輪換，而掘金過去幾年也險(xiǎn)些陷入同樣困境。季后賽靠五人輪換根本行不通，威少幾乎以零成本為而掘金提供了第六人火力。這才是關(guān)鍵區(qū)別所在。當(dāng)威少拿著頂薪時(shí)，他的缺陷令人難以忍受；但拿著底薪時(shí)，他的回報(bào)已遠(yuǎn)超風(fēng)險(xiǎn)。36歲的他步入職業(yè)生涯新階段，安心擔(dān)任替補(bǔ)角色。在錯(cuò)誤球隊(duì)經(jīng)歷的慘痛教訓(xùn)歷歷在目，如今又何必離開正確的歸宿？但愿威少能留下。這個(gè)系列賽乃至整個(gè)賽季，威少在掘金的表現(xiàn)足以圓滿書寫他生涯的這一篇章。高光與低谷永遠(yuǎn)交織，但在來到掘金之前，威少后巔峰期的高光表現(xiàn)實(shí)在少得可憐，幾乎難以挽回聲譽(yù)。若在一兩年前選擇退役，這位歷史級(jí)球星的最終記憶將定格在令人唏噓的落幕方式。他對(duì)此心知肚明，聽過滿場(chǎng)的“Westbrick（打鐵威）”嘲諷，更清楚快船對(duì)他的評(píng)價(jià)（賽后的發(fā)言已說明一切）。無論對(duì)錯(cuò)，這種評(píng)價(jià)與大眾共識(shí)不謀而合。正因如此，掘金生涯才成為重要見證：當(dāng)環(huán)境適配時(shí)，威少依然能閃耀光芒。雖然喜怒無常、狀態(tài)起伏且存在明顯短板，但他始終比近些年外界認(rèn)知的要強(qiáng)大得多。在掘金，他獲得機(jī)會(huì)向籃球世界重新證明自己。而在首輪系列賽中，他牢牢把握住了這個(gè)機(jī)會(huì)。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無關(guān)。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間推移，聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊(duì)所統(tǒng)治：明尼阿波利斯湖人隊(duì)在6年內(nèi)5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊(duì)在13年內(nèi)11次登頂，其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項(xiàng)成就至今無人能及。快進(jìn)到20世紀(jì)80年代，雖然沒有單一超級(jí)強(qiáng)隊(duì)完全統(tǒng)治整個(gè)十年，但湖人隊(duì)和凱爾特人隊(duì)再次成為時(shí)代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊(duì)來自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊(duì)打進(jìn)過總決賽：湖人隊(duì)、凱爾特人隊(duì)、76人隊(duì)、火箭隊(duì)和活塞隊(duì)。90年代則幾乎由一支球隊(duì)——芝加哥公牛隊(duì)——主導(dǎo)，但他們至少每年總決賽面對(duì)的對(duì)手都不同。整個(gè)90年代共有13支球隊(duì)登上過總決賽舞臺(tái)，公牛隊(duì)通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎(jiǎng)杯。湖人隊(duì)緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過三連冠王朝。事實(shí)上，自湖人三連冠結(jié)束后的23年間，NBA僅有3支球隊(duì)完成過衛(wèi)冕：湖人隊(duì)（再次上榜）、邁阿密熱火隊(duì)和金州勇士隊(duì)，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對(duì)比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在球隊(duì)層面，在球員個(gè)體身上也清晰可見。想想NBA每個(gè)時(shí)代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個(gè)數(shù)字后人永遠(yuǎn)無法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現(xiàn)在的問題是：究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊(duì)隨著時(shí)間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來越難？每過一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續(xù)贏得多個(gè)總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊(duì)——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊(duì)甚至未能打進(jìn)季后賽；2020年冠軍湖人隊(duì)和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊(duì)在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊(duì)、2024年冠軍凱爾特人隊(duì)則和掘金隊(duì)一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊(duì)——NBA歷史上從未出現(xiàn)過連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊(duì)在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝？這個(gè)問題很復(fù)雜，沒有簡(jiǎn)單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個(gè)長(zhǎng)期因素，但它只實(shí)施了兩個(gè)賽季，我們不能把7年的趨勢(shì)都?xì)w咎于它。另一個(gè)常見解釋至少在時(shí)間線上能對(duì)上：2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時(shí)代，球迷中流傳著一個(gè)玩笑，說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊(duì)對(duì)陣湖人隊(duì)”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來，任何運(yùn)營聯(lián)盟的人都不希望看到球場(chǎng)上的絕對(duì)均等，而是機(jī)會(huì)的均等。你需要一個(gè)讓最優(yōu)秀的球員和運(yùn)營最出色的球隊(duì)能夠脫穎而出的體系。”蕭華時(shí)代確實(shí)以“努力打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判，都朝著這個(gè)方向邁出了步伐；他設(shè)立了附加賽制度，以激發(fā)排名中游的球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)積極性；他還調(diào)整了樂透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個(gè)不同的冠軍球隊(duì)。但實(shí)際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊(duì)的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊(duì)方式。在過去7年的6支冠軍球隊(duì)中，有3支是在通過交易多個(gè)首輪選秀權(quán)換來老將后立即奪冠的：湖人隊(duì)換來安東尼-戴維斯，雄鹿隊(duì)換來朱-霍勒迪，凱爾特人隊(duì)同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊(duì)掘金隊(duì)，用一個(gè)首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個(gè)賽季就成功登頂。第五支球隊(duì)猛龍隊(duì)，同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個(gè)選秀權(quán)，因?yàn)槿R昂納德當(dāng)時(shí)是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊(duì)還有一個(gè)共同特點(diǎn)：依賴?yán)蠈ⅰ?019年猛龍隊(duì)的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30；2020年湖人隊(duì)的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時(shí)已經(jīng)35歲；雄鹿隊(duì)的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊(duì)的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的，是一個(gè)“孤注一擲”時(shí)代的典型縮影。湖人隊(duì)通過重磅交易打造陣容，猛龍隊(duì)也是通過交易得到核心球員，掘金隊(duì)、雄鹿隊(duì)和凱爾特人隊(duì)雖然都是通過選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊(duì)則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊(duì)顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級(jí)補(bǔ)強(qiáng)。即便杜蘭特在2022年已不在隊(duì)中，勇士隊(duì)仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊(duì)得到了維金斯，而維金斯可以說是2022年那支球隊(duì)的第二核心。這些球隊(duì)都在過去15年左右的NBA球員流動(dòng)浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要，有兩個(gè)關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問題：這些星光熠熠的球隊(duì)不得不相互競(jìng)爭(zhēng)。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭(zhēng)冠實(shí)力，但無法阻止其他球隊(duì)也做出類似操作。理論上，或許某支球隊(duì)能做出比其他所有球隊(duì)都更出色的交易，從而建立王朝，但現(xiàn)實(shí)是沒有任何一支球隊(duì)做到這一點(diǎn)，這就引出了第二個(gè)原因：“成本”問題。如今，收購超級(jí)球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達(dá)到了歷史最高——因?yàn)樘嗲蜿?duì)都迫切希望得到這樣的球員，需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)，尤其是在年輕球星方面。湖人隊(duì)為得到戴維斯付出了巨大代價(jià)，既因?yàn)樗奶熨x，也因?yàn)榻灰讜r(shí)他只有26歲；霍勒迪的交易也花費(fèi)不菲，但因?yàn)樗皇召彆r(shí)年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊(duì)的核心球員是自家培養(yǎng)的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時(shí)NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒有剩余資源來構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊(duì)那樣“孤注一擲”，代價(jià)就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊(duì)失去了關(guān)鍵替補(bǔ)加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊(duì)失去了PJ-塔克；猛龍隊(duì)則慢慢“失血”，直到多年后整個(gè)冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊(duì)，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權(quán)，就無法再重復(fù)補(bǔ)強(qiáng)的操作。湖人隊(duì)當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán)；雄鹿隊(duì)把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來的達(dá)米安-利拉德等球星身上，導(dǎo)致他們幾乎沒有選秀資本來補(bǔ)充陣容深度和防守能力；掘金隊(duì)預(yù)見到了這個(gè)問題，試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時(shí)可用的低順位選秀權(quán)來提前解決——他們的想法是，可以通過選秀來低成本構(gòu)建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場(chǎng)上按市場(chǎng)價(jià)購買。如果選中的球員足夠出色，這當(dāng)然是個(gè)好主意，但不幸的是，掘金隊(duì)的選秀成果不佳，這使得他們沒有資產(chǎn)去交易老將進(jìn)行補(bǔ)充。從本質(zhì)上說，他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因?yàn)樗麄円詾榭梢詢?nèi)部培養(yǎng)替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會(huì)阻礙球隊(duì)衛(wèi)冕呢？原因很簡(jiǎn)單，有一個(gè)令人遺憾的事實(shí)：如今，深度和操作靈活性比以往任何時(shí)候都更重要，因?yàn)椤敖】怠眴栴}。數(shù)據(jù)可以支持這一點(diǎn)——根據(jù)研究，在1994年至2018年期間，僅有3個(gè)賽季出現(xiàn)過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數(shù)字從未超過5。但自2019年以來，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達(dá)10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰？是湖人隊(duì)。你可能還記得，他們?cè)谑纵唽?duì)陣菲尼克斯太陽隊(duì)的系列賽中原本占據(jù)主動(dòng)，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊(duì)在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下，仍與凱爾特人隊(duì)?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊(duì)幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊(duì)或許能擊敗雷霆隊(duì)。傷病顯然是球隊(duì)無法控制的，但你知道什么能幫助球隊(duì)克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個(gè)可靠的替補(bǔ)席，能讓球隊(duì)在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過幾場(chǎng)比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過成長(zhǎng)來填補(bǔ)因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產(chǎn)意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整，來年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊(duì)往往至少缺乏上述要素中的一項(xiàng)，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊(duì)，而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會(huì)下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問題的資產(chǎn)。綜合來看，我們似乎有了一個(gè)合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現(xiàn)象與其說是聯(lián)盟強(qiáng)制推行“平均主義”的結(jié)果，不如說是這個(gè)時(shí)代NBA歷史上盛行的激進(jìn)建隊(duì)方式的產(chǎn)物。這種建隊(duì)方式在任何時(shí)候都能打造出多支有冠軍實(shí)力的球隊(duì)，但也讓每支球隊(duì)都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā)，這使得用同一核心陣容贏得多個(gè)總冠軍比以往任何時(shí)候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)80年來的自然發(fā)展趨勢(shì)——?dú)v史的弧線正遠(yuǎn)離王朝。但僅僅因?yàn)闅v史弧線緩慢遠(yuǎn)離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個(gè)人心中都有一個(gè)疑問：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會(huì)成為新常態(tài)嗎？同樣，這個(gè)問題沒有簡(jiǎn)單的答案。有令人信服的證據(jù)表明，答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議，但直到現(xiàn)在，球隊(duì)才真正開始體會(huì)到它的影響——讓一支球隊(duì)保持多年穩(wěn)定比以往任何時(shí)候都更難。傷病問題也不會(huì)消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現(xiàn)在的跑動(dòng)距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)讓球員的身體承受了更多的“實(shí)際里程”，這可能導(dǎo)致更多傷病，而目前沒有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過四輪季后賽的冠軍球隊(duì)，理論上比其他球隊(duì)更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠(yuǎn)是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊(duì)現(xiàn)象，而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計(jì)劃，那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊(duì)方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時(shí)代遠(yuǎn)未結(jié)束，但它現(xiàn)在正與我所說的“全面重建”時(shí)代并存。這是什么意思呢？當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí)，交易的另一支球隊(duì)則因此進(jìn)入“全面重建”——在幾年內(nèi)，這支球隊(duì)顯然會(huì)表現(xiàn)糟糕，否則它不會(huì)放棄自己的球星。但最終，這支球隊(duì)會(huì)以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊(duì)為例：快船隊(duì)為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊(duì)得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時(shí)也囤積并交易了其他選秀權(quán)，還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí)，目標(biāo)是立即奪冠；而當(dāng)一支球隊(duì)“全面重建”時(shí)，目標(biāo)是未來奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問題目前對(duì)雷霆隊(duì)來說還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個(gè)老將；陣容深度也不是問題，雷霆隊(duì)在季后賽中使用10人輪換，其中大多數(shù)人在其他球隊(duì)都能勝任首發(fā)；操作靈活性則是他們未來規(guī)避問題的關(guān)鍵——雷霆隊(duì)積累了如此多的選秀權(quán)，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價(jià)的年輕球員替換掉他們。雷霆隊(duì)是即將到來的“全面重建”時(shí)代的先驅(qū)，但還有其他類似的競(jìng)爭(zhēng)者正在崛起：火箭隊(duì)和馬刺隊(duì)也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權(quán)，可用于短期或長(zhǎng)期的陣容維護(hù)。在理想情況下，這些球隊(duì)可以在全面重建的同時(shí)奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兎e累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然，這些球隊(duì)面臨著與孤注一擲球隊(duì)類似的障礙：他們必須相互競(jìng)爭(zhēng)。雷霆隊(duì)目前處于領(lǐng)先位置，但只要存在多支這樣的球隊(duì)，在與其他球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中建立王朝就不會(huì)容易。但回想一下我們?cè)谖恼麻_頭討論的歷史：NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對(duì)“王朝”的舊定義已經(jīng)過時(shí)，這并不意味著我們不能制定一個(gè)新定義。當(dāng)喬丹時(shí)代的公牛隊(duì)贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時(shí)代凱爾特人隊(duì)的一半時(shí)，沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個(gè)事實(shí)：凱爾特人隊(duì)的成就幾十年后已無法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時(shí)代。在NBA歷史的這個(gè)階段，一名球星或一支球隊(duì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)贏得五六個(gè)總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會(huì)看到一支或多支“全面重建”的球隊(duì)打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀(jì)錄。當(dāng)這個(gè)NBA新時(shí)代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會(huì)有一位超越同輩，成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著，他們會(huì)贏得三四個(gè)總冠軍，而不是五六個(gè)。這并不會(huì)使他們或他們的球隊(duì)本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。

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③ 通過第三方平臺(tái)下載

通過一些知名的第三方下載平臺(tái)來獲取抖蔭appAPP。然而，在使用這些平臺(tái)時(shí)，務(wù)必保持警惕，確保所選平臺(tái)是正規(guī)且信譽(yù)良好的。