暖暖視頻在線免費(fèi)看（原文發(fā)表于5月8日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jared Weiss，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）哈利伯頓此刻或許站在世界之巔，但他仍記得那些不敢直視鏡子里自己的日子。去年11月初慘敗給黃蜂后回到印第安納，哈利伯頓第二天根本不想去訓(xùn)練館。幾個(gè)月前在季后賽被他親手淘汰的尼克斯正做客步行者主場(chǎng)，而哈利伯頓滿腦子都是自己兩周前在麥迪遜廣場(chǎng)花園的糟糕表現(xiàn)，那是本賽季步行者的第二場(chǎng)比賽。全場(chǎng)零分，八投全丟……尼克斯成功復(fù)仇哈利伯頓和步行者，而他也深陷自我懷疑的流沙無法自拔。家人和朋友都安慰他沒關(guān)系，勸哈利伯頓繼續(xù)出手度過這段冰冷期，狀態(tài)總會(huì)回暖的。他也試圖說服自己保持感恩與樂觀，但這次真的做不到了。外界根本不知道哈利伯頓內(nèi)心承受著多大的痛苦。“我當(dāng)時(shí)真的在逃避現(xiàn)實(shí)，那一刻我意識(shí)到：‘兄弟，我感覺不像我自己了，我狀態(tài)很糟，這情況太糟糕了。’”哈利伯頓上個(gè)月在電話采訪中向The Athletic坦言，“我甚至不敢看鏡子里的自己，我連去訓(xùn)練館上班都掙扎不已，只想逃避工作。”以快樂籃球著稱的哈利伯頓竟會(huì)說出這番話，實(shí)在令人意外。如今他正率領(lǐng)步行者在季后賽中爆冷，有望完成以下克上的壯舉。次輪系列賽首戰(zhàn)，哈利伯頓在末節(jié)統(tǒng)治了與頭號(hào)種子騎士的對(duì)決；G2更是在終場(chǎng)前1.1秒命中制勝三分，幫助球隊(duì)取得大比分2比0領(lǐng)先。盡管左腕傷勢(shì)讓哈利伯頓整條手臂纏滿繃帶，但在這場(chǎng)120比119的逆轉(zhuǎn)勝利中，他仍在最關(guān)鍵的時(shí)刻撕碎了騎士殘缺的防線。早在去年八月，哈利伯頓就在與經(jīng)常激勵(lì)自己的“雙刃劍”作斗爭(zhēng)。狀態(tài)低迷時(shí)，他會(huì)刻意翻看社交媒體評(píng)論，他知道自己能用場(chǎng)上表現(xiàn)讓噴子閉嘴。但去年賽季末遺留的腿筋傷勢(shì)讓他整個(gè)夏季初都在康復(fù)中，跟隨美國(guó)隊(duì)征戰(zhàn)巴黎奧運(yùn)會(huì)時(shí)舊傷復(fù)發(fā)，導(dǎo)致他幾乎全程坐穿板凳。在外界眼中，這位12人名單里的球員儼然成了隊(duì)內(nèi)第12人，就連奪金時(shí)他也只能苦中作樂地自嘲。“賽季里當(dāng)所有人都在說三道四時(shí)，我至少能上場(chǎng)用表現(xiàn)扭轉(zhuǎn)風(fēng)評(píng)，”哈利伯頓說，“但在奧運(yùn)會(huì)上我能做什么？我根本沒機(jī)會(huì)上場(chǎng)，自然也沒法給出回應(yīng)，那些負(fù)面言論就這樣吞噬了我。”等待醫(yī)療許可的日子里，整個(gè)夏天他都被奧運(yùn)期間的嘲諷聲籠罩。當(dāng)新賽季初表現(xiàn)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，他那種逐條翻閱網(wǎng)絡(luò)惡評(píng)的習(xí)慣終于成了壓垮他的最后一根稻草。“我徹底被負(fù)面情緒淹沒，甚至開始逃避，這反而更糟，因?yàn)槟歉静皇钦嬲奈摇！惫D坦言，“我不想直面問題，不敢直視鏡中的自己，幾乎是在躲聚光燈。要知道我向來是迎著壓力越戰(zhàn)越勇的人，這種陌生的感覺像一記警鐘，讓我第一次體會(huì)到什么叫自我懷疑。”哈利伯頓透露，過去兩年他一直在接受心理治療。既使用步行者的運(yùn)動(dòng)員心理咨詢服務(wù)，也堅(jiān)持看私人心理醫(yī)生。去年九月，步行者更是聘請(qǐng)了在明尼蘇達(dá)雙城隊(duì)（MLB）和山貓隊(duì)（WNBA）工作五年的杰米-魯賓博士擔(dān)任運(yùn)動(dòng)心理與團(tuán)隊(duì)健康總監(jiān)，首次設(shè)立全職心理健康專家崗位。但賽季初連續(xù)9場(chǎng)比賽場(chǎng)均不足15分、投籃命中率僅38%的掙扎表現(xiàn)，還是讓哈利伯頓的信心跌至谷底。這種前所未有的職業(yè)危機(jī)感令他陷入真正的痛苦，卻又不愿向隊(duì)友或親友傾訴。當(dāng)尼克斯造訪印第安納時(shí)，雙方首次交手得分掛零的恥辱記憶再度翻涌。哈利伯頓最終撥通了那個(gè)人的電話，他知道對(duì)方會(huì)單刀直入，永遠(yuǎn)只說他最不愿聽卻最需要聽的實(shí)話。德魯-漢倫自2022年起擔(dān)任哈利伯頓的技術(shù)訓(xùn)練師，而這些年他早已超越這個(gè)角色。這位貝爾蒙特大學(xué)神射手出身，如今客戶名單包括塔圖姆、恩比德和字母哥的明星訓(xùn)練師，與哈利伯頓的關(guān)系更接近于人生導(dǎo)師，一個(gè)樂于當(dāng)頭棒喝的存在。德魯-漢倫的做法是“逼著哈利伯頓突破心魔”，他慣用嚴(yán)厲的愛：中場(chǎng)休息時(shí)發(fā)短信勒令哈利伯頓振作，或是用記錄所有失誤的錄像帶狂轟濫炸。每當(dāng)哈利伯頓陷入心理障礙，他總會(huì)激將式地呵斥：“別像個(gè)軟蛋似的向自我懷疑屈服。”“有時(shí)我剛開口，他就會(huì)說‘哈利伯頓你TM閉嘴，問題根本不在這’，”哈利伯頓笑道，“心理健康專家給的答案可能更溫和，但漢倫就敢直接吼‘少?gòu)U話！咱們剝繭抽絲把真問題挖出來’。”往常的哈利伯頓總會(huì)挺直腰桿，抖擻精神找回狀態(tài)。但這次，他徹底攤牌了：對(duì)失敗的恐懼、迷失方向的無助、甚至想逃避訓(xùn)練館以及這背后象征的所有外界噪音。德魯-漢倫靜靜聆聽，幫他層層剖析心結(jié)。“我?guī)缀醪换〞r(shí)間說服球員做任何事，”德魯-漢倫告訴The Athletic，“而是先建立聯(lián)結(jié)，傾聽他們的想法，再重塑他們認(rèn)知中的可能性與意義。”袒露脆弱需要勇氣，既怕被否定，更怕讓在乎的人失望。但對(duì)哈利伯頓而言，那次對(duì)話成了解脫的契機(jī)。與漢倫的交流讓他終于能坦然向女友杰德和親友傾訴困境，邁出了構(gòu)建健康心態(tài)的第一步。“我原本沒打算告訴任何人，說實(shí)話也根本不想說。”哈利伯頓回憶道，“但當(dāng)我和漢倫那次推心置腹的談話找到扭轉(zhuǎn)局面的方法后，一切都不同了，可以說這直接促成了我本賽季的蛻變。”次日踏入步行者主場(chǎng)甘布里吉球館時(shí)，哈利伯頓腦中只有一個(gè)念頭：毫無保留地沖擊尼克斯防線。全場(chǎng)35分加逆轉(zhuǎn)取得勝利后，漫長(zhǎng)的復(fù)蘇之路就此啟程。“那一刻的感覺至今清晰，從跳球開始，我終于又找回了自己。”哈利伯頓說道。涅槃重生并非一蹴而就。步行者賽季初僅取得10勝15負(fù)，哈利伯頓數(shù)據(jù)下滑至場(chǎng)均17.5分8.4助攻，投籃命中率低至42%。這支去年還闖入NBA杯決賽的黑馬，今年甚至未能晉級(jí)淘汰賽。錯(cuò)失拉斯維加斯之旅反而給了哈利伯頓沉淀的時(shí)間。隨著后場(chǎng)搭檔內(nèi)姆哈德從左膝肌腱炎中康復(fù)，哈利伯頓得以解放無球能力。步行者隨后打出一波五連勝，到二月中旬已從東部第11飆升至第4。從去年12月13日到全明星周末（三年來首次落選），哈利伯頓三分命中率高達(dá)40.3%。全明星后更迎來爆發(fā)，賽季最后三分之一賽程場(chǎng)均砍下20.6分11助攻僅1.2失誤，投籃命中率回升至43.9%。步行者在最后21場(chǎng)比賽中豪取16勝5負(fù)，季后賽首輪更是橫掃雄鹿。如今次輪他們又帶著2比0的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)回到主場(chǎng)。這是個(gè)幾乎沒人預(yù)料到的結(jié)果，哈利伯頓兩場(chǎng)比賽關(guān)鍵時(shí)刻的持球表現(xiàn)更是讓人眼前一亮。單打從來不是哈利伯頓的強(qiáng)項(xiàng)。與大多數(shù)尋求單打的球星不同，哈利伯頓更像一臺(tái)進(jìn)攻引擎，驅(qū)動(dòng)著步行者整個(gè)快節(jié)奏體系。這個(gè)長(zhǎng)久以來圍繞哈利伯頓建立的體系，本意就是讓他為隊(duì)友創(chuàng)造機(jī)會(huì)。防守端，對(duì)手總試圖通過單打哈利伯頓來瓦解步行者的防守體系。當(dāng)哈利伯頓在生涯第二個(gè)賽季中期初次與德魯-漢倫合作時(shí)，他曾要求教練提升自己的得分技巧。漢倫答應(yīng)接下這個(gè)任務(wù)，但明確表示他們的重點(diǎn)將是轉(zhuǎn)變心態(tài)，而不僅僅是打磨技術(shù)。時(shí)至今日，漢倫仍會(huì)在每場(chǎng)比賽前給哈利伯頓發(fā)去兩個(gè)詞：橙色目標(biāo)。他要讓哈利伯頓時(shí)刻銘記，無論面前擋著多少防守人，目標(biāo)永遠(yuǎn)是漢倫反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那個(gè)橙色籃筐。漢倫甚至?xí)H臨現(xiàn)場(chǎng)，在手機(jī)備忘錄里用橙色大字寫下這個(gè)詞，坐在場(chǎng)邊舉著屏幕對(duì)場(chǎng)上嘶吼。次輪G2的賽前例行錄像分析結(jié)束后，漢倫給哈利伯頓發(fā)了條由26個(gè)橙色表情組成的信息——從彗星到胡蘿卜再到日語(yǔ)文字。當(dāng)晚終場(chǎng)哨響時(shí)，這條信息的深意已不言自明。如今要說服哈利伯頓鎖定這個(gè)“橙色目標(biāo)”，早就不需要費(fèi)這番功夫了。季后賽的另一幕更印證了哈利伯頓如今的自洽狀態(tài)。四月中旬，The Athletic網(wǎng)站的年度匿名球員調(diào)查結(jié)果顯示，他被同行票選為“聯(lián)盟內(nèi)最被高估的球員”，這與他賽季初被球迷批評(píng)聲壓垮的起點(diǎn)形成諷刺的閉環(huán)。步行者主教練里克-卡萊爾在首輪擊敗雄鹿的G2賽后為弟子鳴不平：“我真想看看給巴特勒、字母哥這些人投票的家伙長(zhǎng)什么樣，這種狗屁調(diào)查本來就有漏洞，只有想答的人才會(huì)提交問卷。”而哈利伯頓本人的反應(yīng)？“現(xiàn)在看這事就是個(gè)笑話，”他聳聳肩，“卡萊爾教練倒是氣得夠嗆。”哈利伯頓將這份“抗嘲諷免疫力”歸功于恩比德和塔圖姆的直言不諱，前者雖因傷病頻遭奚落，卻在季后賽期間不斷發(fā)短信督促哈利伯頓多出手。“同行的看法終究只是參考，但像塔圖姆和恩比德這種頂尖球員的真誠(chéng)建議，”哈利伯頓認(rèn)真說道，“他們?cè)敢鈱?duì)我說真話才珍貴。比起匿名調(diào)查，我更看重這些真正值得尊重的聲音。”隨著步行者帶著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)回到主場(chǎng)，哈利伯頓用英勇表現(xiàn)重新定義這輪系列賽后，“被高估”標(biāo)簽早已不攻自破。G2半場(chǎng)結(jié)束前當(dāng)哈利伯頓站上罰球線時(shí)，騎士球迷齊聲高喊“高估”，而如今這只能讓他付之一笑。哈利伯頓沒注意到身后米切爾正示意觀眾停止起哄。同為全明星的米切爾太清楚，這種嘲諷只會(huì)給哈利伯頓火上澆油。事實(shí)證明米切爾是對(duì)的。“這倒是出乎意料，沒想到我們和騎士之間還有梁子，”哈利伯頓G2賽后對(duì)媒體調(diào)侃，“既然這帽子扣上了，估計(jì)每個(gè)客場(chǎng)都會(huì)來這么一出。可能得等到下次投票公布時(shí)才能摘掉，到時(shí)候再看看我是不是衛(wèi)冕‘冠軍’。”“但對(duì)我來說，”哈利伯頓眨眨眼，“掌控能掌控的就行，讓他們繼續(xù)喊‘高估’去吧。”原文：Jared Weiss編譯：李太白

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??2025-12-01 18:39「年度精選」高頻下載【 暖暖視頻在線免費(fèi)看 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu)，IOS/Android通用APP免費(fèi)下載，《暖暖視頻在線免費(fèi)看》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋，現(xiàn)場(chǎng)山呼海嘯，步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時(shí)間，步行者終于再度站上了總決賽的舞臺(tái)。2000年雷吉-米勒帶領(lǐng)步行者進(jìn)入總決賽時(shí)，哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)光里，步行者經(jīng)歷過高峰和低谷，飽嘗傷病噩夢(mèng)毀掉希望的痛苦。最終，這支由凱文-普理查德一手打造的球隊(duì)創(chuàng)造了小市場(chǎng)奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管，在強(qiáng)隊(duì)高管中他或許是存在感最稀薄的那個(gè)。2023-24賽季普理查德中期引進(jìn)西亞卡姆，步行者以47勝進(jìn)入季后賽，但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票，總分4分排名第11位。都說最佳高管投票有延時(shí)效應(yīng)，高管運(yùn)作的價(jià)值往往需要經(jīng)過一段時(shí)間才會(huì)得到充分認(rèn)可。可2024-25賽季，步行者拿到50勝后，普理查德反而一票都沒得到。普理查德不在乎這些虛名，步行者用三年時(shí)間從樂透隊(duì)到殺入東決再到進(jìn)入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當(dāng)年拉里-伯德選他當(dāng)接班人，選對(duì)了。將時(shí)間線拉回到2010年選秀之夜，那個(gè)夜晚，普理查德是全場(chǎng)最尷尬之人。選秀開始前大約一個(gè)小時(shí)，《俄勒岡人報(bào)》突然爆料，開拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇，傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。明知下課的命運(yùn)已無法改變，普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作，他換來森林狼的16號(hào)簽選擇巴比特，用22號(hào)簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯，然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開選秀作戰(zhàn)室，就此結(jié)束作為開拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會(huì)結(jié)束后，開拓者發(fā)布聲明證實(shí)球隊(duì)已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對(duì)手球隊(duì)的高管都感到同情，時(shí)任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨：“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)，他主持了球隊(duì)的選秀，跟他通電話時(shí)根本聽不出他遭遇了這樣的事情，他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開拓者總經(jīng)理，他上任時(shí)的使命是幫開拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開拓者”的負(fù)面標(biāo)簽，圍繞羅伊打造強(qiáng)隊(duì)。普理查德2007年夏天選中奧登，送走扎克-蘭多夫，換來魯?shù)?費(fèi)爾南德斯。在普理查德操盤下，開拓者連續(xù)兩年拿下50勝，只是連續(xù)兩年止步首輪無法令老板和總裁滿意，開拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩，接著聘請(qǐng)獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德，雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年，普理查德加入步行者擔(dān)任球員人士主管，1年后被提拔為總經(jīng)理，給籃球運(yùn)營(yíng)總裁伯德打下手。當(dāng)伯德決定辭去總裁職務(wù)轉(zhuǎn)為顧問，普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時(shí)機(jī)并不理想，他接過了燙手山芋。彼時(shí)保羅-喬治已經(jīng)與球隊(duì)鬧翻，伯德數(shù)次試圖說服喬治續(xù)約均以失敗告終，喬治想離開已不是秘密。當(dāng)時(shí)的喬治即將進(jìn)入合同年，交易請(qǐng)求被公開化后，步行者想把喬治賣個(gè)好價(jià)錢難度極高，普理查德用了“如遭重?fù)簟泵枋鲎约旱奶幘场Ｆ绽聿榈屡c湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊(duì)進(jìn)行了談判，面對(duì)對(duì)手球隊(duì)的壓價(jià)，普理查德選擇耐心應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達(dá)成一致，喬治前往騎士，樂福加盟掘金，步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露，騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話，可這時(shí)，普理查德突然打來電話表示步行者退出交易。同一天，步行者將喬治送到雷霆，換來奧拉迪波和小薩博尼斯。“當(dāng)時(shí)我們?cè)谧鲬?zhàn)室四處尋找合適的交易方案，這時(shí)候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯，我心想，這怎么可以拒絕呢？”普理查德表示，他還透露，老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案，選擇與雷霆交易的主因，他們寧愿要兩個(gè)有潛力的年輕人也不要虛無縹緲的選秀權(quán)。多年來，西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認(rèn)可西蒙的理念：“他不想從頭開始，不想把球隊(duì)推倒重建，他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建，那樣會(huì)破壞球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)。”在步行者，老板與總經(jīng)理理念不合的事情沒有再發(fā)生，普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后，步行者并未淪為魚腩之師。相反，他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績(jī)比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進(jìn)步球員，小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評(píng)選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長(zhǎng)為了全明星，可步行者的戰(zhàn)績(jī)?nèi)圆豢杀苊獗┑幢闫绽聿榈缕刚?qǐng)了名帥卡萊爾擔(dān)任主帥。這時(shí)候步行者面臨兩個(gè)選擇：要么以小薩博尼斯為核心建隊(duì)，進(jìn)行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價(jià)值的籌碼送走換其他有價(jià)值的籌碼，進(jìn)行自救式重建。“2021年12月到2022年1月，球隊(duì)不斷輸球陷入黑暗時(shí)期，”卡萊爾回憶說，“我們需要一個(gè)新的方向，需要注入活力，需要重新找到球隊(duì)的定位。”“這時(shí)候，與國(guó)王的交易發(fā)生了。”為了德阿隆-福克斯，國(guó)王放棄選擇東契奇。也是為了福克斯，國(guó)王決定送走哈利伯頓，小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家，步行者再一次找到了自己的后場(chǎng)核心，而且這個(gè)后場(chǎng)核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時(shí)，當(dāng)時(shí)還是獨(dú)行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓，他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號(hào)簽的獨(dú)行俠拼命向上交易卻未果，卡萊爾無緣執(zhí)教哈利伯頓。沒想到，2022年2月國(guó)王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里，卡萊爾感慨“撿到了寶”。“這是一次對(duì)陣容的徹底重建，用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革，有了哈利伯頓這種特殊的球員，重建進(jìn)程大大加快，”卡萊爾說道。普理查德曾詳細(xì)闡述自己的建隊(duì)理念，他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊(duì)能實(shí)現(xiàn)多持球點(diǎn)打法，不拘泥于傳統(tǒng)位置，以突分、投三分為主，防守必須具備換防能力，能限制對(duì)手突破，整體作風(fēng)強(qiáng)硬追求對(duì)抗和韌性。從普理查德的每一步操作來看，他一直在踐行自己的建隊(duì)理念。哈利伯頓完美符合普理查德對(duì)建隊(duì)基石的定義，他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德，通過交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關(guān)鍵的一步是2024年1月?lián)Q來西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來西亞卡姆這筆交易風(fēng)險(xiǎn)巨大，彼時(shí)西亞卡姆的合同只剩半年，他有可能在2024年休賽期以自由身離開。但隨隊(duì)經(jīng)歷成功的季后賽之旅后，西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約，他的經(jīng)紀(jì)人拉馬薩爾透露，普理查德所打造的這支球隊(duì)是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊(duì)的主因，他的操盤讓球隊(duì)擁有了哈利伯頓這位建隊(duì)基石、名人堂級(jí)別的教練卡萊爾，以及一整套深度厚實(shí)的陣容。去年步行者進(jìn)入東決時(shí)還有很多人將他們的成功評(píng)價(jià)為“靠運(yùn)氣”、“靠對(duì)手傷病紅利”，可今年呢？步行者讓所有人見識(shí)了他們團(tuán)隊(duì)籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級(jí)控衛(wèi)行列，西亞卡姆證明了全能鋒線的價(jià)值拿下東決MVP，特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職，步行者首發(fā)五虎多項(xiàng)高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級(jí)。替補(bǔ)席上，麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補(bǔ)控衛(wèi)之一，托平的生涯在步行者得到拯救，甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵，步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季，步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運(yùn)營(yíng)一支小市場(chǎng)球隊(duì)有多難，步行者已經(jīng)有20年沒繳納奢侈稅，西蒙家族執(zhí)掌步行者時(shí)代，步行者繳稅總額還不到1000萬美元。他們學(xué)不了湖人，坐在家里就能迎來超級(jí)球星加盟。他們也學(xué)不來太陽(yáng)，狂砸1.5億美元奢侈稅（步行者本賽季工資支出1.69億美元）不眨眼。想讓步行者取得成功，普理查德只能靠耐心、精準(zhǔn)的眼光、細(xì)致的操盤，以及運(yùn)氣。普理查德實(shí)現(xiàn)了自助，內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運(yùn)作的代表作。普理查德也得到了天助，國(guó)王決定補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)線，猛龍選擇重建，這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同，普理查德過于低調(diào)，直到步行者重返總決賽，人們才好奇這支球隊(duì)的總建筑師到底是誰(shuí)。在這個(gè)充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟，普理查德是個(gè)異類，他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評(píng)價(jià)：“他沒有憑借轟動(dòng)一時(shí)的重磅交易上頭條，他悄無聲息、耐心十足、一點(diǎn)一滴建隊(duì)。別人追逐超巨，盲目豪賭，他尋找適配拼圖，精于算計(jì)。不靠樂透抽簽運(yùn)氣眷顧，也不走捷徑，有的只是遠(yuǎn)見卓識(shí)、堅(jiān)定信念。”

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