蘑菇視頻高清入口火箭的2024-25賽季以搶七輸球慘遭勇士黑七結(jié)束。在球星檔次更高的勇士面前，火箭暴露了稚嫩的一面，核心球星與對手差距太大的問題再一次暴露無遺。今年休賽期，火箭管理層面對大量問題，比如范弗里特的球隊選項如何處理，還有小賈巴里-史密斯、伊森、亞當(dāng)斯的續(xù)約。事分輕重緩急，這些問題可以先往后放一放，選秀日前后會迎來一個交易小高峰期，火箭首先要明確“球星計劃”前兩步走完后，第三步到底該怎么走？梭哈超級球星，還是堅持內(nèi)部挖掘？2021年，火箭送走詹姆斯-哈登后進入暗無天日的重建期。火箭沒有用哈登換全明星或準(zhǔn)全明星級別的球星，而是踏上了極端化的擺爛之路，通過瘋狂囤積首輪簽+擺爛換取天賦，囤積了杰倫-格林、申京、小史密斯、伊森、阿門-湯普森等年輕球員，外界將他們稱為“火箭七子”。這是火箭球星計劃的第一步。本賽季火箭的球星計劃進入第二步——評估。隨著年輕球員們?nèi)〉眠M步，火箭想通過季后賽看看這批人馬的上限在哪。在這個過程中，火箭拒絕走速成路線，哪怕中期有交易機會，火箭依然拒絕。從費爾蒂塔父子、總經(jīng)理斯通的態(tài)度來看，他們跟雷霆一樣，對自己通過選秀從頭打造的球隊有種特別的感情，不愿放棄其中任何一位球員。老板蒂爾曼-費爾蒂塔甚至表示，與哈登、保羅帶領(lǐng)的那支火箭相比，這支火箭“更加特別”，因為這批人是他和管理層親手挑選、培養(yǎng)出來的。“人們總是用超級球星誘惑你，但我們根本連考慮都沒考慮過，我們從來沒考慮到底要不要立刻換來超級球星這件事，這是一個正確的決定，”蒂爾曼-費爾蒂塔說。首先，火箭管理層堅信，這群年輕球員中有多人具備在爭冠球隊成為核心的潛力，他們還年輕成長空間很大。其次，申京、格林、阿門常規(guī)賽取得了不同幅度的進步，申京更是入選了全明星。第三，火箭打算用季后賽舞臺考驗?zāi)贻p球員，看看他們面對高壓環(huán)境能打出怎樣的表現(xiàn)?；鸺淖龇ǎ駱O了去年的雷霆。都知道問題在哪，但在季后賽被對手打疼之前堅決不做重大調(diào)整，問題留到休賽期解決?，F(xiàn)在一個七場系列賽打完了，火箭能得出哪些結(jié)論？如果火箭建隊核心非要在申京和格林之間二選一，申京顯然排在格林前面。但以投籃命中率45%、罰球命中率62.5%的中鋒為核心，火箭的上限不會高。申京總被拿來與約基奇對比，以約基奇為標(biāo)桿，申京無論是低位進攻還是面筐進攻亦或是擋拆掩護人進攻、定點投射、空間屬性都差很遠(yuǎn)。約基奇的進攻威脅覆蓋半場，申京做不到。申京為了提升防守端的移動能力減重，代價是單挑德雷蒙德-格林準(zhǔn)星連40%都不到，根本打不動對手。申京這個系列賽表現(xiàn)不理想，但起碼保持了輸出，場均貢獻20.9分。格林是連正常輸出都保不住，場均得分13.3分全隊第4位，投籃命中率連40%都不到。除了G2出手25次拿下38分，格林沒有一場比賽進攻表現(xiàn)拿得出手。整個系列賽，勇士堅持嚴(yán)防格林的策略，但不管對手防守多嚴(yán)密，一個系列賽3場比賽出手次數(shù)無法上雙，還有2場只出手11次，作為火箭常規(guī)賽的外線主攻手，這是不該出現(xiàn)的。各種高階數(shù)據(jù)模型和專家總把格林拿來與布克、比爾、拉文對比，但布克在這個年紀(jì)場均得分已經(jīng)突破26分，就算是個“數(shù)據(jù)刷子”起碼能把數(shù)據(jù)刷明白。比爾、拉文這個年紀(jì)都已經(jīng)是場均得分23+的優(yōu)秀得分手。他們的持球進攻仍有缺陷（起碼比同期格林更強），但無球進攻已經(jīng)達到優(yōu)秀的級別，不管是定點投籃還是作為戰(zhàn)術(shù)型射手都有不錯的效率，生涯首次季后賽之旅保住了輸出。而格林的現(xiàn)狀是持球進攻低效，無球進攻少且低效，所以勇士才能壓制其出手次數(shù)。范弗里特極力維護格林，他表示：“沒人知道格林經(jīng)過季后賽的洗禮后會成長到什么高度。誰知道26歲或28歲的格林能進化到什么模樣?！笨苫鸺心托脑俚人?年嗎？阿門是火箭陣中最有巨星相的球員，本賽季他在技術(shù)存在重大缺陷的情況下已經(jīng)憑借運動天賦和球商打出超高影響力。ESPN透露火箭計劃將他往威少的方向培養(yǎng)，但在成為火箭建隊核心之前，阿門需要大量時間培養(yǎng)控衛(wèi)技術(shù)和投射。若火箭決定把握窗口期下賽季就進入沖冠模式，休賽期梭哈球星顯然是必須跨出的一步。火箭不缺資產(chǎn)?；鸺治仗?025年、2027年和2029年的首輪簽以及獨行俠2029年的首輪簽、籃網(wǎng)2027年的首輪互換權(quán)。從7月1日開始，申京、格林新合同中的毒藥條款限制將解除，在交易中能起到配平薪金的作用。狄龍-布魯克斯、小史密斯、惠特摩爾、謝潑德等人均有交易價值。無論是哪個檔次的球星進入市場，火箭都有足夠多籌碼加入爭奪戰(zhàn)。關(guān)鍵的問題還在于，火箭到底能梭哈哪位球星？從目前的情況看，今夏可能進入交易市場的球星包括杜蘭特、阿德托昆博、莫蘭特。只是以火箭目前孱弱的進攻開發(fā)能力、糟糕的空間屬性，火箭需要精確評估誰才是最合適的。太陽對外仍表示“布克乃非賣品”，但火箭是否應(yīng)該拿著太陽的首輪簽再去問問價？從近期費爾蒂塔父子接受兩家媒體專訪時的態(tài)度看，火箭并不急于梭哈某個球星，因為夠檔次的球星尚未真正進入交易市場，火箭還沒有明確的目標(biāo)，火箭不介意耐心等待。萬一，凱爾特人爭冠失敗決定拆隊送走杰倫-布朗呢？蒂爾曼-費爾蒂塔的兒子帕特里克-費爾蒂塔還提到了“年輕球員的進一步成長”、“陣容延續(xù)性的優(yōu)勢”?；鸺嘈牛贻p球員成長+陣容穩(wěn)定性可以幫火箭在下賽季拿到更好的成績，在季后賽走更遠(yuǎn)。只要休賽期補強投射，他們有資本邊取得不錯的成績，邊等待瞬息萬變的交易市場出現(xiàn)符合火箭需求的巨星?！凹竞筚惔虻疥P(guān)鍵時刻，往往取決于最后5分鐘關(guān)鍵時刻你是否擁有無法被限制的終結(jié)者。如果我們有，我們就會被視作更熱門的爭冠球隊。沒有超級球星也能在季后賽成功，只是難度會更大，容錯率更低?！贝饲胺陡ダ锾卦庾x過超級球星之于球隊的意義，火箭已經(jīng)通過季后賽首輪深刻感受了沒有超級球星的痛楚。那個未來幫火箭在季后賽一錘定音的超級球星會是誰？火箭暫時還在迷霧中尋找方向。

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】??安卓/iOS系統(tǒng)全兼容，安全無毒，支持雙架構(gòu)處理器，放心下載安裝《蘑菇視頻高清入口》NBA選秀是籃球運動員的第二次投胎。在選秀以及簽約的過程中，經(jīng)紀(jì)人就像是球員的翅膀，他要擔(dān)任球員的導(dǎo)師、保姆、掮客和談判專家等各種角色，如果有好的經(jīng)紀(jì)人操盤，那自然萬事大吉（比如楊瀚森，他的經(jīng)紀(jì)人操作顯然對他最近的選秀前景提升大有裨益）。但萬一如果選秀前你遇到的經(jīng)紀(jì)人不靠譜呢？這就要請出我們今天的主角，斯蒂夫-洛根了。洛根是世紀(jì)初辛辛那提大學(xué)的明星后衛(wèi)，他在大學(xué)呆了四年，大四場均拿到22.0分、5.3次助攻，入選2001-02賽季NCAA全美第一陣容，是約翰-伍登獎的最后5名候選人之一，也被認(rèn)為是校史自奧斯卡-羅伯特森之后最偉大的球員。辛辛那提在賽季初缺兵少將不被看好，未進入各大榜單的預(yù)測種子隊。但洛根實現(xiàn)草根逆襲，率隊打出31勝4負(fù)的戰(zhàn)績，讓辛辛那提史上第一次在淘汰賽中成為分區(qū)一號種子，只可惜第二輪雙加時輸給UCLA。洛根的同鄉(xiāng)詹姆斯去年在一次采訪中還提到了辛辛那提和洛根，“如果我真的打NCAA，有可能去辛辛那提，那支有洛根、魯本-帕特森、肯揚-馬丁的球隊讓我難以忘懷”。洛根的打法、類型有點像2006年參選的洛瑞。他報名身高1米85，實際身高只有1米78，體重高達88公斤——做個比較，尼克斯后衛(wèi)布倫森官方身高1米85，身體壯碩，體重只有86公斤。胖、矮，是NBA后衛(wèi)的大忌。而且洛根雖然能傳能投，大四時三分球場均投6.6個，命中率有37.4%，但那個時代三分球還不是衡量球星能力的主流標(biāo)準(zhǔn)，倒是他雙能衛(wèi)的打法讓很多球隊望而卻步。思來想去，洛根簽了經(jīng)紀(jì)人比爾-斯特里克蘭，這個決定中規(guī)中矩。斯特里克蘭的業(yè)務(wù)橫跨NBA、NFL兩大職業(yè)聯(lián)盟，在NBA是“怒吼天尊”華萊士和阿蘭-休斯頓的經(jīng)紀(jì)人（他剛剛幫休斯頓簽下了那份日后讓尼克斯欲仙欲死逼出“休斯頓條款”的超級大合同），也是當(dāng)時最有名的黑人經(jīng)紀(jì)人。但作為一名新秀，如果沒有預(yù)測中的高順位，選有名的經(jīng)紀(jì)人反而會有極大的風(fēng)險。因為越好的經(jīng)紀(jì)人會代理越多的球員，他們往往只會為最有名的幾位球星服務(wù)，剩下的球員交給助理。同樣是2002年選秀的姚明，因為早就預(yù)定狀元簽，所以他的經(jīng)紀(jì)人比爾-達菲就參與了很多選秀前的工作，即便如此，達菲也沒有全方位為姚明服務(wù)。而洛根當(dāng)時的模擬順位在首輪末左右，斯特里克蘭沒有心思操持，只派出助理謝德里克-霍華德，讓他全權(quán)代理洛根的選秀。于是第一個問題出現(xiàn)了，霍華德沒有NBA人脈，找不到能給洛根首輪秀承諾的總經(jīng)理。兩個愣頭青討論了許久，最后決定打造一個“草根”人設(shè)，以逆襲為賣點去吸引NBA球隊（倒是符合他大學(xué)最后一年的人設(shè)）。所以，洛根參加選秀的第一步是參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)。通常來說，具有前三乃至前五順位前景的球員，只會為順位靠前的球隊單獨試訓(xùn)；有樂透前景的球員會擴大試訓(xùn)范圍，但需要考慮自己的打法、位置去挑選，甚至?xí)髥为氃囉?xùn)，不會和其他相同位置的球員同時試訓(xùn)；有首輪前景的球員會為多支球隊試訓(xùn)，愿意和預(yù)測順位更高的球員同時試訓(xùn)，不會參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)。當(dāng)時約翰-伍登獎的5位候選人，除了洛根，其他人都沒有參加聯(lián)合試訓(xùn)。杜克的杰-威廉姆斯、堪薩斯的德魯-古登有前五承諾，無需參加，而剩下兩位和洛根一樣有明顯缺陷，分別是岡扎加的丹-迪考和馬里蘭的胡安-迪克森，都被經(jīng)紀(jì)人建議不要參加聯(lián)合試訓(xùn)。而洛根參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)，除了讓其他球員變得更興奮，沒有給他的選秀前景帶來任何變化。最諷刺的是，洛根在聯(lián)合試訓(xùn)時不斷地放狠話，說自己是下等馬，被每個人都看不起，所以要在球場上找回場面，但實際上他是聯(lián)合試訓(xùn)最大牌的球員，“逆襲”的包裝明顯水土不服+用力過猛。其實，像洛根這樣有缺陷的大齡球員，因為實戰(zhàn)經(jīng)驗出色，最適合提高順位的方式就是在為各支球隊試訓(xùn)時打爆對手，而這需要經(jīng)紀(jì)人有極強的業(yè)內(nèi)人脈，能清楚地辨別哪支球隊真的需要他代理的球員，多人同時試訓(xùn)一支球隊時，他必須了解其他對手到底有什么特點，為自己的客戶挑選對手，碰到球風(fēng)克制的球員會拒絕試訓(xùn)，免得被打爆反而影響選秀前景。但霍華德啥也不懂，洛根同樣無知，就這樣迷迷糊糊地試訓(xùn)了多支球隊，結(jié)果沒有得到首輪保障。如果這樣，雖然不妙，但洛根至少還有名聲在外，被選中+能打NBA是肯定的……然而他們后面的騷操作徹底毀掉了洛根的生涯。2002年6月26日，選秀揭幕，洛根，第二輪，總第30位被勇士選中。按照NBA選秀規(guī)則，首輪球員能與球隊簽下一份保障合同，次輪球員沒有。洛根在選秀前已經(jīng)做好跌到二輪的心理準(zhǔn)備，但30這個數(shù)字，反而又讓他和霍華德有了新想法。他們想要一份保障合同。2002年，NBA只有29支球隊，第30位是次輪第一；又因為森林狼當(dāng)時被剝奪選秀權(quán)，首輪第29位空置。倘若硬往下算，洛根實際應(yīng)該是第29位，本來應(yīng)該是首輪最后一位。老實講，這算一個非常不充分的理論支持，沒有球隊會吃這一套，當(dāng)然，洛根想要一份保障合同也不是沒機會，通常就是兩條路——一，有一個名叫勒布朗-詹姆斯的爹。二，通過夏季聯(lián)賽、各種訓(xùn)練以及季前賽的表現(xiàn)征服球隊教練組和管理層。洛根既沒有好爹，也不想踏實訓(xùn)練，他決定接受斯特里克蘭和霍華德給出的第三條路：鬧。霍華德開啟與勇士總經(jīng)理加里-圣讓的談判，索要保障合同，給了兩個原因，一個就是順位看似30實則29，應(yīng)該擁有首輪秀的特權(quán)；二是2001年，勇士在次輪第二位選中阿里納斯，賽季前就給了他保障合同，洛根理應(yīng)享受同樣待遇。第一個原因是強詞奪理，勇士不搭理；而第二個原因恰好戳中勇士的雷點。阿里納斯的經(jīng)紀(jì)人是丹-費根，談判風(fēng)格就是極限施壓，通過代理的其他同隊球員來要挾球隊。阿里納斯這份合同簽完，圣讓曾私下透露再也不會簽費根代理的球員了。霍華德想當(dāng)另一個費根，結(jié)果搬起石頭砸自己的腳。其實，勇士當(dāng)時正缺后衛(wèi)，組織后衛(wèi)阿里納斯少一個替補，雙能衛(wèi)蘇拉有傷，為了能填補空缺，勇士還給了阿爾斯通一份非保障合同。沒錯就是那個蘇拉沒錯就是那個阿爾斯通但霍華德沒有催促他的客戶好好訓(xùn)練，反而找圣讓鬧個不休，還不停地通過媒體釋放各種即將簽約的假消息給勇士施壓。洛根在夏季聯(lián)賽亮相時，體重又上漲了，圣讓本來就被霍華德的強硬激起了怒火，干脆暫停了談判?；羧A德的騷操作被反噬了，按理說應(yīng)該妥協(xié)——經(jīng)紀(jì)人的特點就是嘴要比誰都硬，膝蓋要比誰都軟。但霍華德選擇堅持強硬，對他來說，這是一場個人職業(yè)生涯的賭博，如果他為洛根拿到一份保障合同，就能名揚四海，擺脫助理身份，成為獨立經(jīng)紀(jì)人。季前賽期間，勇士裁掉阿爾斯通，這讓霍華德大喜過望，認(rèn)為極限壓迫有了效果，主動向媒體爆料“洛根馬上就會簽約”，但勇士無動于衷，洛根再一次陷入困境。于是，霍華德使出了第二招，罷訓(xùn)。賽季前，洛根突然消失，這是實際意義上的罷訓(xùn)。不過，雙方還沒有完全撕破臉皮，都不承認(rèn)。勇士提供的消息是洛根回家養(yǎng)傷，霍華德則告訴媒體洛根是回家照顧家人，他有一個兩歲大的孩子。不久后，洛根被發(fā)現(xiàn)在斯特里克蘭的公司所在地（華盛頓）訓(xùn)練，他和勇士的矛盾徹底曝光。盡管霍華德還不斷地向外界透露，洛根會在未來數(shù)天之內(nèi)與勇士簽約，但勇士已經(jīng)不想配合他演戲了，11月27日，勇士簽下身高1米65的自由球員博伊金斯，占據(jù)了原本屬于洛根的生態(tài)位。是年夏天，博伊金斯被快船裁掉，一度被視為無緣NBA了。被勇士簽下后，2002-03賽季，博伊金斯打了68場，全是替補，場均拿到8.8分、3.3次助攻，打出了身價。2003年夏天，博伊金斯和掘金簽了一份4年1100萬美金的合同。洛根無數(shù)次憧憬的未來，屬于博伊金斯了。當(dāng)然，不能與勇士簽約，洛根也沒有完全陷入絕境。他還有選擇，要么去其他職業(yè)聯(lián)賽打球，賺錢養(yǎng)家，勇士仍然會保留他的簽約權(quán)；要么整個賽季不打球，按照當(dāng)時的規(guī)則，他還有資格參加2003年的選秀大會。洛根又到了人生的岔路口，然而他和他的團隊再一次選擇了騷操作。2003年1月初，有消息說洛根要去海外打球，隨后霍華德透露洛根會加盟NBDL，一方面是要賺錢養(yǎng)家糊口，另一方面如果在NBDL打球能得到NBA的關(guān)注，可以推動勇士交易，這樣洛根就能在賽季中途加盟其他NBA球隊。2003年1月11日，NBDL官方宣布洛根加盟莫比爾狂歡者隊，但洛根簽了合同卻沒有參加NBDL的任何比賽，也沒有參加任何正式訓(xùn)練。而阿爾斯通這個時候在狂歡者老老實實磨練基本功洛根和霍華德很快就發(fā)現(xiàn)，自己鬧了一個大烏龍。作為經(jīng)紀(jì)人助理，霍華德對NBA規(guī)則不夠了解，他以為只要不為NBDL打球，就能在2003繼續(xù)選秀，但NBA只看簽約，洛根簽了，就失去再次選秀的資格。錢，洛根沒賺到；自由身，洛根也沒得到。2003年2月，忍無可忍的洛根解雇經(jīng)紀(jì)人斯特里克蘭，與另一位經(jīng)紀(jì)人喬爾-貝爾簽約。貝爾旋即前往金州與圣讓談判，但彼此都不存在信任，談判無疾而終。2003年6月，洛根又不再聯(lián)系貝爾，找了當(dāng)時詹姆斯的經(jīng)紀(jì)人阿倫-古德溫做顧問。古德溫當(dāng)時名氣更大，但很放得下身段，先讓洛根去金州訓(xùn)練，謀求勇士諒解，又透露有多支NBA球隊想簽下洛根，鼓動勇士交易。古德溫雙招齊下，本來是應(yīng)該有效果的，然而一年沒有打球，洛根在生活中又沒有節(jié)制，實力下滑，甚至沒能進入勇士的夏季聯(lián)賽名單。又過了一年，洛根的簽約權(quán)被交易到獨行俠，仍然沒有得到合同。而洛根此時也明白自己沒戲了，2005年10月，洛根在土耳其聯(lián)賽完成了他的職業(yè)生涯首秀。他在海外聯(lián)賽打了差不多兩個賽季，因為半月板撕裂，黯然退役，成為約翰-伍登獎候選人中唯一一個沒有NBA生涯的球員。也許洛根應(yīng)該有另一種人生，如果他能選一個靠譜的經(jīng)紀(jì)人。但人生沒有如果，洛根在通往職業(yè)生涯的每一個岔路口，都做出錯誤選擇，在正廳和副廳之間選擇了歌廳，在正局和副局之間選擇了酒局。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊長”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/老潘）

??2025-12-01 10:22「行業(yè)精選」獨家發(fā)布【 蘑菇視頻高清入口】??官網(wǎng)直鏈高速下載，適配所有主流手機系統(tǒng)，《蘑菇視頻高清入口》（原文發(fā)表于5月16日，作者為The Athletic網(wǎng)站的David Aldridge，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破，他依然在思考如何以最高水準(zhǔn)與世界頂級的對手博弈，就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢那樣，不斷精進掌控全局的能力。時光的流逝迫使這位教練發(fā)生改變，正如所有感知歲月變遷的人都會經(jīng)歷的那樣，如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時已截然不同。在重返步行者執(zhí)教的第二個任期里，以全明星球員兼國家隊成員哈利伯頓為核心，卡萊爾教練正追逐繼2011年率領(lǐng)獨行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎杯。隨著步行者在東部次輪五場淘汰掉64勝的騎士，球隊連續(xù)第二年挺進東部決賽，卡萊爾教練距離實現(xiàn)目標(biāo)僅差八場勝利?！叭绻愕娜松鞠蚴穷I(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)，那NBA主教練的職位就是終極試煉場?！笨ㄈR爾教練在次輪系列賽G4后對The Athletic說道。那場比賽步行者在上半場就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時前還令球隊束手無策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時，這位主教練如此感慨道?！氨荣惖囊磺卸继幵跇O高水平，”卡萊爾教練表示，“競爭激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯誤中汲取教訓(xùn)，也要通過觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來學(xué)習(xí)。我研究過波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系?！鄙鲜鲞@些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過不同球隊奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場季后賽勝利，與里克-阿德爾曼并列歷史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場?？ㄈR爾教練目前以993場常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德爾曼（1042場常規(guī)賽勝利）升至教練勝場榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時，卡萊爾教練對待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎，他幾乎會在場邊指揮每個戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻，步行者中鋒特納說“他偶爾還是會吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對抗更易達成目標(biāo)。如今，卡萊爾教練學(xué)會了主動放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時，將進攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時擔(dān)任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團隊充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級智慧的階段，他們的球隊正面對聯(lián)盟頂尖球員、頂級球隊，以及坐在對面替補席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競爭強度爆表的同時，準(zhǔn)備工作與臨場博弈同樣要達到極致，教練們必須實時破解可能終結(jié)球隊賽季的難題。確實，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強了掩護質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過大范圍轉(zhuǎn)移球投進3記空位三分，第4次進攻則由短擋拆配合完成上籃，將對手防線徹底瓦解。這場關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時運轉(zhuǎn)無數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我，但真正打動我的是他場外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場上自主權(quán)?！笨ㄈR爾教練在2000年代末執(zhí)教獨行俠的首個賽季就改變了事無巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時球隊開局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識到這位球場指揮官對比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨行俠最終取得50勝并打進分區(qū)半決賽。兩年后，當(dāng)獨行俠六場爆冷擊敗奪冠熱門熱火時，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場機會的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨行俠帶來隊史首冠?！?3年的時間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進化。有時我的球隊引領(lǐng)變革，有時則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長環(huán)境都不同了。社交媒體帶來的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)。”面對這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式。“我只能根據(jù)傳聞來判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說道，“他本質(zhì)上仍是那個教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴，這項愛好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時容光煥發(fā)的樣子，當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時，眼中同樣會閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場途中下車時，他突然說：‘我有個朋友今晚在市區(qū)小劇場演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺解說員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開始學(xué)習(xí)飛機駕駛技術(shù)。他2014年購入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機，認(rèn)為購機行為會迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機上進行訓(xùn)練，這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機巡航高度可達31000英尺，配備自動著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機降落傘?！俺踝R卡萊爾教練時，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭?！蔽麂J美國銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說。這位既是卡萊爾的飛機銷售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機，耗時一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴(yán)格的時間觀念，每件事都精確到半小時或兩小時為單位，這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時說：‘我想學(xué)飛行，只為能更高效地探望父母?！S著交往深入，他意識到飛機能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來納州）的住所，還能及時參與球員訓(xùn)練、教練會議和夏季特訓(xùn)計劃，最重要的是能陪伴家人?！笨ㄈR爾的飛行夢源自哥哥比爾的激勵，這位當(dāng)了20年警長的男人在48歲時毅然攻讀法律學(xué)位，最終轉(zhuǎn)型成為律師?！斑@對我觸動很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學(xué)院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢判斷意識等等?！边@也成為卡萊爾教練與球員增進感情的新方式。兩年前NCAA16強賽期間，當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場的球隊會合?？ㄈR爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會主席，當(dāng)時步行者正在舉行選秀前試訓(xùn)，當(dāng)投票結(jié)果揭曉時，卡萊爾教練正在球場上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過電話告知了他這個消息?！澳隳芟胂蟾甑卤び脻庵氐募~約口音說：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱鼍??！笨ㄈR爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長達20年的NBA教練協(xié)會主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時，他總是第一時間發(fā)表強硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢一隊主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊，當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析?，F(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強且防守強悍，但絕不訴諸武力。不過如果對手回防稍慢，他們就會用快攻打得對手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途?？ㄈR爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動讓特納確信自己是他堅實的后盾?！八俏以诼?lián)盟里遇到的第一個對我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場上展現(xiàn)自我，我覺得我們在心理層面達成了某種默契。”卡萊爾教練認(rèn)為將飛行愛好與執(zhí)教過度關(guān)聯(lián)有些“牽強附會”，但那種不斷調(diào)試、實時解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實相通。無論是比賽還是飛行，開啟自動駕駛通常只能獲得短暫的喘息?！帮w行教會我的是：當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時，正如我的教練所說‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’?！笨ㄈR爾教練說道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過細(xì)微調(diào)整使局勢正常化，正是解決問題的關(guān)鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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