歐美1卡2卡3卡4卡2025年5月8日,北京姚基金公益基金會(huì)第二屆理事會(huì)第七次會(huì)議在北京舉行。創(chuàng)始人姚明,理事長葉莉,副理事長陸浩,理事白巖松、董超、蔣英、涂猛、汪敏、吳衛(wèi)軍、向暉、葉大偉、于嘉、章明基、張強(qiáng)、朱軍、韓美林理事代表陳麗華,馮利理事代表王雙斌出席會(huì)議。監(jiān)事倪清以及有關(guān)專家列席會(huì)議。會(huì)議由副理事長陸浩主持。▲與會(huì)人員合影會(huì)議同意葉莉辭去北京姚基金公益基金會(huì)理事長的請求,并一致推選葉莉擔(dān)任名譽(yù)理事長。會(huì)議選舉姚明擔(dān)任北京姚基金公益基金會(huì)理事長,增補(bǔ)涂猛為副理事長(駐會(huì))。▲葉莉?yàn)橐γ黝C發(fā)聘書▲新老兩任理事長握手▲姚明為涂猛頒發(fā)聘書葉莉表示,為了更好地發(fā)揮創(chuàng)始人的影響力,回應(yīng)社會(huì)需求,推進(jìn)姚基金事業(yè)向縱深發(fā)展,鑒于姚明已不再擔(dān)任其他社會(huì)組織法人職務(wù),從基金會(huì)發(fā)展大局考慮,現(xiàn)在是時(shí)候?qū)⒔恿Π敉暾亟换亟o姚明手中了。她表示,未來還將繼續(xù)做姚基金的忠實(shí)志愿者。▲姚明為葉莉贈(zèng)送紀(jì)念證牌理事會(huì)對葉莉過去七年來的無私付出表示感謝,期待在姚明理事長的帶領(lǐng)下,助推姚基金體育公益事業(yè)邁向新的高度。

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Holmes,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))坐在凱爾特人訓(xùn)練館的長凳上,午后陽光透過高聳的玻璃窗傾瀉而下,遠(yuǎn)處墻面上懸掛的18面總冠軍旗幟在光影中浮動(dòng)。朱-霍勒迪指了指幾英尺外鋪著木地板的球場,又指向球場另一側(cè)的健身房,最后用手指依次點(diǎn)過自己的頭部、雙腿和雙腳。此刻是4月19日的中午,這位凱爾特人后衛(wèi)剛結(jié)束訓(xùn)練。杰倫-布朗仍在球場另一端加練投籃,背景音樂咚咚作響。訓(xùn)練館外的馬薩諸塞州收費(fèi)公路上車流飛馳,這條每日將數(shù)千人送往七英里外波士頓市區(qū)的通勤要道川流不息。當(dāng)朱-霍勒迪指向自己的肢體時(shí),他正娓娓道來那個(gè)伴隨他整個(gè)NBA生涯的立身哲學(xué)。他越說下去,那股強(qiáng)烈的斗志就越發(fā)明顯。“我討厭被人得分,”朱-霍勒迪對ESPN說道,“就這么簡單。對我來說,競爭的本質(zhì)就是贏下每一次對位、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。進(jìn)攻回合我也全力爭勝,而在防守端,如果能阻止一個(gè)人的進(jìn)攻,那種感覺就像是你鎖死了對手。如果連續(xù)防住某人好幾次呢?這足以摧毀他們的比賽節(jié)奏,甚至擊垮他們的斗志。這種防守能徹底扭轉(zhuǎn)比賽局勢,所以我漸漸意識到摧毀對手的斗志是件多么過癮的事。”說到這里,朱-霍勒迪露出了笑容。摧毀對手的斗志是件多么過癮的事啊。“我從小在運(yùn)動(dòng)員家庭長大,家里人都是這么教我的,”朱-霍勒迪說,“我?guī)缀踔恢肋@些,這么做沒問題,而且其樂無窮。”朱-霍勒迪的父母——托婭和肖恩,上世紀(jì)80年代初都曾在亞利桑那州立大學(xué)打籃球,他們的三個(gè)兒子朱、賈斯汀和阿隆全都進(jìn)入了NBA,女兒勞倫則在UCLA打過大學(xué)籃球。在這群兄弟姐妹的成長過程中,防守是這個(gè)家庭里唯一不容妥協(xié)的事。父母告訴孩子們:進(jìn)攻手感會(huì)有起伏,但防守絕不能動(dòng)搖。他們說,這是永遠(yuǎn)能產(chǎn)生影響力的方式,是贏得上場時(shí)間的方式。多年來,肖恩傳授給孩子們具體的防守技巧和原則。更重要的是,他希望孩子們像他一樣愛上防守。朱-霍勒迪侃侃而談時(shí),整座波士頓城正涌動(dòng)著蓬勃生機(jī)。成千上萬來自世界各地的跑者齊聚于此,參加第129屆波士頓馬拉松賽。精英選手們穿梭于人行道與小巷間,沿著查爾斯河濱步道進(jìn)行賽前放松跑,粉紅櫻花在春日微風(fēng)中翩躚起舞。就在這場全球最負(fù)盛名的馬拉松鳴槍前夜,凱爾特人也踏上了衛(wèi)冕冠軍的漫長征途。自比爾-拉塞爾(這位堪稱NBA歷史上最具統(tǒng)治力的防守悍將)在1960年代身披綠軍戰(zhàn)袍以來,凱爾特人還從未能復(fù)制連冠偉業(yè)。“霍勒迪為我們帶來的貢獻(xiàn)堪稱頂級,”凱爾特人中鋒霍福德評價(jià)道,“他對球隊(duì)的影響力無法用數(shù)據(jù)衡量。”“那些無形的價(jià)值根本說不完,”凱爾特人主教練馬祖拉談及霍勒迪的作用時(shí)表示,“他帶著那種拼搏精神與無私態(tài)度打球,而更重要的是他的身體對抗性、堅(jiān)韌品質(zhì)和防守全能性。他能換防多個(gè)位置,能施加持球壓迫,能針對球員習(xí)慣做出調(diào)整,總能用各種方式幫助球隊(duì)贏球。”34歲的朱-霍勒迪正經(jīng)歷NBA生涯的第16個(gè)賽季,他已收獲兩枚奧運(yùn)金牌、兩座總冠軍獎(jiǎng)杯及眾多防守榮譽(yù)。在過去四年的NBA總經(jīng)理年度調(diào)查中,朱-霍勒迪3次被票選為聯(lián)盟最佳外線防守者。他生涯5次入選年度最佳防守球員票選前8,與邁克爾-喬丹、加里-佩頓和托尼-阿倫并列后衛(wèi)球員歷史第一(該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立于1982-83賽季)。過去七年里,朱-霍勒迪6次入選最佳防守陣容一陣或二陣。NBA的主教練們稱朱-霍勒迪是戰(zhàn)術(shù)布置的噩夢,包括杜蘭特和利拉德在內(nèi)的多位球星都公開表示,朱-霍勒迪是聯(lián)盟最佳防守后衛(wèi)乃至最佳防守球員。朱-霍勒迪防守藝術(shù)的鍛造密碼,其實(shí)可以追溯到半個(gè)多世紀(jì)前、五千英里外的一個(gè)人。朱-霍勒迪坦言從未看過那個(gè)男人的比賽錄像,但對方卻場場不落地關(guān)注著他的表現(xiàn)。而在那個(gè)白發(fā)蒼蒼的防守宗師眼里,時(shí)隔數(shù)十載,他依然能在朱-霍勒迪身上看見自己當(dāng)年的影子。德懷特-霍勒迪站在檀香山高層公寓11樓的窗前,一扇窗外是鉆石頭火山,另一扇窗外是太平洋。“視野絕佳!”這位74歲的老人說道。自1970年代起,這位身高1米93的前夏威夷大學(xué)男籃明星后衛(wèi)就定居于此。在德懷特效力期間,夏威夷大學(xué)彩虹隊(duì)在1970-71賽季打出23勝5負(fù)的戰(zhàn)績,次年更以24勝3負(fù)校史首次闖入NCAA錦標(biāo)賽,這支被稱為“夢幻五虎”的球隊(duì)(比密歇根大學(xué)1990年代的“密歇根五虎”早二十年)創(chuàng)造了校史傳奇。“我是隊(duì)里最好的防守者,”德懷特自豪地說,“所有頭號得分手都由我主防。”作為朱-霍勒迪的叔叔,德懷特至今仍能如數(shù)家珍地報(bào)出當(dāng)年他對位過的球員姓名。佛羅里達(dá)州立大學(xué)的羅恩-金——這位帶領(lǐng)校隊(duì)殺入全國決賽的得分后衛(wèi),后來效力于ABA的肯塔基上校隊(duì)。“我鎖死了他。”德懷特說。俄勒岡州立大學(xué)的埃迪-博伊德——這位雙能衛(wèi)在1972年NBA選秀的第五順位被選中。“我鎖死了他。”德懷特說。佩珀代因大學(xué)的伯德-埃弗里特——這位得分后衛(wèi)是1975年NCAA的得分王。“我限制住了他,”德懷特說,“但沒完全鎖死。”德懷特在9個(gè)兄弟姐妹中排行老二,八年級時(shí)開始接觸籃球,成為家族中第一個(gè)走上體育道路的人。“這一切都始于我。”德懷特說。十年級時(shí),一位名叫倫-威爾金斯的教練改變了他的人生。威爾金斯教練曾通過觀摩皮特-紐維爾執(zhí)教的加州金熊隊(duì)在1950年代的比賽學(xué)習(xí)籃球理念,那是一支兩度闖入NCAA決賽并在1959年奪冠的勁旅。他注意到紐維爾教練的球隊(duì)總是采用極具侵略性的防守策略:全場緊逼、對球施壓、繞前防守低位,威爾金斯教練決心將這些元素注入他執(zhí)教的高中球隊(duì)。威爾金斯教練教導(dǎo)德懷特如何保持重心下沉,如何滑步移動(dòng)。“盯住對手的軀干而非面部,”威爾金斯教練告誡德懷特,“軀干移動(dòng)的方向就是你跟防的方向。”德懷特做得非常出色。“他是頂級運(yùn)動(dòng)員,敏捷聰慧,能虛心接受指導(dǎo)并主動(dòng)提問。”現(xiàn)年91歲的威爾金斯教練回憶道。這位執(zhí)教高中與大學(xué)籃球近五十年的老帥,如今在蒙大拿州安享退休生活。德懷特從夏威夷大學(xué)畢業(yè)那年,將小他13歲的弟弟肖恩帶到了島上。他們每天都打球,德懷特將威爾金斯教練傳授的防守要訣盡數(shù)教給肖恩。大學(xué)畢業(yè)后,肖恩與托婭組建家庭,1989年4月長子賈斯汀出生,1990年6月12日次子朱降生。朱兩歲時(shí)初次觸球,兄妹幾人都在體育館里長大。在籃球教學(xué)上,肖恩決心傳承家族衣缽。“我清晰記得某次訓(xùn)練,”現(xiàn)效力火箭的阿隆-霍勒迪告訴ESPN,他回憶起在洛杉磯塔夫脫高中訓(xùn)練結(jié)束后,肖恩仍在球場上教他滑步技巧,“移動(dòng)時(shí)雙腳如何避免相碰,如何保持間距,這些都是防守的基本功。”托婭和肖恩常告誡孩子們:想要球權(quán)?那就自己去搶。截?cái)鄠髑蚵肪€、拼搶防守籃板、主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。“誰都能進(jìn)攻,”托婭說,“我始終這么認(rèn)為。”但防守不是如此,他們強(qiáng)調(diào)。或許某天投籃手感冰涼,但防守絕不能松懈。“知道嗎?”托婭總會(huì)說,“完成搶斷后沖向前場暴扣,那才叫痛快。”父母回憶,少年時(shí)期的朱-霍勒迪雖不善言辭,但競爭之火始終在他體內(nèi)燃燒。“激怒他試試,”托婭說,“你就明白了。”在洛杉磯郊外蘭喬庫卡蒙加的家中,朱-霍勒迪與天賦異稟的兄弟姐妹們在車道上進(jìn)行過無數(shù)次激烈的單挑。高中時(shí)期,朱-霍勒迪已成長為全美最頂尖的攻防一體球員——這位控衛(wèi)既能輕松得分,又能鎖死對方任何位置的球員。“他那種既能封堵對手又能避免犯規(guī)的防守方式簡直不可思議。”阿隆-霍勒迪評價(jià)道。朱-霍勒迪帶領(lǐng)高中校隊(duì)三奪加州冠軍,高四賽季場均貢獻(xiàn)25.3分12籃板6.8助攻4.6搶斷2.4蓋帽,當(dāng)選2008年佳得樂年度最佳球員。“如今人們對攻防一體的球員大驚小怪,”朱-霍勒迪說,“攻守兼?zhèn)浔驹撌腔@球的本質(zhì)。”在UCLA,朱-霍勒迪大一賽季便以首發(fā)身份打滿全部比賽,帶領(lǐng)球隊(duì)取得26勝9負(fù)并闖入NCAA錦標(biāo)賽的第二輪。正是在這里,他遇見了未來的妻子勞倫-切尼,這位后來成為美國女足傳奇的運(yùn)動(dòng)員,曾兩奪奧運(yùn)金牌并問鼎女足世界杯。高中時(shí)期打過籃球的勞倫深諳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),而她對于足球的理解與朱-霍勒迪的籃球哲學(xué)不謀而合。“朱-霍勒迪的超能力就是他的無私,”勞倫告訴ESPN,“而防守的精髓正在于此,甘愿承擔(dān)苦差事來減輕隊(duì)友負(fù)擔(dān)。選擇付出這種努力,選擇宣告‘我絕不會(huì)讓對手輕易得逞,就算得逞也要讓他們脫層皮’,這完全體現(xiàn)了他的為人處世之道。”2009年,朱-霍勒迪在UCLA打完大一賽季后,在首輪第17順位被76人選中。身處老將云集的球隊(duì),他驗(yàn)證了父母當(dāng)年的教誨——防守是贏得上場時(shí)間的捷徑。他回憶道,自己首次獲得穩(wěn)定的出場機(jī)會(huì),正是因?yàn)槿珗鲱I(lǐng)防的拼勁。“我的想法很簡單,”朱-霍勒迪說,“防守端要鎖死你,進(jìn)攻端還要打爆你。不管對位誰,我都要讓他在攻防兩端都度日如年。”朱-霍勒迪很快意識到防守能讓自己脫穎而出。他開始仔細(xì)研究比賽錄像,捕捉對手的細(xì)微習(xí)慣。他泡在健身房苦練力量,每個(gè)休賽期都會(huì)進(jìn)行馬拉松式的防守訓(xùn)練:在半場一對一車輪戰(zhàn)中,連續(xù)阻擊進(jìn)攻球員。“我覺得這是磨練自己的方式,”朱-霍勒迪說,“防到第三個(gè)人時(shí)你已經(jīng)精疲力竭,但還得再防兩個(gè),而且我對位的可不是泛泛之輩。”個(gè)人生涯榮譽(yù)接踵而至。第三個(gè)賽季,朱-霍勒迪成為76人隊(duì)史上最年輕的全明星球員。2018年,他首度入選最佳防守陣容(迄今共六次入選)。2020年8月,當(dāng)時(shí)效力開拓者的超級明星后衛(wèi)利拉德在播客節(jié)目中直言:“在我看來,朱-霍勒迪就是聯(lián)盟最佳防守者。甚至在后衛(wèi)位置上,我認(rèn)為他是歷史第一人。”2020年加盟雄鹿后,朱-霍勒迪開始與助教查爾斯-李合作。查爾斯-李驚嘆于他總能在關(guān)鍵時(shí)刻,用一雙快手、迅捷腳步和力量的組合技,打出扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的防守表現(xiàn)。“他對比賽的研究深度令我震撼,”查爾斯-李告訴ESPN,“盡管早已是贏家,來到雄鹿后他仍求知若渴。”查爾斯-李描述道:“有時(shí)你正要突破,他能在突然撤凳子的同時(shí)反手切球。”2021年雄鹿奪冠的征程中,朱-霍勒迪多次貢獻(xiàn)這種防守表現(xiàn),在雄鹿教練組中贏得了很多贊譽(yù)。“我們管這叫‘假日特供’。”查爾斯-李笑著說。2013年夏天史蒂文斯出任凱爾特人主教練時(shí),朱-霍勒迪尚在76人效力,剛收獲生涯首次全明星。現(xiàn)任凱爾特人籃球運(yùn)營總裁的史蒂文斯清晰記得當(dāng)年布置戰(zhàn)術(shù)時(shí)的頭疼。“你得躲著他打,”史蒂文斯告訴ESPN,“盡量把他調(diào)離關(guān)鍵區(qū)域,特別是決勝時(shí)刻。但這談何容易,因?yàn)樗肋h(yuǎn)在盯防你的王牌。”聽聞這番評價(jià),朱-霍勒迪露出笑容:“這正是我想要的反應(yīng)。”史蒂文斯透露,那些年他屢次向時(shí)任籃球運(yùn)營總裁的丹尼-安吉打探交易來朱-霍勒迪的可能性。每次得到的回復(fù)都是:“我也想要,可惜他所在的球隊(duì)也視若珍寶。”2023年秋天,史蒂文斯終圓夙愿,在利拉德交易中被送至開拓者的朱-霍勒迪,最終披上了凱爾特人戰(zhàn)袍。交易達(dá)成沒幾天,史蒂文斯在訓(xùn)練館俯視球場時(shí),看到助教菲爾-普萊西(前NBA后衛(wèi))在球場右側(cè)與朱-霍勒迪進(jìn)行對抗訓(xùn)練。“我看著他被霍勒迪逼得連退五英尺,簡直動(dòng)彈不得。”史蒂文斯回憶道,“當(dāng)時(shí)我就想:‘成了,這回我們有戲了。’”朱-霍勒迪加盟凱爾特人的首個(gè)賽季就驗(yàn)證了史蒂文斯的預(yù)見。季后賽首輪對陣熱火,霍勒迪將希羅的投籃命中率壓制到33%(三分25%);次輪面對騎士,加蘭在他防守下22投僅7中(三分7中1);東決對陣步行者,哈利伯頓10投3中(三分7中1);總決賽對位歐文時(shí),這位獨(dú)行俠球星在霍勒迪的防守下整輪系列賽僅命中一記三分。凱爾特人順利奪得隊(duì)史的第18冠,而朱-霍勒迪也斬獲個(gè)人第二枚總冠軍戒指。“我不認(rèn)為有任何位置的球員愿意被朱-霍勒迪盯防,”史蒂文斯說,“再去問問教練們,在進(jìn)攻時(shí)間所剩無幾時(shí)最怕看到誰單防,答案完全一致。”在訓(xùn)練館闡述防守哲學(xué)的次日,朱-霍勒迪就用實(shí)戰(zhàn)教學(xué)給出了完美示范。凱爾特人季后賽首輪對陣魔術(shù)的G1第三節(jié)開場兩分鐘,波士頓TD花園球館彌漫著緊張氣氛,七號種子魔術(shù)帶著1分優(yōu)勢進(jìn)入下半場。弧頂位置,朱-霍勒迪對位身高2米08的魔術(shù)前鋒小瓦格納。遠(yuǎn)在半個(gè)地球外的德懷特看到魔術(shù)大個(gè)子小溫德爾-卡特上前準(zhǔn)備為小瓦格納做掩護(hù),但朱-霍勒迪仍然如磁石般緊貼對手,小溫德爾-卡特只得放棄掩護(hù)。隨后小瓦格納嘗試右路突破,朱-霍勒迪始終卡住身位。慌亂的小瓦格納突入禁區(qū)拋投,球竟砸中籃板頂端。朱-霍勒迪將籃板球點(diǎn)給杰倫-布朗,后者搶下籃板回傳。轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中,朱-霍勒迪后撤步三分命中,斬獲當(dāng)晚首記進(jìn)球。下一回合,朱-霍勒迪換防魔術(shù)另一位2米08的敏捷前鋒班凱羅。他再次如影隨形般貼住對手,迫使小溫德爾-卡特放棄掩護(hù)。班凱羅復(fù)制了小瓦格納的右路突破,也復(fù)制了打鐵結(jié)局。朱-霍勒迪將球撥給德里克-懷特,后者快攻上籃得手,助凱爾特人打出一波7比0攻勢。第四節(jié)7分32秒,小瓦格納運(yùn)球推進(jìn)時(shí),朱-霍勒迪雙手如蝶舞般干擾。慌亂中小瓦格納把球砸到自己腳后跟,朱-霍勒迪搶斷后命中追身三分,將分差擴(kuò)大到10分。回防時(shí)朱-霍勒迪發(fā)出怒吼,引爆全場歡呼。第三節(jié)他獨(dú)得9分4助攻2搶斷,凱爾特人單節(jié)打出30比18奠定勝局。“霍勒迪摧毀了我們所有的戰(zhàn)術(shù)布置。”魔術(shù)主教練賈馬爾-莫斯利嘆服。作為主防者,朱-霍勒迪讓魔術(shù)11投僅2中并制造5次失誤,他將班凱羅與小瓦格納這對得分雙子星限制到合計(jì)9中1。全場23次對位班凱羅(全隊(duì)最多),讓對手6次出手僅得到4分。“他眼里只有勝利,”史蒂文斯說,“這位兩屆奧運(yùn)金牌得主、兩屆NBA總冠軍、多次入選最佳防守陣容的球員加盟時(shí)只說了:‘嘿,我加入了一支優(yōu)秀球隊(duì),需要我做什么?’擁有如此成就卻仍保持這種心態(tài)的球員鳳毛麟角。”整場比賽,德懷特注視著朱-霍勒迪壓低重心擠過掩護(hù),逼迫進(jìn)攻者進(jìn)入預(yù)設(shè)路線。“我在他的比賽里看到了當(dāng)年我傳授給肖恩的東西。”德懷特說。朱-霍勒迪從未看過叔叔的比賽錄像,盡管他們互發(fā)短信,但很少討論彼此相似的球風(fēng)。或許朱-霍勒迪最希望的,是他的比賽方式,這種他從小被教導(dǎo)的方式能夠傳承下去。“希望我能激勵(lì)更多人在防守端付出,”朱-霍勒迪說,“因?yàn)槲艺J(rèn)為這確實(shí)有價(jià)值。僅憑防守就能在聯(lián)盟立足多年,畢竟肯這么干的人太少了。”原文:Baxter Holmes編譯:李太白
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??2025-11-29 21:41「多端兼容」系統(tǒng)優(yōu)化【 歐美1卡2卡3卡4卡 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu),IOS/Android通用APP免費(fèi)下載,《歐美1卡2卡3卡4卡》(原文發(fā)表于5月27日,作者為CBS體育的Brad Botkin,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))西部決賽G4,雷霆以128比126險(xiǎn)勝森林狼,將系列賽優(yōu)勢擴(kuò)大至3比1。然而這場精彩比賽的最后10秒鐘,卻被聯(lián)盟始終拒絕修正的荒謬規(guī)則漏洞徹底毀掉了。接下來的場景描述毫無新意,正是這個(gè)老生常談的問題,讓分區(qū)決賽激動(dòng)人心的最后時(shí)刻淪為長達(dá)10秒的垃圾時(shí)間。但凡關(guān)注NBA的球迷,過去已數(shù)百次目睹過完全相同的劇本:A隊(duì)在比賽尾聲領(lǐng)先3分,于是故意對B隊(duì)犯規(guī),以此阻止對方嘗試可能扳平比分的三分球。這次雷霆扮演了A隊(duì)的角色,當(dāng)亞歷山大在終場前7.1秒罰球不中后,他們以126比123領(lǐng)先。本該是這場精彩對決最扣人心弦的時(shí)刻,從現(xiàn)場球迷到全球觀眾,每個(gè)人都該屏息凝神。可惜我們早已知曉后續(xù)發(fā)展:多特先是對發(fā)界外球的森林狼球員故意犯規(guī),0.1秒后又對納茲-里德故意犯規(guī)將其送上罰球線。里德兩罰全中,森林狼追至1分分差。他們立即如法炮制,同樣故意犯規(guī),繼續(xù)罰球。亞歷山大兩罰全中,比分回到最初3分差距,只是時(shí)間僅剩6秒。森林狼暫停已用完,必須從后場推進(jìn)。卡魯索放任愛德華茲運(yùn)球消耗3秒后,再次實(shí)施毫無爭議的故意犯規(guī),比賽實(shí)錄中明確記載為“戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”。此刻必須指出:NBA曾明智地修訂規(guī)則,嚴(yán)禁通過“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”故意破壞快攻。為何?因?yàn)榭旃チ钊搜}噴張,而犯規(guī)本不該讓違規(guī)方獲益。領(lǐng)先三分時(shí)的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)同樣如此,它直接扼殺了扳平比分的投籃可能,實(shí)質(zhì)上幫助了犯規(guī)方。森林狼此時(shí)根本不需要兩次罰球,他們急需的是三分。在橄欖球比賽中,被犯規(guī)方有權(quán)拒絕判罰,籃球或許也該引入類似規(guī)則。試想:若橄欖球比賽中領(lǐng)先6分的防守方,竟能通過故意犯規(guī)迫使落后方選擇射門而非嘗試達(dá)陣扳平,這合理嗎?為何籃球就解決不了?修正方案數(shù)不勝數(shù)。既然規(guī)則手冊已明確定義“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”需判給被犯規(guī)方兩罰一擲,對最后時(shí)刻領(lǐng)先三分的故意犯規(guī)如法炮制即可。只需這一招,此類犯規(guī)就會(huì)徹底消失。十年后球迷們只會(huì)困惑,NBA當(dāng)初為何拖延這么久才改正?或者如前所述,賦予被犯規(guī)方拒絕罰球的選擇權(quán)。恢復(fù)原始比賽時(shí)間,從界外發(fā)球。若連續(xù)兩次戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)則升級為技術(shù)犯規(guī),執(zhí)行兩罰一擲。如此便能立竿見影,次日就能終結(jié)這種破壞比賽高潮的“領(lǐng)先三分犯規(guī)”亂象。再或者:當(dāng)領(lǐng)先方在三分線外犯規(guī)時(shí)(無論是否有投籃動(dòng)作),直接判給三次罰球。聯(lián)盟現(xiàn)行規(guī)則本就禁止在最后兩分鐘對無球球員的故意犯規(guī),這有何不同?根本邏輯完全一致。聯(lián)盟早已認(rèn)定:若罰球不能使該球員及其球隊(duì)受益,就不該允許故意送其上罰球線。這正是罰球制度的本意,它本應(yīng)是給進(jìn)攻方的獎(jiǎng)勵(lì)。落后三分時(shí)獲得兩次罰球絕非獎(jiǎng)勵(lì),而是懲罰,連同現(xiàn)場球迷一起受罰。西決G4就這樣被剝奪了可能出現(xiàn)的扳平絕殺,取而代之的是看著愛德華茲走向罰球線:他命中第一罰后故意罰失第二球,最終以一記絕望的界外亂投被蓋帽收場,堪稱史上最掃興的終場方式。諷刺至極。必須強(qiáng)調(diào):季后賽本是NBA最重要的營銷舞臺。盡管有人認(rèn)為NBA正在流失觀眾,或至少需要與海量娛樂選項(xiàng)爭奪現(xiàn)代球迷的注意力。而當(dāng)比賽本應(yīng)迎來最爆炸性的高潮時(shí)刻,我們看到的卻是一方故意犯規(guī)、另一方故意罰丟的鬧劇?現(xiàn)在讓我們直面其中的雙重標(biāo)準(zhǔn):落后方同樣在用故意犯規(guī)延續(xù)比賽,正如西決G4森林狼所做的那樣,這也是所有籃球比賽中落后球隊(duì)在最后時(shí)刻的常規(guī)操作,亞歷山大之所以站上罰球線正源于此。既然雷霆的故意犯規(guī)應(yīng)受懲罰,為何森林狼卻能豁免?這個(gè)尖銳問題其實(shí)早有現(xiàn)成答案,NBA曾在全明星賽中試驗(yàn)過:第四節(jié)剩余4分鐘時(shí)關(guān)閉計(jì)時(shí)器,設(shè)定目標(biāo)分?jǐn)?shù),通常以領(lǐng)先方得分加8分為準(zhǔn)。以西決G4為例,當(dāng)雷霆以113比109領(lǐng)先進(jìn)入最后4分鐘時(shí),改為率先得到121分者勝。這種賽制徹底消解了犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)的存在意義,因?yàn)閷κ值拿看蔚梅侄荚诒平鼪Q勝分?jǐn)?shù)。落后方無需故意犯規(guī),根本不必考慮時(shí)間的壓力,只需專注防守與得分;領(lǐng)先方同樣失去放任對手罰球的動(dòng)機(jī),只需在攻防兩端正常比賽。簡而言之,這才是真正的籃球。而G4雷霆和森林狼的終場鬧劇,以及這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)自遠(yuǎn)古時(shí)代延續(xù)至今的丑陋終章,根本與籃球本質(zhì)背道而馳,是時(shí)候終結(jié)這種投機(jī)取巧了。解決方案俯拾皆是:若認(rèn)為全明星特殊賽制過于激進(jìn),前文所述的任一方案都可采納。聯(lián)盟只需召集會(huì)議作出決斷,我敢斷言沒有觀眾愿意觀賞當(dāng)前這種場面。罰球就像社交媒體上的廣告:被迫觀看時(shí)只能忍氣吞聲,一旦出現(xiàn)跳過按鈕立即秒按。NBA該警醒了,趁觀眾還沒開始用遙控器換臺之前。原文:Brad Botkin編譯:李太白
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