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??2025-12-01 18:32「全站通用」高點擊率【 含羞草實驗室網(wǎng)站直接進入歡迎您 】??全平臺適配,安卓/iPhone雙端無憂安裝,2024年度熱門應(yīng)用,《含羞草實驗室網(wǎng)站直接進入歡迎您》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋,現(xiàn)場山呼海嘯,步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時間,步行者終于再度站上了總決賽的舞臺。2000年雷吉-米勒帶領(lǐng)步行者進入總決賽時,哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個世紀的漫長時光里,步行者經(jīng)歷過高峰和低谷,飽嘗傷病噩夢毀掉希望的痛苦。最終,這支由凱文-普理查德一手打造的球隊創(chuàng)造了小市場奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管,在強隊高管中他或許是存在感最稀薄的那個。2023-24賽季普理查德中期引進西亞卡姆,步行者以47勝進入季后賽,但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票,總分4分排名第11位。都說最佳高管投票有延時效應(yīng),高管運作的價值往往需要經(jīng)過一段時間才會得到充分認可。可2024-25賽季,步行者拿到50勝后,普理查德反而一票都沒得到。普理查德不在乎這些虛名,步行者用三年時間從樂透隊到殺入東決再到進入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當年拉里-伯德選他當接班人,選對了。將時間線拉回到2010年選秀之夜,那個夜晚,普理查德是全場最尷尬之人。選秀開始前大約一個小時,《俄勒岡人報》突然爆料,開拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇,傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實。明知下課的命運已無法改變,普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作,他換來森林狼的16號簽選擇巴比特,用22號簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯,然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開選秀作戰(zhàn)室,就此結(jié)束作為開拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會結(jié)束后,開拓者發(fā)布聲明證實球隊已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對手球隊的高管都感到同情,時任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨:“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng),他主持了球隊的選秀,跟他通電話時根本聽不出他遭遇了這樣的事情,他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開拓者總經(jīng)理,他上任時的使命是幫開拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開拓者”的負面標簽,圍繞羅伊打造強隊。普理查德2007年夏天選中奧登,送走扎克-蘭多夫,換來魯?shù)?費爾南德斯。在普理查德操盤下,開拓者連續(xù)兩年拿下50勝,只是連續(xù)兩年止步首輪無法令老板和總裁滿意,開拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩,接著聘請獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德,雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年,普理查德加入步行者擔任球員人士主管,1年后被提拔為總經(jīng)理,給籃球運營總裁伯德打下手。當伯德決定辭去總裁職務(wù)轉(zhuǎn)為顧問,普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時機并不理想,他接過了燙手山芋。彼時保羅-喬治已經(jīng)與球隊鬧翻,伯德數(shù)次試圖說服喬治續(xù)約均以失敗告終,喬治想離開已不是秘密。當時的喬治即將進入合同年,交易請求被公開化后,步行者想把喬治賣個好價錢難度極高,普理查德用了“如遭重擊”描述自己的處境。普理查德與湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊進行了談判,面對對手球隊的壓價,普理查德選擇耐心應(yīng)對,堅持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達成一致,喬治前往騎士,樂福加盟掘金,步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露,騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話,可這時,普理查德突然打來電話表示步行者退出交易。同一天,步行者將喬治送到雷霆,換來奧拉迪波和小薩博尼斯。“當時我們在作戰(zhàn)室四處尋找合適的交易方案,這時候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯,我心想,這怎么可以拒絕呢?”普理查德表示,他還透露,老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案,選擇與雷霆交易的主因,他們寧愿要兩個有潛力的年輕人也不要虛無縹緲的選秀權(quán)。多年來,西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認可西蒙的理念:“他不想從頭開始,不想把球隊推倒重建,他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建,那樣會破壞球隊化學(xué)反應(yīng)。”在步行者,老板與總經(jīng)理理念不合的事情沒有再發(fā)生,普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后,步行者并未淪為魚腩之師。相反,他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進步球員,小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長為了全明星,可步行者的戰(zhàn)績?nèi)圆豢杀苊獗┑幢闫绽聿榈缕刚埩嗣麕浛ㄈR爾擔任主帥。這時候步行者面臨兩個選擇:要么以小薩博尼斯為核心建隊,進行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價值的籌碼送走換其他有價值的籌碼,進行自救式重建。“2021年12月到2022年1月,球隊不斷輸球陷入黑暗時期,”卡萊爾回憶說,“我們需要一個新的方向,需要注入活力,需要重新找到球隊的定位。”“這時候,與國王的交易發(fā)生了。”為了德阿隆-福克斯,國王放棄選擇東契奇。也是為了福克斯,國王決定送走哈利伯頓,小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家,步行者再一次找到了自己的后場核心,而且這個后場核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時,當時還是獨行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓,他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號簽的獨行俠拼命向上交易卻未果,卡萊爾無緣執(zhí)教哈利伯頓。沒想到,2022年2月國王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里,卡萊爾感慨“撿到了寶”。“這是一次對陣容的徹底重建,用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革,有了哈利伯頓這種特殊的球員,重建進程大大加快,”卡萊爾說道。普理查德曾詳細闡述自己的建隊理念,他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊能實現(xiàn)多持球點打法,不拘泥于傳統(tǒng)位置,以突分、投三分為主,防守必須具備換防能力,能限制對手突破,整體作風強硬追求對抗和韌性。從普理查德的每一步操作來看,他一直在踐行自己的建隊理念。哈利伯頓完美符合普理查德對建隊基石的定義,他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德,通過交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關(guān)鍵的一步是2024年1月?lián)Q來西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來西亞卡姆這筆交易風險巨大,彼時西亞卡姆的合同只剩半年,他有可能在2024年休賽期以自由身離開。但隨隊經(jīng)歷成功的季后賽之旅后,西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約,他的經(jīng)紀人拉馬薩爾透露,普理查德所打造的這支球隊是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊的主因,他的操盤讓球隊擁有了哈利伯頓這位建隊基石、名人堂級別的教練卡萊爾,以及一整套深度厚實的陣容。去年步行者進入東決時還有很多人將他們的成功評價為“靠運氣”、“靠對手傷病紅利”,可今年呢?步行者讓所有人見識了他們團隊籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級控衛(wèi)行列,西亞卡姆證明了全能鋒線的價值拿下東決MVP,特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職,步行者首發(fā)五虎多項高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級。替補席上,麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補控衛(wèi)之一,托平的生涯在步行者得到拯救,甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵,步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季,步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運營一支小市場球隊有多難,步行者已經(jīng)有20年沒繳納奢侈稅,西蒙家族執(zhí)掌步行者時代,步行者繳稅總額還不到1000萬美元。他們學(xué)不了湖人,坐在家里就能迎來超級球星加盟。他們也學(xué)不來太陽,狂砸1.5億美元奢侈稅(步行者本賽季工資支出1.69億美元)不眨眼。想讓步行者取得成功,普理查德只能靠耐心、精準的眼光、細致的操盤,以及運氣。普理查德實現(xiàn)了自助,內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運作的代表作。普理查德也得到了天助,國王決定補強內(nèi)線,猛龍選擇重建,這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同,普理查德過于低調(diào),直到步行者重返總決賽,人們才好奇這支球隊的總建筑師到底是誰。在這個充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟,普理查德是個異類,他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評價:“他沒有憑借轟動一時的重磅交易上頭條,他悄無聲息、耐心十足、一點一滴建隊。別人追逐超巨,盲目豪賭,他尋找適配拼圖,精于算計。不靠樂透抽簽運氣眷顧,也不走捷徑,有的只是遠見卓識、堅定信念。”
??2025-12-01 20:55「極速安裝」安全可信【 含羞草實驗室網(wǎng)站直接進入歡迎您 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu),IOS/Android通用APP免費下載,《含羞草實驗室網(wǎng)站直接進入歡迎您》6月3日訊 在接受《時代周報》采訪時,江蘇省足球運動協(xié)會副主席王小灣介紹了蘇超聯(lián)賽創(chuàng)辦的原因以及組織結(jié)構(gòu)情況。時代周報:大家說的“蘇超”具體是一個怎么樣的賽事,是怎么組織的?王小灣:大家說的“蘇超”其實是2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽,這是我們組織的第一屆城市聯(lián)賽,由全省各設(shè)區(qū)市分別組建一支城市命名代表隊來比賽。聯(lián)賽是由江蘇省體育局與13個地市的人民政府聯(lián)合主辦,由各設(shè)區(qū)市體育局、江蘇省足球運動協(xié)會、江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司聯(lián)合承辦的。我們江蘇省足協(xié)是主要負責賽事的競賽組織,包括前期的規(guī)程制定、賽事的競賽技術(shù)官員的選派等具體組織層面。5月10日鎮(zhèn)江隊主場迎戰(zhàn)揚州隊是今年聯(lián)賽的第一場比賽,我們原則上把所有的比賽都安排在周末。為了提升賽事觀賞性,聯(lián)賽分為常規(guī)賽和淘汰賽兩個階段。常規(guī)賽階段由13支參賽球隊進行主客場單循環(huán)較量,計劃將于9月27日收官;淘汰賽階段由常規(guī)賽積分排名前八的球隊,采用單回合淘汰賽賽制,最后的決賽擬定于11月2日進行。時代周報:全省的地市足球聯(lián)賽在全國應(yīng)該也是首創(chuàng),是怎么想到要辦這個賽事的呢?王小灣:我們在去年12月份辦了一個江蘇足球發(fā)展重點城市對抗賽,由省內(nèi)兩個足球發(fā)展重點城市南京和蘇州進行對戰(zhàn),當時是希望借此帶動全省的足球熱潮,普及足球文化。這個嘗試的反響非常好,省領(lǐng)導(dǎo)于是提出了讓13個城市一起來打聯(lián)賽的設(shè)想。所以去年底重點城市比賽一結(jié)束以后,省政府就立刻召集省體育局還有相關(guān)部門召開城市聯(lián)賽的啟動會議,然后各地共同發(fā)力,全省聯(lián)動把這件事推進了下去。江蘇本身也是體育大省,有全省聯(lián)動的傳統(tǒng),從體育的基礎(chǔ)設(shè)施,到足球項目的青訓(xùn)發(fā)展、體教融合方面都有做一些工作,所以花了半年的時間從推進到落地,整體也比較順利。時代周報:剛才提到這是江蘇城市聯(lián)賽的第一次嘗試,在這個從0到1的過程中,在球隊組建、賽事規(guī)則制定等方面有遇到什么困難嗎?王小灣:這其實跟各個地方足球發(fā)展的水平參差不齊也有關(guān)系。據(jù)我了解,像南京這種足球技術(shù)比較好的地方,搭建隊伍相對容易一些,像部分地區(qū)在組隊中確實有一些困難,但不是說本地沒有人才。我打個比方,比如像鹽城隊,從小踢球的人也挺多,但是很多小孩從小就出去踢了。那么根據(jù)我們的賽事規(guī)程,只要身份證開頭是這個地方的,還是可以代表鹽城出戰(zhàn),所以又能把他找回來代表家鄉(xiāng)出戰(zhàn)。再比如,各地組隊方式也不太一樣,有些可能依托青訓(xùn)俱樂部或者職業(yè)俱樂部,有些對社會公開招募選拔,所以整體而言,我們這次城市聯(lián)賽的球員水平在業(yè)余賽事中肯定是屬于頂尖的。那么相應(yīng)的,在賽制上我們也有一些創(chuàng)新。比如我們把職業(yè)球員定義成類似于職業(yè)聯(lián)賽里的“外援”,你可以參加,但人數(shù)有限制,不能超過三人。或者你要在本地上過學(xué)超過五年,總之這些規(guī)則也是大家互相商討,群策群力制定出來的。規(guī)程制定好以后,也發(fā)給各個參賽隊征求意見,充分保證了民主。時代周報:當時有預(yù)料到這個比賽會這么火嗎?王小灣:我說實話真的沒有預(yù)料到。因為這是我們第一屆比賽,剛才也提到在各個規(guī)則的制定中不太有先例,都是群策群力,說實話有點像“摸著石頭過河”。這次的爆火,一方面,我個人覺得離不開各級政府的主導(dǎo)和重視;另一方面,從比賽競技層面,雖然我們比賽的定位還是業(yè)余賽事,但是競技水平是比較高的,觀賞程度也高。這也得益于江蘇長期對足球的重視。江蘇省內(nèi)有5支男子足球職業(yè)俱樂部,青訓(xùn)、體教融合方面也做得比較好,這么多年來在足球人才的培養(yǎng)上是有體系有基礎(chǔ)的。江蘇省城市足球聯(lián)賽,蘇超十三太保爭鳴!
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