天天想你在線觀看完整版電影4月10日,掘金客場對國王的比賽打到第三節(jié),場邊叫出暫停,尼古拉-約基奇罕見地?fù)屵^戰(zhàn)術(shù)板,大聲向隊友解釋該如何落位。而作為球隊臨時主帥的大衛(wèi)-阿德爾曼,則遠(yuǎn)遠(yuǎn)站在一旁,甚至在很長一段時間都沒有出現(xiàn)在轉(zhuǎn)播畫面的鏡頭里。本場比賽之前,掘金突然解雇了總經(jīng)理卡爾文-布斯和冠軍教頭邁克爾-馬龍,考慮到當(dāng)時常規(guī)賽僅剩最后三場,外圍普遍認(rèn)為,這支球隊已經(jīng)“放棄治療”。而44歲的阿德爾曼——這位從未擔(dān)任過NBA主教練,更多以“名帥之子”身份為人所知的代理主帥——看起來不過是個過渡期的“傀儡”。然而,季后賽戰(zhàn)至今日,掘金不僅以西部第四的身份淘汰了快船,更將頭號種子雷霆拖到搶七,人們這才逐漸意識到,這位NBA執(zhí)教生涯勝場數(shù)只有10場的主教練沒那么簡單。阿德爾曼的執(zhí)教基因刻在骨子里,他的父親里克-阿德爾曼是NBA名人堂教練,曾帶領(lǐng)開拓者兩進(jìn)總決賽,在國王締造過“普林斯頓” 傳奇,還親眼見證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因為父親的緣故,阿德爾曼打從記事時起,就是NBA更衣室的常客——他不僅是球隊主教練的寶貝兒子,還為開拓者或者來訪的客隊擔(dān)任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運動飲料的間隙里,他聆聽過杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講;賽后整理客隊更衣室時,他研究過菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰(zhàn)術(shù)板。除此之外,他替球員跑腿買過熱狗,應(yīng)他們的要求去向觀眾席的美女要過電話號碼,1991年西部決賽期間,他還有幸?guī)湍g(shù)師約翰遜做過拉伸……。所有這些經(jīng)歷,讓阿德爾曼早早與與籃球建立起情感紐帶,并為他日后的執(zhí)教生涯提供成長課堂,但真正改變他人生軌跡的起點,卻是一場不幸的意外。那一年,阿德爾曼12歲,突然對開拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產(chǎn)生了好奇。于是他搬來凳子,想要夠到那雙放在更衣柜頂?shù)哪涂烁邘托删驮诩磳⒚角蛐囊粍x那,凳子翻倒,失去重心的他,重重摔在了凳腿上。這場意外,導(dǎo)致阿德爾曼右腎破裂,他第一時間接受了手術(shù),但術(shù)后出現(xiàn)了各種并發(fā)癥,讓他被迫使用可能阻礙發(fā)育的類固醇和強(qiáng)效止痛藥,還因腎臟感染,在接下來的一年時間里反復(fù)進(jìn)出波特蘭兒童醫(yī)院。那段記憶是灰暗的,但也讓阿德爾曼獲益良多。他與癌癥患兒同住,目睹家屬探望時的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔,那些清晨突然空蕩的鄰床,那些父母輕聲解釋死亡真相的時刻,都讓他深刻理解人們?nèi)绾坞[藏、掩飾或應(yīng)對情感。"那段經(jīng)歷賦予我領(lǐng)導(dǎo)力,"阿德爾曼后來回憶道,"它教會我關(guān)注更衣室里的每個人,因為你永遠(yuǎn)不知道他人正在經(jīng)歷些什么。"阿德爾曼一家當(dāng)然,光靠共情能力,還無法成為一名合格的NBA教練,阿德爾曼頭腦中關(guān)于籃球知識的儲備,來自于他成長過程中的一點一滴。大衛(wèi)-阿德爾曼是家里的老三,姐姐凱西是波特蘭當(dāng)?shù)刂母咧信@教練,哥哥RJ在2018年遭遇車禍不幸去世前,曾在父親執(zhí)教火箭期間擔(dān)任助理教練,還做過森林狼的球員人事總監(jiān)。姐弟仨的記憶里,一家人的晚餐總有籃球話題相伴。“我們聊過很多事,但籃球絕對是個重點。”凱西回憶道,“大家各抒己見,觀點相互交織碰撞,在這個過程中,我們交流想法,也相互學(xué)習(xí)。”除了這些“餐桌談話”,阿德爾曼因為從小浸淫在更衣室里,參與過客場旅程,對球員們的焦慮與自負(fù),也更能感同身受。他早早就領(lǐng)悟到了一個事實:球員并非神話中的超級英雄,而是和普通人一樣,有困惑,有疑慮,會產(chǎn)生不安全感,甚至自我懷疑。這些經(jīng)歷塑造了與他父親極為相似的執(zhí)教風(fēng)格:將犀利的進(jìn)攻理念與細(xì)膩的共情能力相結(jié)合。"執(zhí)教最重要的是如何以人的身份觸及球員,"阿德爾曼說,"如何讓他們明白你的真誠?優(yōu)秀的教練會為球員謀求最大利益,因為越是如此,對整個團(tuán)隊越有利。"2017年,阿德爾曼以助教身份加入掘金,很快成為馬龍最信任的副手。他主導(dǎo)球隊進(jìn)攻體系的設(shè)計,負(fù)責(zé)賽前訓(xùn)話和進(jìn)攻訓(xùn)練。2022-23那個奪冠賽季,掘金的進(jìn)攻效率高居聯(lián)盟第二,其無位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應(yīng)。然而,阿德爾曼對籃球的癡迷并不限于進(jìn)攻端。無論是早年在俄勒岡州執(zhí)教高中校隊,還是后來的NBA助教生涯,防守戰(zhàn)術(shù)始終是他的必修課。他總喜歡強(qiáng)調(diào),多年的進(jìn)攻教練經(jīng)歷,也迫使他鉆研“對手如何防守我們”。因此,自四月接任臨時主帥以來,阿德爾曼深度參與掘金防守體系的調(diào)整,可謂水到渠成。掘金的基礎(chǔ)防守原則要求約基奇防擋拆時上提,利用頂級的預(yù)判和攔截能力,彌補(bǔ)護(hù)筐能力的不足。但阿德爾曼在他執(zhí)教的第二場比賽就做出調(diào)整,一度改用沉退防守來限制灰熊的三分球,此舉最終幫掘金實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“這正是我熱衷的領(lǐng)域,”阿德爾曼解釋道,“但必須要把握好分寸,否則會動搖防守根基——畢竟基礎(chǔ)防守才是整個賽季的立命之本。不過有些時候,適當(dāng)冒險,改變節(jié)奏,往往能起到扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的作用。”兼顧防守,當(dāng)然也是對阿德爾曼的重大考驗。這一方面是因為掘金本身在防守端就存在短板,另外他們還要在季后賽接連面對聯(lián)盟頂級進(jìn)攻球員的挑戰(zhàn)。正在進(jìn)行的分區(qū)半決賽,為了限制聯(lián)盟新科得分王亞歷山大,阿德爾曼大膽嘗試了各種防守策略,其中系列戰(zhàn)第四場,掘金使用區(qū)域聯(lián)防的頻率達(dá)到此前賽季最高值的兩倍。通過區(qū)域聯(lián)防,掘金有效彌補(bǔ)了錯位劣勢,一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛(wèi)側(cè)翼擋拆。過去三場比賽,他們百回合只丟104分,同期防守表現(xiàn)在八支分區(qū)半決賽隊中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平,最終打到搶七的關(guān)鍵所在。“他們四場比賽所展現(xiàn)的最大特點就是變化多端,他們先后祭出過三種區(qū)域聯(lián)防,采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略,戰(zhàn)術(shù)切換極其迅速。”作為對手,雷霆主帥戴格諾特也對阿德爾曼心服口服。阿德爾曼清楚記得4月9日早上,當(dāng)他從睡夢中驚醒,得知掘金解雇馬龍的決定時,內(nèi)心有多慌亂。他當(dāng)然清楚這對自己是一次難得的機(jī)遇,但與此同時,他也和聽聞這一消息的大多數(shù)人一樣,感到意外,甚至有些震驚。好在,多年掘金助教的經(jīng)歷,讓他對執(zhí)掌球隊教鞭這件事本身,并不感到陌生。“八年來,我一直在和大家進(jìn)行溝通,所以感覺上并沒有太大不同。”阿德爾曼表示,“他們早就熟悉我的聲音,尤其是尼古拉、賈馬爾和小邁克爾。對我而言,變化的只是職責(zé)分配,和臨場指揮。”在隊內(nèi)會議上,阿德爾曼告訴球員:“這是個特殊的時刻,我們必須保持團(tuán)結(jié),也必須面對現(xiàn)實。雖然每個人都要適應(yīng)全新角色,但必須時刻牢記,我們?nèi)匀簧硖幐偁幷咝辛挟?dāng)中,我們?nèi)杂袡C(jī)會做出一番事業(yè)。”阿德爾曼還明確表態(tài),必須改善球隊氛圍,提升場上拼勁。為了做到這一點,他一方面鼓勵球員們繼續(xù)“勇敢做自己”,另一方面,也不像他的前任馬龍那樣,對球員過度“縱容”。比如作為臨時主帥的第一場比賽,他就在關(guān)鍵時刻換下威少,用年輕后衛(wèi)皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關(guān)鍵時刻連拿5分,最終為球隊鎖定勝局,結(jié)束了此前的四連敗,以一波三連勝為常規(guī)賽收官。與國王之戰(zhàn)的賽后更衣室里,阿德爾曼只收到了一些零星的祝賀,聯(lián)系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現(xiàn),在當(dāng)時看來,這位臨時主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時間的推移,越來越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開始在各種場合稱贊阿德阿曼,在他口中,新教練有問必答,師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強(qiáng)調(diào),“阿德爾曼并非新人,過去幾年他一直與球隊同在。我們始終聆聽他的聲音,而他向來直言不諱,總能提供一些有幫助的意見和建議。”除此之外,約基奇在場上的投入程度也明顯增加,他會大聲指揮隊友防守落位,以至于賽后采訪時總是聲音嘶啞。這樣的場面,在馬龍時代極少能夠見到。種種跡象顯示:掘金解雇馬龍絕非一時沖動,相比其高壓風(fēng)格引發(fā)的更衣室疲勞,他們更想看看風(fēng)格沉穩(wěn)的阿德爾曼能給球隊帶來多大變化。在常規(guī)賽收官之前做出換帥決定,某種程度也是給阿德爾曼營造出一個“觀察期”。最最關(guān)鍵的是,阿德爾曼看上去已經(jīng)獲得了當(dāng)家球星的鼎力支持,這是一名NBA教練取得成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)在想想,對于發(fā)生在4月初的那場隊內(nèi)巨變,約基奇難道真的在整個過程中毫不知情嗎?歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>(文/山丘)

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??2025-11-29 1:27「下載火熱」全站通用【 天天想你在線觀看完整版電影 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu),IOS/Android通用APP免費下載,《天天想你在線觀看完整版電影》譯者注:原文發(fā)表于The Athletic,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(當(dāng)?shù)貢r間5月22日),所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時間。文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。洛杉磯湖人隊在2025年NBA季后賽中早早被淘汰出局,應(yīng)該促使他們在今年的休賽期進(jìn)行認(rèn)真的反思。湖人隊原本可以做些什么不同的事情?他們可以怎樣重塑陣容,以便在下個賽季走得更遠(yuǎn)?他們需要什么?隨著NBA分區(qū)決賽的進(jìn)行,以下是湖人隊在今年休賽期構(gòu)建陣容時可以從每支球隊中學(xué)到的教訓(xùn)。紐約尼克斯隊:“核心型球星”的藍(lán)圖在分區(qū)決賽的球隊中,尼克斯隊的陣容構(gòu)建方式對湖人隊而言最具可復(fù)制性。和湖人隊一樣,尼克斯隊是圍繞著一位有防守局限性的核心型球星來構(gòu)建陣容的。進(jìn)入分區(qū)決賽時,杰倫-布倫森是唯一一位使用率仍然高于30%的球員(作為對比,盧卡-東契奇在第一輪對陣明尼蘇達(dá)森林狼隊時的使用率為32%)。而且和湖人隊一樣,尼克斯隊的陣容深度不如其他球隊,球隊主教練湯姆-錫伯杜在季后賽大部分時間里只依靠七名輪換球員。這兩支球隊陣容的一個關(guān)鍵區(qū)別在于尼克斯隊圍繞布倫森的配置。尼克斯隊擁有多名3D型外線球員(OG-阿努諾比、米卡爾-布里奇斯、約什-哈特和邁爾斯-麥克布萊德)以及兩名優(yōu)質(zhì)中鋒(卡爾-安東尼-唐斯和米切爾-羅賓遜)。這支高大、拼搏的團(tuán)隊既可以凸顯布倫森的優(yōu)點,又可以彌補(bǔ)他的缺點。當(dāng)湖人隊尋求圍繞東契奇進(jìn)行建隊時,他們擁有比尼克斯隊更為強(qiáng)大的進(jìn)攻基礎(chǔ)。湖人隊的超級巨星更加出色。東契奇本人也更加高大,從而提升了陣容的全面性,而且在防守端也更少成為負(fù)擔(dān)。湖人隊擁有勒布朗-詹姆斯和奧斯汀-里夫斯這兩位持球進(jìn)攻創(chuàng)造者,他們比尼克斯隊除布倫森之外的任何球員都更加擅長控球和傳球。對湖人隊來說,今年夏天找到阿努諾比、布里奇斯或者哈特是困難的,甚至是幾乎不可能的。他們?nèi)酥械娜魏我晃欢紩⒓催M(jìn)入首發(fā)陣容,而且會是湖人隊最好的外線防守者。但湖人隊至少需要嘗試升級陣容的可能性,探索交易市場和自由球員市場,尋找那些被遺漏或者由于即將到來的工資帽限制而突然可以得到的球員。湖人隊不一定需要像俄克拉荷馬城雷霆隊那樣擁有12名輪換級別的球員,或者像印第安納步行者隊那樣擁有10名。不管怎樣,湖人隊也確實沒有資源來獲得那樣的深度。但湖人隊需要的輪換級別球員數(shù)量要多于他們今年季后賽時的五到六名。湖人隊可以圍繞東契奇配置盡可能多擁有身高、防守和運動能力的球員,從而復(fù)制尼克斯隊的成功。俄克拉荷馬城雷霆隊:自我定位的力量人們一直在熱烈討論雷霆隊中誰是僅次于新晉MVP謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的第二重要貢獻(xiàn)者,但從季后賽來看情況已經(jīng)變得非常清楚了,雷霆隊真正的“第二顆星”是他們那歷史級別的整體防守。在12場季后賽中,雷霆隊的防守效率為100.7,每百回合領(lǐng)先聯(lián)盟第二名7.1分。這是自2016年以來(至少八場季后賽)最好的防守效率,而且是自1996-97賽季球場追蹤數(shù)據(jù)時代開始以來,季后賽中防守效率排名第一和第二的球隊(森林狼隊的防守效率為107.8)之間最顯著的差距。根據(jù)雷霆隊賽季剩余部分的表現(xiàn),他們有充分的理由被認(rèn)為是21世紀(jì)最好的防守球隊。雷霆隊有著清晰的自我定位。無論他們在進(jìn)攻端的表現(xiàn)如何,雷霆隊都知道他們可以依靠防守來讓他們在大多數(shù)比賽中保持競爭力。與此同時,湖人隊在季后賽中并沒有自我定位。他們沒有明確的招牌。湖人隊在任何方面都沒有持續(xù)性的出色表現(xiàn)。他們只在兩項球隊高階數(shù)據(jù)中排名前五:助攻率(第五)和真實命中率(第四)。除此之外,湖人隊在大多數(shù)其他數(shù)據(jù)方面都表現(xiàn)平平、低于平均水平,甚至可以說是糟糕透頂(防守籃板率排名第十六——即季后賽球隊中的最后一名)。湖人隊擁有基礎(chǔ)性的進(jìn)攻天賦,可以讓他們在下個賽季更加側(cè)重于進(jìn)攻端。但如果這是湖人隊想要采取的方向,他們就需要更多的外線投籃,更好的掩護(hù)和切入,以及東契奇、詹姆斯和里夫斯身邊更好的沖擊籃筐和擋拆順下。湖人隊必須圍繞一個核心理念,以更加有目的性的方式來構(gòu)建陣容。有東契奇在手,湖人隊在下個賽季以及更遠(yuǎn)的未來就必須更加側(cè)重于賦予他更大的權(quán)力。最好的球隊都有他們擅長的地方。湖人隊仍然需要弄清楚如何才能讓他們在下個賽季變得更加特別。明尼蘇達(dá)森林狼隊:越高大(仍然)越好在過去的兩個賽季中,森林狼隊的主要優(yōu)勢之一是他們陣容中整體的身高和力量。在分析與對手的直接對位時,森林狼隊往往擁有更高大、更強(qiáng)壯或者運動能力更加出色的球員。森林狼隊輪換陣容中的例外是邁克-康利,他只有6英尺(約合1.83米)高。但即使是康利也擁有6英尺7英寸(約合2.01米)的臂展,這使得他比他的實際身高看起來更加高大,而且森林狼隊在必要時可以把他換成唐特-迪文岑佐或者尼基爾-亞歷山大-沃克。正如湖人隊在五場比賽的痛擊中親身體驗到的那樣,森林狼隊的身體對抗可以在整個系列賽中給對手帶來壓力。這場慘敗暴露了湖人隊的弱點,尤其是他們?nèi)鄙僖幻梢陨蠄龅闹袖h以及全隊平庸的運動能力。這在2025年是一個更大的問題,相比21世紀(jì)10年代末尤甚。但聯(lián)盟中的大多數(shù)球隊,尤其是在西部,正在再次趨向于使用更高大、更強(qiáng)壯的首發(fā)陣容和輪換。多支球隊——森林狼隊、雷霆隊、克利夫蘭騎士隊和休斯敦火箭隊——在本賽季的季后賽中成功地同時使用兩名中鋒或者中鋒尺寸的球員。湖人隊多年來都沒有適當(dāng)?shù)貎?yōu)先考慮中鋒位置。此前他們圍繞超級球星安東尼-戴維斯搭配陣容時,中鋒位置一直是平庸老將底薪球員的“走馬燈”。湖人隊的大多數(shù)嘗試和冒險都沒有成功。他們在2025年交易截止日期前試圖解決中鋒位置的問題,但由于馬克-威廉姆斯體檢未通過以及交易的取消,湖人隊的計劃落空了。湖人隊陣容中其他位置上的球員都很高大。每位首發(fā)球員都達(dá)到或者超過6英尺5英寸(約合1.96米)。加布-文森特是唯一一名身高低于6英尺4英寸(約合1.93米)的輪換球員。湖人隊前五名球員中有四名在防守端是大前鋒(東契奇、詹姆斯、八村塁和多里安-芬尼-史密斯)。他們真正的問題是中鋒位置。湖人隊必須至少投資一名中鋒——兩名甚至三名才是理想的——而且要確保他們下個賽季整體的輪換陣容在籃板和護(hù)筐方面能夠更加出色。如上文所述,湖人隊也能夠從引進(jìn)一名高大、運動能力出色的側(cè)翼球員中受益。盡管每支球隊都需要更多的這類球員,而且很難得到他們。印第安納步行者隊:陣容深度以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,步行者隊的陣容中沒有聯(lián)盟前十的球員。泰瑞斯-哈利伯頓很接近了——他很容易進(jìn)入前十五名——而且在季后賽結(jié)束時可以上升到前十名的地位。但步行者隊的優(yōu)勢在于他們的陣容深度。他們有大量優(yōu)秀攻防兼?zhèn)涞那騿T。步行者隊是這四支球隊中唯一一支在兩個系列賽中都有10名或者更多球員上場時間達(dá)到兩位數(shù)的球隊。傷病確實幫助步行者隊在系列賽中戰(zhàn)勝密爾沃基雄鹿隊和騎士隊,但如果說步行者隊僅僅是因為運氣好才能連續(xù)第二年季后賽打進(jìn)東部決賽,那就是在貶低他們的出色。湖人隊處于陣容深度的另一個極端,正如主教練JJ-雷迪克在第四場比賽的下半場只讓五名球員上場的爭議性決定所證明的那樣。陣容深度可以幫助球隊在常規(guī)賽中應(yīng)對傷病,而且可以讓教練調(diào)整陣容、輪換和戰(zhàn)術(shù)。盡管雷迪克本可以比在第一輪時更加廣泛地使用他的輪換陣容,但他的選擇是有限的。湖人隊籃球運營總裁兼總經(jīng)理羅勃-佩林卡只能利用一個自由球員特例、幾份到期合同、二年級射手道爾頓-克內(nèi)克特以及一個首輪選秀權(quán)(2031年或者2032年,但不能兩者都用)來升級陣容。但在陣容的末端有一些唾手可得的機(jī)會,佩林卡至少可以解決這些問題。湖人隊本賽季的第十一人到第十五人是所有季后賽球隊中最差的。馬克西-克萊伯(剛從三個月的術(shù)后恢復(fù)中回到賽場)、謝克-米爾頓、馬基夫-莫里斯、亞歷克斯-萊恩和布朗尼-詹姆斯都不是雷迪克可以依賴的球員(盡管克萊伯在第五場比賽中的表現(xiàn)令人感到驚訝)。湖人隊需要利用他們的平臺來吸引一些高性價比的老將底薪球員,畢竟與在其他球隊相比,在湖人隊取得成功的角色球員可以吸引到更多的關(guān)注。湖人隊上個休賽期引援失敗的一個例證是:如果他們騰出一個陣容上的空缺,他們本可以有機(jī)會在上個休賽期以老將底薪合同簽下小加里-特倫特。相反,湖人隊最終決定不裁掉卡梅隆-雷迪什或者克里斯蒂安-伍德,而是繼續(xù)支付他們兩人的薪水。最終湖人隊在賽季中期裁掉了這兩名球員,分別用這兩個名額簽下了喬丹-古德溫和萊恩。特倫特最終與雄鹿隊簽約,他在那里打出了超出其合同價值的表現(xiàn),而且現(xiàn)在有望在這個夏天獲得加薪。如果湖人隊可以完成一筆中等規(guī)模的交易來獲得一名首發(fā)中鋒,并且成功簽下他們的特例球員以及一到兩名底薪球員,他們應(yīng)該能夠更好地在下個賽季兌現(xiàn)他們的潛力。作者:Jovan Buha譯者:GWayNe
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