月夜直播視頻免費下載觀看4月26日訊 近日，前NBA球員喬-約翰遜在《Nightcap》節目中談到了太陽。喬-約翰遜表示：“他們嘗試讓布克做哈登在快船做的事，讓他組織進攻，同時能任意得分。太陽讓他成為一個愿意傳球的人，只是那對球隊來說沒起到作用。”

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Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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(1994年)時間點：東部半決賽，第三場比賽1994年東部半決賽已經充滿了戲劇性。這是芝加哥公牛隊在沒有邁克爾-喬丹的情況下的第一次季后賽，而且斯科蒂-皮蓬已經接過了領導權。嗯，到目前為止是這樣。在麥迪遜廣場花園進行的第三場比賽氣氛緊張。公牛隊在前兩場比賽中打成平手，并且正在努力證明他們可以在沒有其標志性人物的情況下贏球。但是比賽的最后一次進攻引發了爭議，至今仍然困擾著皮蓬的聲譽。在還剩下1.8秒并且比賽打平的情況下，菲爾-杰克遜設計的最后一攻不是給皮蓬，而是給托尼-庫科奇。在一次前所未有的自私行為中，皮蓬以抗議的方式拒絕上場。庫科奇上場，這位25歲的克羅地亞前鋒仍在聯盟中努力爭取自己的位置。他冷靜地接到邊線發球，轉身，并且在時間耗盡時，在安東尼-梅森頭上命中了一記后仰跳投。這記投籃讓公牛隊以2-1領先系列賽，并且證明了庫科奇可以在關鍵時刻被信任。尼克斯隊最終會在搶七大戰中贏得這輪系列賽，但這個時刻因其緊張、大膽和冷靜的執行力而仍然是一個決定性的時刻。它之所以排名在這里，是因為盡管它不是一個系列賽的制勝球，但它發生在聯盟中最艱難的環境之一中，在一支不和諧的球隊里，一次大膽、高壓的制勝表現。當他的明星隊友拒絕上場時，庫科奇挺身而出。這說明了一些事情。9、杰里-韋斯特60英尺外的投籃 (1970年)時間點：NBA總決賽，第三場比賽1970年NBA總決賽是尼克斯隊和洛杉磯湖人隊之間一場激烈的對決，兩支球隊都擁有眾多名人堂球員。在第三場比賽前，系列賽打成1-1平，尼克斯隊在還剩下三秒鐘時領先兩分。當時還沒有三分線，所以當杰里-韋斯特從半場后方接到邊線發球時，那是一記為了追平比分而不是贏球的絕望出手。今天想起來真是不可思議。韋斯特運了一次球，從60英尺（約合18.3米）外投出。空心入網。那是一個奇跡。大西部論壇球館沸騰了。湖人隊憑借著總決賽歷史上最不可能的投籃，將比賽拖入了加時賽。最終他們在加時賽中輸了，但是韋斯特的投籃變得不朽。那是一個非常不可思議，而且執行得非常完美的回合，以至于它被一代又一代觀眾所觀看。它之所以排名在這里，是因為它的重要性：總決賽、一記半場壓哨球，而且是“關鍵先生”神話的第一手證據。即使在失利中，韋斯特的投籃也成為了定義其聲譽的時刻。8、拉爾夫-桑普森禁區內祈禱式投籃 (1986年)時間點：西部決賽，第五場比賽1986年西部決賽由新星火箭隊對陣“魔術師”約翰遜和卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾率領的衛冕冠軍湖人隊。火箭隊在系列賽中以3-1領先，但在大西部論壇球館的第五場比賽中，他們在最后時刻落后。在比分打平而且計時器上只剩下一秒鐘的時候，火箭隊執行了一個最后一搏的戰術。邊線發球到了拉爾夫-桑普森手中，他在空中別扭地扭轉身軀，并在禁區內出手了一記不可思議的投籃。球在籃筐上彈了一下，然后落入網中。比賽結束。系列賽結束。火箭隊淘汰了湖人隊，并且自1981年以來首次進入NBA總決賽。桑普森的投籃與其說是漂亮，不如說是不可思議，但它仍然是劃時代的。他在阿卜杜勒-賈巴爾和“魔術師”約翰遜的巔峰時期擊敗了他們。火箭隊在總決賽中輸給了波士頓凱爾特人隊，但這個時刻預示著西部聯盟中火炬的傳承，即使只是短暫的。它之所以排名在這里，是因為它的重要性。而且這也是為了提醒年輕球迷，作為維克托-文班亞馬模板的桑普森有著怎樣獨特的能力。7、約翰-斯托克頓的冰冷三分 (1997年)時間點：西部決賽，第六場比賽猶他爵士隊從未進入過NBA總決賽。約翰-斯托克頓和卡爾-馬龍已經建立了多年的常規賽統治力，但他們被貼上了季后賽表現不佳的標簽。1997年西部決賽的第六場比賽是他們的一次機會。爵士隊在第四節從13分的落后中追了上來，而且在還剩下幾秒鐘并且比賽打平的情況下擁有球權。在馬龍的高位掩護下，斯托克頓擺脫了防守，并且冷靜地在弧頂命中了一記三分球。隨著終場哨聲響起，球干凈利落地入網。這位冷靜的后衛舉起一只手臂指向天空，而他的隊友們則蜂擁而上。那記投籃使得爵士隊迎來了首次總決賽之旅，并且結束了火箭隊在四年內贏得第三個總冠軍的希望。對一個以助攻而不是得分而聞名的球員來說，這是一個決定性的個人時刻。它干凈利落、有目的性，而且執行完美。就像斯托克頓的比賽一樣。爵士隊通往總決賽的征程，正是從這里開始的。6、德里克-費舍爾的轉身跳投 (2004年)時間點：西部半決賽，第五場比賽2004年西部半決賽的第五場比賽已經是一場戰爭。在2-2平的情況下，湖人隊和圣安東尼奧馬刺隊在低得分的拉鋸戰中沖擊著對方。這兩支球隊成為了21世紀第一個十年里最偉大的競爭對手。這輪系列賽共有七位名人堂球員（沙奎爾-奧尼爾、科比-布萊恩特、加里-佩頓、卡爾-馬龍、蒂姆-鄧肯、馬努-吉諾比利、托尼-帕克）參與其中。在還剩下0.4秒的時候，馬刺隊剛剛憑借鄧肯在沙奎爾-奧尼爾頭上命中的一記不可思議的后仰跳投取得了領先。馬刺隊的主場觀眾正在全力歡呼，預感到主隊將在系列賽中以3-2領先。但是暫停結束后，佩頓給值得信賴的德里克-費舍爾發出了一記精準的邊線球，費舍爾接到球，轉身，然后命中了一記后仰跳投。所有的這一切都在不到半秒鐘內完成。這一切發生得如此之快，以至于裁判不得不回看錄像，確認球是在比賽時間結束之前離開了費舍爾的手。馬刺隊被驚呆了。費舍爾沖下球場跑進球員通道，被隊友們團團圍住。湖人隊最終會在第六場比賽中贏得系列賽，并且進入NBA總決賽。盡管他們最終輸給了底特律活塞隊，但這記投籃仍然是有史以來技術上最不可能完成的制勝球之一。之所以排名在霍里的壓哨進球之下，是因為它不像霍里的壓哨進球那樣是系列賽的救星，但是它的難度和震撼價值賦予了它傳奇的地位。這就是為什么它仍然被簡單地稱為“0.4秒”的原因。5、泰瑞斯-哈利伯頓模仿雷吉-米勒 (2025年)時間點：東部決賽，第一場比賽這種模仿堪稱藝術。對40歲以上的球迷來說，在一個似曾相識的時刻，泰瑞斯-哈利伯頓盡力模仿了雷吉-米勒，而原版的印第安納步行者隊神射手當時正在現場解說比賽。在比賽還剩下2分51秒，球隊領先14分的情況下，尼克斯隊放松了對步行者隊的壓制——并為此付出了代價。這感覺就像米勒1994年第五場比賽的重演——甚至包括他在尼克斯隊超級球迷斯派克-李面前模仿的“鎖喉”動作。哈利伯頓和阿隆-內史密斯（在第四節命中了六記三分球）在最后時刻摧毀了尼克斯隊，就這樣，麥迪遜廣場花園失去了它的魔力。尼克斯隊崩潰了：罰球不中、失誤頻頻而且外線防守糟糕。哈利伯頓的后撤步跳投，腳尖踩線，球瘋狂地砸到籃筐后沿，似乎飛向了麥迪遜廣場花園的頂棚，然后才落入網中。它抽干了各地尼克斯隊球迷的生命力。哈利伯頓的投籃不是制勝球——它被判定為兩分，并將比賽送入加時賽，最終步行者隊以138-135獲勝。歷史記得即使米勒打出了英雄的表現也未能贏得系列賽。盡管如此，考慮到它發生的舞臺以及步行者隊與尼克斯隊之間悠久的競爭，這次關鍵投籃將具有持久的影響力。4、羅伯特-霍里拯救沙奎爾-奧尼爾和科比-布萊恩特 (2002年)時間點：西部決賽，第四場比賽2002年西部決賽的第四場比賽是一個轉折點。薩克拉門托國王隊在系列賽中以2-1領先，并且在湖人隊的主場表現得更好。在還剩下幾秒鐘的時候，國王隊保持著兩分的領先優勢。科比-布萊恩特突破但投籃不中。沙奎爾-奧尼爾補籃也不中。球被撥到了三分線外……正好落到了角色球員羅伯特-霍里的手中。國王隊的球迷知道他幾年前在火箭隊所完成的事情，所以他們做好了最壞的打算，最終也看到了那一幕。“大心臟羅伯”總是出現在正確的位置，他獲得了空位的機會，并且在終場哨聲響起時命中了三分球。斯臺普斯中心沸騰了。這記投籃將大比分扳成2-2平，并且在很大程度上改變了系列賽的進程。湖人隊最終在搶七大戰中獲勝，連續第三次打進總決賽，并且贏得了他們連續第三個總冠軍。霍里的投籃之所以在這個榜單上排名如此之高，是因為它所涉及的風險。如果他投丟了，湖人隊很可能以1-3落后。那一年國王隊是更好的球隊。但是霍里用一次手腕的輕彈挽救了王朝。他也結束了國王隊歷史上奪冠的最佳機會。憑借在火箭隊、湖人隊和馬刺隊獲得的七個總冠軍，霍里將成為有史以來最關鍵的角色球員。3、利拉德向俄克拉荷馬城雷霆隊揮手告別 (2019年)時間點：西部首輪系列賽，第五場比賽第五場比賽開始前，波特蘭開拓者隊以3-1領先雷霆隊，但是一直彌漫著緊張的氣氛。拉塞爾-威斯布魯克和達米安-利拉德在整個系列賽中一直唇槍舌劍，互飆垃圾話并完成得分。雷霆隊正在抓住延長系列賽的希望，而且在摩達中心進行的第五場比賽從始至終都非常緊張。在還剩幾秒鐘且比分為115平的情況下，利拉德在半場附近運球，示意隊友取消掩護，并且在保羅-喬治面前從37英尺（約合11.3米）外拔地而起。球空心入網。隨著終場哨聲響起，利拉德向雷霆隊替補席揮手告別，這立刻成為了NBA歷史上最冷酷的手勢之一。這記投籃贏得了比賽，而且徹底瓦解了雷霆隊威斯布魯克時代的最后一點殘余。雷霆隊球迷至今仍然感到痛苦。保羅-喬治和威斯布魯克都會在那個夏天被交易。開拓者隊晉級了西部決賽。它之所以排名在費舍爾和霍里之上，是因為它的終結性：它終結了一場比賽、一輪系列賽和一個時代。另外，它發生在一支很少能夠達到這種高度的小球市球隊身上。當然，還有利拉德，這個行走的表情包。2、邁克爾-喬丹在克雷格-埃洛頭上命中的急停跳投 (1989年)時間點：東部首輪系列賽，第五場比賽在“The Shot”之前，邁克爾-喬丹被認為是一位超凡的得分手，但還不是一名勝利者。公牛隊在決定性的第五場比賽中對陣57勝的克利夫蘭騎士隊，處于劣勢。騎士隊在那個常規賽中六次擊敗了公牛隊。在還剩下三秒鐘的時候，克雷格-埃洛得分，讓騎士隊取得了1分的領先。公牛隊命懸一線。喬丹接到布拉德-塞勒斯的邊線發球，在埃洛頭上起跳，在空中做了一個二次滯空的動作，并且在終場哨聲響起時命中了一記罰球線跳投。他跳起來慶祝，揮舞著拳頭，而埃洛則癱倒在地。喬丹在1986年季后賽對陣強大的凱爾特人隊時得到的63分表現，預示著他在季后賽中的崛起，但是在埃洛頭上的那記投籃是他作為勝利者的第一個真正的季后賽時刻，而且是他“史上最佳”傳奇的正式開始。公牛隊在那一年沒有贏得總冠軍，但是這記投籃宣告了喬丹作為一名殺手級季后賽終結者的到來。埃洛的名字和籃球生涯被簡化為喬丹崛起的受害者，成為了史上最佳球員傳奇中的一個犧牲品。1、科懷-萊昂納德戲弄籃筐的后仰跳投 (2019年)時間點：東部半決賽，第七場比賽這是NBA歷史上唯一一次在搶七大戰中結束系列賽的壓哨進球。猛龍隊和費城76人隊在2019年東部半決賽的第七場比賽中打成了90-90平。萊昂納德已經帶領猛龍隊度過了一輪艱苦的系列賽，但最后一次進攻感覺像是劇本寫好的。他運球到右側底角，在喬爾-恩比德的嚴密防守下，并在其7英尺（約合2.13米）臂展的防守下投出了一記后仰跳投。球彈了一下。兩下。三下。四下。整個國家都屏住了呼吸。然后球落入了網中。萊昂納德蹲在底角，看著球落下。猛龍隊最終贏得了NBA總冠軍。這是球隊歷史上第一次總冠軍，同時也是萊昂納德在球隊的唯一一個賽季。這是一個奇特的組合。在情感上被掏空的76人隊再也未能完全重振旗鼓。它之所以排名第一，是因為它擁有一切要素：搶七大戰的風險、投籃的難度、傳播度的影響以及從寂靜到爆發的歡呼。沒有其他壓哨進球既結束了系列賽，又開啟了奪冠征程。那些目睹之人，有幸成為偉大的見證者。作者：Lee Escobedo譯者：GWayNe

??2025-11-30 23:14「官方入口」年度精選【 月夜直播視頻免費下載觀看 】??全面支持最新版系統架構，IOS/Android通用APP免費下載，《月夜直播視頻免費下載觀看》06月01日訊 今天是6月的第一天，同時也意味著國際足聯為新世俱杯增設的臨時轉會窗正式開啟。此次轉會窗的時間為6月1日-10日，僅面向參加世俱杯的32支球隊、20個足球協會開放。本屆全新改制的世俱杯將在2025年6月14日在邁阿密硬石體育場拉開帷幕，賽事共計63場比賽，將在美國11座城市進行，決賽定于7月13日舉行。下文詳細介紹了本月臨時轉會窗口的時間、引援規則限制以及合同等問題。2025世俱杯規則事項大綱內容1、介紹國際足聯如何應對2025年世俱杯賽程可能引發的管理挑戰？國際足聯已在《競賽規程》和《球員身份與轉會條例》(RSTP)中制定了切實可行的解決方案，以確保所有參賽俱樂部獲得平等待遇，并助力頂尖球員參賽。主要涉及以下方面的注冊：? 2025年國際足聯世俱杯前夕新引進的球員；? 2025年國際足聯世俱杯期間新引進的球員；? 賽事期間租借的球員。球員參加2025年世俱杯資格要求是什么？球員必須根據《球員身份與轉會條例》及參賽俱樂部所屬會員協會的規定在俱樂部完成正式注冊，且未受任何影響參賽資格的紀律處罰。2、特別額外注冊期參賽俱樂部能否在2025年國際足聯世俱杯前夕注冊新球員？可以。作為《球員身份與轉會條例》第6條的例外情況，參賽俱樂部所屬會員協會可為旗下所有附屬俱樂部設立特別額外注冊期（2025年6月1日至10日）。此舉確保了所有參賽俱樂部的平等待遇，在保障國內賽事完整性與促進球員注冊需求之間實現合理平衡，使希望參賽的球員都能在賽事開始前完成俱樂部注冊。特別額外注冊期是否有注冊人數限制？沒有。只要遵守《球員身份與轉會條例》、《競賽規程》及相關會員協會的規定，參賽俱樂部在該期間注冊并列入大名單的球員人數不受限制。特別額外注冊期是否獨立于年度常規注冊期？是的。該特別注冊期獨立于會員協會根據《球員身份與轉會條例》第6條設定的兩個年度常規注冊期，因此不計入常規年度注冊期總時長（16周），也不會對其產生任何影響。若某會員協會旗下有兩家俱樂部參賽并設立特別額外注冊期，該窗口期是否僅適用于這兩家俱樂部？不是。該會員協會旗下所有俱樂部均可在此期間進行職業男足球員注冊和轉會操作，但須遵守《球員身份與轉會條例》及所屬協會規定。3、球員名單參賽俱樂部的初選名單和最終名單可包含多少名球員？各俱樂部需提交26-50人的初選名單（至少含4名門將）和26-35人的最終名單（至少含3名門將）。只有完成正式注冊的球員方可列入名單。初選名單可否修改？特別注冊期新注冊球員是否需先列入初選名單？在2025年6月10日提交最終名單前，俱樂部可修改初選名單。原則上只有初選名單球員可進入最終名單，因此特別注冊期新球員須先列入初選名單。2025年6月10日后能否增補最終名單？2025年6月27日至7月3日期間，俱樂部可替換合同自然到期的球員，并可新增最多2名球員（不計入35人上限），總調整人數不超過6人。新增球員無需列入初選名單，但需完成注冊程序。門將因傷病替換不計入調整名額限制。同一球員可否在賽事期間代表不同俱樂部參賽？不可以。《競賽規程》明確規定球員不得在賽事期間為兩家不同俱樂部出戰。4、球員及教練合同合同在2025年6月30日前后到期的球員/教練應如何處理？國際足聯鼓勵各方協商解決方案，明確權利義務關系，特別是涉及球員參賽資格的事宜。合同6月30日到期的球員能否繼續參賽？該類球員參賽資格僅維持至合同到期日。俱樂部須確保派遣合規球員參賽，違規行為將由國際足聯紀律委員會依規處理。5、球員租借與轉會參賽俱樂部在租借人數方面是否有特殊政策？不設例外，必須遵守《球員身份與轉會條例》關于租借人數的限制規定。參賽俱樂部可否租借球員參賽？可以，但須確保球員完成注冊，并遵守租借人數、期限等規定。“單一賽季注冊三家俱樂部且為兩家出戰”規則是否有例外？是的，本屆世俱杯比賽不計入《球員身份與轉會條例》相關限制。6、國家隊球員征召參賽俱樂部是否必須放行球員參加國家隊賽事？作為《球員身份與轉會條例》附件1第1條的例外，賽事期間俱樂部無義務放行球員參加國家隊賽事。但2025年6月2-10日國際比賽日的放行義務仍有效。

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