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精東影業(yè)一區(qū)二區(qū)三區(qū)（本文發(fā)布于4月22日，作者是The Athletic的記者Sam Amick和Josh Robbins，文章內(nèi)容不代表譯者觀點。）NBA球員如何看待他們的聯(lián)盟？對此我們今年再次向他們進(jìn)行了提問。《The Athletic》一年一度的匿名球員調(diào)查又回來了，而且這次的調(diào)查比以往更加全面。我們的記者與158名球員進(jìn)行了交談，這超過了聯(lián)盟球員總數(shù)的三分之一，涵蓋了所有30支球隊。從3月初到4月中旬，我們詢問了他們對聯(lián)盟最佳和最差球隊的看法、最被低估的球員、聯(lián)盟博彩合作伙伴的影響、三分球革命等話題的意見——以及更多內(nèi)容。為了使球員能夠自由地坦誠回答，且不必?fù)?dān)心來自對手、隊友或球迷的報復(fù)，我們確保他們的匿名性。有些球員拒絕回答某些問題，正如您將在下面的結(jié)果中看到的那樣，我們提供了每個問題受訪者數(shù)量的完全透明度。（作者注：在某些情況下，一個問題的所有答案的百分比總和可能不會達(dá)到100%，因為個別百分比已被四舍五入到小數(shù)點的后一位。）（投票結(jié)果：亞歷山大56.1%、約基奇37.4%、字母哥&米切爾1.9%、詹姆斯1.3%）誰將贏得MVP？在今年的投票中，亞歷山大明顯勝出，這并不令人意外。上個賽季，掘金的約基奇在我們的投票中僅以微弱優(yōu)勢擊敗雷霆的亞歷山大（41.8%對36.9%），但在官方的MVP投票中卻以壓倒性優(yōu)勢獲勝（第一選票79對15）。這表明球員和媒體成員在這場辯論中的看法存在差距。盡管約基奇本賽季表現(xiàn)更加出色，成為了歷史上第三位在整個賽季中場均三雙的球員，并帶領(lǐng)掘金隊取得了50勝的佳績，但亞歷山大在取得68勝的雷霆中扮演的重要角色，顯然使他在球員的看法中占據(jù)了明顯的優(yōu)勢。亞歷山大場均得分聯(lián)盟最高（32.6分），還有6.4次助攻、5個籃板、1.7次搶斷和1次蓋帽，他很可能會贏得他的首個MVP。大多數(shù)參與投票的球員也明確表示支持這一結(jié)果。亞歷山大的支持者：“你必須選擇謝伊。他是西部排名第一的球隊的核心，而且他的表現(xiàn)非常出色。他讓那些年輕球員提升到了一個新的水平。”“他的表現(xiàn)非常穩(wěn)定。他在球隊中脫穎而出，這是非常難得的。這就是為什么我會選擇他作為今年的MVP。”“他非常高效。有他在場上時，球隊的表現(xiàn)更好。他是球隊的文化象征，球隊文化很大程度上是基于他的領(lǐng)導(dǎo)。他們現(xiàn)在是聯(lián)盟中最好的球隊。”“我愛約基奇，但我認(rèn)為謝伊更值得這個獎。我認(rèn)為去年他也應(yīng)該得到這個獎。他們兩人都值得，但我覺得應(yīng)該給謝伊一個機會。”“我會把MVP給謝伊，因為過去幾年都是約基奇。但現(xiàn)在他們都處于非常高的水平，傳遞給下一代，而謝伊就是下一代的代表。”“MVP是最有價值的球員，對吧？最好的球隊，最好的球員。”約基奇的支持者：“就像過去三次他獲得MVP一樣，他影響了他的球隊，改變了他們的比賽方式，并且在沒有另一位全明星的情況下仍然能夠如此影響比賽，這非常不可思議。他的數(shù)據(jù)說明了一切。”（當(dāng)約基奇在場上時，掘金的凈效率值每百回合比對手高出19.8分，而雷霆在亞歷山大在場上時這個數(shù)字則是11.5。）“他的數(shù)據(jù)比過去三次獲得MVP時還要好。如果他不在場上的話，他的球隊就會變得完全不同。他在各個層面都影響著比賽——傳球、籃板。有人說他防守不好，但他努力時并不是這樣。這很難抉擇，謝伊顯然也很出色，他通過造犯規(guī)（每場比賽8.8次罰球，聯(lián)盟第二）、得分等方式控制比賽，而且他也在最好的球隊。我認(rèn)為他們兩人非常接近。”“如果你不看名字只看數(shù)據(jù)來做比較的話，我無論如何都會傾向于約基奇。我從未見過任何人能像他那樣在場上讓隊友變得更好。”“他場均三雙并且得分超過30分，這太瘋狂了。你怎么可能不把這個獎頒給他呢？”“他的數(shù)據(jù)比去年還要好。所以，我會選擇他。雖然謝伊的表現(xiàn)達(dá)到了歷史級的高水平，雷霆也是西部第一，但約基奇的數(shù)據(jù)太驚人了。他可能會成為有史以來最偉大的內(nèi)線球員之一。”“他是聯(lián)盟中最好的球員。”（投票結(jié)果：凱爾特人57.7%、雷霆17.5%、騎士10.2%、湖人6.6%、掘金4.4%、勇士&雄鹿1.5%、森林狼0.7%）除了自己處在的球隊以外，哪支隊伍能贏得今年的總冠軍？大多數(shù)球員預(yù)測凱爾特人將衛(wèi)冕冠軍。畢竟，波士頓在去年的季后賽中表現(xiàn)出色，他們留下了所有關(guān)鍵球員，并在今年常規(guī)賽中贏得了61場比賽，同時以三分球狂潮擊敗對手。令人驚訝的是，波士頓的優(yōu)勢竟然如此明顯。雷霆在本賽季取得了68場勝利，擁有MVP領(lǐng)跑者、頂級進(jìn)攻和最佳防守，創(chuàng)造了近年來最出色的常規(guī)賽戰(zhàn)績之一。有趣的是，盡管騎士在本賽季東部戰(zhàn)績最佳，但在我們的調(diào)查中，他們與凱爾特人的差距仍然很大。你可能會問為什么在掘金在常規(guī)賽結(jié)束前一周解雇主教練邁克-馬龍后，仍有這么多球員對丹佛持樂觀態(tài)度。這是個好問題！因為我們是在3月5日至4月9日之間進(jìn)行了調(diào)查，絕大多數(shù)球員的回答是在馬龍被解雇之前做出的。選擇凱爾特人的球員：“他們的團隊化學(xué)反應(yīng)很好。隊里有很多超級巨星，但他們都能清楚自己的角色，放下個人的自負(fù)，專注于贏得比賽。”“我個人認(rèn)為波士頓會贏，因為他們經(jīng)驗豐富。但我覺得克利夫蘭會給他們帶來很大的挑戰(zhàn)，毫無疑問......他們看起來非常出色。”選擇雷霆的球員：“他們的板凳席上有10名球員，他們的陣容非常深厚。他們以正確的方式打球，在季后賽中很難防住所有這些球員，而且他們都打得很努力。......他們是一支非常強硬的球隊，擁有很多多才多藝的球員。對陣他們會很困難。”選擇騎士的球員：“他們傳球流暢，有很多優(yōu)秀球員。整個球隊都很出色，積極且自信，每個球員都能高效投籃。再加上兩名優(yōu)秀的后衛(wèi)和一個強大的前場組合，這支球隊非常可怕。”選擇勇士的球員：“他們現(xiàn)在有了吉米（巴特勒），這是比賽中的新變量——而且是個好的變量。不僅如此，斯蒂芬（庫里）和其他球員都經(jīng)歷過了考驗。”（投票結(jié)果：文班亞馬54.3%、愛德華茲13.8%、亞歷山大10.9%、塔圖姆6.5%、東契奇2.9%、班凱羅&康寧漢姆&莫蘭特2.2%）從現(xiàn)在開始算起，五年內(nèi)誰是聯(lián)盟的門面球員？詹姆斯曾提到，在討論哪位年輕球員將成為聯(lián)盟的新面孔時，確實有一種“奇怪的感覺”。幾乎所有人都認(rèn)為馬刺的文班亞馬是天選之子，但他在二月中旬因健康問題而提前結(jié)束賽季后，關(guān)于其他可能人選的討論再次被點燃。然而，正如詹姆斯在二月底坦率地表示，在森林狼的愛德華茲公開表示對此榮譽不感興趣之后，這個頭銜如今顯得更加沉重。詹姆斯的觀點并非獨有。隨著越來越多的球員抱怨比賽的負(fù)面言論——尤其是來自那些在網(wǎng)絡(luò)上頻繁露面的知名前球員——未來幾年，誰會想真正渴望這一榮譽（及其帶來的負(fù)擔(dān)）將非常值得關(guān)注。“每個人都在逃離這種瘋狂，我完全可以理解這一點，”一位球員表示。“時間會給出答案。我現(xiàn)在不會選擇任何人，因為大家都在逃避。”（投票結(jié)果：哈利伯頓14.4%、戈貝爾10%、特雷-楊8.9%、巴特勒5.5%、比爾&追夢&莫蘭特&蘭德爾4.4%、恩比德3.3%、字母哥&狄龍&喬治&希羅&朱-霍勒迪&JJJ&詹姆斯&庫茲馬&小薩&錫安&聯(lián)盟中沒人被高估2.2%）哪位球員最被高估？33名球員至少獲得一票，這個結(jié)果與去年相同。今年，步行者的明星控衛(wèi)哈利伯頓獲得了14.4%的選票，而去年他僅獲得3.7%。在上賽季帶領(lǐng)步行者打入東部決賽的過程中，哈利伯頓場均貢獻(xiàn)8.2次助攻，投籃命中率高達(dá)49%，三分球命中率為38%。然而，或許是因為步行者首輪對手雄鹿因字母哥受傷缺陣，以及次輪對手尼克斯遭遇大量傷病，使得一些投票者認(rèn)為哈利伯頓在季后賽的表現(xiàn)被高估了。森林狼的戈貝爾和老鷹的特雷-楊分別在去年被評為聯(lián)盟最被高估球員的第一和第三名。戈貝爾曾四次獲得NBA年度最佳防守球員獎，包括去年，但仍有質(zhì)疑者對其能力表示懷疑。“我不理解為什么他能當(dāng)選最佳防守球員，因為他大部分時間并不防守那些持球最多、做最多決策的球員。”一位選擇戈貝爾為最被高估球員的球員說道，“我看不到他的價值，作為防守者，他也沒有給我?guī)砣魏瓮{。”（投票結(jié)果：康寧漢姆8.8%、德里克-懷特7.4%、諾曼-鮑威爾4.4%、里夫斯3.7%、朱-霍勒迪&JJJ2.9%、多特&特雷-墨菲&普理查德&卡森-華萊士&阿隆-維金斯&杰倫-威廉姆斯2.2%、賈勒特-阿倫&阿夫迪亞&杰倫-布朗&卡馬拉&戴森-丹尼爾斯&杰倫-格林&希羅&杰羅姆&馬紹爾&杰登-麥克丹尼爾斯&里德&塔圖姆&阿門&小瓦格納1.5%）哪位球員最被低估？在本次調(diào)查中，共有75名球員至少獲得了一票，但我們將重點關(guān)注得票率超過3%的前四名球員。凱爾特的德里克-懷特是這個榜單中，唯一的一位在2024年榜單中也取得了高排名的球員。去年他與雷霆的杰倫-威廉姆斯并列“最被低估球員”的榜首。考慮到他在去年夏天贏得了NBA總冠軍，并隨美國隊獲得了奧運會金牌，他被認(rèn)為不再那么被低估（威廉姆斯也是如此，他本賽季首次入選全明星陣容，今年排名第七）。活塞的明星球員凱德-康寧漢姆也經(jīng)歷了類似的轉(zhuǎn)變。他已經(jīng)不再是默默無聞的狀態(tài)，本賽季他首次入選全明星，并成為活塞復(fù)興的核心力量。接下來，他很可能會獲得NBA最佳陣容的榮譽。湖人的奧斯汀-里夫斯和快船的諾曼-鮑威爾也有望繼續(xù)這種趨勢，他們都證明了自己是頂級球隊中的重要且可靠的球員。不久前，里夫斯還是湖人隊爭論的焦點，一些關(guān)鍵利益相關(guān)者認(rèn)為不放棄他的話，湖人將無法真正提升球隊的陣容實力（尼科-哈里森通過東契奇的交易則證明了這一點）。與此同時，鮑威爾充分利用了保羅-喬治去年夏天轉(zhuǎn)會費城的機會，展現(xiàn)出了全明星級別的實力。（投票結(jié)果：勇士21.9%、雷霆17.5%、凱爾特人15.3%、快船8.8%、熱火5.8%、湖人5.1%、馬刺4.4%、騎士3.6%、雄鹿2.9%、爵士2.2%、獨行俠&步行者&灰熊&森林狼&魔術(shù)&太陽1.5%）聯(lián)盟里最好的球隊是哪支？勇士排第一實至名歸，即使他們沒有在聯(lián)盟中贏得良好聲譽——而事實上他們確實有——任何一支最近取得王朝成就的球隊都會自然而然地受到積極的影響。一位球員談及他在那里效力的經(jīng)歷時說，這種影響是更深層次的。“他們是頂級的球隊，”這位球員說，“（勇士教練）史蒂夫-科爾來自圣安東尼奧，他了解很多原則。他們在照顧球員和家庭方面做得非常好。”排名第三的凱爾特人也有成績作為支撐，去年的冠軍和八年內(nèi)六次進(jìn)入分區(qū)決賽（兩次進(jìn)入NBA總決賽）的成績證明了這一點。然而，有趣的是，有一些在這個時代尚未登頂?shù)那蜿犎匀悔A得了巨大的尊重。雷霆在我們12月的管理層排名調(diào)查中以絕對優(yōu)勢勝出，此次排名第二也令人印象深刻。考慮到他們沒有獲得過總冠軍，并且所在市場是聯(lián)盟中最小的之一，這絕非易事。雷霆老板克萊-貝內(nèi)特做了許多其他老板似乎難以做到的簡單事情：他賦予球隊的人員（尤其是執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理薩姆-普雷斯蒂）權(quán)力，同時他自己也保持低調(diào)。“他們的選秀非常出色，”一位球員談到雷霆時說，“他們讓球員們能夠盡情展現(xiàn)個性。我和很多曾在俄克拉荷馬城效力的老將交談過，他們都對球隊如何對待老將贊不絕口。”快船老板史蒂夫-鮑爾默則更加高調(diào)和積極參與，但他也被廣泛認(rèn)為是所有高管、教練和球員的理想老板。他不僅在基礎(chǔ)設(shè)施、人員配置和資源上投入巨資，而且他的熱情是一種驅(qū)動力，與員工產(chǎn)生共鳴并激發(fā)良好的文化氛圍。他們在這個榜單排名第四也反映了這些事實。“他們?yōu)榍騿T提供一切，”一位球員說，“一切都對他們來說都是頭等大事。”（投票結(jié)果：黃蜂38.1%、奇才20.4%、鵜鶘11.5%、國王8.8%、76人5.3%、獨行俠4.4%、公牛&尼克斯2.7%、灰熊&爵士1.8%）聯(lián)盟里最差的球隊是哪支？我們的調(diào)查顯示，球員們往往將長期輸球與球隊管理層的能力聯(lián)系在一起，有時這種看法需要很長時間才能改變。黃蜂和鵜鶘是唯一從未進(jìn)入過分區(qū)決賽的球隊。（這里有些復(fù)雜，最初的夏洛特黃蜂隊于1988-89賽季作為擴軍球隊加入NBA，并在2002-03賽季前遷至新奧爾良，后來更名為鵜鶘隊。夏洛特隨后獲得了一支新的擴軍球隊，從2004-05賽季開始比賽；當(dāng)時被稱為山貓隊，該球隊從2014-15賽季開始重新使用黃蜂隊的名字。但無論這些球隊叫什么名字，它們都從未進(jìn)入過分區(qū)決賽。）奇才自1978-79賽季以來就沒有進(jìn)入過分區(qū)決賽，當(dāng)時他們還被稱為華盛頓子彈隊，并且他們還是衛(wèi)冕冠軍。本賽季，奇才以聯(lián)盟第二差的戰(zhàn)績結(jié)束了征程，而黃蜂則取得了第三差的戰(zhàn)績。這兩支球隊近期的低迷表現(xiàn)以及長時間未能進(jìn)入分區(qū)決賽的情況，顯然影響了球員們的看法。值得注意的是，這些球隊的老板近年來也意識到存在問題。2023年，奇才從快船挖來了邁克爾-溫格擔(dān)任總裁，并從雷霆挖來了威爾-道金斯擔(dān)任新總經(jīng)理。去年，黃蜂聘請杰夫-彼得森擔(dān)任籃球運營的新總裁。上周，鵜鶘解雇了籃球運營執(zhí)行副總裁大衛(wèi)-格里芬，國王隊解雇了總經(jīng)理蒙特-麥克奈爾，并由斯科特-佩里接任。一些球員拒絕回答這個問題，因為他們表示沒有足夠的可靠信息來做出判斷。一位受訪者說：“你真的不知道。一個球隊可能一直在輸球，但仍然是一個優(yōu)秀的球隊。”另一位球員說：“我覺得直到你真正去到那里并經(jīng)歷一番，你才會知道什么是糟糕的球隊。”（投票結(jié)果：戴格諾特21.8%、阿特金森&斯波13.6%、馬祖拉12.2%、泰倫-盧8.2%、科爾4.7%、波波維奇4.1%、烏度卡3.4%、比克斯塔夫&雷迪克2.7%、邁克-馬龍2%、比盧普斯&詹金斯&斯奈德1.4%）除了自己的教練，誰是聯(lián)盟中的最佳教練？盡管雷霆主帥戴格諾特可能不會贏得年度最佳教練獎，但球員們顯然認(rèn)為他的聲譽正在上升。“他讓所有人都投入進(jìn)來，享受比賽并團結(jié)協(xié)作，”一位球員評價道。戴格諾特在去年的投票中排名第七，并連續(xù)兩年帶領(lǐng)雷霆隊成為西部頭號種子。“他們享受比賽，彼此之間玩得很開心。他們?yōu)楸舜硕鴳?zhàn)，這是一種團隊努力，我認(rèn)為這些都是從教練開始的。”熱火本賽季表現(xiàn)不佳，巴特勒混亂離隊成為頭條新聞。然而，斯波爾斯特拉依然表現(xiàn)出色，他在去年的投票中以微弱優(yōu)勢擊敗馬刺傳奇教練波波維奇，并作為助理教練幫助美國隊在巴黎奧運會上奪得金牌。“他們一直都很出色，”一位球員談到斯波爾斯特拉的熱火時說，“他們有一種文化。無論誰在球隊中，他都能找到贏球的方法。”阿特金森可能會贏得年度最佳教練獎。去年夏天，他離開勇士助理教練的職位，本賽季帶領(lǐng)騎士取得了東部最佳的64勝18負(fù)戰(zhàn)績，比前一個賽季提高了16場。球員們注意到了這一點，在投票中將他排在第三位，這相比他在2019年擔(dān)任籃網(wǎng)主教練時有了顯著提升（當(dāng)時排名第九）。喬-馬祖拉也得到了不少贊譽，第三年擔(dān)任凱爾特人主帥的他在投票中排名第四。“他在很多小細(xì)節(jié)上都做得很好，”一位球員評價馬祖拉說，“他似乎非常有策略地思考比賽，利用每一個細(xì)微的機會。”（投票結(jié)果：布萊恩-基夫24.7%、布登霍爾澤17.8%、里弗斯12.3%、查爾斯-李8.2%、納斯&錫伯杜6.8%、拉賈科維奇5.5%、道格-克里斯蒂4.1%、喬迪-費爾南德斯&邁克-馬龍2.7%）除了自己的教練，誰是聯(lián)盟中的最差教練？在整個2024-25賽季的大部分時間里，奇才的表現(xiàn)都是最差的。他們在1月底時的戰(zhàn)績僅為6勝41負(fù)，其中不少大比分的失利。不過在2月初，他們?nèi)〉昧巳B勝。盡管如此，奇才最終還是以18勝64負(fù)的成績結(jié)束了本賽季，凈效率值為-12.2，這是過去幾十年來最差的記錄之一。然而，球隊的背景是很重要的。奇才在2023-24賽季之前就開始了全面重建，并且在這個賽季中，球隊管理層優(yōu)先考慮爭取最佳選秀權(quán)的機會。主教練布萊恩-基夫給了新秀卡爾頓-卡林頓、凱肖恩-喬治和亞歷克斯-薩爾以及二年級球員比拉爾-庫利巴利大量的上場時間。由于他們的經(jīng)驗不足，尤其是在賽季初期，犯了很多錯誤。對于任何教練來說，要帶領(lǐng)這樣一支年輕且缺乏經(jīng)驗的隊伍贏得比賽都是非常困難的。交易截止日后，奇才隊有所起色，在10場比賽中取得了6勝4負(fù)的成績，部分原因在于老將米德爾頓和斯瑪特的到來，以及新秀們的成長。一位球員表示：“教練受到健康狀況和管理層的影響。尼克-納斯是一位好教練，但他現(xiàn)在沒有合適的球員。”邁克-布登霍爾澤在今年的投票中僅次于基夫，他的太陽以36勝46負(fù)的戰(zhàn)績結(jié)束了賽季，隨后他被解雇。值得一提的是，大多數(shù)接受采訪的球員都拒絕回答這個問題。其中一位球員說：“我不回答是因為，我認(rèn)為現(xiàn)在的教練們都很優(yōu)秀。你可以選擇一個墊底球隊的教練，比如（某支表現(xiàn)不佳的球隊的教練），但我曾經(jīng)在他手下打球，他很好，這（戰(zhàn)績差）并不是他的錯。”（投票結(jié)果：詹姆斯-約翰遜63.1%、斯圖爾特13.5%、亞當(dāng)斯11.3%、多特2.1%、杜倫&大洛佩斯&錫安1.4%)在聯(lián)盟中，你最不想跟哪位球員打架？在考慮這個調(diào)查是完全公開的情況下，我們曾認(rèn)真思考是否再次提出這個問題，因為結(jié)果早已可以預(yù)見。以綜合格斗技藝聞名的硬漢詹姆-約翰遜第四次以壓倒性的優(yōu)勢勝出。令人驚訝的是，這位38歲的老將（過去兩個賽季在印第安納步行者隊僅出場84分鐘）依然讓對手感到恐懼。事實上，他在步行者的地位直接與他作為執(zhí)法者的角色相關(guān)，每當(dāng)球隊需要他時，他都能勝任。雖然約翰遜的硬漢統(tǒng)治地位引人注目，但今年還有一個值得關(guān)注的新發(fā)現(xiàn)：活塞的以賽亞-斯圖爾特——綽號“牛肉燉”——已經(jīng)超越了火箭的大個子史蒂文-亞當(dāng)斯，成為聯(lián)盟中第二令人恐懼的球員。這一稱號對斯圖爾特來說是遲早的事，他曾于2021年11月21日全場追打勒布朗-詹姆斯，并因此獲得了一票。“底特律的大狗，在場上瘋狂追打勒布朗。”一位球員這樣描述他。自那以后，斯圖爾特的沖突事件不斷。本賽季早些時候，11月29日，他與約翰遜發(fā)生了口角（后者從板凳席上領(lǐng)到了一次技術(shù)犯規(guī)），隨后因?qū)ν旭R斯-布萊恩特的一次二級惡意犯規(guī)被驅(qū)逐出場。幾個月后，3月30日，斯圖爾特在明尼蘇達(dá)的比賽中成為了活塞與森林狼群毆的核心人物，最終導(dǎo)致七人被驅(qū)逐（包括他自己）。亞當(dāng)斯看起來像是杰森-莫瑪?shù)奶嫔恚谥暗娜瓮镀敝幸恢眱H次于約翰遜（去年，亞當(dāng)斯獲得了16.8%的選票，而斯圖爾特以6.4%的選票排名第三）。盡管如此，他的強硬風(fēng)格仍然受到全聯(lián)盟的尊重。“他比你想象中的要強壯得多，”一位球員評價亞當(dāng)斯說。“你可以應(yīng)對瘋狂的行為，但在爭執(zhí)中，他總是保持冷靜，不多言也不多動，但他只用他的大拇指就能壓倒你，讓你窒息。你得小心那些安靜的人，他們才是你需要特別留意的對象。”（投票結(jié)果：不好38.3%、好壞參半33.1%、好28.6%)在如今的小球時代，給比賽進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析是好還是壞？為什么？NBA比賽中越來越多的球隊依賴三分球，這導(dǎo)致中距離投籃和低位單打逐漸減少。歷史上有九支NBA球隊在一個賽季內(nèi)嘗試了至少3400次三分球投籃，其中有四支球隊是本賽季完成的：凱爾特人、勇士、公牛和騎士。關(guān)于數(shù)據(jù)分析對比賽的影響，38.3%的球員認(rèn)為這對比賽不利，另有33.1%的球員表示這取決于使用方式。認(rèn)為數(shù)據(jù)分析對比賽有害的球員：“比賽是藝術(shù)。數(shù)據(jù)就像告訴畫家在創(chuàng)作時必須考慮數(shù)字一樣，這會損害創(chuàng)造力。最佳的鏡頭并不總是三分球或上籃，有時是在兩者之間的出手。”“數(shù)據(jù)分析讓比賽變得機械化，失去了藝術(shù)性。球迷不想看這樣的比賽。”“現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析弊大于利。它決定了太多東西，沒人真正看比賽，只看數(shù)據(jù)來判斷球員的好壞。”“數(shù)據(jù)分析剝奪了一些人的技能。有些人在大學(xué)時擅長中距離投籃，但到了這里被告知不要投這些球，對此他們不得不去改變整個打法。”“糟糕透頂。數(shù)據(jù)分析讓人們被框定在某種模式里，這就是為什么我們投那么多三分球。”認(rèn)為數(shù)據(jù)分析影響好壞參半的球員：“有中間的地帶。從一些方面來看數(shù)據(jù)分析確實有益，但現(xiàn)在有點過頭了，影響了比賽的感覺。”“數(shù)據(jù)分析可以揭示一些以前未注意到的東西，但人們也需要理解比賽的流暢性和籃球的本質(zhì)。有時候它會破壞比賽，當(dāng)你正確打球時，一切問題都會自然解決。”認(rèn)為數(shù)據(jù)分析對比賽有積極影響的球員：“它幫助你了解球員的優(yōu)勢和劣勢，并推動球員改進(jìn)弱點。球員是否有進(jìn)步取決于他們自己。”“我認(rèn)為它只會提升球員表現(xiàn)，幫助找到更高效的得分方式。沒有人會抱怨球員的得分太多。”（投票結(jié)果：不同意78.4%、同意13.1%、不好說8.5%）同意總裁蕭華的說法，將一節(jié)比賽縮短至10分鐘嗎？當(dāng)NBA總裁亞當(dāng)-蕭華在1月29日接受丹-帕特里克采訪時提出，將每節(jié)比賽時間縮短至10分鐘的想法時，這似乎更像是一個試探性的提議。他可能部分是為了去了解關(guān)鍵利益相關(guān)者和公眾對此的反應(yīng)。隨著NBA即將宣布建立一個新的歐洲職業(yè)聯(lián)賽，并且作為唯一一個每節(jié)比賽時間為12分鐘的聯(lián)賽，蕭華解釋了他對縮短比賽時間感興趣的原因。“隨著我們更多地參與國際籃球，NBA是唯一的一個打48分鐘的聯(lián)賽，我支持四節(jié)每節(jié)10分鐘的比賽，”他說。“我不確定是否有很多人贊同這一觀點。拋開這對NBA記錄的影響不談，我認(rèn)為兩小時的比賽格式更符合現(xiàn)代電視的觀看習(xí)慣。現(xiàn)場觀眾并沒有要求我們縮短比賽時間，但我覺得作為電視節(jié)目，兩小時的比賽更有吸引力。奧運會籃球比賽是兩小時，大學(xué)籃球則是40分鐘......但這對比賽來說是一個巨大的改變。我認(rèn)為這樣的事情需要經(jīng)過長時間的討論。”然而，如果大多數(shù)球員的意見能夠得到重視，那么這個討論可能在正式開始之前就已經(jīng)結(jié)束了。反對派：“不行，我是個純粹主義者，這會傷害很多球員。比賽中的許多內(nèi)容都是關(guān)于記錄的，NBA提供的很多內(nèi)容都是基于這些記錄，這樣做會破壞這一切。”“我認(rèn)為這是最糟糕的想法之一。這像是NFL會做的事情，但我們不是NFL。”“我們比賽最好的一點就是，你永遠(yuǎn)不會覺得自己已經(jīng)出局了。你可以從落后20分的情況下追回來，因為你有足夠多的時間，縮短比賽時間會減少這種情況的發(fā)生。”“聯(lián)賽已經(jīng)這樣運行很久了。為什么現(xiàn)在要改變？”“絕對不行。”“不行。我覺得NBA有太多才華橫溢的球員，每節(jié)多出的兩分鐘有助于延長輪換時間。”“不行。這是比賽的一部分，一直都是12分鐘，這就是NBA的魅力所在，尤其是在你想看到高得分的比賽時，那額外多出的四分鐘、兩分鐘或八分鐘總是會有幫助的。”“我現(xiàn)在每節(jié)只上場五分鐘！我們需要每節(jié)比賽打14分鐘。”“不行，不行，不行，不行！我喜歡他能開放地思考問題，但這關(guān)系到比賽的完整性。這就像NFL在談?wù)摪衙抗?jié)比賽時間縮短到12分鐘一樣。在搞啥呢？”“絕對不行。這會極大地改變球隊建設(shè)方式，因為你的首發(fā)球員每場比賽要打32到36分鐘，而替補球員只能打4到10分鐘。這會讓比賽變得完全不同，球隊建設(shè)也會不同。你不會花任何錢在替補球員身上。你會把所有的錢都花在五名主力球員身上，然后用幾個最低薪球員來填補陣容......這會摧毀領(lǐng)中產(chǎn)合同的球員。”“我認(rèn)為這太愚蠢了。這對那些不能首發(fā)的球員非常不利，他應(yīng)該先解決全明星賽的問題。”支持派：“我支持這個提議。我認(rèn)為這會使我們的比賽更精彩，持續(xù)時間更長，并且通過其他一些調(diào)整，會使比賽對普通觀眾更具吸引力。”“這樣可以減輕我的身體負(fù)擔(dān)，也許還能延長我的職業(yè)生涯。”“我喜歡這個提議，因為它讓比賽變得更短，讓球迷保持對比賽的興趣。”“如果他想縮短比賽時間，我不反對，我不介意。從比賽中去掉八分鐘對我來說沒什么大不了的。”“我認(rèn)為比賽會更加有趣，減少無意義的時間，這樣你就不會覺得是在故意拖延時間了。”（投票結(jié)果：仍過于偏向進(jìn)攻55.6%、已經(jīng)很平衡35.3%、越來越好3.9%、判罰不一致3.3%、不好說1.3%、常規(guī)賽過于偏向進(jìn)攻，季后賽過于偏向防守0.7%）隨著過去兩個賽季聯(lián)盟允許在防守端增加更多的身體對抗，如今的比賽是否達(dá)到了足夠的平衡，還是依然過于偏向進(jìn)攻？在2023-24賽季，聯(lián)盟高管收到反饋，稱進(jìn)攻球員在比賽中占據(jù)太多優(yōu)勢。聯(lián)盟在賽季中期作出調(diào)整，希望使比賽更加平衡，減少進(jìn)攻球員的優(yōu)勢。“史蒂夫-科爾說過，進(jìn)攻球員在把自己作為‘圓柱體’或利用此來‘尋求造犯規(guī)’，無論你怎么稱呼它。因此，這是聯(lián)盟強調(diào)的一個重點，”蕭華在那個賽季末表示。“確實，在賽季中進(jìn)行了些規(guī)則微調(diào)，但總的來說，每隊每場比賽只有兩次犯規(guī)機會，最重要的是，我們認(rèn)為這樣會使比賽更好。”現(xiàn)在，經(jīng)過一個完整的賽季后，大多數(shù)受訪球員認(rèn)為比賽仍然過于偏向進(jìn)攻方。“趨勢是趨于平衡，但還沒有達(dá)到那種程度，”一名球員說。認(rèn)為比賽過于偏向進(jìn)攻的球員：“對進(jìn)攻球員來說依然存在明顯的偏袒，這很艱難。沒有人想看到自己喜歡的球員每場比賽都被防死。進(jìn)攻方總是有這種優(yōu)勢。”“太偏向進(jìn)攻了，一切都走向極端。你可以撞我，但我不能撞你。這就是賣點，沒人想來看亞歷山大只得8分的比賽，我理解這一點。”“什么時候（允許更多身體接觸）？他們什么時候做的？現(xiàn)在的比賽太偏向進(jìn)攻了，我覺得太軟了。這是匿名訪問的對吧？我覺得現(xiàn)在聯(lián)盟太軟了。”認(rèn)為比賽平衡的球員：“我覺得挺好的，我喜歡有更多的身體接觸，最困難的部分是一些球員的‘造犯規(guī)’行為。就像數(shù)據(jù)分析一樣，人們總是在尋找優(yōu)勢，總有人試圖利用規(guī)則獲得優(yōu)勢，這是最難控制的部分。”“我認(rèn)為相當(dāng)公平，我覺得人們只是找到了應(yīng)對防守的方法。這只是策略的一部分，找到方法來獲得哨子。”“我自己也是個造犯規(guī)者，但我覺得現(xiàn)在的尺度很好。”認(rèn)為裁判在這方面判罰不一致的球員：“我認(rèn)為不僅僅是偏向進(jìn)攻，而是看你面對的是誰。身體接觸只適用于某些球員，如果你不是球星，好吧，你可以被撞擊。但如果你面對的是斯蒂芬或勒布朗，你就不能那么粗暴。”“某些球員會得到某些哨子，這是可以理解的。庫里、詹姆斯、東契奇這些人肯定會得到哨子。”“趨勢是對的。他們的工作是最難的，裁判有時會偏向某些球員，我真的這么認(rèn)為。他們需要無視面孔和名字，只做出公正的判罰。”（投票結(jié)果：不好46%、好34%、中立意見12%、不好說8%）NBA與博彩網(wǎng)站的合作是好還是壞？為什么？自最高法院在將近七年前為全美的體育聯(lián)盟博彩合法化打開大門以來，NBA已經(jīng)深陷于這個既帶來巨大經(jīng)濟利益，又伴隨著諸多問題的賭博世界。2021年，聯(lián)盟與FanDuel和DraftKings合作成為其官方博彩合作伙伴，多支球隊也與賭場達(dá)成了協(xié)議。（The Athletic與BetMGM也有合作關(guān)系。）隨著人們可以在比賽中通過手機下注，越來越多的觀眾的關(guān)注點從純粹的球迷熱情，轉(zhuǎn)向了金錢收益，運動員在比賽期間和網(wǎng)上的體驗常常變得充滿敵意，其中的爭議甚至已經(jīng)超出了球場范圍。去年，前猛龍前鋒泰瓊-波特因被NBA稱為“重大罪行”的賭球行為及泄露內(nèi)部信息而被聯(lián)盟禁賽；熱火后衛(wèi)特里-羅齊爾也受到了聯(lián)盟的調(diào)查，不過聯(lián)盟已經(jīng)澄清他沒有任何不當(dāng)行為。球員們對這個問題的反應(yīng)非常激烈且多樣化，因此我們決定在另一篇文章中分享所有這些觀點。（投票結(jié)果：不贊成85.6%、贊成12.4%、不好說2%）如果以付出減少薪水的代價來縮短賽季的時長，你會贊成這么做嗎？縮短常規(guī)賽時長以減少傷病，以及提高常規(guī)賽的意義的提議曾經(jīng)被提及，但絕大多數(shù)球員堅決反對這一觀點；這意味著他們的薪水也會按比例削減。一些球員的觀點總結(jié)如下：“還是要打60多場比賽，但收入?yún)s減少了？絕對不行。”“不行。保持82場不變，如果你沒做好準(zhǔn)備，那就是你自己的問題。你必須從身體上準(zhǔn)備好，聯(lián)賽是82場常規(guī)賽加上季后賽，這才是我們與別的聯(lián)賽區(qū)分的地方。”“如果取消82場，新進(jìn)入聯(lián)盟的球員就無法真正體驗這個聯(lián)盟，NBA之所以被稱為真正的爺們聯(lián)賽是有原因的。所以，試圖縮短比賽或時間，這違背了為來到這里而努力一生的目的。”“我希望少打10場比賽，但我還想盡可能多地賺錢。我不能騙你。”“82場很好。我覺得如果縮短了賽季，這會讓那些爭取10天合同和更大機會的球員更難生存，或者雙向合同球員也更難得到機會。賽季縮短確實能幫助球員避免受傷，但如果傷病來那么幾次的話，他們的賽季可能很快就會被毀掉。賽季短了，補救的機會也少了，所以我并不支持縮短賽季。”“我認(rèn)為這不是縮短賽季的問題，而是休息時間的問題。如果有人說‘我們?nèi)∠斜晨勘潮荣悾娱L賽季’，這是可以考慮的。當(dāng)人們談?wù)摽s短賽季時，這只是對增加休息時間的一種反應(yīng)。但談到延長賽季，由于橄欖球和其他電視轉(zhuǎn)播合同的原因，這這一點也很難做到。這才是關(guān)鍵所在。”原文：Sam Amick、Josh Robbins編譯：JayChan

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】??安卓/iOS系統(tǒng)全兼容，安全無毒，支持雙架構(gòu)處理器，放心下載安裝《精東影業(yè)一區(qū)二區(qū)三區(qū)》掘金奪得隊史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊的超級碗冠軍（2022年）、猛犸隊的國家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來，這位億萬富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點超現(xiàn)實的意味。因為父親經(jīng)營木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對籃球情有獨鐘，高中打過校隊，曾經(jīng)有過單場30分的表現(xiàn)。但從那時起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺，比如在場上罰關(guān)鍵罰球，他會控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來都強調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變：“我跟她剛約會的時候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來成就了偉業(yè)，但那時候真算不上”。對此我們只能拿數(shù)據(jù)說話了。克倫克與妻子在1971年相識，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴張期，年營業(yè)額7800萬美元。到他結(jié)婚第二年，集團營業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營服裝店，賺的錢據(jù)說足以支持他的學(xué)費和生活費，賣掉店鋪時還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團的資本。他最開始做的大項目，就是開發(fā)購物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機會，開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項目，遍布美國中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機會。1993年，NFL決定擴張，作為密蘇里第二大城市（同時也是唯一獨立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競標(biāo)，結(jié)果沒能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運作來一支NFL球隊，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場的條件，她與克倫克一拍即合，通過讓克倫克入股8000萬美元（占股30%），將公羊隊遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運營公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識和經(jīng)驗。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說自己不靠岳父，因為他的身家在最近五年翻了一倍，已經(jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道，可能摸不出太多頭緒，因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落，絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿）。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當(dāng)時圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護，說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊和開發(fā)球館項目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿牭某Ｒ?guī)賽的，因為克倫克的“高原TV”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊運營的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實，球迷對球隊的愛，跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓罂瘜@一聯(lián)賽報道無比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項運動的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時，克倫克抓住絕佳時機，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購，但我們定會全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機構(gòu)，手段上跟政府游說基本沒區(qū)別：動之以情曉之以理，讓對方信任他對阿森納長遠(yuǎn)利益的重視（他從未對外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實）。他還邀請該機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續(xù)守護俱樂部的經(jīng)營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭，來了一個山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報了。在很長一段時間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實際經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊員工無關(guān)。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現(xiàn)實。以這個角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時，小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞，說克倫克家族講究的就是個“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語，以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

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