蝴蝶直播（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場(chǎng)合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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Report都曾詢問過洛杉磯湖人隊(duì)總經(jīng)理羅勃-佩林卡以及主教練達(dá)爾文-哈姆（前任）和JJ-雷迪克（現(xiàn)任），球隊(duì)是否擁有一名傳統(tǒng)中鋒，以及他們是否需要一名中鋒。每一次，這個(gè)想法都被認(rèn)為是次要的，盡管佩林卡在本賽季的晚些時(shí)候承認(rèn)，湖人隊(duì)可以使用一名體型壯碩的大個(gè)子球員。賽季中期將安東尼-戴維斯交易至達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)，換取明星后衛(wèi)盧卡-東契奇的運(yùn)作，改變了湖人隊(duì)的命運(yùn)。之后，湖人隊(duì)又通過交易得到了夏洛特黃蜂隊(duì)中鋒馬克-威廉姆斯，不過在他體檢未通過后，湖人隊(duì)取消了這筆交易。這使得湖人隊(duì)的內(nèi)線變得很脆弱。在2025年季后賽首輪以4-1擊敗湖人隊(duì)的系列賽中，明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)利用了這一點(diǎn)。如果有一名球員可以成為可靠的空中接力威脅，并可以作為護(hù)框者在防守端影響比賽，那么東契奇就能在和他搭檔的過程中打出最佳的表現(xiàn)。在這個(gè)休賽期，湖人隊(duì)必須要解決這個(gè)問題，而且還需要考慮他們將面臨的更深層次的問題，即從勒布朗-詹姆斯時(shí)代過渡到以東契奇為核心的未來。劇透一下：最明顯的目標(biāo)是獨(dú)行俠隊(duì)的丹尼爾-加福德，但是，如果獨(dú)行俠隊(duì)在東契奇的交易引發(fā)爭(zhēng)議后不愿意與湖人隊(duì)再進(jìn)行接觸呢？可能會(huì)留下的角色自由球員：芬尼-史密斯、古德溫、海斯只要詹姆斯繼續(xù)留在隊(duì)中，預(yù)計(jì)湖人隊(duì)在夏天就將擁有巨大的工資支出。詹姆斯手握一份價(jià)值5260萬美元的球員選項(xiàng)，他可能會(huì)跳出合同，以更高的價(jià)格（5410萬美元）重新簽約，簽訂一份為期兩年、第二年帶球員選項(xiàng)的合同。詹姆斯可以接受較低的薪水來幫助湖人隊(duì)，這會(huì)給他們帶來更多在第二奢侈稅線下進(jìn)行操作的空間。但是詹姆斯為湖人隊(duì)、聯(lián)盟以及其轉(zhuǎn)播合作伙伴都帶來了巨大的收入。甚至可以說，即使詹姆斯拿的是頂薪合同，這也是一種折扣了。你也可以預(yù)期多里安-芬尼-史密斯會(huì)以接近他球員選項(xiàng)（1540萬美元）的薪資水平留在湖人隊(duì)，他與東契奇的關(guān)系可能會(huì)讓他成為球隊(duì)的固定成員。假設(shè)湖人隊(duì)留下喬丹-古德溫（230萬美元的球隊(duì)選項(xiàng)），裁掉謝克-米爾頓（300萬美元的非保障合同），并在六月的選秀結(jié)束后與第55順位的新秀簽下一份底薪合同，那么他們12名球員的總工資將達(dá)到1.914億美元。這樣一來，不管湖人隊(duì)想簽下哪些自由球員，他們都只有1650萬美元的空間，同時(shí)總薪資低于第二奢侈稅線（預(yù)計(jì)為2.078億美元），其中570萬美元的奢侈稅中產(chǎn)特例將是他們主要的報(bào)價(jià)方式。湖人隊(duì)也擁有賈克森-海斯的早鳥權(quán)，這使得他們可以為他提供一份新的合同，起薪最高可達(dá)1390萬美元。不過，這比湖人隊(duì)為海斯作為替補(bǔ)角色所預(yù)留的預(yù)算要高。如果想得到任何其他非雙向合同的球員，湖人隊(duì)都只能依靠底薪合同或者交易。資源稀缺的中鋒自由球員市場(chǎng)布魯克-洛佩斯是否愿意回到湖人隊(duì)？預(yù)計(jì)今年夏天只有布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)擁有明顯的薪金空間。盡管如此，聯(lián)盟中許多球隊(duì)可以利用1410萬美元的非奢侈稅中產(chǎn)特例，從而在報(bào)價(jià)上壓過湖人隊(duì)。自由球員市場(chǎng)上的中鋒選擇并不理想。邁爾斯-特納會(huì)是最佳人選，但他會(huì)得到更高的薪水并留在印第安納步行者隊(duì)。休斯敦火箭隊(duì)不會(huì)以570萬美元的價(jià)格將史蒂文-亞當(dāng)斯放給湖人隊(duì)。普雷舍斯-阿丘瓦不是紐約尼克斯隊(duì)的輪換球員，但他只有6英尺8英寸（約合2.03米）高、225磅（約合102公斤）重。安德烈-德拉蒙德預(yù)計(jì)會(huì)執(zhí)行他在費(fèi)城76人隊(duì)500萬美元的球員選項(xiàng)。76人隊(duì)前鋒蓋爾雄-亞布塞萊體型壯碩（265磅，約合120公斤），但他更像是一名6英尺8英寸（約合2.03米）的進(jìn)攻型球員，而非湖人隊(duì)所渴望的那種防守型的空中接力威脅。盧克-科內(nèi)特表現(xiàn)穩(wěn)定，但不要因?yàn)樗诓ㄊ款D凱爾特人隊(duì)季后賽之旅中的一次出色表現(xiàn)，就讓你認(rèn)為他是一名合格的NBA首發(fā)球員。至于凱文-盧尼，他很有可能被金州勇士隊(duì)留下。這樣一來，布魯克-洛佩斯（37歲）和克林特-卡佩拉（31歲）這樣的老將就成為了現(xiàn)有選擇中的最佳人選。然而，這兩名球員都沒有那么好的彈跳能力，因此，在沒有更好選擇的情況下，他們應(yīng)該被視為短期的替補(bǔ)。湖人隊(duì)反而可以追逐那些可能符合要求且更為年輕的大個(gè)子球員，比如杰里科-西姆斯、戴隆-夏普（可能是受限制自由球員）或者其他不為人知的潛在人選。直截了當(dāng)?shù)慕灰啄繕?biāo)獨(dú)行俠隊(duì)是否愿意冒著引發(fā)額外爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)將丹尼爾-加福德交易給湖人隊(duì)？與其在一個(gè)資源稀缺的自由球員市場(chǎng)上追逐中鋒，湖人隊(duì)可能需要通過交易來解決他們的需求。最明顯的選擇是東契奇在獨(dú)行俠隊(duì)的前隊(duì)友。丹尼爾-加福德身高6英尺10英寸（約合2.08米），體重265磅（約合120公斤），并且是籃下攻防兩端的關(guān)鍵球員。加福德將在十月份年滿27歲，并且即將進(jìn)入他與獨(dú)行俠隊(duì)合同的最后一年，薪水為1440萬美元。湖人隊(duì)將不得不送出至少等額的合同，以避免觸發(fā)第一奢侈稅線（1.959億美元）的硬工資帽限制。在NBA圈子里，普遍認(rèn)為湖人隊(duì)的籌碼是2024年的第17順位新秀道爾頓-克內(nèi)克特，他是此前馬克-威廉姆斯交易中被送出的關(guān)鍵籌碼。克內(nèi)克特的薪水（400萬美元）不足以換來加福德，除非湖人隊(duì)將加布-文森特（1150萬美元的到期合同）、馬克西-克萊伯（1100萬美元的到期合同）或者賈里德-范德比爾特（1160萬美元，還剩兩個(gè)賽季）中的一人加入交易。克萊伯是與東契奇一同來到湖人隊(duì)的，但他因腳傷只打了一場(chǎng)比賽。克萊伯身高6英尺10英寸（約合2.08米），體重240磅（約合108公斤），明年可以作為替補(bǔ)為湖人隊(duì)提供幫助。但如果湖人隊(duì)能夠提升前場(chǎng)深度（不只是得到加福德），或許克萊伯也是可以被犧牲的。送走文森特將使得湖人隊(duì)缺少一名防守型的替補(bǔ)控球后衛(wèi)，而范德比爾特則是一名能防守多個(gè)位置（但進(jìn)攻能力有限）的球員。假設(shè)湖人隊(duì)能夠說服獨(dú)行俠隊(duì)冒著引發(fā)額外爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交易，但獨(dú)行俠隊(duì)并不需要湖人隊(duì)的那些球員。相反，湖人隊(duì)可能需要引入第三支和/或第四支球隊(duì)，比如奧蘭多魔術(shù)隊(duì)，他們可能需要克內(nèi)克特這樣的射手；或者布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)，他們可能會(huì)為了選秀權(quán)和年輕球員（也許是籃網(wǎng)隊(duì)助理教練朱萬-霍華德之子、來自魔術(shù)隊(duì)的杰特-霍華德）而接手一些到期的合同。簡(jiǎn)而言之，湖人隊(duì)需要發(fā)揮創(chuàng)造力，并依賴其他球隊(duì)的參與才能得到像加福德這樣的球員。沃克-凱斯勒會(huì)給湖人隊(duì)帶去巨大的幫助，但猶他爵士隊(duì)似乎下定決心要留住他。其他直截了當(dāng)?shù)臐撛谥袖h目標(biāo)包括布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)的尼古拉-克拉克斯頓、芝加哥公牛隊(duì)的尼古拉-武切維奇以及夏洛特黃蜂隊(duì)的馬克-威廉姆斯。如果說海斯不夠強(qiáng)壯，那薪水幾乎是他兩倍的克拉克斯頓體重其實(shí)更輕，只有215磅（約合97公斤）。對(duì)湖人隊(duì)來說，武切維奇的年齡可能太大了（十月底將年滿35歲）。而由于此前已經(jīng)取消了關(guān)于威廉姆斯的交易，那么湖人隊(duì)重新考慮這一方案可能有些牽強(qiáng)。底特律活塞隊(duì)的內(nèi)線球員以賽亞-斯圖爾特體型壯碩（250磅，約合113公斤），但他只有6英尺8英寸（約合2.03米）。奧蘭多魔術(shù)隊(duì)替補(bǔ)戈加-比塔澤會(huì)是湖人隊(duì)一個(gè)受歡迎的補(bǔ)充，但他最適合作為替補(bǔ)。至于德拉蒙德這樣的球員，他們將只是權(quán)宜之計(jì)，不值得用克內(nèi)克特這樣的新秀去交易。除非湖人隊(duì)能夠找到一名只要有機(jī)會(huì)就能夠爆發(fā)的年輕且已嶄露頭角的球員，否則在其他的球員中，唯一明顯且合理的目標(biāo)將是多倫多猛龍隊(duì)的雅各布-珀?duì)柼貭枴ｇ隊(duì)柼貭枌⒃谑履隄M30歲，但他可以在未來的一到兩年里為湖人隊(duì)扮演這個(gè)角色（他擁有一份2026-27賽季價(jià)值1950萬美元的球員選項(xiàng)）。猛龍隊(duì)不太可能放棄珀?duì)柼貭枺撬麄兡軌蜴i定一名首發(fā)級(jí)別的中鋒代替他，也許是通過他們今年的第九順位選秀權(quán)（比如杜克大學(xué)的卡曼-馬盧阿奇或者馬里蘭大學(xué)的德里克-奎恩）。盡管如此，猛龍隊(duì)可能也希望在新人適應(yīng)NBA賽場(chǎng)之前能夠留下珀?duì)柼貭枴４篝~湖人隊(duì)是否有足夠的籌碼參與揚(yáng)尼斯-阿德托昆博的競(jìng)價(jià)？湖人隊(duì)很快就需要圍繞東契奇進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?duì)。這意味著要越過詹姆斯，甚至可能越過奧斯汀-里夫斯來思考。除了多年以后（2031年或者2032年）可用于交易的首輪選秀權(quán)以及可以提供的任何首輪選秀權(quán)互換權(quán)之外，里夫斯是湖人隊(duì)最具吸引力的交易籌碼。這位即將年滿27歲的球員上賽季場(chǎng)均可以得到20.2分，對(duì)一名落選秀來說，這是非常了不起的。里夫斯幾乎肯定會(huì)拒絕他2026-27賽季價(jià)值1490萬美元的球員選項(xiàng)，以便在下個(gè)夏天尋求非受限制自由球員的身份，并尋求一份起薪在3000萬美元左右的合同。里夫斯通過續(xù)約可以得到的最高金額（1950萬美元）遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。任何得到里夫斯的球隊(duì)都需要得到私底下的保證，即他會(huì)以預(yù)先商定的價(jià)格重新簽約，盡管這并不符合規(guī)定也不具有約束力。如果湖人隊(duì)能夠?qū)⒗锓蛩埂⒖藘?nèi)克特、到期合同以及他們剩余有限的選秀資產(chǎn)結(jié)合起來，他們就可以在交易市場(chǎng)上對(duì)一個(gè)更大牌的球員提出可行的報(bào)價(jià)。那么更大的問題是，在接下來一個(gè)月左右的時(shí)間里，會(huì)有哪些球星級(jí)別的大個(gè)子球員能夠被交易。揚(yáng)尼斯-阿德托昆博是否會(huì)強(qiáng)行離開密爾沃基雄鹿隊(duì)，并勸退其他的追求者，從而使得自己能夠與東契奇在湖人隊(duì)建立起合作關(guān)系？孟菲斯灰熊隊(duì)似乎準(zhǔn)備在今年夏天將薪金空間降到工資帽以下，具體來說是為了與小賈倫-杰克遜重新談判并完成續(xù)約，但他會(huì)拒絕這份合同并前往西海岸嗎？如果邁阿密熱火隊(duì)決定重建他們的陣容，那么巴姆-阿德巴約的薪水對(duì)湖人隊(duì)來說是否太昂貴了？如果新奧爾良鵜鶘隊(duì)改變方向，蔡恩-威廉森與東契奇的組合是否有意義？湖人隊(duì)總是會(huì)希望尼科拉-約基奇這樣的球員追求一些不同的東西，但像東契奇這樣令人震驚的交易，閃電般的成功會(huì)發(fā)生兩次嗎？湖人隊(duì)或許能夠得到第三名基石球員，但這幾乎肯定會(huì)以犧牲里夫斯為代價(jià)，以及球隊(duì)所有可以放棄的其他東西和巨大的運(yùn)氣。作者：Eric Pincus譯者：GWayNe

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