大地資源中文第三頁的功5月7日，是CBA總決賽正式開打的第一天，同時也是上海男籃集結備戰(zhàn)新賽季的第一天。作為球隊主帥，即使在沒有比賽的日子里，盧偉的心思也沒有離開過球場，而是關注著聯(lián)賽里其他球隊的動向，同時為下賽季的上海男籃勾勒著新的藍圖。球隊的引援標準是“玩兒命”東方體育：內援引進這塊是否有具體的方向和人選？盧偉：引援著重方向還是一號位和五號位，但是也得看轉會市場上的情況。不管是內援還是外援，我的觀點首先是全心全意為上海隊效力，拼勁兒要打出來，不是說來了就是為了簽大合同，來掙錢養(yǎng)老，這是絕對不允許的，是要來為球隊玩兒命的。東方體育：過去幾個賽季，我們在外援引進方面交了不少學費，今年會不會早做打算？盧偉：在四節(jié)七人次的情況下，外援確實對每個球隊都非常重要。我們這個夏天會盡量趁早把外援確定，我們教練組和俱樂部領導也已經做了初步的溝通。在外援上會著重選一些我們比較了解，或者對我們有感情的球員。一是了解我們人員，二是效力過球隊，對球隊有感情。具體位置方面都會去考慮，首先是得分能力，像大外援，我是考慮要護筐的，非常硬實的，最起碼硬朗一些，所以可能會選擇一些我們比較熟悉的外援，再加一到兩個比較有實力的外援。東方體育：大家對于洛夫頓回歸的呼聲比較高，球隊目前對于他有何想法？盧偉：洛夫頓確實上賽季對于我們球隊的幫助是非常大的。如果他愿意回來的話，我們肯定是非常歡迎的，但現(xiàn)在還不知道NBA那邊對他有沒有興趣，畢竟他還是很年輕的，包括歐洲的一些豪門球隊可能也會給他開出報價。我們這邊是希望他能夠回來，但最后能不能成行，需要我們俱樂部和他本人或者經紀人去溝通。東方體育：您剛接手球隊的第一時間，就把布萊德索找了回來，事后來看這個外援的調整對于整個賽季非常關鍵，您當初做出這個判斷的依據(jù)是什么？盧偉：雖然“血布”年紀比較大，但他的經驗非常老到，而且在場上不貪功，也不搶攻。有時候看他得分盡管不是很高，但其實他對球隊的貢獻非常大，一方面是助攻，他對球隊進攻端的串聯(lián)作用，尤其是對雙李和大王的激活，是非常重要的。另一方面就是防守，雖然有的時候強度比較大，或者他比較疲勞，稍微會差一些，但在關鍵時刻，他個人的補防和協(xié)防意識是相當好的。臨走的時候，我也和他說了，如果他愿意回來，我們歡迎，但夏天必須要保證訓練。打好全運會，著重培養(yǎng)球隊氣質東方體育：不少球員和教練，在面對關鍵比賽時，會出現(xiàn)緊張甚至失眠的情況，您這個賽季有出現(xiàn)過類似的情況嗎？比如杯賽打新疆的決賽？盧偉：那倒沒有。因為只要把這個錄像多看幾遍，然后把給隊員布置好細節(jié)方面的問題，給他們講清楚怎么攻、怎么防，其實教練員這個工作就已經完成一半了。剩下的一半就是第二天比賽我們的臨場應變，包括隊員們的狀態(tài)好壞，最明顯的例子就是布萊德索。其實，他決賽上半場的狀態(tài)不是很好，但整體來說他的態(tài)度是沒問題，包括拼搶的積極性，所以下半場我們還是相信他，畢竟他的能力是擺在那里的，而且新疆隊當時的策略就是放他投，這些都是需要在場上去進行觀察的。東方體育：在出征西安之前，有想過奪冠嗎？盧偉：渴望冠軍，確實是這樣，但還是一場場去打，別想太多。當時出發(fā)的時候，心里肯定是想去奪冠的。東方體育：我注意到比賽期間您和李秋平指導經常是一個唱紅臉，一個唱白臉，這是你們之間的默契嗎？盧偉：因為李導作為老教練，他非常清楚球員們的心態(tài)起伏，可能有的時候我批評完，隊員的心理會有變化，或者說變得懷疑自己，這時候李導會去做一個疏通和協(xié)調，把我的意思更好地傳達給隊員，可能有正面，也有負面，但隊員們最后都能夠理解。東方體育：這是您第一次擁有一個完整的休賽期，今年又會有全運會的任務，您目前對球隊初步的計劃和安排是怎樣的？盧偉：現(xiàn)在大家剛從假期中回來，首先需要把全運會預賽打好。盡管我們現(xiàn)在可能人手方面不是很充裕，只有10個人去打，但全運會也是展現(xiàn)國內球員個人實力的時候。無論最終成績如何，會盡可能地讓年輕隊員多上場，多鍛煉。東方體育：您希望給球隊打上一個怎樣的標簽？盧偉：不管是打強隊還是弱隊，我們是全力以赴，要有永不放棄、永不服輸?shù)木瘢虺鲎约旱捻g勁。這是每個人都要刻在骨子里的東西，需要在這個夏天一點一滴去做好。（東方體育日報）

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Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外?！庇率恐鹘叹毧茽柣貞浀溃@位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當?！安úňS奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關懷?！扒騿T們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任?！睒I(yè)內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰(zhàn)術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊?！八姆欠仓幵谟诳偰芘c時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點?！八倳氏嚷暶鳎杭炔幌氤鲎詡?，也不愿接受個人專訪?！痹诓úňS奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”?！坝谑俏矣袔讏霰荣惞室庾诘匕迳?，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’?！辈úňS奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人?！笨茽枏褪龅?，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設非常重要?，F(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做?！笨茽柼寡裕@番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板?！八f得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心?！边@并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁?！八麜阡浵裾n上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的?！辈úňS奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰?，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎?！拔覀冏畛Ｓ懻撘沧钫J同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質區(qū)別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求?！拔艺f：‘教練，我們必須開始無限換防?！倍盘m特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強?！倍盘m特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金?！斑@件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手?！倍盘m特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要?！泵慨斆绹谢@集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們?！拔覀冏哌M球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因?！八V迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者?！倍盘m特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴?！拔覀冊诰鄄蜁r暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力?！崩?布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處?！比缃癫úňS奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容?！拔耶敃r擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂?！北荣惍斖恚固囟髋獠úňS奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求?！斑@具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議?！蹦菆龊蜔峄鸬谋荣愔皇遣úňS奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場?！靶菹⑹撬麍?zhí)教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則?！比缃窀麝犚哑毡椴捎秘摵晒芾聿呗?，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系?！八攀钦嬲南闰?，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰(zhàn)術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂?！睋?jù)Basketball Reference網站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%?！安úňS奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練?！笨茽栒f，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域?？僧斎智蜥绕鸷?，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系?！?024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑?！安úňS奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致?！辈úňS奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等?！拔乙圆úňS奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線?！倍谀硞€角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-11-29 3:57「優(yōu)選精品」專業(yè)評估【 大地資源中文第三頁的功 】??全平臺適配，安卓/iPhone雙端無憂安裝，2024年度熱門應用，《大地資源中文第三頁的功》（原文發(fā)表于5月21日，作者為ESPN網站的Zach Kram，文章內容不代表譯者觀點）當NBA的季后賽戰(zhàn)場僅剩4支球隊時，其他26支隊伍將注意力轉向別處也情有可原。畢竟他們已無緣本賽季的總冠軍，而聯(lián)盟日程表上還有太多值得關注的事項：選秀大會、自由球員市場和管理層招聘季。但觀看分區(qū)決賽仍能有所收獲，從雷霆、森林狼、尼克斯和步行者這四支球隊身上汲取經驗。NBA向來是注重效仿的聯(lián)盟，無論是場上戰(zhàn)術還是更宏觀的陣容構建，分區(qū)決賽的4支球隊都提供了大量值得復制的策略。以下是26支出局球隊應該觀看分區(qū)決賽的7個理由，以及他們能從這些球隊身上獲得的經驗啟示。第一課：高使用率后衛(wèi)如何避免失誤？可能受益球隊：活塞、老鷹、公牛、開拓者、爵士本賽季助攻率聯(lián)盟前30的球員中，雷霆的亞歷山大失誤率最低，步行者的哈利伯頓位列第二，尼克斯的布倫森排名第三，這三位控衛(wèi)帶領球隊闖入分區(qū)決賽絕非巧合。低失誤球員的價值常被低估，因為人們很難注意到那些本可能發(fā)生、卻被更謹慎的控衛(wèi)避免的潛在失誤。失誤具有雙重殺傷力：既浪費己方得分機會，又送給對手輕松得分的良機。根據(jù)PBP Stats網站的數(shù)據(jù)分析，本賽季聯(lián)盟各支球隊通過搶斷場均能得到1.32分，而球隊的每回合平均得分僅為1.15分。以活塞首輪對陣尼克斯的系列賽為例。首次征戰(zhàn)季后賽的全明星球員康寧漢姆六場系列賽場均送出8.7次助攻，布倫森則為8.2次。但康寧漢姆的失誤數(shù)是布倫森的兩倍，相當于每場讓球隊“損失”3-4分。考慮到尼克斯最后三場勝利的總凈勝分僅6分，控衛(wèi)的護球能力差距可謂決定勝負的關鍵。本賽季場均失誤數(shù)前二的康寧漢姆和特雷-楊，若觀察亞歷山大、哈利伯頓和布倫森在分區(qū)決賽中如何破解防守并避免致命失誤，必將獲益良多。這些比賽錄像對公牛的吉迪、開拓者的斯庫特-亨德森和爵士的科利爾等潛力新秀控衛(wèi)同樣珍貴，他們本賽季的失誤率均達到亞歷山大的兩倍以上。第二課：可靠的輪換深度有多重要？可能受益球隊：掘金、湖人、太陽、雄鹿眾所周知，季后賽輪換會縮減，球星上場時間增加。常規(guī)賽期間，76人后衛(wèi)馬克西以場均37.7分鐘領跑聯(lián)盟，而今年季后賽已有20名球員超過這一時長。但今年季后賽揭示了一個重要經驗：陣容深度依然關鍵。步行者季后賽經常安排11名球員的上場時間超過兩位數(shù)；雷霆在對陣掘金的搶七戰(zhàn)前一直保持10人輪換，最后才縮減至8人；森林狼雖然通常采用8人輪換，但他們的三名常規(guī)替補——納茲-里德、迪文岑佐和亞歷山大-沃克都具備首發(fā)級別貢獻。分區(qū)決賽的四支球隊中僅尼克斯輪換較淺，除了五名主力外只啟用米切爾-羅賓遜和麥克布萊德。這與多支已被淘汰、陣容單薄的爭冠球隊形成鮮明對比，最近的就是掘金。他們的替補席既無法匹配雷霆的深度，也難以彌補阿隆-戈登和小邁克爾-波特的傷病空缺。前MVP球員約基奇在掘金搶七輸給雷霆后指出了這一問題：“我們顯然需要更多陣容深度?！奔s基奇表示，“看起來輪換更長、替補席更深的球隊才能贏球，步行者、雷霆和森林狼都是如此?！标嚾萆疃炔粌H能應對傷病危機，還提供了陣容搭配和戰(zhàn)術調整的靈活性，這在現(xiàn)代NBA里愈發(fā)重要。雷霆主教練戴格諾特擁有足夠可靠的球員，能根據(jù)需求排出大個陣容、小個陣容或極致五??；森林狼既可以用康利這位老將控場收官，也能換上更敏捷的側翼替代這位37歲老將。這并非否認球星仍是分區(qū)決賽球隊的核心驅動力，亞歷山大當選了今年的MVP，愛德華茲季后賽場均出戰(zhàn)39.9分鐘，但陣容選擇同樣關鍵。那些過度依賴球星、替補席天賦不足的球隊應當引以為戒，并在休賽期著力補強這一短板。第三課：東部是否真的有可乘之機？可能受益球隊：騎士、雄鹿、活塞、魔術、熱火、76人、猛龍、公牛以及任何其他有意明年爭冠的東部球隊塔圖姆的跟腱手術與凱爾特人即將面臨的財務清算，共同改變了本賽季及下賽季的東部格局。過去四年間，凱爾特人以去年奪冠和2022年打進總決賽的統(tǒng)治級表現(xiàn)稱霸東部，但明年該分區(qū)將呈現(xiàn)群雄割據(jù)之勢。當前的分區(qū)決賽隊伍很可能仍是下賽季東部最強戰(zhàn)力，步行者與尼克斯甚至可能在明年再度會師東決。但如果其他潛在東部競爭者通過觀察本輪系列賽，認定步行者和尼克斯不過是紙老虎，他們或許會更傾向于在今夏采取“贏在當下”的策略，趁機搶占東部權力真空地帶。例如，如果東部看起來仍有可乘之機，即便利拉德遭遇左跟腱撕裂，雄鹿是否會選擇留下字母哥而非交易他？騎士在又一個令人失望的季后賽后，是會維持核心陣容還是進行大刀闊斧的改革？魔術是否終于決定圍繞班凱羅和小瓦格納豪賭一把？活塞能否憑借本賽季的成功基礎在休賽期大展拳腳？76人是否會用探花簽換取老將助力，以期迅速重返季后賽行列？這個休賽期的交易狂潮將有多激烈，很可能取決于競爭對手們通過觀察這輪東部決賽后，對步行者和尼克斯實力做出的最終評估。第四課：如何保護進攻型后衛(wèi)的防守短板？可能受益球隊：騎士、熱火、老鷹、黃蜂、76人、湖人、灰熊聚焦東部，步行者與尼克斯存在一個共同點：盡管都擁有可能成為對手針對目標的矮個控衛(wèi)，但兩隊的防守依然穩(wěn)固。雖然哈利伯頓和布倫森絕非防守悍將，但他們的球隊都配備了三人側翼組合——步行者的內姆哈德、內史密斯和西亞卡姆；尼克斯的哈特、米卡爾-布里奇斯和阿努諾比。這些球員既能接管最強球員的對位，又能通過輪轉協(xié)防彌補薄弱環(huán)節(jié)。掌握這一戰(zhàn)術在季后賽至關重要，因為漫長的系列賽正日益演變?yōu)獒槍吸c突破的博弈。GeniusIQ網站的追蹤數(shù)據(jù)顯示，季后賽中后衛(wèi)每百回合需防守20次擋拆，高于常規(guī)賽的15次，這一增幅與近些年趨勢相符。有些后衛(wèi)難以承受這種防守壓力，無論他們在進攻端貢獻多少得分都會拖累球隊。騎士首輪橫掃熱火期間，加蘭直言球隊的策略就是“針對希羅……專打他們的防守弱點”，希羅則反唇相譏：“不防守的人也沒資格指手畫腳?！边@就不難解釋為何熱火首輪防守效率位列所有球隊最差，而騎士次輪防守效率同樣墊底。許多爭冠球隊都以希羅、加蘭這類進攻型后衛(wèi)為核心構建陣容，部分球隊正嘗試效仿步行者與尼克斯的“攻守均衡側翼群”模式，如老鷹已為特雷-楊配備戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝等防守資源。其他處境相似的球隊更應研究東部決賽，觀察尼克斯和步行者如何通過團隊輪轉彌補布倫森與哈利伯頓的防守短板。第五課：為何讓對手頻繁站上罰球線是可以接受的？可能受益球隊：掘金、獨行俠、公牛、雄鹿、湖人在16支季后賽球隊中，四支分區(qū)決賽隊伍的對手罰球率分別排名第11、12、13和15位。雷霆前兩輪與對手獲得差不多的罰球次數(shù)，而森林狼、尼克斯和步行者對手的罰球數(shù)均多于自身罰球數(shù)。盡管存在這一劣勢，這些球隊仍在贏球。這或許說明：過度犯規(guī)固然有害，但犯規(guī)不足同樣不利。這可能意味著防守侵略性不夠，尤其在裁判更傾向于“讓球員決定比賽”的季后賽環(huán)境中，雷霆對約基奇的防守就是典型案例。換言之，額外的犯規(guī)可能是高強度身體對抗防守必須付出的代價。但若能因此換來更多以干擾投籃或搶斷終結的防守回合，這個交換完全值得。本賽季掘金、獨行俠、公牛、雄鹿和湖人的防守效率均處于聯(lián)盟平均或以下水平，同時還都是全聯(lián)盟最不愿犯規(guī)的球隊。或許他們應該研究分區(qū)決賽隊伍如何運用身體對抗進行防守，即使被吹罰犯規(guī)也絕不退讓的防守哲學。第六課：該如何限制雷霆？可能受益球隊：任何未來五年志在沖出西部的球隊這支雷霆的核心陣容未來必將再次打進分區(qū)決賽。盡管擁有季后賽最年輕陣容（平均年齡僅24.6歲），他們已是西部最具統(tǒng)治力的球隊，卡魯索（二月剛滿31歲）是雷霆季后賽輪換中唯一一位超過26歲的球員。考慮到雷霆現(xiàn)有天賦、海量選秀權和健康的薪資結構，未來數(shù)年他們都將制霸西部。因此其他競爭者必須研究能困擾這支奪冠熱門的策略，即便雷霆最終晉級。例如掘金次輪使用的聯(lián)防就給雷霆制造了巨大麻煩，森林狼在分區(qū)決賽很可能效仿這一戰(zhàn)術。常規(guī)賽期間森林狼對雷霆使用了52個聯(lián)防回合（雖然戈貝爾和蘭德爾缺席了那些比賽），這個數(shù)字是他們對陣其他任何球隊時的三倍?；蛟S戈貝爾的護筐能力會讓雷霆頭疼。若是如此，擁有文班亞馬的馬刺和擁有祖巴茨的快船等球隊，或許能在未來季后賽借鑒這一經驗。又或者雷霆難以防守體型碾壓他們外線防守者的蘭德爾，那么像湖人（詹姆斯）和鵜鶘（錫安）這樣的球隊，就可以暢想在潛在季后賽對決中利用鋒線體型優(yōu)勢對抗雷霆。坦白說，目前的雷霆天賦溢出，很難預見他們存在長期弱點，但競爭對手必須抓住任何蛛絲馬跡尋找突破口。十年前，西部諸強苦尋無果，始終無法破解連續(xù)五年闖入總決賽的勇士王朝?；蛟S需要從現(xiàn)在開始集思廣益，才能阻止又一支王朝球隊的誕生。第七課：如何最大化角色球員的價值？可能受益球隊：其他所有26支球隊！分區(qū)決賽的隊伍陣中不乏重磅引援：愛德華茲是狀元秀，霍姆格倫是榜眼秀；布倫森與尼克斯簽下億元合同；哈利伯頓、西亞卡姆、亞歷山大、蘭德爾、戈貝爾、阿努諾比、米卡爾-布里奇斯和唐斯都通過重磅交易加盟現(xiàn)東家。但這些球隊輪換陣容的基石往往來自聯(lián)盟邊緣。以連續(xù)兩年闖入分區(qū)決賽的步行者為例，他們自1980年代以來從未獲得過前五順位選秀權。通過將保羅-喬治交易換來奧拉迪波和小薩博尼斯，再用小薩博尼斯換來哈利伯頓，步行者成功完成球星迭代。更關鍵的是他們在低關注度引援上的慧眼：2020年14號秀內史密斯效力凱爾特人的兩年場均僅4.2分（上場12.7分鐘），通過布羅格登的交易來到步行者后迎來爆發(fā)；2020年8號秀托平在尼克斯因蘭德爾的存在始終缺乏穩(wěn)定出場時間，被交易至步行者后迅速成長為優(yōu)質替補。再看西部：納茲-里德、多特、卡魯索和阿隆-維金斯都從雙向合同開始NBA生涯；以賽亞-喬被裁后才加盟的雷霆；2019年17號秀亞歷山大-沃克在被交易三次后，終在森林狼成長為攻守兼?zhèn)涞年P鍵拼圖。而哈爾滕施泰因生涯前三年場均僅4.1分，先后經歷被裁、交易和自由球員市場冷遇。在快船找到穩(wěn)定定位后，他轉投尼克斯獲得更大舞臺，最終于去年夏天與雷霆簽下生涯首份大合同。這些成功案例的共同點在于他們都找到了最適合的土壤。除了極少數(shù)超巨能在任何環(huán)境下閃耀，大多數(shù)NBA球員的成就都取決于所處體系與角色定位。競爭對手們應當研究：步行者如何揚長避短地使用托平，雷霆怎樣激發(fā)防守型側翼的進攻潛能，這些案例與“陣容深度”一課形成絕佳互補。在現(xiàn)代NBA的薪資體系下，發(fā)掘低成本的潛力股至關重要。無論是讓所謂“水貨”新秀在第二站重生，還是為流浪球員找到歸宿。這對核心陣容已定的爭冠球隊是補強捷徑，對重建隊伍更是提醒：要善用重建期培育寶藏球員。步行者交易得到內史密斯和托平時并非季后賽球隊；湖人簽下卡魯索時（前詹姆斯時代）還是魚腩球隊，后來他幫助湖人奪冠，又輾轉公牛最終加盟雷霆；雷霆引進阿隆-維金斯和以賽亞-喬時正處于重建低谷，還給了多特作為一名雙向合同球員成長的空間。因此，即便奇才、爵士和籃網等隊距離爭冠還有數(shù)年之遙，他們仍可利用這段蟄伏期培育陣容深度，這些拼圖未來有望成為核心球員的左膀右臂。這正體現(xiàn)了觀察分區(qū)決賽的價值：雖然今年季后賽僅剩四支球隊在征戰(zhàn)，但其他26支隊伍都能從中汲取經驗，四強的成功之道為每支球隊都提供了可借鑒的藍本。原文：Zach Kram編譯：李太白

??2025-11-29 17:23「資深推薦」全網熱推【 大地資源中文第三頁的功 】?全面支持最新版系統(tǒng)架構，IOS/Android通用APP免費下載，《大地資源中文第三頁的功》6月1日訊 在北京時間今天上午進行的美職聯(lián)比賽中，梅西首發(fā)出戰(zhàn)2射2傳，邁阿密國際5-1哥倫布機員。梅西在社交媒體上曬出身穿邁阿密國際球衣的背影照片，并配文：“又一場主場勝利！?3??”梅西本賽季出戰(zhàn)20場比賽，打進15球，助攻6次。

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