破解海角VIP（原文發表于5月7日，作者為The Athletic網站的快船隊記Law Murray，文章內容不代表譯者觀點）全明星控衛詹姆斯-哈登在快船搶七輸給掘金后沒有接受媒體采訪。這并不令人意外。快船在這輪系列賽中輸了四場，而哈登唯一一次在輸球后接受媒體采訪是G1賽后，當時他砍下全場最高的32分并送出全隊最多的11次助攻。在系列賽其他三場失利中哈登表現不佳，因此賽后我們都沒能聽到他的聲音。我個人并不覺得球員未履行接受媒體采訪的義務是種冒犯。或許哈登認為接受“Starting 5”節目采訪就已足夠，也可能他會在Ins動態里向自己的球迷和所效力球隊的粉絲表達真實想法。但一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。領導力不該只體現在球隊順風順水或贏球的時候，當事情進展不順時如何發揮領導力？當遭遇失利時該如何面對？這才是關鍵。系列賽G4哈登僅得15分，這場比賽將因阿隆-戈登的壓哨扣籃絕殺永載史冊，當時哈登試圖與戈登同時起跳而非卡位搶籃板。那場比賽后哈登選擇保持沉默，G5賽后同樣如此，這場他僅得11分，運動戰出手次數連續第四場下降。當然，G6賽后哈登開口了。快船獲勝，他砍下全場最高的28分（其中第二節獨得17分）。由于G6哈登的出場時間超過46分鐘，G7復制這種表現的可能性微乎其微，他本需通過其他方式為勝利作出貢獻。“事實如此，”當被問及能否再打48分鐘時，哈登在G6賽后表示，“這就是比賽的一部分。無論球隊需要我打47分鐘、48分鐘還是加時，我都愿意全力以赴。”哈登確實嘗試過做出貢獻，G7首節便送出全場13次助攻中的6次，另有3籃板2搶斷1蓋帽。他還搏得2次罰球機會，僅有1次失誤。首節戰罷，快船尚處領先。但最終縱觀全場，哈登在攻防兩端都表現得乏力。簡而言之，和掘金打完這個艱難的系列賽后，我們依然沒能聽到哈登的聲音。快船最大的股東們不得不替他發聲，從他們的言辭中，我們聽出了對哈登幫助快船在常規賽取得優異成績的認可，但關于他改變季后賽局勢的部分卻少得多。而在最關鍵時刻隱身，似乎已成為在哈登身上會反復上演的劇情。 系列賽搶七大戰開打前，掘金主場波爾球館底線附近的區域，突然涌入了一群來自直覺巨蛋球迷墻的快船死忠球迷。這是快船老板鮑爾默向球迷致謝的特別安排，也彰顯著他對球隊四年來首次突破季后賽首輪的信心。結局眾所周知。老板鮑爾默坐在場邊第一排，目睹了快船以101比120慘敗給掘金結束了本賽季，但他的這些舉動仍然意義非凡。這支球隊仍在從唐納德-斯特林數十年的摧殘中恢復，斯特林堪稱體育界最吝嗇的老板之一，而鮑爾默讓快船球迷得以見證可能的輝煌。可惜哈登和他的隊友們搞砸了賽季最關鍵的戰役，賽后他甚至無法直面這些球迷，這已是哈登八年來第4次跟隨不同球隊輸掉搶七大戰。一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。快船主教練泰倫-盧在生日當天再次目睹自己的球隊出局，這是他執教生涯首次輸掉搶七大戰，也是他首次在手握晉級機會的情況下輸掉系列賽。泰倫-盧教練稱贊哈登“出色地領導了這支球隊……在萊昂納德回歸前維系著團隊”，但他原本期待哈登這周仍在帶領球隊前進。“我還沒考慮休賽期，”輸掉比賽后神情沮喪的泰倫-盧坦言，“說實話，我滿腦子都是對陣雷霆的備戰方案，可惜事與愿違。”這番話對泰倫-盧教練而言很殘酷，但他在賽后仍坦誠地表達了真實感受。而歷經多次膝傷掙扎才迎來四年來首場生死戰的萊昂納德，搶七的正負值（-33）創下個人季后賽生涯最差紀錄。“我們本可以打得更好，這是肯定的，”萊昂納德說道，“我不認為對手比我們強30分。看看前六場比賽就知道，不過必須承認他們打得很好。”哈登同樣值得肯定，他總能帶隊打進季后賽，16年職業生涯年年如此。本賽季他帶領這支不被看好的快船取得的成績令人印象深刻，這點連萊昂納德都承認。考慮到萊昂納德反復的傷病史，賽季開始前沒人知道他何時能恢復健康并保持巔峰狀態。“我覺得我們常規賽確實打得不錯，”萊昂納德表示，“很多人原本不看好我們，但我們走到了這里，不過打進季后賽從來不是終極目標。”但在又一次令人失望的結局后，問題在于：哈登能否帶領球隊在季后賽走得更遠？事實證明，他似乎很難被寄予厚望，成為那個能在最高舞臺扛起球隊的領袖。去年九月的訓練營開始前，哈登曾對那些質疑他打法的聲音嗤之以鼻。“閑言碎語永遠都會有，”哈登當時說，“我在火箭大殺四方時，他們就說什么‘這種打法贏不了’，結果上賽季有個家伙用和我一模一樣的打法打進了總決賽。”哈登的球隊打四號種子確實比東契奇的球隊打六號種子贏了更多的比賽，而且他還沒有像東契奇那樣賽季中途被交易。但很明顯，哈登搬出東契奇舉例，正是因為他當時堅信自己的球隊能在季后賽大有作為。和鮑爾默、泰倫-盧以及萊昂納德一樣，快船籃球運營總裁勞倫斯-弗蘭克也沒料到會這么早召開賽季總結發布會，但他依然站到了話筒前。“搶七的表現令人極度難堪，”弗蘭克說，“也完全不符合我們整個賽季展現的韌性與決心……歸根結底，季后賽成績才是評判標準。”弗蘭克在發布會上感謝了所有能感謝的對象，不止球員和教練，還包括鮑爾默、球迷甚至是媒體，而哈登始終是他重點褒獎的對象。“我們對哈登的要求確實很高，”弗蘭克在力薦哈登入選最佳陣容時說道，“以他的年齡，能交出這樣的表現不可思議，常規賽出戰了79場比賽。而且他始終保持著穩定發揮，我們對他這種出勤率和持續的貢獻深表感激。”即將在八月年滿36歲的哈登手握下賽季的球員選項。據The Athletic的報道，無論以何種形式，哈登預計都將留在快船。總裁弗蘭克表示從未考慮過哈登或萊昂納德下賽季離開的可能性，萊昂納德的合同還剩兩年。“如果不對這種情況制定應急預案，那就是我的失職。”談及哈登的球員選項時弗蘭克表示，“但我的出發點是即便他不執行球員選項，我們也能達成對雙方都有利的協議。”若哈登下賽季離隊，快船短期內實力必將受損，這將危及球隊在西部保持競爭力的目標。像中鋒祖巴茨這樣的球員，其表現很可能會因失去哈登而下滑，畢竟這位老將確實以許多人意想不到的方式提升了球隊下限，但續約哈登也可能在其他方面造成代價。今夏的焦點之一在于確定哈登的后場搭檔。克里斯-鄧恩本賽季作為首發搭檔給予哈登巨大幫助，這位頂尖的對位防守專家還分擔了持球壓力。但頗具諷刺意味的是，季后賽里鄧恩恰恰因三分短板被針對，反而威少卻因三分球大放異彩。理想情況下，小德里克-瓊斯可以作為長臂防守者與哈登搭檔首發，但其持球和組織能力存在明顯缺陷。鮑威爾在全明星周末前打出了準全明星水準，但傷病讓他在后半賽季效率驟降。這位高效的得分手即將年滿32歲，過去四個賽季三次缺席至少20場比賽，其下一份合同將面臨挑戰。盡管快船總裁弗蘭克稱贊鮑威爾是“減法變加法的例證”，但若保羅-喬治像鮑威爾這樣在搶七戰11投僅得9分，必將引發軒然大波。掘金首發分衛布勞恩搶七獨得21分，比哈登和鮑威爾加起來還多5分。由兩位年過30、防守存疑的后衛——哈登和鮑威爾組成的首發后場，能否再撐一季？快船是否需要根據弗蘭克所言的“補強前場和組織能力”這兩大需求來優化陣容？“當你能用合理的薪資留住效力多年的球員時，沒有比這更理想的情況了。”談及合同即將到期的鮑威爾時弗蘭克表示，“我們也有共同愿景，這就是我們的建隊思路，要看看是否契合。”因此快船將繼續推進原有計劃，哈登仍將扮演重要角色。可以預見下賽季他仍會身披快船戰袍，繼續主導球隊的進攻體系。哈登若想在2026年以快船球員的身份亮相直覺巨蛋的全明星舞臺，恐怕需要截然不同的表現。哈登仍會幫助快船沖擊季后賽席位，這位昔日的聯盟得分王和MVP在職業生涯現階段已達成除總冠軍以外的一切成就。只是別指望在局勢不利時能聽到他的聲音。最近幾天，他把解釋的責任留給了泰倫-盧、萊昂納德、弗蘭克和其他隊友。這樣的沉默已經表明：你們在季后賽看到的哈登，就是最真實的哈登。只要他還在隊中，快船就應該繼續接受這樣的現實。畢竟，事實就是如此。原文：Law Murray編譯：李太白

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Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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??2025-12-01 20:17「平臺推薦」官方正版【 破解海角VIP 】??全平臺適配，安卓/iPhone雙端無憂安裝，2024年度熱門應用，《破解海角VIP》5月20日訊 在當地時間周一上午進行的的新聞發布會上，馬賽俱樂部主席巴勃羅-朗格利亞就本賽季工作進行了總結，他被多次問及此前針對裁判問題的爭議言論。這位西班牙籍高管首先為今年2月在歐塞爾賽后情緒失控時稱法甲聯賽“存在腐敗”的言論作出了道歉：“我承認當時言行失當，并已為此付出代價。我深感后悔的是我的表達方式。如果我以旁觀者身份看到其他俱樂部主席有這樣的反應，我也會感到驚訝。”朗格利亞在肯定法國裁判個人執法水平良好的同時，也指出VAR與場上裁判之間完全缺乏協調性。他說：“最令我困擾的是必須依賴裁判的個人判斷，因為全（法國足球）聯盟并沒有出臺沒有統一的技術標準。”朗格利亞隨后對VAR視頻系統提出質疑，他懷疑電視轉播中“攝像機的拍攝角度被刻意調整，以掩蓋VAR操作員的身份”。此外，他還揭示：“多位國際建筑專家分析聯賽使用的虛擬越位劃線技術，特別是為了揭露越位判罰中存在很大的問題。專家指出，法甲聯賽的虛擬劃線并未將球場所有要素納入考量，在某些球場，這些劃線甚至是人工手動繪制的。”

??2025-12-01 8:51「官方入口」實用首選【 破解海角VIP 】??全面支持最新版系統架構，IOS/Android通用APP免費下載，《破解海角VIP》05月31日訊 據ESPN記者Brian Windhorst透露，如果揚尼斯-阿德托昆博被擺上貨架，凱爾特人將成為潛在追求者：“塔圖姆的跟腱傷勢改變了一切。凱爾特人原本已打造出一支爭冠球隊。但現在，他們正面臨著前途未卜的局面。雖然史蒂文斯總是從長遠考慮，但如果他突然變卦了呢？字母哥這種級別的球員是機遇可遇不可求的，能夠交易得到一位巔峰期的兩屆MVP球員的機會寥寥無幾。但這代價必然高昂。無論是付出杰倫-布朗、選秀權或者球隊門面，波士頓一切都可能成為籌碼。凱爾特人是否有孤注一擲的勇氣？只要機會之門打開一絲縫隙，凱爾特人或許就會全力踹開它。 ”

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