美國(guó)忌諱1~4介紹

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傳奇，還親眼見(jiàn)證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因?yàn)楦赣H的緣故，阿德?tīng)柭驈挠浭聲r(shí)起，就是NBA更衣室的常客——他不僅是球隊(duì)主教練的寶貝兒子，還為開(kāi)拓者或者來(lái)訪的客隊(duì)擔(dān)任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運(yùn)動(dòng)飲料的間隙里，他聆聽(tīng)過(guò)杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講；賽后整理客隊(duì)更衣室時(shí)，他研究過(guò)菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰(zhàn)術(shù)板。除此之外，他替球員跑腿買(mǎi)過(guò)熱狗，應(yīng)他們的要求去向觀眾席的美女要過(guò)電話號(hào)碼，1991年西部決賽期間，他還有幸?guī)湍g(shù)師約翰遜做過(guò)拉伸……。所有這些經(jīng)歷，讓阿德?tīng)柭缭缗c與籃球建立起情感紐帶，并為他日后的執(zhí)教生涯提供成長(zhǎng)課堂，但真正改變他人生軌跡的起點(diǎn)，卻是一場(chǎng)不幸的意外。那一年，阿德?tīng)柭?2歲，突然對(duì)開(kāi)拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產(chǎn)生了好奇。于是他搬來(lái)凳子，想要夠到那雙放在更衣柜頂?shù)哪涂烁邘托删驮诩磳⒚角蛐囊粍x那，凳子翻倒，失去重心的他，重重摔在了凳腿上。這場(chǎng)意外，導(dǎo)致阿德?tīng)柭夷I破裂，他第一時(shí)間接受了手術(shù)，但術(shù)后出現(xiàn)了各種并發(fā)癥，讓他被迫使用可能阻礙發(fā)育的類(lèi)固醇和強(qiáng)效止痛藥，還因腎臟感染，在接下來(lái)的一年時(shí)間里反復(fù)進(jìn)出波特蘭兒童醫(yī)院。那段記憶是灰暗的，但也讓阿德?tīng)柭@益良多。他與癌癥患兒同住，目睹家屬探望時(shí)的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔，那些清晨突然空蕩的鄰床，那些父母輕聲解釋死亡真相的時(shí)刻，都讓他深刻理解人們?nèi)绾坞[藏、掩飾或應(yīng)對(duì)情感。"那段經(jīng)歷賦予我領(lǐng)導(dǎo)力，"阿德?tīng)柭髞?lái)回憶道，"它教會(huì)我關(guān)注更衣室里的每個(gè)人，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他人正在經(jīng)歷些什么。"阿德?tīng)柭患耶?dāng)然，光靠共情能力，還無(wú)法成為一名合格的NBA教練，阿德?tīng)柭^腦中關(guān)于籃球知識(shí)的儲(chǔ)備，來(lái)自于他成長(zhǎng)過(guò)程中的一點(diǎn)一滴。大衛(wèi)-阿德?tīng)柭羌依锏睦先憬銊P西是波特蘭當(dāng)?shù)刂母咧信@教練，哥哥RJ在2018年遭遇車(chē)禍不幸去世前，曾在父親執(zhí)教火箭期間擔(dān)任助理教練，還做過(guò)森林狼的球員人事總監(jiān)。姐弟仨的記憶里，一家人的晚餐總有籃球話題相伴。“我們聊過(guò)很多事，但籃球絕對(duì)是個(gè)重點(diǎn)。”凱西回憶道，“大家各抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)相互交織碰撞，在這個(gè)過(guò)程中，我們交流想法，也相互學(xué)習(xí)。”除了這些“餐桌談話”，阿德?tīng)柭驗(yàn)閺男〗诟率依铮瑓⑴c過(guò)客場(chǎng)旅程，對(duì)球員們的焦慮與自負(fù)，也更能感同身受。他早早就領(lǐng)悟到了一個(gè)事實(shí)：球員并非神話中的超級(jí)英雄，而是和普通人一樣，有困惑，有疑慮，會(huì)產(chǎn)生不安全感，甚至自我懷疑。這些經(jīng)歷塑造了與他父親極為相似的執(zhí)教風(fēng)格：將犀利的進(jìn)攻理念與細(xì)膩的共情能力相結(jié)合。"執(zhí)教最重要的是如何以人的身份觸及球員，"阿德?tīng)柭f(shuō)，"如何讓他們明白你的真誠(chéng)？?jī)?yōu)秀的教練會(huì)為球員謀求最大利益，因?yàn)樵绞侨绱耍瑢?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)越有利。"2017年，阿德?tīng)柭灾躺矸菁尤刖蚪穑芸斐蔀轳R龍最信任的副手。他主導(dǎo)球隊(duì)進(jìn)攻體系的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)賽前訓(xùn)話和進(jìn)攻訓(xùn)練。2022-23那個(gè)奪冠賽季，掘金的進(jìn)攻效率高居聯(lián)盟第二，其無(wú)位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應(yīng)。然而，阿德?tīng)柭鼘?duì)籃球的癡迷并不限于進(jìn)攻端。無(wú)論是早年在俄勒岡州執(zhí)教高中校隊(duì)，還是后來(lái)的NBA助教生涯，防守戰(zhàn)術(shù)始終是他的必修課。他總喜歡強(qiáng)調(diào)，多年的進(jìn)攻教練經(jīng)歷，也迫使他鉆研“對(duì)手如何防守我們”。因此，自四月接任臨時(shí)主帥以來(lái)，阿德?tīng)柭疃葏⑴c掘金防守體系的調(diào)整，可謂水到渠成。掘金的基礎(chǔ)防守原則要求約基奇防擋拆時(shí)上提，利用頂級(jí)的預(yù)判和攔截能力，彌補(bǔ)護(hù)筐能力的不足。但阿德?tīng)柭谒麍?zhí)教的第二場(chǎng)比賽就做出調(diào)整，一度改用沉退防守來(lái)限制灰熊的三分球，此舉最終幫掘金實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“這正是我熱衷的領(lǐng)域，”阿德?tīng)柭忉尩溃暗仨氁盐蘸梅执纾駝t會(huì)動(dòng)搖防守根基——畢竟基礎(chǔ)防守才是整個(gè)賽季的立命之本。不過(guò)有些時(shí)候，適當(dāng)冒險(xiǎn)，改變節(jié)奏，往往能起到扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的作用。”兼顧防守，當(dāng)然也是對(duì)阿德?tīng)柭闹卮罂简?yàn)。這一方面是因?yàn)榫蚪鸨旧碓诜朗囟司痛嬖诙贪澹硗馑麄冞€要在季后賽接連面對(duì)聯(lián)盟頂級(jí)進(jìn)攻球員的挑戰(zhàn)。正在進(jìn)行的分區(qū)半決賽，為了限制聯(lián)盟新科得分王亞歷山大，阿德?tīng)柭竽憞L試了各種防守策略，其中系列戰(zhàn)第四場(chǎng)，掘金使用區(qū)域聯(lián)防的頻率達(dá)到此前賽季最高值的兩倍。通過(guò)區(qū)域聯(lián)防，掘金有效彌補(bǔ)了錯(cuò)位劣勢(shì)，一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛(wèi)側(cè)翼?yè)醪稹＿^(guò)去三場(chǎng)比賽，他們百回合只丟104分，同期防守表現(xiàn)在八支分區(qū)半決賽隊(duì)中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平，最終打到搶七的關(guān)鍵所在。“他們四場(chǎng)比賽所展現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是變化多端，他們先后祭出過(guò)三種區(qū)域聯(lián)防，采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略，戰(zhàn)術(shù)切換極其迅速。”作為對(duì)手，雷霆主帥戴格諾特也對(duì)阿德?tīng)柭姆诜０⒌聽(tīng)柭宄浀?月9日早上，當(dāng)他從睡夢(mèng)中驚醒，得知掘金解雇馬龍的決定時(shí)，內(nèi)心有多慌亂。他當(dāng)然清楚這對(duì)自己是一次難得的機(jī)遇，但與此同時(shí)，他也和聽(tīng)聞這一消息的大多數(shù)人一樣，感到意外，甚至有些震驚。好在，多年掘金助教的經(jīng)歷，讓他對(duì)執(zhí)掌球隊(duì)教鞭這件事本身，并不感到陌生。“八年來(lái)，我一直在和大家進(jìn)行溝通，所以感覺(jué)上并沒(méi)有太大不同。”阿德?tīng)柭硎荆八麄冊(cè)缇褪煜の业穆曇簦绕涫悄峁爬①Z馬爾和小邁克爾。對(duì)我而言，變化的只是職責(zé)分配，和臨場(chǎng)指揮。”在隊(duì)內(nèi)會(huì)議上，阿德?tīng)柭嬖V球員：“這是個(gè)特殊的時(shí)刻，我們必須保持團(tuán)結(jié)，也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。雖然每個(gè)人都要適應(yīng)全新角色，但必須時(shí)刻牢記，我們?nèi)匀簧硖幐?jìng)爭(zhēng)者行列當(dāng)中，我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)做出一番事業(yè)。”阿德?tīng)柭€明確表態(tài)，必須改善球隊(duì)氛圍，提升場(chǎng)上拼勁。為了做到這一點(diǎn)，他一方面鼓勵(lì)球員們繼續(xù)“勇敢做自己”，另一方面，也不像他的前任馬龍那樣，對(duì)球員過(guò)度“縱容”。比如作為臨時(shí)主帥的第一場(chǎng)比賽，他就在關(guān)鍵時(shí)刻換下威少，用年輕后衛(wèi)皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關(guān)鍵時(shí)刻連拿5分，最終為球隊(duì)鎖定勝局，結(jié)束了此前的四連敗，以一波三連勝為常規(guī)賽收官。與國(guó)王之戰(zhàn)的賽后更衣室里，阿德?tīng)柭皇盏搅艘恍┝阈堑淖ＹR，聯(lián)系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這位臨時(shí)主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開(kāi)始在各種場(chǎng)合稱(chēng)贊阿德阿曼，在他口中，新教練有問(wèn)必答，師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強(qiáng)調(diào)，“阿德?tīng)柭⒎切氯耍^(guò)去幾年他一直與球隊(duì)同在。我們始終聆聽(tīng)他的聲音，而他向來(lái)直言不諱，總能提供一些有幫助的意見(jiàn)和建議。”除此之外，約基奇在場(chǎng)上的投入程度也明顯增加，他會(huì)大聲指揮隊(duì)友防守落位，以至于賽后采訪時(shí)總是聲音嘶啞。這樣的場(chǎng)面，在馬龍時(shí)代極少能夠見(jiàn)到。種種跡象顯示：掘金解雇馬龍絕非一時(shí)沖動(dòng)，相比其高壓風(fēng)格引發(fā)的更衣室疲勞，他們更想看看風(fēng)格沉穩(wěn)的阿德?tīng)柭芙o球隊(duì)帶來(lái)多大變化。在常規(guī)賽收官之前做出換帥決定，某種程度也是給阿德?tīng)柭鼱I(yíng)造出一個(gè)“觀察期”。最最關(guān)鍵的是，阿德?tīng)柭瓷先ヒ呀?jīng)獲得了當(dāng)家球星的鼎力支持，這是一名NBA教練取得成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)在想想，對(duì)于發(fā)生在4月初的那場(chǎng)隊(duì)內(nèi)巨變，約基奇難道真的在整個(gè)過(guò)程中毫不知情嗎？歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/山丘）

美國(guó)是一個(gè)多民族、多文化交融的國(guó)度，因此在這個(gè)地方生活和工作的人必須具備一定的文化敏感度，尤其是在與美國(guó)人交往時(shí)，了解他們的文化忌諱是至關(guān)重要的。雖然美國(guó)的文化崇尚自由、平等，但在一些細(xì)節(jié)上，仍然存在許多不容忽視的禁忌。為了讓大家更好地理解這些忌諱，下面我們將詳細(xì)介紹美國(guó)社會(huì)中的四個(gè)主要忌諱，它們可能會(huì)影響到你在美國(guó)的社交和職場(chǎng)表現(xiàn)。

1.討論政治與宗教話題

在美國(guó)，討論政治和宗教是兩個(gè)非常敏感的話題。雖然美國(guó)有著言論自由的權(quán)利，但政治和宗教問(wèn)題往往容易引發(fā)爭(zhēng)議和沖突。美國(guó)的兩大政黨——民主黨和共和黨，往往在許多社會(huì)問(wèn)題上存在巨大的分歧，談?wù)撨@些話題可能會(huì)讓你在社交場(chǎng)合中陷入尷尬或甚至讓某些人感到不舒服。

宗教信仰也是美國(guó)人隱私的一部分，雖然美國(guó)是一個(gè)宗教自由的國(guó)家，但并不意味著每個(gè)人都愿意公開(kāi)討論自己的宗教信仰。如果你不熟悉對(duì)方的宗教背景，最好避免主動(dòng)提起相關(guān)話題，尤其是在沒(méi)有建立足夠信任的情況下。即使你在談?wù)撨@些話題時(shí)的意圖是善意的，也可能因?yàn)橛^點(diǎn)的不一致，導(dǎo)致關(guān)系緊張。

如果你確實(shí)需要討論政治或宗教問(wèn)題，最好先了解對(duì)方的立場(chǎng)和興趣，盡量保持客觀中立，避免發(fā)表極端或過(guò)于個(gè)人化的觀點(diǎn)。

2.過(guò)度關(guān)注個(gè)人收入和財(cái)務(wù)狀況

在美國(guó)，人們一般不喜歡公開(kāi)談?wù)撟约旱氖杖搿⒇?cái)務(wù)狀況或是物質(zhì)擁有情況。雖然美國(guó)的文化提倡個(gè)人奮斗和成功，但在社交場(chǎng)合中，過(guò)度關(guān)注別人賺多少錢(qián)或擁有多少財(cái)產(chǎn)，可能會(huì)讓對(duì)方感到不適。

例如，在美國(guó)的職場(chǎng)中，問(wèn)別人“你一個(gè)月賺多少錢(qián)？”這樣的直接問(wèn)題是非常不禮貌的。雖然一些人可能會(huì)心甘情愿地與親朋好友分享這些信息，但絕大多數(shù)人并不希望自己的財(cái)務(wù)狀況被公開(kāi)討論。與之相反，關(guān)于興趣愛(ài)好、旅行經(jīng)歷或日常生活的討論則更容易引發(fā)共鳴，幫助你與對(duì)方建立更加輕松愉快的關(guān)系。

過(guò)于關(guān)注他人的物質(zhì)條件也可能被視為膚淺。美國(guó)的社會(huì)非常注重個(gè)人的能力和成就，而非外在的財(cái)富展示。因此，保持對(duì)他人財(cái)務(wù)狀況的尊重和隱私意識(shí)，不僅是社交的基本禮儀，也能夠幫助你避免不必要的誤解。

3.觸碰他人身體或侵犯私人空間

美國(guó)社會(huì)非常重視個(gè)人空間和身體邊界，因此侵犯他人私人空間是一個(gè)嚴(yán)肅的忌諱。在美國(guó)的日常交往中，過(guò)于親密的身體接觸通常是不被接受的，尤其是在正式場(chǎng)合或與不太熟悉的人交往時(shí)。比如，隨意地拍打別人背部、握手時(shí)握得過(guò)緊、或者觸碰到對(duì)方的肩膀等，都可能讓對(duì)方感到不適。

當(dāng)然，友好的肢體語(yǔ)言是美國(guó)文化的一部分，像擁抱或親吻等在親密關(guān)系中是常見(jiàn)的。但即使在這種情況下，也應(yīng)遵循對(duì)方的意愿和反應(yīng)。如果對(duì)方看起來(lái)不愿意或感到不適，最好立即收回你的手，避免進(jìn)一步的身體接觸。

盡量避免對(duì)他人的身體做出過(guò)多評(píng)價(jià)。例如，討論別人的體重、外貌、衣著等，尤其是負(fù)面的評(píng)論，都可能被視為非常無(wú)禮。美國(guó)社會(huì)注重個(gè)體尊重，任何涉及個(gè)人身體或外表的評(píng)價(jià)都需要非常謹(jǐn)慎，避免讓對(duì)方感到尷尬。

4.忽視時(shí)間觀念

美國(guó)文化非常強(qiáng)調(diào)時(shí)間的觀念。在美國(guó)，準(zhǔn)時(shí)被視為對(duì)他人的尊重，遲到被看作是一種極大的不禮貌行為。無(wú)論是社交聚會(huì)還是職場(chǎng)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)都是一種基本的禮儀。如果你遲到，即使是幾分鐘，也可能會(huì)被認(rèn)為不尊重他人，甚至影響你的人際關(guān)系或職業(yè)形象。

在美國(guó)，約定好的時(shí)間往往是非常精確的。即使是與朋友的聚會(huì)，大家也會(huì)非常注重開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間。所以，如果你有重要的會(huì)議或活動(dòng)，務(wù)必提前規(guī)劃好時(shí)間，確保按時(shí)到達(dá)。如果真的因?yàn)槟承┎豢煽匾蛩貙?dǎo)致遲到，盡量提前通知對(duì)方并表示歉意。

同樣，遵守時(shí)間不僅僅是對(duì)他人尊重的體現(xiàn)，也能展現(xiàn)出你的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。因此，在美國(guó)，無(wú)論是商務(wù)活動(dòng)還是私人社交，都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記時(shí)間的價(jià)值，避免因?yàn)椴皇貢r(shí)而給自己帶來(lái)不必要的麻煩。

美國(guó)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的國(guó)家，了解和遵守這些文化忌諱，不僅能幫助你更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，也能避免不必要的沖突或誤解。除了上述提到的忌諱，還有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題需要注意。下面我們將繼續(xù)介紹另外一些美國(guó)社會(huì)中的忌諱，幫助你進(jìn)一步了解這個(gè)文化豐富的國(guó)度。

5.評(píng)論種族和文化差異

在美國(guó)，種族和文化差異是一個(gè)敏感的話題。盡管美國(guó)是一個(gè)多民族的國(guó)家，種族問(wèn)題在歷史上曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)深刻的矛盾和沖突，因此在日常生活中，過(guò)度評(píng)論或討論種族和文化差異可能會(huì)引發(fā)不適。

尤其是在社交場(chǎng)合或職場(chǎng)中，隨意地談?wù)撃骋蛔迦旱奶卣骰蛐袨椋赡軙?huì)讓人覺(jué)得帶有偏見(jiàn)或刻板印象。對(duì)于不同的文化和種族背景，美國(guó)人普遍抱有尊重和包容的態(tài)度，但這并不意味著可以隨意做出評(píng)價(jià)。因此，盡量避免對(duì)某個(gè)種族或文化群體做出刻意的評(píng)論或玩笑，尊重每個(gè)人的背景和個(gè)性。

如果你在美國(guó)生活或工作，與不同種族和文化的人互動(dòng)時(shí)，盡量保持開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)會(huì)從多元的角度去理解和尊重對(duì)方。尊重他人的文化差異，能夠幫助你在美國(guó)建立更加和諧的人際關(guān)系。

6.談?wù)搨€(gè)人問(wèn)題過(guò)于直接

在美國(guó)，社交中普遍存在一種“禮貌”的文化，即對(duì)他人個(gè)人問(wèn)題的提問(wèn)通常會(huì)保持一種間接和尊重的態(tài)度。比如，關(guān)于婚姻狀況、健康問(wèn)題、家庭背景等私密話題，最好避免在初次見(jiàn)面或關(guān)系尚不親密時(shí)直接提問(wèn)。

盡管有些美國(guó)人可能會(huì)愿意分享自己的個(gè)人生活，但這通常是基于彼此信任和深入的交往基礎(chǔ)。未經(jīng)對(duì)方同意，主動(dòng)討論這些話題可能會(huì)讓對(duì)方感到不適。尊重他人的隱私，避免不必要的直接詢(xún)問(wèn)，是在美國(guó)社交中獲得好感的關(guān)鍵。

過(guò)于關(guān)注別人私生活的行為，尤其是對(duì)個(gè)人問(wèn)題的評(píng)價(jià)，可能會(huì)被視為不禮貌和不成熟。因此，在與美國(guó)人交往時(shí)，務(wù)必保持一定的社交距離，避免過(guò)于私人的話題。

《美國(guó)忌諱1~4》安裝步驟

第一步：獲取安裝資源
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第六步：聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
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