日產國產精品視頻5月16日訊 籃協官方發文解讀了CBA總決賽前四場執裁情況，全文如下：在2024-2025賽季CBA總決賽第五場比賽即將開戰之際，為提升裁判工作的透明度，并加強與社會各界的溝通，中國籃球協會裁判員委員會對總決賽前四場的執裁情況進行了總結，并對后續的裁判工作進行了展望。下面由中國籃球協會裁判員委員會負責人為廣大媒體和球迷朋友們進行介紹。?如何評價總決賽前四場比賽的裁判吹罰表現？本次總決賽的裁判團隊由來自希臘、保加利亞、土耳其、泰國、印尼等國家的外籍裁判和國內裁判共同組成。總體而言，裁判員的執裁尺度較為統一，對比賽走勢的整體把控較為到位，確保了比賽的平穩有序進行。尤其在限制無球移動、非法用手以及對騙取犯規行為的判罰上，尺度把握一致。這種以規則為核心的執裁邏輯，不僅精準地傳遞了國際籃聯規則的精神內涵，也為后續CBA聯賽的執裁提供了可參考的實踐范本，并有助于本土球員培養良好的攻防習慣。?當然，我們也注意到裁判員的執裁仍有提升空間。例如，總決賽第二場比賽的判罰次數較多，其中包含一些不必要的輕微接觸判罰。下半場及后續比賽中，裁判員及時調整，提高了比賽的流暢性和準確性。此外，在第三場比賽對于啟動走步存在漏判情況，第四場比賽中出現過幾次雙哨的情況，這也是在后續比賽中要盡量避免的。?如何評判裁判員的執裁質量？?我們對標國際籃聯標準，通過比賽控制（時間管理、運動員及教練員管理）、判罰、規則及規則解釋執行情況、裁判法、團隊合作、賽場形象六個維度對裁判進行綜合打分和評價。評價標準不僅僅是正判率或錯漏判情況，更重要的是裁判需要在判罰尺度和比賽流暢性之間尋求平衡，并在必要時通過判罰來維護比賽秩序。舉例來說，如果一場比賽的宣判質量是90%，但這并不代表有10%的錯漏判，而是根據上述六個維度進行的綜合評定。?總決賽中，前四場比賽的全場宣判質量分別為100%、81.25%、80%、92%，雖然單場比賽數據上略有起伏，但總決賽的整體執裁情況相較半決賽在保證比賽順利流暢進行方面有顯著提升。其中，裁判著重關注明顯的違犯行為，強調對無球區限制移動的判罰，以及死球狀態下的執裁重要性。在附加動作判罰方面，裁判對犯規后的肘擊、揮臂等危險動作保持高度警覺。技術動作判罰上，針對非法用手、騙取犯規、上籃時橫肘左右擺動等動作，統一了判罰標準。比賽管理方面，考慮到總決賽期間教練、隊員及觀眾情緒容易激動，裁判保持理性對待，并堅持行為一致性管理，以確保判罰的公正公平。此外，明確了沖突處理時優先控制球隊席秩序的原則。?您認為啟用外籍裁判的意義有哪些？首先，外籍裁判對于國際籃聯規則的理解和執裁體系的演繹，既保證了賽事的公平公正和流暢，同時也為CBA聯賽執裁提供了實際范本。其次，這增加了中國裁判員與外籍裁判員交流學習的機會，不僅在場上，也在場下，包括在比賽的復盤和準備過程中保持更充分的溝通。此外，啟用外籍裁判執裁也有助于規范球員不符合國際籃聯規則的習慣性動作，幫助我們的運動員更好地適應國際比賽規則。?未來的裁判工作會有哪些重點和計劃？?下一場總決賽仍將由土耳其裁判、印尼裁判和中國裁判共同執裁。此前公布的韓國裁判由于其本國聯賽仍未結束，無法按原計劃執裁CBA總決賽第五場。?未來，我們將繼續堅持“請進來、走出去”的原則，以符合國際籃聯標準為目標。外籍裁判對執裁程序的高度遵循具有極強的示范價值。近年來，中國籃協多次邀請國際籃聯裁判主管與講師來華授課，系統講解國際籃聯執裁體系與標準。外籍裁判在CBA總決賽的執裁實踐，正是對這一體系的生動演繹。正如之前所說，未來我們還將制定精英裁判培養計劃，主動對接國際籃聯最新規定體系，積極推薦優秀裁判參與國際賽事執裁，并在國際規則制定中發出更多中國聲音。

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??2025-11-30 1:58「官方評測」專業評估【 日產國產精品視頻】??官網直鏈高速下載，適配所有主流手機系統，《日產國產精品視頻》05月19日訊 據TA選秀專家Sam Vecenie報道，聯盟內部大多數消息人士都認為，馬刺會用榜眼簽選人維持現狀。據報道，雖然人們普遍不看好2025年榜眼熱門迪倫-哈珀，與馬刺現有陣容的化學反應，但馬刺會用榜眼簽選人仍占據主流觀點。如果真的要進行交易，字母哥會是馬刺考慮的潛在目標，但這勢必會讓馬刺付出幾乎所有資產（在保留福克斯和文班亞馬的前提下）。

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??2025-11-30 6:30「年度精選」實用首選【 日產國產精品視頻 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“事了拂衣去，深藏功與名”的氣質。“空手套白狼”地用低買高賣拉高了摩納哥與里爾兩支球隊的總價值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價；同時還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價。坎波斯在法甲工作七年，就加入了歐洲一流體育總監的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價的2022年6月10日，坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊的足球顧問，實際上就是體育總監，因為他獲得的是巴黎隊的轉會權力。根據姆巴佩和巴黎的協議，巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容，但實際上我們回過頭來看坎波斯的引援，相比圍繞姆巴佩建隊，坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊做深度布局。首個賽季引進法比安、維蒂尼亞和門德斯，解決巴黎頭疼很久的中場和左后衛問題。第二賽季引進盧卡斯持續補強后衛位置，然后剩下的主要引援經費幾乎全部花在了姆巴佩的前場了，中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補G拉莫斯以及李剛仁。這個引援現在來看，雖然似乎買的人以姆巴佩的法國小弟為主，但實際上都是姆巴佩走后可以直接填補戰術空缺的球員。姆巴佩離隊后的賽季，又引進杜埃、內維斯和帕喬，這時，這支球隊的陣容不僅完善，甚至已經非常年輕。盡管梅內姆的離開使法甲流量不在，但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代，同時他也主導了梅西、內馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊，用霹靂手段實現了球隊陣容的年輕化和潛力化，完全推翻了萊昂納多引進梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯：足壇最后的“全才型”總監隨著時代發展，現代足球變得越來越專業化，這個專業化的體現就是俱樂部中的各個高級職位職能越發細化和分化。在上一個時代，足球俱樂部里經常有各種管理事務一把抓的皇帝型角色，也就是英超俱樂部當中的manager，最典型的就是溫格和弗格森。但現代足球，職務已經非常細化，manager已基本不復存在，都變成了只負責戰術和訓練的coach，球隊的引援與運營變成了總監的工作，球員考察變成了專門的球探部門或者數據分析部門的工作。這種細化自身也在不斷加強，不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個職務的事情。現代足壇的職務細化與專業化會把每個想當manager的coach變成笑話曼聯聘任騰哈赫時給他的職務就是權力很大的manager，我們也能看到曼聯在騰哈赫主導下的轉會鬧出了多么大的笑話。愛德華茲離職后，克洛普獲得了利物浦的轉會權力，我們也能看到克洛普買賣人的眼光和愛德華茲的差距。當然，現代足壇也有一些全才型的人物，比如同樣懂球探數據，既能做教練也能做體育總監的朗尼克，但是這些人已經非常稀少，而且幾乎都不能進入豪門。可坎波斯則是一個特例。坎波斯是目前最后一個豪門的“全才”總監作為體育總監的坎波斯，在本職工作外，還懂足球訓練與戰術，同時也懂球員分析，如果細究他的歷史，我們就會發現，他不僅是懂，他是真的都參與過那些工作。坎波斯的足球生涯中，既做過俱樂部主席，又當過教練，還當過技術分析師，還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經當過一支比較小的球隊的俱樂部主席，“麻雀雖小五臟俱全”，雖然他的球隊建制很小，但是他在主席任期內全面了解了整個俱樂部工作要經歷的所有環節，也深刻領悟了俱樂部高層的真正的需求。坎波斯執教時正面擊敗了在當時的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂部主席任上離開后，坎波斯又開始了自己的執教生涯，他雖然沒有執教過五大聯賽，但是其最后執教的葡超聯賽在那個年代也具有爭奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執教時期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領的葡超保級隊維森特終結了穆氏波爾圖無敵的27場不敗紀錄，也因此結識了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前，穆里尼奧就已經公開稱贊過坎波斯了。穆里尼奧不是一個吝嗇的人，他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后，很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾，老佛爺也對坎波斯非常欣賞，于是任命坎波斯擔任皇馬的戰術分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報，很多人可能不知道，堪稱穆里尼奧時代皇馬最關鍵的轉會，也就是從熱刺3500萬購買莫德里奇的轉會，就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振，第二年（2013年），他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請，正式轉型成為了體育總監。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對于天才球員的發掘是坎波斯最令人矚目的成績，坎波斯不是一個單一的足球工作人員，其實他在自己擔任總監的俱樂部的工作時間之外，他還運營著一個自己的球探公司，并且他的球探公司還有坎波斯自己研發的有專利的數據分析系統，也有自己的私人數據庫。從這個角度來說，坎波斯本身就是一個具有超級性價比的球探部門，對于經濟能力不足又急需組建高效球探團隊的俱樂部來說，只需要雇傭坎波斯一個人，就不需要再花多余的錢組建球探團隊了——坎波斯自己就是一整個專業先進的球探團隊。說句題外話，看起來坎波斯似乎很適合曼聯……坎波斯自己有一個私人球探公司，還有專利技術的數據分析系統坎波斯對于包括任命教練在內的轉會權力的100%追求也并非沒有理由，坎波斯在教練圈有人脈，而且自己曾經又當過主席又當過教練，也會識人，知道哪位教練適合俱樂部。帶領摩納哥奪冠的雅爾丁，帶領里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的，這兩位教練在加盟俱樂部之前，估計也沒人相信他們能帶領這支球隊打破巴黎的聯賽壟斷。據一些媒體報道，巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與，并且坎波斯還跟恩里克達成了私下合作，全力幫助恩里克全身心地投入戰術布置和球隊訓練，自己來幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂部宮斗，因此恩里克也贊揚說自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因為如此，雖然坎波斯之前在足球圈不太有名，但是在FM（足球經理）游戲當中早就出名了，尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開游必雇”，他們也把坎波斯稱之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對于一支俱樂部來說，雇傭坎波斯相當于給球隊找了一整個管理部門和全新的專業球探系統，坎波斯在摩納哥還有一個公司，據說還能夠幫助自己工作的球隊做避稅之類的財務工作。啟示：很多傳統豪門根本忽略了體育總監的重要性根據權威媒體onefootball的爆料，在2022年坎波斯加盟巴黎之前，他本來是打算回歸皇馬擔任體育總監的，弗洛倫蒂諾已經與他進行了私下的接觸談話，不過巴黎突然殺出，以高薪和誠意對他進行了“截胡”。如果翻一下過去幾年的新聞，就會發現onefootball的爆料不是“空穴來風”，在2022年之前，就有很多不同的媒體報道過弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強，但在筆者看來，它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對現代足球體系的深刻理解：許多上個時代的傳統豪門都根本性地忽視了體育總監這個崗位的重要性，而弗洛倫蒂諾卻并沒有犯這個錯。作為上個時代的傳統豪門的曼聯就吃下了不重視體育總監的苦果在上個時代與皇馬同為歐陸豪門的曼聯就是不重視體育總監崗位的典型代表。大家都知道，在拉特克里夫任命阿什沃斯之前，曼聯一直都沒有真正意義上的體育總監。弗格森時代，球隊權力由弗格森一把抓，球隊主席格雷澤只當一個年底抽錢的甩手掌柜。弗格森退休后，曼聯的轉會由CEO、教練兩個人一同負責，甚至CEO伍德沃德對于轉會的話語權有時候還高于教練，盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后，曼聯意識到了自己缺少體育總監的壞處，于是趕緊匆匆任命了默塔夫，但是默塔夫本人能力非常有限，根本不是正確的人選，其次默塔夫雖然是名義上的體育總監，但是不具備真正的體育總監的權力，他的權力依然被新任CEO阿諾德和青訓主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯，曼聯才真正擁有真正的體育總監。應該說，穆里尼奧內心深處是真對曼聯很有感情的，非常希望改變曼聯其實，曼聯曾經也擁有得到坎波斯的機會。穆里尼奧執教曼聯的時候，就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣，同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔任曼聯的第一人體育總監，但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯歷史上沒有請體育總監的傳統！”穆里尼奧下課后，也一直對這件事耿耿于懷。曼聯現在也幡然悔悟，可惜為時已晚。其實跟曼聯犯過類似錯誤的豪門很多，比如同為英超球隊的阿森納和熱刺，他們也都在體育總監的任命上多多少少犯過錯，不過他們都在曼聯之前完成了糾錯。傳統豪門對體育總監職務重要性缺乏認識的情況已經大為好轉。歷經挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對坎波斯的續約，這背后也意味著大巴黎已經開始從經常愣頭青的“土豪”球隊慢慢走向成熟。情緒化、專業度低、難以真正融入歐洲足球精英社會的納賽爾或許意識到了自己的問題，愿意真正向本來就對權力要求極高的坎波斯讓渡權力，并慢慢地允許坎波斯包辦球隊的諸多關鍵業務，這是巴黎轉型與成熟的標志。不夠專業的主席在權力層面退場，專業的足球經理人成為俱樂部的話事人，巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認識到了“主席放權”的曼城模式的優點，卡塔爾人納賽爾也要開始向阿聯酋的穆巴拉克學習了。這對巴黎來說是個好趨勢，無論歐冠決賽巴黎的戰果如何，巴黎都已經走上了一條正確的道路。參考資料：[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca（馬卡報）. 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball（壹足球）. 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines（“打破界限”足球新聞網）. 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章，請為它點贊，更多精彩文章，請關注我的專欄。看透足球：專業視角，更有情懷。看透足球—專業視角，更有情懷

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