新月光寶盒在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對波波維奇來說，在餐廳發(fā)病后及時送醫(yī)已經(jīng)是萬幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事。在這半年間，波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營核心，甚至還時不時重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長談，表示“雖然不會在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來有機(jī)會回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會、臨場指揮，正式與時間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求，所以是時候做出這個改變了。”這樣的場景再不會見到了他沒有了發(fā)病前在場邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個發(fā)布會現(xiàn)場，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會在場邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對約翰遜充滿信心，還承諾會全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會干得非常出色。”人們終于想起了這場發(fā)布會的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場指揮的短板？只能說在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前，他有足夠的時間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們在場訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場發(fā)布會上，穆雷也來到了現(xiàn)場。換句話說，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢更加明顯，米奇在發(fā)布會上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評還是擁抱鼓勵——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對每個具體的人的關(guān)注和愛。每個關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個冠軍。但在漫長的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個更好的人。”特里-波特的最后三個賽季在馬刺度過，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會在科爾抗議自己跌出輪換時，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個舉動違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對的，我們都會有這種時刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時，科爾也對穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對新時代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識：執(zhí)教與批評之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會堅(jiān)持自我，更多時候，他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭論了一小時,最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會邀請各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時事；他會讓夢之隊(duì)的球星們對著地圖找到羅馬和東京的位置（對美國人來說，這個難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個好朋友，一個把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個體，你會是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會現(xiàn)場，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個人，包括暫停時刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-11-29 13:22「用戶首選」熱門應(yīng)用【 新月光寶盒 】??全平臺適配，安卓/iPhone雙端無憂安裝，2024年度熱門應(yīng)用，《新月光寶盒》5月23日訊 近日，NBA名宿保羅-皮爾斯在《SPEAK》節(jié)目中談到了巴特勒。皮爾斯表示：“當(dāng)庫里不能打時，巴特勒沒有借口，他必須carry球隊(duì)，我們看到太多次了，我們覺得他能提升球隊(duì)。“他在芝加哥成了羅斯的羅賓，然后他去了森林狼，他是唐斯的羅賓，他去了費(fèi)城還是羅賓，所以他很熟悉這個角色。到了邁阿密他才成為蝙蝠俠，當(dāng)庫里不在場時他要有這種心態(tài)。”

??2025-11-29 7:36「官方入口」權(quán)威點(diǎn)評【 新月光寶盒 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu)，IOS/Android通用APP免費(fèi)下載，《新月光寶盒》（原文發(fā)表于5月28日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）步行者非常清楚自己的定位，他們是一支以哈利伯頓的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻天賦和出色陣容深度為基礎(chǔ)的跑轟型球隊(duì)，每位球員都以某種關(guān)鍵方式為這種風(fēng)格做出貢獻(xiàn)。步行者的陣容深度讓每個人都能保持充沛體力，以對手難以匹敵的節(jié)奏作戰(zhàn)。幾乎所有球員在控球、投籃和防守方面都達(dá)到了基準(zhǔn)水平，不僅限制了自身弱點(diǎn)，還能在發(fā)現(xiàn)任何錯位時予以懲罰。可以說目前在東決3比1領(lǐng)先尼克斯的步行者，擁有鮮明的球隊(duì)特質(zhì)。這并不令人意外，畢竟季后賽已進(jìn)入分區(qū)決賽階段，通常需要明確的球隊(duì)特質(zhì)才能走到這一步。對于雷霆而言，他們的制勝法寶是密不透風(fēng)的防守，一切都源于制造失誤的能力。森林狼則依靠體型與運(yùn)動能力，他們既要在防守端筑起禁飛區(qū)，又要讓愛德華茲在進(jìn)攻端撕裂防線。這些球隊(duì)的核心理念簡明扼要，雖不完美，但你能清晰把握他們的建隊(duì)理論。但尼克斯的特質(zhì)是什么？這是個復(fù)雜的問題。一年前答案還很簡單，當(dāng)時他們是聯(lián)盟籃板球最佳的球隊(duì)和前十的防守強(qiáng)隊(duì)，完美符合錫伯杜教練的執(zhí)教風(fēng)格，憑借堅(jiān)韌與球商克服傷病困擾贏球。若尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需回溯到去年自由球員市場開啟時。哈爾滕施泰因本是尼克斯上賽季的核心人物，既為錫伯杜教練提供所需的護(hù)筐能力，又成為進(jìn)攻端的關(guān)鍵紐帶。無論布倫森如何持球，哈爾滕施泰因的傳球總能激活隊(duì)友；他的掩護(hù)本身就是重要進(jìn)攻武器，場均通過掩護(hù)助攻得到8.3分；他的輕巧拋投更是破解進(jìn)攻僵局的利器。然而新版勞資協(xié)議嚴(yán)重限制了尼克斯的報(bào)價能力，迫使他轉(zhuǎn)投雷霆。尼克斯交易來唐斯的部分原因是為了重塑自我。失去哈爾滕施泰因后他們無法延續(xù)舊有風(fēng)格，索性另辟蹊徑。這支以唐斯為中鋒的新陣容本應(yīng)成為進(jìn)攻利器，唐斯與布倫森的擋拆配合理論上無人能擋，球隊(duì)本該化身為五外戰(zhàn)術(shù)的恐怖存在。但這些設(shè)想都未能實(shí)現(xiàn)：對手用側(cè)翼防守唐斯、中鋒放空哈特的策略就破解了擋拆；被寄予厚望的首發(fā)五虎雖是聯(lián)盟出場時間最長的組合，但每百回合凈勝分僅有可憐的3.3分。防守端的平庸比進(jìn)攻更致命。賽季初尼克斯就預(yù)見到防守會是軟肋，他們的控衛(wèi)和中鋒本就是對手重點(diǎn)打擊對象。之所以用五個首輪簽交易來米卡爾-布里奇斯，正是想用頂級側(cè)翼為這兩個防守弱點(diǎn)補(bǔ)位。這位2022年效力太陽時期獲得最佳防守球員票選第二名的球員，在尼克斯的表現(xiàn)……或許勉強(qiáng)超出平均水準(zhǔn)？哈利伯頓系列賽G4的大爆發(fā)堪稱諷刺：即便坐擁布里奇斯和阿努諾比，尼克斯投入海量資源打造的持球防守體系，依然對那位阻擋他們晉級總決賽的明星控衛(wèi)束手無策。整個系列賽中，錫伯杜教練都在拼命尋找可以依靠的支點(diǎn)。他在系列賽G3調(diào)整首發(fā)陣容實(shí)屬必要，但放在其執(zhí)教生涯的背景下卻顯得突兀，歷史上沒有哪位教練比他更依賴少數(shù)核心球員。肯尼-史密斯在TNT解說第三場比賽時調(diào)侃道：“錫伯杜教練在棒球比賽里都不會派9人上場。”然而系列賽G4錫伯杜教練竟啟用了十人輪換：一周前還被雪藏的德朗-賴特和沙梅特，卻在生死攸關(guān)的第四節(jié)獲得出場時間，這些舉動完全背離了他一貫的執(zhí)教風(fēng)格。尼克斯被迫采用的換防策略同樣不符合錫伯杜教練的常規(guī)戰(zhàn)術(shù)。面對哈利伯頓這樣的傳球大師，包夾無異于自殺；而錫伯杜教練慣用的沉退防守，又會被步行者的精英射手群射穿。但換防體系依賴溝通默契與防守本能，需要整個賽季培養(yǎng)的肌肉記憶，這正是當(dāng)前尼克斯所欠缺的，而他們也沒有其他基礎(chǔ)防守方案能應(yīng)對這輪系列賽。整輪系列賽的大部分時間里，尼克斯都被迫跟隨步行者的節(jié)奏。這在系列賽G4上半場體現(xiàn)得尤為明顯：即便尼克斯進(jìn)球后，步行者也能立即發(fā)動閃電反擊把比賽變成田徑賽。尼克斯球員咬鉤應(yīng)戰(zhàn)，結(jié)果首節(jié)就被步行者轟下43分。只有當(dāng)哈利伯頓下場時，尼克斯才能稍緩步行者的攻勢。在這輪對決中，尼克斯幾乎從未真正掌握過比賽的主導(dǎo)權(quán)。那么尼克斯理想中的比賽劇本究竟是什么？難道只是緊咬比分，然后指望布倫森的單打英雄球終結(jié)比賽？布倫森在系列賽G4確實(shí)完成了進(jìn)攻端的任務(wù)，他瘋狂制造罰球機(jī)會，整支尼克斯都是如此。但他們的半場進(jìn)攻太過依賴裁判哨聲，太多回合都以勉強(qiáng)出手的中距離跳投草草收場。米卡爾-布里奇斯的表現(xiàn)尤其不穩(wěn)定，整個季后賽他始終處于“暴走或隱身”的兩極模式：上半場投籃命中率38.4%、三分命中率24.3%。當(dāng)他下半場手感回暖時尼克斯往往能取勝，反之則敗局居多。這是否源于他在尼克斯單打?yàn)橹鞯倪M(jìn)攻體系中難以找到節(jié)奏？數(shù)據(jù)或許能說明問題：尼克斯季后賽場均傳球數(shù)比步行者少了約70次。尼克斯無需成為步行者的翻版，他們需要做最好的自己。但令人不安的是，直到五月下旬他們?nèi)晕凑业阶罴研螒B(tài)。米切爾-羅賓遜的常規(guī)賽傷病曾阻礙雙塔陣容的磨合，如今這套打法至少幫助他們重拾籃板球統(tǒng)治力。但相比步行者的速度，這套陣容顯得過于遲緩，且米切爾-羅賓遜與布倫森的擋拆配合遠(yuǎn)不如往日犀利。若轉(zhuǎn)向唐斯交易時設(shè)想的五外陣容呢？這意味著要用麥克布萊德頂替哈特首發(fā)，但季后賽至今尼克斯僅用這套陣容打了16個回合。此刻的尼克斯究竟還有什么可靠倚仗？他們是否還保有某項(xiàng)無可爭議的頂級特質(zhì)？盡管布倫森個人造犯規(guī)能力出眾，但球隊(duì)常規(guī)賽罰球率僅排聯(lián)盟第24，三分出手頻率更是跌至第28。尼克斯顯然不是以傳球見長的進(jìn)攻體系，而季后賽內(nèi)線得分也顯著下滑。防守端更是陷入怪圈：根據(jù)Cleaning the Glass網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，當(dāng)唐斯與布倫森同時在場時，球隊(duì)每百回合失分高達(dá)117.3分；若撤下唐斯，“布倫森+防守陣容”能將失分控制在112分；反之若保留唐斯換下布倫森，失分竟能驟降至97.8分。這正是令人擔(dān)憂之處。尼克斯確實(shí)集結(jié)了令人艷羨的天賦陣容，這份天賦足以支撐他們闖入東決。但大量證據(jù)表明，這些球員并未如預(yù)期般產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體表現(xiàn)反而弱于個體實(shí)力之和。究竟該通過頂級執(zhí)教能力還是陣容微調(diào)來解決？這將成為休賽期的核心課題。眼下尼克斯必須繼續(xù)尋找答案，而且必須盡快找到，畢竟步行者早在一年前就已確立了自己的制勝之道。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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