最好看的2019國(guó)語(yǔ)字幕電影4月3日訊 近日,NBA名宿麥迪參加了《Makeshift Project》播客節(jié)目。當(dāng)被問及自己生涯中面對(duì)過的最難防的對(duì)手時(shí),麥迪大笑著說道:“科比。我們談?wù)摰氖且粋€(gè)得分超過30000分的球員。他天生就是開了綠燈的,擁有天生的殺手心態(tài)和本能。當(dāng)你防一些球隊(duì)的得分王時(shí),你能夠控制住他,但是當(dāng)面對(duì)科比的時(shí)候,你無法控制。所以我自然會(huì)說是科比。“第二個(gè)就是安東尼了。他是最接近的,他的投籃不需要太多運(yùn)球。他的假動(dòng)作極具爆發(fā)性,他身體對(duì)抗很強(qiáng),所以你必須得選他。”

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傳奇,還親眼見證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因?yàn)楦赣H的緣故,阿德爾曼打從記事時(shí)起,就是NBA更衣室的常客——他不僅是球隊(duì)主教練的寶貝兒子,還為開拓者或者來訪的客隊(duì)擔(dān)任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運(yùn)動(dòng)飲料的間隙里,他聆聽過杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講;賽后整理客隊(duì)更衣室時(shí),他研究過菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰(zhàn)術(shù)板。除此之外,他替球員跑腿買過熱狗,應(yīng)他們的要求去向觀眾席的美女要過電話號(hào)碼,1991年西部決賽期間,他還有幸?guī)湍g(shù)師約翰遜做過拉伸……。所有這些經(jīng)歷,讓阿德爾曼早早與與籃球建立起情感紐帶,并為他日后的執(zhí)教生涯提供成長(zhǎng)課堂,但真正改變他人生軌跡的起點(diǎn),卻是一場(chǎng)不幸的意外。那一年,阿德爾曼12歲,突然對(duì)開拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產(chǎn)生了好奇。于是他搬來凳子,想要夠到那雙放在更衣柜頂?shù)哪涂烁邘托删驮诩磳⒚角蛐囊粍x那,凳子翻倒,失去重心的他,重重摔在了凳腿上。這場(chǎng)意外,導(dǎo)致阿德爾曼右腎破裂,他第一時(shí)間接受了手術(shù),但術(shù)后出現(xiàn)了各種并發(fā)癥,讓他被迫使用可能阻礙發(fā)育的類固醇和強(qiáng)效止痛藥,還因腎臟感染,在接下來的一年時(shí)間里反復(fù)進(jìn)出波特蘭兒童醫(yī)院。那段記憶是灰暗的,但也讓阿德爾曼獲益良多。他與癌癥患兒同住,目睹家屬探望時(shí)的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔,那些清晨突然空蕩的鄰床,那些父母輕聲解釋死亡真相的時(shí)刻,都讓他深刻理解人們?nèi)绾坞[藏、掩飾或應(yīng)對(duì)情感。"那段經(jīng)歷賦予我領(lǐng)導(dǎo)力,"阿德爾曼后來回憶道,"它教會(huì)我關(guān)注更衣室里的每個(gè)人,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他人正在經(jīng)歷些什么。"阿德爾曼一家當(dāng)然,光靠共情能力,還無法成為一名合格的NBA教練,阿德爾曼頭腦中關(guān)于籃球知識(shí)的儲(chǔ)備,來自于他成長(zhǎng)過程中的一點(diǎn)一滴。大衛(wèi)-阿德爾曼是家里的老三,姐姐凱西是波特蘭當(dāng)?shù)刂母咧信@教練,哥哥RJ在2018年遭遇車禍不幸去世前,曾在父親執(zhí)教火箭期間擔(dān)任助理教練,還做過森林狼的球員人事總監(jiān)。姐弟仨的記憶里,一家人的晚餐總有籃球話題相伴。“我們聊過很多事,但籃球絕對(duì)是個(gè)重點(diǎn)。”凱西回憶道,“大家各抒己見,觀點(diǎn)相互交織碰撞,在這個(gè)過程中,我們交流想法,也相互學(xué)習(xí)。”除了這些“餐桌談話”,阿德爾曼因?yàn)閺男〗诟率依铮瑓⑴c過客場(chǎng)旅程,對(duì)球員們的焦慮與自負(fù),也更能感同身受。他早早就領(lǐng)悟到了一個(gè)事實(shí):球員并非神話中的超級(jí)英雄,而是和普通人一樣,有困惑,有疑慮,會(huì)產(chǎn)生不安全感,甚至自我懷疑。這些經(jīng)歷塑造了與他父親極為相似的執(zhí)教風(fēng)格:將犀利的進(jìn)攻理念與細(xì)膩的共情能力相結(jié)合。"執(zhí)教最重要的是如何以人的身份觸及球員,"阿德爾曼說,"如何讓他們明白你的真誠(chéng)??jī)?yōu)秀的教練會(huì)為球員謀求最大利益,因?yàn)樵绞侨绱耍瑢?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)越有利。"2017年,阿德爾曼以助教身份加入掘金,很快成為馬龍最信任的副手。他主導(dǎo)球隊(duì)進(jìn)攻體系的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)賽前訓(xùn)話和進(jìn)攻訓(xùn)練。2022-23那個(gè)奪冠賽季,掘金的進(jìn)攻效率高居聯(lián)盟第二,其無位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應(yīng)。然而,阿德爾曼對(duì)籃球的癡迷并不限于進(jìn)攻端。無論是早年在俄勒岡州執(zhí)教高中校隊(duì),還是后來的NBA助教生涯,防守戰(zhàn)術(shù)始終是他的必修課。他總喜歡強(qiáng)調(diào),多年的進(jìn)攻教練經(jīng)歷,也迫使他鉆研“對(duì)手如何防守我們”。因此,自四月接任臨時(shí)主帥以來,阿德爾曼深度參與掘金防守體系的調(diào)整,可謂水到渠成。掘金的基礎(chǔ)防守原則要求約基奇防擋拆時(shí)上提,利用頂級(jí)的預(yù)判和攔截能力,彌補(bǔ)護(hù)筐能力的不足。但阿德爾曼在他執(zhí)教的第二場(chǎng)比賽就做出調(diào)整,一度改用沉退防守來限制灰熊的三分球,此舉最終幫掘金實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“這正是我熱衷的領(lǐng)域,”阿德爾曼解釋道,“但必須要把握好分寸,否則會(huì)動(dòng)搖防守根基——畢竟基礎(chǔ)防守才是整個(gè)賽季的立命之本。不過有些時(shí)候,適當(dāng)冒險(xiǎn),改變節(jié)奏,往往能起到扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的作用。”兼顧防守,當(dāng)然也是對(duì)阿德爾曼的重大考驗(yàn)。這一方面是因?yàn)榫蚪鸨旧碓诜朗囟司痛嬖诙贪澹硗馑麄冞€要在季后賽接連面對(duì)聯(lián)盟頂級(jí)進(jìn)攻球員的挑戰(zhàn)。正在進(jìn)行的分區(qū)半決賽,為了限制聯(lián)盟新科得分王亞歷山大,阿德爾曼大膽嘗試了各種防守策略,其中系列戰(zhàn)第四場(chǎng),掘金使用區(qū)域聯(lián)防的頻率達(dá)到此前賽季最高值的兩倍。通過區(qū)域聯(lián)防,掘金有效彌補(bǔ)了錯(cuò)位劣勢(shì),一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛(wèi)側(cè)翼?yè)醪稹_^去三場(chǎng)比賽,他們百回合只丟104分,同期防守表現(xiàn)在八支分區(qū)半決賽隊(duì)中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平,最終打到搶七的關(guān)鍵所在。“他們四場(chǎng)比賽所展現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是變化多端,他們先后祭出過三種區(qū)域聯(lián)防,采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略,戰(zhàn)術(shù)切換極其迅速。”作為對(duì)手,雷霆主帥戴格諾特也對(duì)阿德爾曼心服口服。阿德爾曼清楚記得4月9日早上,當(dāng)他從睡夢(mèng)中驚醒,得知掘金解雇馬龍的決定時(shí),內(nèi)心有多慌亂。他當(dāng)然清楚這對(duì)自己是一次難得的機(jī)遇,但與此同時(shí),他也和聽聞這一消息的大多數(shù)人一樣,感到意外,甚至有些震驚。好在,多年掘金助教的經(jīng)歷,讓他對(duì)執(zhí)掌球隊(duì)教鞭這件事本身,并不感到陌生。“八年來,我一直在和大家進(jìn)行溝通,所以感覺上并沒有太大不同。”阿德爾曼表示,“他們?cè)缇褪煜の业穆曇簦绕涫悄峁爬①Z馬爾和小邁克爾。對(duì)我而言,變化的只是職責(zé)分配,和臨場(chǎng)指揮。”在隊(duì)內(nèi)會(huì)議上,阿德爾曼告訴球員:“這是個(gè)特殊的時(shí)刻,我們必須保持團(tuán)結(jié),也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。雖然每個(gè)人都要適應(yīng)全新角色,但必須時(shí)刻牢記,我們?nèi)匀簧硖幐?jìng)爭(zhēng)者行列當(dāng)中,我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)做出一番事業(yè)。”阿德爾曼還明確表態(tài),必須改善球隊(duì)氛圍,提升場(chǎng)上拼勁。為了做到這一點(diǎn),他一方面鼓勵(lì)球員們繼續(xù)“勇敢做自己”,另一方面,也不像他的前任馬龍那樣,對(duì)球員過度“縱容”。比如作為臨時(shí)主帥的第一場(chǎng)比賽,他就在關(guān)鍵時(shí)刻換下威少,用年輕后衛(wèi)皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關(guān)鍵時(shí)刻連拿5分,最終為球隊(duì)鎖定勝局,結(jié)束了此前的四連敗,以一波三連勝為常規(guī)賽收官。與國(guó)王之戰(zhàn)的賽后更衣室里,阿德爾曼只收到了一些零星的祝賀,聯(lián)系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現(xiàn),在當(dāng)時(shí)看來,這位臨時(shí)主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時(shí)間的推移,越來越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開始在各種場(chǎng)合稱贊阿德阿曼,在他口中,新教練有問必答,師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強(qiáng)調(diào),“阿德爾曼并非新人,過去幾年他一直與球隊(duì)同在。我們始終聆聽他的聲音,而他向來直言不諱,總能提供一些有幫助的意見和建議。”除此之外,約基奇在場(chǎng)上的投入程度也明顯增加,他會(huì)大聲指揮隊(duì)友防守落位,以至于賽后采訪時(shí)總是聲音嘶啞。這樣的場(chǎng)面,在馬龍時(shí)代極少能夠見到。種種跡象顯示:掘金解雇馬龍絕非一時(shí)沖動(dòng),相比其高壓風(fēng)格引發(fā)的更衣室疲勞,他們更想看看風(fēng)格沉穩(wěn)的阿德爾曼能給球隊(duì)帶來多大變化。在常規(guī)賽收官之前做出換帥決定,某種程度也是給阿德爾曼營(yíng)造出一個(gè)“觀察期”。最最關(guān)鍵的是,阿德爾曼看上去已經(jīng)獲得了當(dāng)家球星的鼎力支持,這是一名NBA教練取得成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)在想想,對(duì)于發(fā)生在4月初的那場(chǎng)隊(duì)內(nèi)巨變,約基奇難道真的在整個(gè)過程中毫不知情嗎?歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/山丘)
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② 通過官方網(wǎng)站下載
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③ 通過第三方平臺(tái)下載
通過一些知名的第三方下載平臺(tái)來獲取最好看的2019國(guó)語(yǔ)字幕電影APP。然而,在使用這些平臺(tái)時(shí),務(wù)必保持警惕,確保所選平臺(tái)是正規(guī)且信譽(yù)良好的。
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