草莓視頻(wu)1988年波波維奇擔當馬刺助教，主帥拉里·布朗。次年大衛·羅賓遜加入馬刺，13歲的蒂姆·鄧肯在維京群島，開始練籃球。 1992年波波維奇去勇士當助教，主帥老尼爾森。1994年勇士斯普雷維爾進聯盟一陣。1996年波波維奇擔當馬刺主帥，羅賓遜受傷，馬刺獲得狀元簽。1997年馬刺選到鄧肯。鄧肯+羅賓遜雙塔。1999年馬刺靠雙塔的防守拿到隊史第一冠。鄧肯二年級總決賽MVP。總決賽對手尼克斯首席得分手：波波維奇在勇士合作過的斯普雷維爾。夏天，馬刺57號選秀權得到阿根廷人吉諾比利。 2001年馬刺28號選秀得到法國人托尼·帕克。 2003年馬刺西部半決賽終結湖人三連冠，西決擊敗波波維奇的老師老尼爾森統率的獨行俠，馬刺隊史第二冠。史蒂夫·科爾拿到生涯第五冠。羅賓遜退役。替補中鋒是我們熟悉的巴特爾。2004年吉諾比利帶阿根廷拿到奧運會男籃金牌。2005年馬刺總決賽擊敗波波維奇的老師老布朗統率的活塞，馬刺隊史第三冠。吉諾比利首發。鄧肯拿到生涯第三個總決賽MVP。斯洛文尼亞人內斯特洛維奇、新西蘭人馬克斯。2007年馬刺總決賽擊敗馬刺前助教邁克·布朗統率的騎士，馬刺隊史第四冠。年初吉諾比利自請替補。帕克成為NBA史上第一個歐洲籍總決賽MVP。荷蘭人埃爾森、阿根廷人奧博托。斯洛文尼亞人尤度里。2009年馬刺前助教邁克·布朗年度教練獎。2013年帕克帶領法國男籃拿到歐洲男籃冠軍。 2014年馬刺靠團隊傳切拿到隊史第五冠。巴西人斯普利特、法國人迪奧和德科羅。新西蘭人貝恩斯。澳大利亞人米爾斯。加拿大人約瑟夫。意大利人貝里內利。貝基·哈蒙成為NBA第一個女子全職助教。2015年馬刺前助教布登霍爾澤年度教練獎。2016年鄧肯退役。2018年吉諾比利退役。2019年帕克退役。2022年馬刺前助教烏度卡帶凱爾特人進總決賽，輸給前馬刺冠軍射手科爾帶領的勇士。2025年波波維奇離開教練席。

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& Sam's牛排館吃飯，聊了兩小時的人生與籃球。我沒向教練透露那些私人困擾，但他應該能感受到前幾年對我的消耗，也明白當下能聽到主教練興奮地討論我的職業生涯對我來說意味著什么。類似于有人談論我的未來時，仿佛一切尚未蓋棺定論。他沒給我畫餅……沒做任何承諾，只是說：我清楚你的價值，我要你留在這支球隊，我覺得這支球隊很有潛力。每個賽季我都覺得我們離成功只差一步，總是缺少那塊關鍵拼圖。我們需要一個控衛。我說的是真正的控衛，懂我意思嗎？結果……我們得到了最純粹的那個。球隊交易來哈利伯頓時，其實我不太熟悉他的比賽，印象最深就是他那被全網調侃的投籃姿勢。交易發生前幾周我因腳部的應力反應賽季報銷，所以哈利伯頓在步行者的首秀賽季，我連和他同場的機會都沒有，全程作壁上觀。但我被徹底震懾住了，看他和當時搭檔的比塔澤一起打球，現在比塔澤在魔術混得風生水起。但那時比塔澤才22歲，是我們球隊的第三中鋒。結果他和哈利伯頓搭檔突然打出瘋狂的數據，表現超神……我在板凳席上滿腦子都是：我必須上場，必須和哈利伯頓這家伙并肩作戰。那個夏天我練得極狠。跟著體能師安迪-馬丁把身體狀態調到生涯最佳，同時修煉心境——冥想與沉浸大自然（這招被嚴重低估了）。然后新賽季你猜如何？兄弟，我NBA生涯首次同時擁有：1、信任我的主教練；2、為我搭臺的控衛，這感覺就像身上所有的封印都解除了。數據立竿見影：場均13分飆到18分，三分命中率從33%提到37%，整體命中率從51%躍升至55%。真實情況遠不止于這些數據，那種蛻變要深刻得多。這么說可能很抽象：這是我頭一回感受到“籃球的自由意志”。不再被束縛于“別做什么”，在卡萊爾和哈利伯頓的體系里，流向了一切潛在的可能性。他們激活了我的籃球智商而不只是身體，當這種狀態來臨……我才真正成為想成為的球員。我終于能把對比賽的熱愛，重新注入比賽本身。盡管2022-23賽季我們勢頭不錯，但傷病最終找上門來。我缺席了20場，哈利伯頓缺陣26場。賽季像被切成兩半，前半段23勝18負，后半段12勝29負。而諷刺的是，這糟糕的后半賽季反而為2023-24賽季埋下伏筆。因為其他球隊只會看總戰績，沒意識到我們的賽季后半程其實暗藏殺機。所以新賽季開始時，幾乎所有人都低估了我們。除了我們自己。兄弟，我們對一切心知肚明。不是那種“自我感覺良好”，而是確信無疑。季前賽全隊去了納什維爾團建，白天一起訓練，晚上橫掃百老匯大街的酒吧。那趟旅程我們狂到沒邊：“今年其他球隊見到我們要倒大霉，絕對倒大霉！”“他們根本不知道我們的陣容有多恐怖，我們要搞大事了（make a run）！”最后那個詞確實一語雙關——“RUN（跑轟/沖刺）”成了我們賽季的口號。我們要當聯盟體能最變態的球隊，速度最恐怖的球隊，傳球最密集、單打最少、節奏最癲狂、輪換最深厚、專治老家伙們的球隊。聯盟很快就領教到了。最搞笑的是，當我們的球風傳開后，真有球隊特意安排球星在對陣我們時輪休。他們都不帶掩飾的，直接明說。我就不點名了，但賽前會有球星開玩笑：“今晚可不陪你們瘋跑，去TM的。”當我們發現這些強隊開始避戰，放任我們按自己的方式打球時……兄弟，那一刻我們徹底覺醒了。所有人打得更加投入，每場比賽每次暫停都想著：這是展現“步行者式籃球”的新機會。這是讓印第安納重回競爭版圖的機會。還記得上賽季打進NBA杯決賽時人們的反應：“步行者進決賽了？？行吧，挺有意思的。”仿佛我們只是來賣萌的，但我們自己清楚：那段征程是實打實的硬仗。交易截止日換來西亞卡姆時，外界也是那種“哎呀步行者終于做交易了”的調調。但我們自己明白：在這臺轉移球大殺器的基礎上，再添個能隨時單打得分的場均20+得分手？？這下是真要出大事了。等到了去年季后賽，按輿論說法我們首輪就該出局。對手（雄鹿）有巨星坐鎮……有冠軍老將壓陣……他們準備充分……結果他們差得遠呢。次輪對陣尼克斯，所有人都等著看我們被吊打。即便大比分0比2落后，我們依然信心爆棚。因為我們知道個秘密：尼克斯續航能力不夠，撐死再扛兩場……絕對熬不過五場。而我們？兄弟，我們最擅長的就是續航，這就是我們的本事，事實也是如此。雖然東決被凱爾特人橫掃很糟心，但說真的，我們本可以贏下那輪系列賽。我們完全有可能帶著3比1的領先去到波士頓，而不是提前放假。不過，這種時刻的感受很復雜……作為下狗拼盡全力后收獲漫天贊譽。有些夸獎確實該得，但更多反而是聯盟慣用的“鼓勵后來人”話術，對待崛起中的年輕球隊都是這樣。我們心知肚明，所以反應很清醒，那輪系列賽對我們而言絕非雖敗猶榮。但說真的……我都29歲了。過去六年總在交易流言里打轉，距離那段度日如年的日子才過去沒幾年。經歷這么多風雨，沒必要假裝自己沒點感悟。就實話告訴你們上賽季結束后的真實感受吧：即便結局如此，那段征程仍讓我重獲新生。毫不夸張地說，它讓我重新愛上籃球，讓我重新珍視這項運動中許多曾被忽視的細節：比如48分鐘NBA比賽的藝術性……82場常規賽的厚重感……7場4勝制系列賽的精密結構……它們像復雜的拼圖，或者巨型樂高工程，懂的都懂。你必須埋頭苦干，一磚一瓦地搭建。但當你達到某個境界后，這種苦干就變成了純粹的享受。可能我說謊了……或許這確實是一種精神勝利法。但當我翻開新賽季篇章時，大概是生涯初期后的頭一回，我的心態不再是“我必須做到”，而是“我完全可以做到”，滿心都是對未來的期待。2021年我在日記里寫道：這一切真的有意義嗎？？？答案當然是……有。一切都是有意義的，有太多理由了。意義就是和你們建立起的情誼。能為同一支球隊效力十年之所以讓我如此滿足，很大程度上在于我能從人文視角具象化這十年。比如回想步行者生涯時，我腦海里最先浮現的甚至不是隊友或教練，而是從新秀賽季就在觀眾席見過的面孔。不只是“特納球迷專區”，還有甘布里吉球館各處的球迷。2015年還是嬰兒的現在上初中了，那時讀初中的如今上大學了，當年的大學生現在都帶著自己的孩子來看球了。能與這些球迷共度這段旅程，對我來說意義非凡。想想看，當我人生起伏不定時，你們之中的很多人肯定同樣經歷著跌宕。我不敢說看步行者比賽能解決任何問題，但我知道，當我看見那些熟悉面孔時，心里會想著“看啊他們還在”，這確實幫到了我。所以，我也一直在你們身邊。意義就是印第安納正在上演的籃球盛事。不僅是我們連續兩年殺入季后賽，還有凱特琳-克拉克、凱爾希-米切爾、阿莉婭-波士頓（印第安納狂熱隊），她們在WNBA關注度爆炸式增長的時代成為最耀眼的存在。兄弟，這才是印第安納最被低估的寶藏。有多少城市能同時擁有NBA最令人興奮的球隊和WNBA的頂級勁旅，還有為兩者保持同等熱情的球迷？可能就我們、明尼蘇達和紐約？真的屈指可數。所以當我思考步行者為何如此特別時，答案早已超越這支球隊本身，印第安納波利斯就是當下的籃球之都。我們在這片土地書寫傳奇，籃球的脈搏在此跳動。意義就是有內姆哈德這樣的球員，能全場領防對手的頭號得分手，還能精準空切、及時分球、投進關鍵球。還有內史密斯完成了驚人進化，讓我們在任何局面下都對他充滿信心。以及麥康納，我能給球員的最高贊譽就是：如果他在對面，我絕對恨透這家伙，謝天謝地他是自己人，對手們只能抱歉了。我們還有馬瑟林，你根本不信他才22歲，他不僅是天生的得分手，更帶著無所畏懼的霸氣，遭遇肩唇肌撕裂后靠著驚人的毅力復出。奧比-托平——尼克斯根本沒用好他，如今他在步行者投出逆天效率，每次空接暴扣都能掀翻球館屋頂，全面綻放活力。托馬斯-布萊恩特自帶總冠軍經驗，還有無法復制的能量與激情。賈雷斯-沃克和本-謝潑德，如果還有人不知道他們，馬上就會知道了。詹姆斯-約翰遜雖然沒有上場機會卻用老將領導力影響著全隊，把年輕球員護在羽翼下。我們球隊的強大之處不止于精英球星、陣容深厚和訓練刻苦，我們有清晰的角色定位，是真正的團隊，是真正的集體。意義就是即使去年打得很爽，我們仍然有了全新的面貌，我們是去年那支隊伍的升級版。多了一年的經驗，多了一年的智慧，絕對多了一年的韌性，還多了一年并肩作戰的歷練，多了一年共同硬剛所有不服的底氣。現在是季后賽期間，具體名單可能隨時會變動，但我列了份“當前的敵人清單”，隨時更新總沒壞處：東部所有尚存的球隊、西部所有尚存的球隊、首輪那些嘴賤的對手（祝他們休賽期愉快）、所有看衰過我們的專家、還沒給卡萊爾教練應有尊重的人、把哈利伯頓投成“最被高估球員”的NBA“高中生們”、下賽季對陣印第安納狂熱的每支球隊……目前就這些，但說實話這才五月份呢。這一切都是有意義的，認真地說，此刻唯有感恩。感恩步行者給貝德福德小鎮那個格格不入的怪咖男孩一個機會，我高中時因笨拙另類被孤立，大學時被罵“全美最令人失望的球員”，而我只是還在摸索這個世界的運行規則。感恩自己練就的韌性，做自己的判官，拼自己的拼圖，當自己未完成的作品。感恩自己從沒讓錯的人干擾視野，總是能在印第安納這座神奇城市遇見對的人。更感恩在恰好的時間，遇上恰好的團隊，共赴這場季后賽征程。這一切的意義在于……簡而言之，我愛籃球。愛到發狂，兄弟。它對我而言如此通透，它拯救了我，它完美無瑕。而在印第安納，這份愛會更熾烈。明天晚上，讓我們愛得更熾烈一點。原文：Myles Turner編譯：李太白

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??2025-12-01 8:46「高分推薦」安全無毒【 草莓視頻(wu) 】??全面支持最新版系統架構，IOS/Android通用APP免費下載，《草莓視頻(wu)》6月3日訊 在接受《足球》報專訪時，青島西海岸俱樂部投資人徐尚表示，他滿意現在這個場地，希望把球隊打造成新區的“第五張名片”。這兩年和青島西海岸新區的合作怎么樣？西海岸新區非常支持我們，不管是政府還是球迷，尤其是在硬件方面給我們非常好的保障，以前我們都是租場地到處跑，現在的基地不管是場地、辦公還是其他保障設施都非常好，也包括一些適合職業俱樂部的改造比如冷熱水池，我們提出后馬上就進行改造，這一塊讓我們有了家的感覺，可以全身心地投入到訓練和比賽中。目前基地和比賽場距離有些遠，我們賽前一天去那邊花費也不少，也一直在體育場附近尋找固定的公寓。未來新區或許也需要一座專業足球場。其實我們的主場在大學城體育中心是可以改善那邊居民業余生活的，我還是很滿意這個場地的，包括未來隨著球市的增長，球場可以增加座位到32000人。隨著球迷建設的完善，對于老城區的球迷，我們也會逐步增加大巴車接駁等措施。一路走來，如今也是第二個中超賽季了，如何看待聯賽的競爭力？哪一級聯賽都很殘酷，尤其是我們從業余球隊到中乙，到中甲，再到中超，其實都是很殘酷的。包括在中超，我們今年成績還不錯，各界也給了我們更多的期望值，這也讓我有了更大的壓力。有沒有感覺，西海岸進中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建設感覺有些跟不上。是的，我出去也和外地球迷聊，他們都知道西海岸隊，也因此了解了西海岸新區，對我們印象也很好。球迷文化是我們工作的重點，英博、國安、蓉城這些俱樂部，球市帶來的收入是非常大的，我們也要立足于培養西海岸自己的球迷文化，更何況我們也承擔著宣傳西海岸新區的責任————西海岸四張名片，影視之都、音樂之島、啤酒之城、會展之濱，這些國際名片是新區的底氣。其實，西海岸真是個寶藏地方！沙灘、啤酒、音樂節、國際展會、電影取景地，還有大珠山的櫻桃藍莓，都是實打實的特色。我們俱樂部扎根在這兒，就想把球隊打造成新區的“第五張名片”。所以球迷文化建設方面，我們有一系列計劃，也想與相關資源深度結合：在浮山合作一個我們的球迷驛站；用特色房車快閃店“走名片”，在海信廣場、五四廣場、奧帆中心、棧橋等地方做快閃活動等等，并以我們西海岸俱樂部的特色進行包裝；也有計劃推出我們的權益會員，年票和權益會員綁定，通過和更多商家的合作回饋球迷；之前我們已經推出了股東會員，專屬權益等也逐漸取得了成果。當然還有很多計劃，我們一直在這個層面努力，一步步來，但方向很明確：足球得成為新區的新驕傲，和那四張名片一起，把西海岸的名字打得更響！整個俱樂部未來的規劃是？我的想法是，在三年適應期后首先要把球迷發展起來，當然也包括經營的提升；球隊方面則要通過年輕化最終擁有固定的班底；再之后則是期待我們的青訓，真正涌現人才并進入一線隊，比如我們重點打造的2013年齡段的球員。當然，這些規劃也都需要俱樂部資金的穩定，運營的穩定，這也是我們工作的核心。作為俱樂部和球隊發展的根基，俱樂部一線隊、青訓和球迷是三大重要組成部分。首先，作為中超的年輕力量，我們計劃先在一線隊教練組主體架構相對穩定的情況下，通過兩到三年的補充與歷練，基本形成一個相對穩定的一線隊主力人員架構，在此基礎上進一步提升。通過有針對性的引援和自身造血等功能，逐漸讓一線隊成為能在中超立足乃至取得一些成績的中堅力量。青訓方面，依托于西海岸新區和青島足球之城的堅實基礎，穩步推進我們的足球進校園和梯隊建設，以及青訓教練組的培養等各方面的工作。在現有的基礎上，通過進一步提升教練水平，參與各項各類賽事，以及有針對性的選拔擴容，形成相對穩定的青訓教練體系和訓練架構，以及打通校園足球到俱樂部青訓體系的輸送環節和路徑，初步構建起從進校園到選拔、再到提升和輸送的青訓科學健康發展體系的整體架構。而在球迷組織的發展和培養方面，通過現有的球迷基本面擴大擴容，在做好現有球迷服務的同時，進一步擴大俱樂部的影響力和號召力，不拘泥于西海岸和青島本地，影響更多的球迷和樹立更加健康向上的俱樂部的形象。這三個方面是相輔相成，同時又緊密聯系的。而其中的關鍵是俱樂部的聯賽包括各條戰線的成績，因此我們現階段依然還是要著力于一線隊整體的健康發展的架構的打造，多頭并舉，一方面營造更加良好的主場觀賽氛圍和提供更好的觀賽體驗，另一方面也在青訓上進一步抓落實，擴容增強我們的青訓教練團隊，讓青訓和球迷都能夠因為球隊的成績和在賽場內外的良好表現受益，進而都形成良好向上的發展趨勢。

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