天美丶糖心丶蜜桃入口5月15日訊 據(jù)《都靈體育報(bào)》報(bào)道,尤文圖斯將與那不勒斯關(guān)注多特蒙德前鋒阿德耶米。報(bào)道稱,阿德耶米可能在今夏改變東家,最近1年他反復(fù)表露離隊(duì)傾向,而尤文圖斯在去年夏窗就曾與他的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)達(dá)成過(guò)原則性協(xié)議,但最終由于俱樂(lè)部間未談妥轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)問(wèn)題而擱淺。那不勒斯則在克瓦拉茨赫利亞離隊(duì)后,于1月與多特蒙德敲定約4000萬(wàn)歐元轉(zhuǎn)會(huì)協(xié)議,但遭球員本人拒絕。現(xiàn)在尤文圖斯和那不勒斯都在今夏有補(bǔ)強(qiáng)鋒線的需求,他們將靜觀阿德耶米的動(dòng)向,以及多特蒙德的歐戰(zhàn)資格前景。

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球,隨后霍華德透露洛根會(huì)加盟NBDL,一方面是要賺錢養(yǎng)家糊口,另一方面如果在NBDL打球能得到NBA的關(guān)注,可以推動(dòng)勇士交易,這樣洛根就能在賽季中途加盟其他NBA球隊(duì)。2003年1月11日,NBDL官方宣布洛根加盟莫比爾狂歡者隊(duì),但洛根簽了合同卻沒(méi)有參加NBDL的任何比賽,也沒(méi)有參加任何正式訓(xùn)練。而阿爾斯通這個(gè)時(shí)候在狂歡者老老實(shí)實(shí)磨練基本功洛根和霍華德很快就發(fā)現(xiàn),自己鬧了一個(gè)大烏龍。作為經(jīng)紀(jì)人助理,霍華德對(duì)NBA規(guī)則不夠了解,他以為只要不為NBDL打球,就能在2003繼續(xù)選秀,但NBA只看簽約,洛根簽了,就失去再次選秀的資格。錢,洛根沒(méi)賺到;自由身,洛根也沒(méi)得到。2003年2月,忍無(wú)可忍的洛根解雇經(jīng)紀(jì)人斯特里克蘭,與另一位經(jīng)紀(jì)人喬爾-貝爾簽約。貝爾旋即前往金州與圣讓談判,但彼此都不存在信任,談判無(wú)疾而終。2003年6月,洛根又不再聯(lián)系貝爾,找了當(dāng)時(shí)詹姆斯的經(jīng)紀(jì)人阿倫-古德溫做顧問(wèn)。古德溫當(dāng)時(shí)名氣更大,但很放得下身段,先讓洛根去金州訓(xùn)練,謀求勇士諒解,又透露有多支NBA球隊(duì)想簽下洛根,鼓動(dòng)勇士交易。古德溫雙招齊下,本來(lái)是應(yīng)該有效果的,然而一年沒(méi)有打球,洛根在生活中又沒(méi)有節(jié)制,實(shí)力下滑,甚至沒(méi)能進(jìn)入勇士的夏季聯(lián)賽名單。又過(guò)了一年,洛根的簽約權(quán)被交易到獨(dú)行俠,仍然沒(méi)有得到合同。而洛根此時(shí)也明白自己沒(méi)戲了,2005年10月,洛根在土耳其聯(lián)賽完成了他的職業(yè)生涯首秀。他在海外聯(lián)賽打了差不多兩個(gè)賽季,因?yàn)榘朐掳逅毫眩鋈煌艘郏蔀榧s翰-伍登獎(jiǎng)候選人中唯一一個(gè)沒(méi)有NBA生涯的球員。也許洛根應(yīng)該有另一種人生,如果他能選一個(gè)靠譜的經(jīng)紀(jì)人。但人生沒(méi)有如果,洛根在通往職業(yè)生涯的每一個(gè)岔路口,都做出錯(cuò)誤選擇,在正廳和副廳之間選擇了歌廳,在正局和副局之間選擇了酒局。歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后體工隊(duì)長(zhǎng)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/老潘)
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Quinn,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))“邁克爾-喬丹VS勒布朗-詹姆斯”或許是籃球界最具爭(zhēng)議性的話題。每個(gè)人都持有觀點(diǎn),且多數(shù)觀點(diǎn)都站得住腳。喬丹與詹姆斯是截然不同的球員,他們身處不同時(shí)代,效力于不同教練麾下,搭配過(guò)不同隊(duì)友。關(guān)于誰(shuí)更優(yōu)秀的這個(gè)問(wèn)題不存在標(biāo)準(zhǔn)答案:?jiǎn)痰な歉錾牡梅质郑材匪箘t是更全能的球員。選擇誰(shuí)取決于你對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值判斷,這個(gè)選擇題本就沒(méi)有錯(cuò)誤答案。但近期喬丹身邊人卻給出了荒謬論斷,喬丹的長(zhǎng)期經(jīng)紀(jì)人戴維-法爾克發(fā)表演講時(shí),其論點(diǎn)建立在完全錯(cuò)誤的前提之上。針對(duì)詹姆斯通過(guò)自由球員市場(chǎng)轉(zhuǎn)會(huì)組建球隊(duì)的習(xí)慣,法爾克聲稱喬丹的忠誠(chéng)反而阻礙了他無(wú)可爭(zhēng)議地加冕歷史最佳。“我確實(shí)欣賞勒布朗,”法爾克表示,“但若喬丹也能自主挑選心儀球隊(duì)并搭檔兩位超級(jí)巨星,他本可以拿下15個(gè)總冠軍。”首先必須明確指出:?jiǎn)痰そ^無(wú)可能贏得15次總冠軍。法爾克顯然在夸大其詞,而他給出的具體數(shù)字反而成為絕佳切入點(diǎn)。因?yàn)閱痰ふ麄€(gè)職業(yè)生涯只打了15個(gè)NBA賽季,根本不存在通過(guò)自主選隊(duì)就能奪冠15次的可能性。作為NBA歷史上最具影響力的經(jīng)紀(jì)人,法爾克比誰(shuí)都清楚:球員無(wú)法選擇選中自己的球隊(duì)。詹姆斯當(dāng)年是被騎士選中的。如果18歲的他有自主選擇爭(zhēng)冠球隊(duì)的權(quán)利,絕不會(huì)挑中17勝65負(fù)的騎士。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)沒(méi)有選擇余地,而騎士后續(xù)數(shù)年的糟糕管理有目共睹。因此在效力7年后,詹姆斯選擇了轉(zhuǎn)投更具競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)。這正是職業(yè)體育的常態(tài):偉大球員被弱旅選中,長(zhǎng)期受困于糟糕陣容。若球隊(duì)未能圍繞其補(bǔ)強(qiáng),球員自然會(huì)選擇離開。喬丹的處境本可能如出一轍,和詹姆斯相似,他也被中西部弱旅公牛選中,簽下的新秀合同最初也綁定七年(與詹姆斯在騎士的首段任期完全一致)。這意味著如果喬丹當(dāng)年決意離開公牛,其轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)機(jī)也將與詹姆斯離開騎士的職業(yè)生涯節(jié)點(diǎn)完全吻合。那么回溯喬丹生涯前7年:第7個(gè)賽季結(jié)束時(shí)他在做什么?正高舉生涯首座總冠軍獎(jiǎng)杯。從喬丹最早可成為自由球員的時(shí)點(diǎn)開始,直至公牛生涯終結(jié),他從未讓任何一個(gè)完整賽季的總冠軍旁落他人。1991年至1993年完成三連冠后退役,缺席整個(gè)1993-94賽季及1994-95賽季的大部分比賽;復(fù)出后再奪三連冠并二次退役。事實(shí)上,喬丹根本不可能通過(guò)頻繁換隊(duì)贏得更多總冠軍。除了退役的年份外,他在這個(gè)生涯窗口期內(nèi)包攬了所有可能獲得的冠軍。這是否能衍生出其他支持喬丹的論點(diǎn)?當(dāng)然。他是否因退役錯(cuò)失奪冠機(jī)會(huì)?完全有可能。喬丹完整缺席了30歲賽季和31歲賽季的大部分比賽,這正是奪冠的黃金年齡。而在34歲賽季后永久離開公牛時(shí),他顯然仍具統(tǒng)治力:三年后復(fù)出效力奇才時(shí)仍保持全明星水準(zhǔn),更何況詹姆斯正是在35歲賽季斬獲目前的最后一座總冠軍。但用這些賽季為喬丹辯護(hù)其實(shí)邏輯錯(cuò)位,因?yàn)榉艞墔①惐揪褪菃痰ぷ约旱倪x擇。他錯(cuò)失冠軍并非由于公牛未能組建優(yōu)秀陣容,而是主動(dòng)選擇退出比賽。詹姆斯被迫換隊(duì)的根本原因在于騎士始終未能為其打造合適的爭(zhēng)冠陣容,而喬丹顯然從未面臨這種困境,他在公牛與皮蓬、菲爾-杰克遜攜手六奪總冠軍。我們也不能將皮蓬和菲爾-杰克遜的成就完全歸功于喬丹:在喬丹首次退役后的首個(gè)賽季,皮蓬就位列MVP票選第三;而菲爾-杰克遜在喬丹二次退役后,又帶領(lǐng)湖人五度登頂。這些傳奇人物本就具備獨(dú)立的歷史地位。倘若喬丹當(dāng)年搭檔的是詹姆斯在騎士時(shí)期的莫-威廉姆斯和邁克-布朗之流,他恐怕也難以斬獲六冠。盡管喬丹本人可能極不情愿承認(rèn),但職業(yè)生涯關(guān)鍵階段遇到杰里-克勞斯這樣的總經(jīng)理實(shí)屬幸運(yùn),正是克勞斯為他帶來(lái)了皮蓬、菲爾-杰克遜以及奪冠所需的一切要素。詹姆斯未能獲得這種機(jī)遇,因此他只能主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),通過(guò)自主選擇去組建那些喬丹天然獲得的冠軍級(jí)陣容。但暫且拋開這些因素,假設(shè)我們身處一個(gè)平行宇宙,喬丹也需要像詹姆斯那樣通過(guò)換隊(duì)來(lái)爭(zhēng)取奪冠機(jī)會(huì)。按照法爾克的說(shuō)法,假設(shè)喬丹真的想“自主挑選兩位超級(jí)巨星搭檔爭(zhēng)冠”,他真能做到嗎?答案很可能是否定的。這并非喬丹個(gè)人能力問(wèn)題,而源于其職業(yè)生涯期間NBA工資帽的運(yùn)行機(jī)制。在那個(gè)年代,通過(guò)自由球員市場(chǎng)堆積多位超級(jí)巨星基本無(wú)法實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵原因在于當(dāng)時(shí)尚未設(shè)立頂薪制度。2010年詹姆斯能與韋德、波什組建三巨頭,正是得益于聯(lián)盟規(guī)定:三人在新合同首年薪金均不得超過(guò)工資帽的30%(三個(gè)30%即占工資帽90%),這種數(shù)學(xué)上的可行性才得以成立。猜猜喬丹巔峰時(shí)期的薪資占工資帽多少比例?答案絕對(duì)超乎想象:1997-98賽季(喬丹公牛最后一季),NBA工資帽為2690萬(wàn)美元,而喬丹單賽季薪資高達(dá)3314萬(wàn)美元,這意味著他一人就占據(jù)工資帽的123%。他值這個(gè)價(jià)嗎?當(dāng)然,這可是邁克爾-喬丹。但當(dāng)今聯(lián)盟這種操作已絕無(wú)可能,當(dāng)時(shí)可行只因尚未設(shè)立頂薪制度。這種機(jī)制賦予母隊(duì)續(xù)約自由球員巨大優(yōu)勢(shì):憑借鳥權(quán),球隊(duì)可以突破工資帽限制留住自家球星,這才催生了這類天文數(shù)字合同。喬丹是否可能主動(dòng)降薪?理論上可行,但需注意:即便他愿意降薪,其他球隊(duì)也未必有能力在保留原有巨星的情況下引進(jìn)他,因?yàn)槟切┚扌莻兺瑯幽弥急润@人的高薪。現(xiàn)行規(guī)則下,自由球員加盟新球隊(duì)最高只能簽下占工資帽35%的合同(且需至少10年球齡),但在喬丹的奪冠年代,薪資結(jié)構(gòu)完全處于狂野無(wú)序的狀態(tài)。根據(jù)HoopsHype網(wǎng)站的薪資數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,從喬丹首冠賽季(1990-91賽季)到公牛最后一季(1997-98賽季)期間,共有26名球員年薪超過(guò)當(dāng)季工資帽的35%。這份名單囊括了喬丹潛在的所有搭檔對(duì)象:大衛(wèi)-羅賓遜(5次)、帕特里克-尤因(4次)、雷吉-米勒(2次)、加里-佩頓(2次)和阿隆佐-莫寧(2次)均多次上榜。以尤因?yàn)槔浩鋷p峰年薪曾瘋狂占據(jù)工資帽的76%。1996年喬丹成為自由球員時(shí),尼克斯曾試圖讓他與尤因聯(lián)手。但由于薪資空間不足,他們甚至想出變通方案,當(dāng)時(shí)尼克斯由有線電視公司Cablevision和酒店集團(tuán)ITT-Sheraton共同持有。據(jù)《芝加哥論壇報(bào)》記者薩姆-史密斯披露,尼克斯計(jì)劃先給喬丹1200萬(wàn)美元的薪金空間,再通過(guò)讓喬丹出演喜來(lái)登酒店廣告的營(yíng)銷合同追加報(bào)酬。這種操作在當(dāng)今聯(lián)盟被明確定義為“工資帽規(guī)避行為”并屬違法,但在當(dāng)時(shí)卻是組建自由球員超級(jí)球隊(duì)的唯一可行方案。實(shí)際上,喬丹時(shí)代的薪資結(jié)構(gòu)根本不可能實(shí)現(xiàn)自由球員市場(chǎng)組隊(duì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)巨星們的薪資占比實(shí)在過(guò)高。我知道你在想什么:這難道不是詹姆斯的優(yōu)勢(shì)嗎?他擁有喬丹所不具備的建隊(duì)途徑。從技術(shù)層面看確實(shí)如此,但請(qǐng)記住,即便詹姆斯能通過(guò)自由球員市場(chǎng)組建超級(jí)球隊(duì),他的對(duì)手同樣可以。這意味著當(dāng)詹姆斯必須對(duì)抗幾乎不可戰(zhàn)勝的“杜蘭特+勇士”時(shí),喬丹卻從未遭遇過(guò)通過(guò)自由球員市場(chǎng)聯(lián)合專門針對(duì)他的巨星組合。從某種角度而言,這反而成為喬丹的巨大優(yōu)勢(shì):他坐擁皮蓬領(lǐng)銜的冠軍級(jí)陣容,而對(duì)手卻極難湊齊與之抗衡的頂級(jí)天賦。喬丹六次總決賽之旅共面對(duì)10位全明星對(duì)手(場(chǎng)均1.67位),其中9位由對(duì)手球隊(duì)自行選秀培養(yǎng),僅查爾斯-巴克利是通過(guò)交易獲得。被喬丹擊敗的球隊(duì)根本不可能像勇士得到杜蘭特那樣實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)力躍升,而缺少這種補(bǔ)強(qiáng)手段,這些球隊(duì)在喬丹、皮蓬和菲爾-杰克遜的鐵三角面前始終勝算渺茫。為何要如此大費(fèi)周章梳理這些?是為了證明詹姆斯其實(shí)強(qiáng)于喬丹嗎?并非如此。這終究是主觀判斷,選擇喬丹有太多合理依據(jù)(我近期還專文分析過(guò)喬丹被嚴(yán)重低估的1988-89賽季)。但經(jīng)紀(jì)人法爾克這種論點(diǎn),絕非我們比較歷史最佳球員時(shí)應(yīng)有的討論方式。這類爭(zhēng)論往往陷入法爾克式的邏輯陷阱:雙方像他指責(zé)詹姆斯“挑選隊(duì)友”那樣,片面截取數(shù)據(jù)、榮譽(yù)或假設(shè)情境,卻忽略兩人身處完全不同的NBA生態(tài)——規(guī)則體系、技術(shù)側(cè)重、球隊(duì)架構(gòu)與對(duì)手構(gòu)成皆截然不同。真正的辯論價(jià)值應(yīng)聚焦于球員本質(zhì)特質(zhì):你更青睞能勝任五個(gè)位置的全能戰(zhàn)士,還是單項(xiàng)能力登峰造極的專家?更渴望歷史級(jí)得分手還是史詩(shī)級(jí)組織者?這些無(wú)法客觀解答的問(wèn)題,才是判定“Goat”的核心標(biāo)準(zhǔn),而非通過(guò)貶低一方來(lái)抬高另一方的廉價(jià)話術(shù)。原文:Sam Quinn編譯:李太白
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