?? 熱門權威 ??【成品人和精品人的區別四葉草】 ??支持系統:inAll / Win7 / Win10 / Win11 / iOS / 安卓通用版 ??官方平臺直連:成品人和精品人的區別四葉草已認證:地址:www.xianbingwu.cnAPP下載入口 ??累計下載數量:12837+ ??立即下載享新用戶驚喜大禮! ?成品人和精品人的區別四葉草2007年5月22日,隨著選秀大會樂透抽簽的結束,一場交易風暴正在以幾何級數的程度聚集著能量,然而在一片狼藉的籌碼桌上,兩個風暴核心加內特和科比卻正在緩緩靠近中,此時一個假設出現了:如果加內特和科比能在某隊合二為一……這顯然是一個讓人瘋狂的想法,在NBA的當時近60年的歷史上,你很難找到一對向他倆這樣般配的巨星組合:兩人幾乎同齡,背景相仿(高中生),都有MVP級的身手,更重要的是風格互補:一個是傳說級超級得分手+單人防守專家,另一個是最不計較出手權的組織型前鋒+協防大師……在攻防兩端他們的球風都完美契合。不過在當時,有條件作出這種驚天大手筆的球隊并不多,07年夏天的NBA就像一個炸藥桶:除了KG和科比之外,大量在本隊難以取得突破的球星都在等待挪窩,考慮到可能涉及的籌碼,可以說聯盟排名前40的球員中有超過3分之2都不同程度的卷入了交易流言中,任何一個小交易都可能成為聯盟徹底洗牌的導火索。出乎后來球迷預料的是,最先被狼隊排除的交易對象其實是凱爾特人,對當時的綠軍來說,雖然甩賣五號簽已經成為定局,但這樣的籌碼并不能感動狼隊,而且在皮爾斯去向不定(當時他還和科比開玩笑般的打賭看誰會先被交易)的情況下,KG明確表態,如果一定要交易我,我不樂意前往波士頓,因此綠軍首先出局。此時最接近得到KG的是太陽,他們的核心籌碼是馬里昂、迪奧和巴博薩,而為了滿足森林狼關于選秀權的要求,他們找來了老鷹隊做第三方——老鷹當時擁有2007年選秀大會的第3順位和第11順位兩個首輪簽,加上太陽自己手里的第24順位,只要組合合理,太陽可以提供出非常豐厚的菜單。這筆交易升溫很快,三方迅速敲定了一個基本框架,但因為科比與湖人關系的急速惡化,太陽隊拍板前有了一些猶豫。當時部分太陽管理層認為,他們有機會用類似交易KG的框架先搞定科比,然后再用斯塔德邁爾為核心籌碼和狼隊單獨討論交易加內特,以期組成納什-科比-加內特的鉆石級三叉戟對抗馬刺。然而一猶豫就壞事,老鷹是當時NBA股權最混亂的球隊,兩年前因為談論是否應該從太陽手中搶走喬-約翰遜的導致球隊董事會內部分裂,大股東前腳拍板后腳就被小股東們聯合起來趕走……這次也不例外,在太陽隊猶豫的間隙,馬上就有老鷹小股東聯合否決了之前的交易框架,并且獅子大開口提出希望在交易中得到斯塔德邁爾作為補償。這出乎意料的一擊打亂了太陽隊的計劃,這筆三方交易很快不了了之,為了彌補過失,太陽隊又找來了之前出局的凱爾特人,提出新的三方框架,打算送出馬里昂等球員換取KG,狼隊得到綠軍的5號秀以及其他球員,綠軍獲得馬里昂。但這筆交易卻受到了來自馬里昂的阻力,作為球隊最兢兢業業的防守核心,馬里昂本來就對球隊老是打算交易自己頗有微詞,因此馬里昂通知綠軍和太陽,如果凱爾特人不打算頂薪續約自己,自己就在交易后跳出合同,讓凱爾特人人財兩空——丹尼-安吉當即表態無法接受這個條件,旋即退出交易。就這樣,領跑的太陽隊反而竹籃打水一場空,而且和馬里昂撕破臉皮導致他們的交易地位急轉直下,最終在一個一無所獲的夏天之后,他們在賽季中把馬里昂送去了熱火,換回了遠不如前的奧尼爾,成為夏天KG和KB競價的一大犧牲品。太陽隊情況也說明了一個問題,在球員交易的牌局上,獵手和獵物的身份很容易發生對換,尤其是在競爭者激烈的情況下, 而在該年夏天,另一支企圖打造KG+KB球隊的球隊也因此付出了巨大的代價,他們就是公牛隊。公牛對KG垂涎已久,但操作卻十分謹慎,考慮到球隊框架沒問題只是大前鋒略有不足,他們最開始只是的把主要交易目標放在了灰熊隊的保羅-加索爾身上——不過由于狼隊一直以來保留KG的意愿都很強烈,KG也不愿離開森林狼,因此公牛對KG的問價也就保留在了隨便問問的程度。當然,公牛也不是沒有認真過,2006年,攢夠了籌碼的他們曾經想用榜眼簽(可以選到阿爾德里奇)+羅爾-鄧+錢德勒交易KG,但當時狼隊仍然沒有下定決心送走加內特,于是交易只能告吹。到了2007年,隨著KG將被交易離隊的消息基本確定,公牛也打算重新出手,但當時的公牛犯了和太陽隊一樣的錯誤,在科比和湖人開始撕逼之后,他們急于先搶下科比,于是暫停了和狼隊的談判,轉而積極與湖人接觸。然而壞事就壞事在貪心上,在與湖人的談判中,為了保留得到KB后追逐KG的籌碼,公牛隊十分作死的堅持不肯在交易中加入羅爾-鄧(甚至連本-戈登都想留下)。對此,湖人老板老巴斯表示十分不解和憤怒,加之科比本人也反對公牛在交易中加入羅爾-鄧,自認為被人敲了竹杠的巴斯很快叫停了交易,關閉了和公牛有關科比的交易談判,而此時狼隊也對公牛提出的本-戈登+羅爾-鄧+塞福羅薩+泰倫斯-托馬斯+選秀權的籌碼表示不滿意,結果公牛落得了和太陽一樣的下場。此時,隨著時間的流逝和一些球隊的出局,交易市場上的局勢已經發生了變化,因為之前湖人和公牛活塞都談了交易科比且都接近完成(科比本人不負責的言論也起到了推波助瀾的作用),導致不少本有資格交易科比的球隊選擇了退出,而當公牛被巴斯槍斃后,留科比打下賽季對湖人來說似乎也并非不可能,于是他們開始向狼隊的KG報價。而在狼隊這邊,湖人拜納姆+奧多姆的籌碼并不能讓他們滿意,但在以馬里昂為主要籌碼的三方交易崩潰之后,太陽對于是否單獨放斯塔德邁爾交易KG表現的舉棋不定,因此狼隊的選擇其實也在變少——網隊愿意付出理查德-杰弗森+科斯蒂奇;小牛愿意出諾維茨基以外隨便挑(他們也這么追科比);騎士開價拉里-休斯+選秀權……但這些都不能讓狼隊滿意。這就使得KG交易的形勢出現了新的變化,領跑交易的反而成了半路加盟的老尼爾森和他的黑八勇士隊。和公牛一樣,勇士隊最開始也并不指望能搞定KG,他們初始目標是通過向上交易選秀權(勇士這一年只有18號選秀權),盡可能的選中易建聯。在這一計劃失敗之后(選秀大年沒人愿意把選秀權隨便交易出去),球隊總經理與山貓隊約定,將已經多余的杰森-理查德森送走交易山貓的8號秀,山貓隊則務必要選擇尼爾森想要的空切機器布萊登-賴特。然而在選秀大會前,這一情況突然出現了轉機,抱著試一試心態的穆林試玩票般的對狼隊開出了艾靈頓+艾利斯+山貓8號秀+未來首輪的條件,沒想到森林狼對此反應熱烈,并表示只要勇士拿8號秀選中Al-索頓,狼隊就可以和勇士完成交易。但人算不如天算,也許是對于交易完成過于激動,勇士隊在和山貓的溝通中發生了問題,山貓沒有更改選秀計劃依然選擇了賴特,這就導致勇士和狼隊的談判瀕臨破產,雖然隨后穆林急忙找到選中了索頓的快船希望進行交易,然而得到的卻是一臉呵呵,穆林只能徒呼奈何。而就在這個時候,凱爾特人做出了他們追逐加內特過程中最重要的過渡交易,他們用5號秀+德隆蒂-韋斯特+斯澤比亞克的核心籌碼,從超音速換來了雷-阿倫。和現在大家認為的不一樣,在當時這個交易一度被認為是凱爾特人隊放棄折騰的信號,因為此前安吉曾暗示并不太樂意放走杰弗森,因此5號簽一直是他們的核心交易籌碼,如果送走,意味著球隊的交易潛力耗盡。在這種情況下,湖人之前提出的拜納姆+奧多姆的核心籌碼對于狼隊來說終于開始顯得可愛了,不過麥克海爾本人并不喜歡奧多姆的大合同,對于拜納姆的潛力他也表示懷疑,因此他找來老鷹和步行者,一起新計劃了一個四方交易。在這筆交易中,狼隊將得到老鷹的3號簽和其他球員,步行者得到奧多姆+拜納姆,湖人得到KG,老鷹則拿到小奧尼爾,但因為牽扯球隊過多,老鷹的一大堆老板和步行者的拉里-伯德又都心懷鬼胎,所以最終也沒能成行,最后回到談判桌上的還是湖人和狼隊自己。既然已經到了這樣,再拖下去也不好,那就交易吧——雖然麥克海爾心里不情愿,但此時兩隊的球隊老板已經深度介入了這筆交易,在狼隊老板泰勒和巴斯見面之后,雙方基本已經達成了口頭協議,菲爾-杰克遜甚至已經得到通知,自己將在下賽季執教KB+KG。但歷史如果真的按照這個結論走,我們的NBA就不是現在這個樣子了,而首先出問題的是KG本人,在KG看來,自從交易奧尼爾之后,湖人的管理層近些年來表現十分蹩腳,加上科比和管理層撕逼一整夏(要不是科比自己否決交易,他已經是活塞人了),很難保證之后不再出問題。而這時,據消息人士透露,加內特在參考了LBJ單槍匹馬殺進決賽的例子之后,認為自己在東部機會更多,而由于凱爾特人已經完成了雷-阿倫的交易,因此他主動收回了所謂“不想去波士頓”的話。但壓垮湖人的最后一根稻草卻是錢,在狼隊開始和各隊談判前,KG曾經明確表示,不管是被交易還是留在狼隊,自己絕不會接受大幅度降薪。而如果他加盟湖人又不降薪,那么他和科比的總薪金將接近4400萬(而且KG薪金會比科比高),這對于湖人來說不是什么好消息,因為僅靠兩個人的實力想要沖出西部也并不容易,他們需要好的幫手。PS:KG拒絕降薪的部分原因是他在2004年奪得MVP后曾大幅度降薪(根據勞資合同,他能拿到2940萬的起薪,但為了挽留卡塞爾和斯普雷維爾,他決定降薪到1600萬),結果卻是然并卵。這一切匯聚起來之后,終于將KG推到了凱爾特人隊,加之麥克海爾非常喜歡腳步出眾的Al杰弗森,這筆交易最終以綠軍7換1達成,綠軍組成三巨頭。科比則在一夏天的風波之后留在了湖人,半年后,他戲劇性的得到了加索爾助拳,完成了職業生涯的大逆轉,接著他在三年里兩次與KG在總決賽中碰面,兩人各勝一場。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊長”看看,有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>(文/josh Nihil)
成品人的社會角色與定位:
成品人作為一種特殊的社會角色,通常指在特定領域內擁有較高專業技能和豐富經驗的人員。他們的工作直接關系到產品的質量和市場反饋,因而被視為行業中的重要支柱。在現代社會,成品人不僅是生產過程中的關鍵參與者,更是企業創新與發展的推動者。通過運用其專業知識,他們能有效提升產品的競爭力,并通過反饋機制促使企業不斷優化生產流程和產品設計。
在定位方面,成品人往往被視為行業專家,他們在團隊中擔任技術指導和決策支持的角色。由于擁有豐富的實踐經驗,成品人在同事和下屬之間建立了可信賴的權威形象,這使他們能夠在企業內部發揮重要的戰略作用。成品人也是企業與客戶之間溝通的橋梁,他們能夠有效傳達客戶需求,并將其轉化為實際可行的產品改進建議。
成品人的社會角色和定位還受到市場環境和行業發展的影響。在快速變化的市場中,成品人需要時刻關注行業動態,加強自身學習和技術更新,以適應不斷變化的市場需求。與此同時,他們的角色也在向多元化發展,除了專業技能外,團隊協作能力和跨領域合作能力也變得愈發重要,這幫助成品人在多變的商業環境中更好地定位自己。
精品人的個性化發展與追求:
精品人的個性化發展與追求在當今社會中顯得尤為重要。隨著消費者需求的多樣化,精品人不僅僅滿足于產品的基本功能,更注重產品背后的故事、設計理念以及品牌文化。個性化發展意味著精品人需要深入了解目標客戶的需求和偏好,通過獨特的設計和創新的服務來滿足這些需求。
追求個性化不僅體現在產品設計上,還體現在品牌的市場定位和營銷策略上。精品人通過精準的市場分析,能夠更好地把握市場趨勢,從而制定出符合消費者期望的營銷方案。精品人還注重與消費者的互動,通過社交媒體和線下活動增強品牌與消費者之間的聯系。
在個性化發展的道路上,精品人還需要不斷創新和提升自身的技術和工藝水平。這不僅包括產品的研發,還包括生產流程的優化和質量控制。通過這些努力,精品人能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得消費者的信任和忠誠。
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