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Athletic網(wǎng)站的NBA專家團，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競技場觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺得好玩？當(dāng)庫里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓(xùn)練時突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫里甚至給這個訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領(lǐng)袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知，用別樣的方式激勵著團隊。當(dāng)隊友、教練和工作人員被問及庫里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時，答案總反復(fù)指向同一個詞，正是他用來命名訓(xùn)練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓(xùn)練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態(tài)，我認(rèn)為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信：“我的錯。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫里受傷時我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時是做客太陽主場，庫里留在主場康復(fù)沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結(jié)果那個號碼又發(fā)來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰(zhàn)術(shù)上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我?guī)碓鯓拥募睢０驳卖?洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時，是在訓(xùn)練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說：“很高興認(rèn)識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認(rèn)識你，不用報全名啦。”但這個細節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當(dāng)時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當(dāng)時內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當(dāng)成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準(zhǔn)備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時，好不容易球隊打進季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準(zhǔn)確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊友結(jié)婚時，大多數(shù)人都會在婚禮當(dāng)天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預(yù)言會終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們早上到達球場時，猜猜誰已經(jīng)準(zhǔn)時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結(jié)婚時都有這個傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進更衣室時，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊友的關(guān)懷，實在彌足珍貴。我認(rèn)為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規(guī)則是我可以在五個點位連續(xù)投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當(dāng)助教時，總決賽對陣過勇士。當(dāng)時我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊士氣高漲。G3結(jié)束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當(dāng)時恨不得搶過麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點頭，神情嚴(yán)肅地說：“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標(biāo)志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當(dāng)“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當(dāng)時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復(fù)嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓(xùn)練和娛樂完美結(jié)合。達米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說庫里是我見過訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責(zé)放訓(xùn)練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會玩拋球爭搶，我會認(rèn)真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結(jié)果他運了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量，去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標(biāo)。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現(xiàn)的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發(fā)的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個人數(shù)據(jù)，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀(jì)錄那晚，原紀(jì)錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)克萊快要破紀(jì)錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀(jì)錄的那記三分前，庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓(xùn)練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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??2025-11-29 6:41「平臺推薦」行業(yè)精選【 蘑菇視頻成品人在線 】??全平臺適配，安卓/iPhone雙端無憂安裝，2024年度熱門應(yīng)用，《蘑菇視頻成品人在線》5月17日訊 有媒體報道紐卡斯?fàn)柷颁h伊薩克受到了阿森納等俱樂部的關(guān)注，紐卡主帥埃迪-豪對這一類消息表達了不滿。他說：“我有些不爽，因為我真的不明白為何那么多人都在談?wù)撐覀兊那騿T，說他們和哪家俱樂部如何如何。我認(rèn)為他們在紐卡很開心，我也不止一次思考過，球員們正在見證這家俱樂部的發(fā)展，并成長為一支具備頂級競爭力的球隊。“過去幾年，受制于利潤和可持續(xù)性規(guī)則的限制，我們在提升球隊實力方面受到了一些影響，但這些問題在接下來的轉(zhuǎn)會窗口就不復(fù)存在了。我有充分的理由相信紐卡還會變得更強，而不是變?nèi)酢！?/p>

??2025-11-29 20:48「官方正版」熱門權(quán)威【 蘑菇視頻成品人在線 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu)，IOS/Android通用APP免費下載，《蘑菇視頻成品人在線》（原文發(fā)表于5月27日，作者為露天看臺的薪資專家Eric Pincus，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）前文鏈接>>>>>今夏西部各隊最頭疼的薪資難題：快船漲薪續(xù)哈登？火箭馬刺追超巨克利夫蘭騎士：能否負擔(dān)得起杰羅姆的合同？本賽季戰(zhàn)績：64勝18負，季后賽5勝4負今年選秀權(quán)：第49、58順位初始薪資總額：2.178億（突破第二土豪線）可用特例：無預(yù)計最低薪資總額：2.179億（仍超第二土豪線）初始奢侈稅：1.261億騎士在交易截止日押上所有籌碼，從老鷹換來亨特的大合同。他們本期待今年能沖擊總冠軍，可惜傷病使他們在次輪對陣步行者時處于劣勢。休賽期的解決方案不是恐慌情緒，而是在聯(lián)盟最佳陣容之一的基礎(chǔ)上繼續(xù)建設(shè)。但另一面是，騎士預(yù)計將成為下賽季薪資總額最高的球隊之一。由于已經(jīng)突破第二土豪線，騎士只能以底薪合同簽約非本隊自由球員。泰-杰羅姆因此成為最大問號，這位年度最佳第六人決賽圈入圍者，尤其是在季后賽經(jīng)歷表現(xiàn)起伏后，騎士該為他預(yù)留多少預(yù)算？預(yù)測：騎士將再豪賭一年，包括以大約1400萬起薪的漲幅續(xù)約杰羅姆。波士頓凱爾特人：是時候避免繳納巨額奢侈稅了嗎？本賽季戰(zhàn)績：61勝21負，季后賽6勝5負今年選秀權(quán)：第28、32順位初始薪資總額：2.306億（突破第二土豪線）可用特例：無預(yù)計最低薪資總額：2.322億（仍超第二土豪線）初始超級奢侈稅：2.717億凱爾特人的未來本已朝著這個方向發(fā)展，而塔圖姆跟腱受傷的噩耗更強化了這一必然性。隨著下賽季超級奢侈稅的生效，凱爾特人的薪資結(jié)構(gòu)已徹底失控。即便擁有健康的塔圖姆，預(yù)計5.1億（含奢侈稅）的總支出也堪稱天文數(shù)字。失去當(dāng)家球星后，凱爾特人勢必要在今夏啟動成本削減計劃。波爾津吉斯（3070萬到期合同）和朱-霍勒迪（3年1.04億）這樣的球員，可能將成為球隊無法繼續(xù)承擔(dān)的奢侈配置。預(yù)測：雖然尚未決定如何處理自由球員霍福德和科內(nèi)特，但凱爾特人將尋求廉價替代品并大量削減薪資。紐約尼克斯：大合同獎勵布里奇斯本賽季戰(zhàn)績：51勝31負，東部決賽1比3落后今年選秀權(quán)：第50順位初始薪資總額：1.998億（超第一土豪線）可用特例：迷你中產(chǎn)特例（可能無法使用）預(yù)計最低薪資總額：2.048億（第二土豪線以下）預(yù)計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）初始奢侈稅：3600萬在籃網(wǎng)打出高光表現(xiàn)后，米卡爾-布里奇斯需要時間重新適應(yīng)尼克斯的角色球員定位，但季后賽中他已成長為攻防兩端的關(guān)鍵拼圖。尼克斯對現(xiàn)有核心陣容孤注一擲，而米卡爾-布里奇斯的合同僅剩一年，今夏管理層勢必全力爭取與他完成續(xù)約。預(yù)測：米卡爾-布里奇斯將獲得起薪3490萬（頂格標(biāo)準(zhǔn)）的新合同。印第安納步行者：終于到繳納奢侈稅的時候了？本賽季戰(zhàn)績：50勝32負，東部決賽3比1領(lǐng)先今年選秀權(quán)：第23、54順位初始薪資總額：1.682億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例預(yù)計最低薪資總額：1.741億（超工資帽）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）步行者自2005-06賽季后從未繳納過奢侈稅，堪稱聯(lián)盟“不擺爛、不燒錢卻保持一定競爭力”的典范。如今連續(xù)第二年挺進分區(qū)決賽，沖擊總決賽甚至總冠軍可能考驗球隊的財務(wù)決心。邁爾斯-特納今夏將成為完全自由球員，馬瑟林則具備提前續(xù)約資格。續(xù)約特納可能使步行者二十年來首次超奢侈稅線，除此之外，沒有什么能阻止步行者完全保留核心陣容再戰(zhàn)一年。預(yù)測：托平或馬瑟林可能被交易以騰出續(xù)約特納的薪資空間，而沖擊最高榮譽的渴望，或許將促使這支精打細算的球隊二十年來首次跨過奢侈稅紅線。密爾沃基雄鹿：字母哥想要什么？本賽季戰(zhàn)績：48勝34負，季后賽1勝4負今年選秀權(quán)：第47順位初始薪資總額：1.623億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、720萬交易特例（克里斯-米德爾頓）預(yù)計最低薪資總額：1.425億（1210萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.959億（第一土豪線以下）利拉德跟腱重傷很可能讓雄鹿下賽季陷入困境，他們本就難以為字母哥提供足夠的爭冠支持。大洛佩斯今夏將成為完全自由球員，波蒂斯也可能放棄1340萬的球員選項，而特倫特在季后賽的表現(xiàn)已超出雄鹿的薪資承受范圍。字母哥何時會決定離開？整個NBA都在等待這個懸念落地，或許就在不久之后。預(yù)測：字母哥提出交易申請，雄鹿將為這位兩屆常規(guī)賽MVP尋求最佳回報方案。底特律活塞：騰出薪資空間還是保留陣容？本賽季戰(zhàn)績：44勝38負，季后賽2勝4負今年選秀權(quán)：第37順位初始薪資總額：1.377億（1690萬空間）或超工資帽可用特例：空間中產(chǎn)特例或全額中產(chǎn)特例+雙年特例預(yù)計最低薪資總額：1.377億（1690萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）本賽季活塞書寫了聯(lián)盟最勵志的故事，從常年擺爛隊蛻變?yōu)榕c尼克斯鏖戰(zhàn)首輪的勁旅，這得益于優(yōu)質(zhì)老將的加盟、杰登-艾維之外全員健康，以及康寧漢姆的爆發(fā)。如今管理層面臨抉擇：是最大限度騰出薪資空間追逐自由球員市場大魚？還是續(xù)約施羅德、馬利克-比斯利和小蒂姆-哈達威等老將保持陣容延續(xù)性？這個問題的答案可能已向后者傾斜，隨著康寧漢姆入選最佳陣容三陣觸發(fā)“超級頂薪”條款，其下賽季薪資將從3870萬飆升至4640萬。預(yù)測：保持核心陣容并進行小修小補。奧蘭多魔術(shù)：不增加總支出的補強？本賽季戰(zhàn)績：41勝41負，季后賽1勝4負今年選秀權(quán)：第16、25、46、57順位初始薪資總額：2.068億（超第一土豪線）可用特例：迷你中產(chǎn)特例或全額中產(chǎn)特例（非全部可用）+雙年特例預(yù)計最低薪資總額：1.839億（超工資帽）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）初始奢侈稅：4130萬隨著小瓦格納和薩格斯的續(xù)約合同生效，加上班凱羅七月預(yù)計生效的頂薪合同，魔術(shù)在薪資暴漲的情況下難有大幅補強空間，但球隊仍有特定需求，主要是投射和組織能力。部分補強可能需要通過自由球員市場或交易實現(xiàn)，但每筆引援都可能需要相應(yīng)減員。這意味著可能放棄大瓦格納（膝蓋傷勢）和加里-哈里斯的球隊選項，同時波普和科爾-安東尼等老將可能被擺上貨架。預(yù)測：魔術(shù)將通過交易（可能是安芬尼-西蒙斯這類球員）犧牲部分防守來增強外線火力。亞特蘭大老鷹：續(xù)約戴森-丹尼爾斯本賽季戰(zhàn)績：40勝42負，附加賽1勝1負今年選秀權(quán)：第13、22順位初始薪資總額：1.517億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、2520萬交易特例（德章泰-穆雷）、1310萬交易特例（博格丹-博格達諾維奇）預(yù)計最低薪資總額：1.472億（剩余740萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未觸發(fā)奢侈稅）老鷹是否要繼續(xù)以特雷-楊為核心？如何處理自由球員卡佩拉和勒韋爾？健康的杰倫-約翰遜能否帶領(lǐng)球隊沖擊季后賽？老鷹近期與總經(jīng)理蘭德里-菲爾茲分道揚鑣，由昂西-薩利赫接任。目前他們正在物色籃球運營高管，此人將決定上述問題及更多戰(zhàn)略方向。老鷹最艱難的決定在于為戴森-丹尼爾斯確定合理的長期合同金額。這位剛當(dāng)選最快進步球員并位列年度最佳防守球員票選第二的年輕人，必然期待獲得與其影響力匹配的回報，年僅22歲的丹尼爾斯（可在下賽季常規(guī)賽開始前續(xù)約）預(yù)計將索要高價合同。預(yù)測：戴森-丹尼爾斯將獲得至少四年9400萬的合同。芝加哥公牛：吉迪的受限制自由球員難題本賽季戰(zhàn)績：39勝43負，附加賽0勝1負今年選秀權(quán)：第12、45順位初始薪資總額：1.407億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、1720萬交易特例（扎克-拉文）預(yù)計最低薪資總額：1.335億（剩余2120萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未觸發(fā)奢侈稅）賽季末段，科比-懷特與吉迪組成的后場組合產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)，讓公牛成為觀賞性十足的球隊。吉迪大幅改善了最大短板，三分命中率提升至生涯新高的37.8%（場均出手4次）。這位身高2米03的全能戰(zhàn)士本賽季場均貢獻14.6分8.1籃板7.2助攻，新賽季開賽前將滿23歲。今夏除籃網(wǎng)外幾乎沒有球隊擁有報價空間，而籃網(wǎng)也的確有可能為吉迪開出巨額報價合同。吉迪預(yù)期的起薪將超3000萬，但向來精打細算的公牛可能會壓價。若未能達成協(xié)議，吉迪或需接受1110萬的資質(zhì)報價，這顯然是雙方都不愿看到的局面。先簽后換的交易也是潛在選項，但更可能的結(jié)果是雙方協(xié)商出折中方案。預(yù)測：在不進行其他交易的情況下，公牛有能力為吉迪提供起薪3000萬的合同，并利用全額中產(chǎn)特例將總薪資控制在奢侈稅線下350萬左右。管理層也可能選擇交易武切維奇而非續(xù)約，但需為此物色新任首發(fā)中鋒。邁阿密熱火：續(xù)約泰勒-希羅本賽季戰(zhàn)績：37勝45負，附加賽2勝0負今年選秀權(quán)：第20順位初始薪資總額：1.854億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、1610萬交易特例（吉米-巴特勒）預(yù)計最低薪資總額：1.646億（超工資帽）預(yù)計最高薪資總額：1.959億（第一土豪線以下）熱火清楚首輪被橫掃后必須求變，其實去年拒絕續(xù)約巴特勒時就已顯露端倪。巴特勒的交易鬧劇毀了大半個賽季，球隊也失去了在他帶領(lǐng)下屢創(chuàng)季后賽奇跡的魔力，但生涯首度入選全明星的希羅很可能是未來解決方案之一。若是如此，熱火可以且應(yīng)該為他提供一份持續(xù)至2029-30賽季的三年續(xù)約合同。若希羅持續(xù)高光表現(xiàn)，熱火能以他和阿德巴約為核心建隊。即便不然，這份合同也是優(yōu)質(zhì)交易籌碼。預(yù)測：泰勒-希羅將簽下起薪最高可達4620萬的續(xù)約合同。多倫多猛龍：巴雷特成避稅的犧牲品？本賽季戰(zhàn)績：30勝52負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第9、39順位初始薪資總額：1.881億（超奢侈稅線）可用特例：迷你中產(chǎn)特例預(yù)計最低薪資總額：1.879億（超奢侈稅線）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（超奢侈稅線）初始奢侈稅：低于25萬猛龍期待隨著健康狀況改善和新援英格拉姆（交易截止日后因腳踝扭傷未出戰(zhàn)）的加入而進步，但對非爭冠梯隊球隊而言，球隊當(dāng)前的薪資實在過高。猛龍或許能沖擊附加賽，但距離東部前六還有差距，交易巴雷特可能是避稅的最直接方案。預(yù)測：猛龍將送走巴雷特，潛在下家可能是奇才這類球隊。布魯克林籃網(wǎng)：一大筆錢該怎么花？本賽季戰(zhàn)績：26勝56負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第8、19、26、27、36順位初始薪資總額：9250萬（剩余6210萬空間）可用特例：空間中產(chǎn)特例預(yù)計最低薪資總額：7460萬（8000萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未觸發(fā)奢侈稅）今夏沒有球隊能像籃網(wǎng)這樣擁有巨額薪資空間。他們可以追逐球星，也可以反其道而行，交易走卡梅隆-約翰遜和克拉克斯頓等老將徹底擺爛。后者意味著利用薪金空間吃進其他球隊的垃圾合同，換取選秀權(quán)和年輕資產(chǎn)。卡梅隆-托馬斯（1220萬）和戴隆-夏普（1200萬）的資質(zhì)報價合理，而扎伊爾-威廉姆斯（1840萬）的資質(zhì)報價可能高于他作為受限制自由球員的市場價。籃網(wǎng)可選擇保留三人、放走他們，或追逐其他球隊的受限制自由球員，如吉迪、庫明加或格萊姆斯。預(yù)測：籃網(wǎng)的決策將影響今夏整個聯(lián)盟的格局。預(yù)計他們會重點探索以明年選秀權(quán)為目標(biāo)的交易，同時以低于卡梅隆-托馬斯預(yù)期的價格續(xù)約這位得分手。費城76人：真能原班人馬再戰(zhàn)？本賽季戰(zhàn)績：24勝58負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第3、35順位初始薪資總額：1.885億（超工資帽）可用特例：迷你中產(chǎn)特例預(yù)計最低薪資總額：1.791億（超工資帽）預(yù)計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）初始奢侈稅：低于290萬本賽季76人徹底崩盤，恩比德、保羅-喬治和麥凱恩等人飽受傷病困擾。格萊姆斯借此爆發(fā)，作為受限制自由球員理應(yīng)獲得加薪。若不使用特例，76人很難為亞布塞萊提供高于底薪的合同。不過只有其他球隊開出更高報價時，他才有可能離隊。但76人真該押注同一套陣容，指望來年健康狀況好轉(zhuǎn)嗎？預(yù)測：76人將保留格萊姆斯、亞布塞萊等主要輪換，同時瞄準(zhǔn)交易截止日的補強機會；恩比德和喬治的健康隱患短期內(nèi)無解。夏洛特黃蜂：還得繼續(xù)投資平庸的陣容？本賽季戰(zhàn)績：19勝63負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第4、33、34順位初始薪資總額：1.612億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例預(yù)計最低薪資總額：1.51億（剩余360萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未觸發(fā)奢侈稅）黃蜂本賽季是聯(lián)盟最差球隊之一，部分原因是2023年榜眼秀布蘭登-米勒遭遇手腕傷勢提前報銷。布蘭德-米勒可能正在取代拉梅洛-鮑爾成為球隊新基石，這正是管理層面臨的核心抉擇。黃蜂是否該保留原核心陣容，再添一位高順位新秀，幻想成為下一支活塞？從賽季中期撤回馬克-威廉姆斯的交易來看，黃蜂或許已產(chǎn)生動搖。這位年輕中鋒雖具備續(xù)約資格，但二月份曾因健康隱患被擺上貨架送往湖人，其耐久度存疑。預(yù)測：黃蜂將低調(diào)探索拉梅洛-鮑爾與馬克-威廉姆斯的交易市場。無論結(jié)果如何，馬克-威廉姆斯的續(xù)約談判大概率會推遲。華盛頓奇才：利用其他29支球隊獲利本賽季戰(zhàn)績：17勝65負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第6、18、40順位初始薪資總額：1.693億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、990萬交易特例（約納斯-瓦蘭丘納斯）、530萬交易特例（約翰尼-戴維斯）預(yù)計最低薪資總額：1.491億（550萬空間）預(yù)計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）奇才在樂透抽簽中與爵士同病相憐，從榜眼簽跌至第6順位。這支遠離競爭的球隊手握多名合同靈活的老將球員，今夏任務(wù)就是榨取其他球隊手里的籌碼。這意味著可能交易米德爾頓、斯瑪特和理查恩-霍姆斯的到期合同，或?qū)ふ以敢饨邮制諣栆鐑r合同的球隊。預(yù)測：奇才至少完成三筆休賽期交易。原文：Eric Pincus編譯：李太白

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