秋葵草莓香蕉絲瓜榴蓮綠巨人2025年5月11日，哈爾濱師范大學(xué)的主體育館擠滿許多年輕觀眾，這里進(jìn)行著耐高全國(guó)附加賽16進(jìn)8、回浦中學(xué)對(duì)陣吉林省實(shí)的賽事。之所以有不少觀眾關(guān)注這場(chǎng)比賽，是因?yàn)樗麄兛梢钥吹絻晌晃磥?lái)會(huì)代表中國(guó)籃球的天才，此刻同場(chǎng)競(jìng)技。代表回浦中學(xué)的李悅洲和代表吉林省實(shí)的張博源，他們都是中國(guó)球員07屆的翹楚，兩人一直以來(lái)都是U字頭國(guó)家隊(duì)的隊(duì)友。2023年他們一起入選了U16國(guó)青隊(duì)，李悅洲則是那支隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)。2024年他們一同代表U17國(guó)家隊(duì)出征土耳其U17世界杯，張博源則是隊(duì)內(nèi)得分王。在正式進(jìn)入這場(chǎng)比賽前，補(bǔ)充一點(diǎn)背景信息：回浦中學(xué)是浙江傳統(tǒng)的籃球強(qiáng)校，這所每年有200多萬(wàn)體育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的籃球強(qiáng)校，它的籃球傳統(tǒng)已經(jīng)傳承超過(guò)40年。他們是2023年的耐高全國(guó)總冠軍，2024年因?yàn)榈袢灰慌髁﹄x隊(duì)未能實(shí)現(xiàn)衛(wèi)冕。而今年他們走到16進(jìn)8附加賽的舞臺(tái)前一天，他們剛剛靠著呂華希0.3秒的空接絕殺，復(fù)仇了去年擊敗他們的全國(guó)冠軍湖南地質(zhì)中學(xué)。吉林省實(shí)這邊，你只需要記住一個(gè)標(biāo)簽，這里邊的天賦哥太多了。這支陣容深度極佳的球隊(duì)，一路靠著身材、體能、運(yùn)動(dòng)能力碾壓對(duì)手走到全國(guó)賽。如果他們?cè)敢猓耆梢耘懦鏊膫€(gè)身高在2米左右的大號(hào)陣容，其中三個(gè)還是后衛(wèi)和鋒線......他們本來(lái)就有叢睿言這樣一個(gè)五星高中生前五的天才選手，還多了個(gè)能越級(jí)在全國(guó)U21決賽輕松拿20+，而且這數(shù)據(jù)還是舟車勞頓背靠背打出來(lái)的張博源。不過(guò)，坊間一直在傳叢睿言和張博源私下化學(xué)反應(yīng)不佳，張回來(lái)幫忙打比賽，反而會(huì)破壞化學(xué)反應(yīng).......而最終，這場(chǎng)比賽也確實(shí)是這三位發(fā)揮最好，回浦的李悅洲閃耀全場(chǎng)，29分鐘內(nèi)他30投15中，砍下40分5籃板3助攻2搶斷，對(duì)面吉林省實(shí)驗(yàn)的張博源20中9，得到32分10籃板，叢睿言則從替補(bǔ)殺出，22中14得到32分8籃板.這里首先科普一個(gè)規(guī)則，作為青年組比賽，耐高規(guī)定每場(chǎng)比賽要在第一和第二節(jié)的五分鐘后的第一個(gè)死球進(jìn)行5上5下的換人。這個(gè)規(guī)則的初衷是為了為了讓更多球員上場(chǎng)打球（以及避免往球隊(duì)里塞有關(guān)系的板凳刷集體榮譽(yù)），不過(guò)在教練這往往就衍生出了田忌賽馬的打法，比如回浦，他們就習(xí)慣于把李悅洲藏在B組，而吉林省實(shí)這種具備絕對(duì)陣容厚度優(yōu)勢(shì)的球隊(duì)，他能一邊讓比回浦中學(xué)內(nèi)線都高的張博源打A組核心，一邊讓有機(jī)會(huì)打上CBA的叢睿言和許唯實(shí)打B組。同時(shí)還能找一個(gè)身高1米93體重100公斤的姜皓嚴(yán)什么都不干，就是貼身盯住B組上場(chǎng)的李悅洲......注意看圖中間的姜皓嚴(yán)（黑色短袖），就算對(duì)手打反擊，他的第一反應(yīng)還是去找李悅洲而且這是真正物理意義上的貼身盯防，不止是阻止李悅洲的行動(dòng)，甚至連他的視線也要遮擋住......但即便是這樣，還是阻止不了李悅洲得分。高中這種還沒(méi)經(jīng)過(guò)天賦篩選的低級(jí)別賽事就是這樣的，不存在什么團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員，是不是天才真的一望便知。全場(chǎng)貼身防守也好，雙人乃至三人夾擊也罷，也摁不住這些未來(lái)能扛起國(guó)字號(hào)大旗的真正天才。其實(shí)李悅洲都還沒(méi)有到利用視野和大局觀步步為營(yíng)的地步，也談不上用什么球商和節(jié)奏的變化調(diào)動(dòng)防守，他破解防守、甩掉緊逼盯人的防守非常簡(jiǎn)單粗暴，就是靠著變向一步過(guò)掉防守沖擊籃下、還有利用速度推反擊的單刀赴會(huì)。整個(gè)上半場(chǎng)，李悅洲在永遠(yuǎn)掛著一個(gè)防守人的情況下拿了22分，而他只用了9分48秒。全場(chǎng)貼防是吧？我偏就逮著你點(diǎn)名...如果是普通球隊(duì)，遇到李悅洲這樣的殺神基本就只能舉手投降。但吉林省實(shí)這邊也有同樣的天降紫薇星張博源。甚至由于回浦中學(xué)不像吉林省實(shí)那樣富足到可以擺出兩套五星高中生帶隊(duì)的陣容，打A組的張博源所呈現(xiàn)出來(lái)的觀感更加“殘暴”。基本就是靠著身高和速率碾著防守在打，有時(shí)候即便身上掛著一個(gè)防守人也完全不影響動(dòng)作完成的流暢度。就像前面說(shuō)的，“是不是天才？一望便知”。先看這回合：張博源先過(guò)掉第一個(gè)防守人，再頂著協(xié)防球員完成2+1李悅洲也有類似的一回合，也許天才們的降維打擊就是這樣的吧在這里我必須夸一夸回浦中學(xué)A組同學(xué)的頑強(qiáng)，即便是對(duì)面有張博源這樣的大殺器，他們還是頂住了：首節(jié)AB組換人的時(shí)候，比分是9-16；次節(jié)AB組換人的時(shí)候，比分也只是從原本21-32變成31-46。在天賦完全被對(duì)面碾壓的情況下，他們總共只輸了11分。有了隊(duì)友的支持，第一節(jié)剛上來(lái)態(tài)度有點(diǎn)散漫的李悅洲（前一場(chǎng)打湖南地質(zhì)就有人批評(píng)李悅洲防守態(tài)度消極），在第二節(jié)大比分落后時(shí)也開(kāi)始玩命，幾次把自己扔到地上拼搶、防守，拿出了完全不同的肢體語(yǔ)言。在上半場(chǎng)結(jié)束前把分差縮小到只有9分。下半場(chǎng)對(duì)張博源這種狀態(tài)的緊逼，也看得出來(lái)李悅洲其實(shí)真想贏而此時(shí)我又想起那句話——“帶著9分分差進(jìn)下半場(chǎng)，和帶著11分差距進(jìn)下半場(chǎng)，完全不是一回事”。事實(shí)也證明如此，取消AB分組的下半場(chǎng)，湊齊了最強(qiáng)陣容的回浦中學(xué)，靠著韌性+李悅洲carry，一度在第三節(jié)打出20-12的小高潮把分差縮小到只剩1分，逼著吉林省實(shí)叫出暫停。把分差縮小到1分的這個(gè)關(guān)鍵進(jìn)攻回合，雖然不算李悅洲助攻，但全靠他制造然后暫停回來(lái)，回浦又完成一次團(tuán)隊(duì)防守打出反擊，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)首次領(lǐng)先。此刻，在“團(tuán)隊(duì)籃球+耀眼球星燃盡了”的敘事下，你很難不覺(jué)得回浦說(shuō)不定有機(jī)會(huì)贏。但是，這個(gè)“回浦能贏”的只持續(xù)了不到1分鐘。就像前面說(shuō)的，吉林省實(shí)有絕對(duì)的陣容厚度，擊碎回浦中學(xué)反撲勢(shì)頭的甚至不是張博源——最終拿下三雙的許唯實(shí)兩次閃擊1v3，一次突分隊(duì)友三分的助攻，制造出的7分直接壓得回浦中學(xué)喘不過(guò)氣來(lái)。雖然分差一直在個(gè)位數(shù)徘徊，但從回浦中學(xué)那一波反撲被打停之后，你能感覺(jué)到勝利天平已經(jīng)完全傾向吉林省實(shí)。此時(shí)場(chǎng)上有一個(gè)很明顯的信號(hào)：李悅洲開(kāi)始不處理球了，很多時(shí)候累到蹲底角當(dāng)個(gè)掛件；唯一合理的解釋就是經(jīng)受持續(xù)體型壓制的回浦中學(xué)已經(jīng)到體能紅線，命中率開(kāi)始下滑。這一回合也許可以充分體現(xiàn)兩隊(duì)的天賦差距好不容易防下一個(gè)來(lái)，然后低級(jí)失誤送回給對(duì)手，這時(shí)候回浦基本已經(jīng)崩了以及，叢和張也并不像傳言說(shuō)的那樣互看不爽。下半場(chǎng)一起出場(chǎng)有互相傳球的信任，有慶祝擊掌的羈絆......最終，吉林省實(shí)驗(yàn)115-105，擊敗了回浦中學(xué)，進(jìn)入全國(guó)賽，而回浦只能黯然退場(chǎng)，接受被淘汰的命運(yùn)。從高中比賽的角度來(lái)說(shuō)，這可能大概確實(shí)是一場(chǎng)很精彩的比賽。輸球之后，李悅洲在社交媒體上發(fā)了這么一句話，“遺憾是人生的必修課”。看起來(lái)算個(gè)好故事對(duì)吧，但我必須說(shuō)，我個(gè)人其實(shí)并不太喜歡這場(chǎng)比賽里李悅洲和張博源展現(xiàn)出來(lái)的東西。先說(shuō)李悅洲，在過(guò)去的一年里，如我們之前的文章所言，青年隊(duì)的李悅洲是一個(gè)勇敢又有靈性的球員，而且防守習(xí)慣嗅覺(jué)極佳，即便在CBA夏季聯(lián)賽里他也是第一檔的搶斷高手。但在這場(chǎng)比賽里，李悅洲卻多次出現(xiàn)半場(chǎng)掛機(jī)散步的現(xiàn)象，注意力不集中，一副不把對(duì)手放在眼里的樣子（但明明回浦才是實(shí)力更弱的球隊(duì)，你的隊(duì)友需要你盡力彌補(bǔ)分差啊）在CBA是怎么糾纏防守的，怎么回高中比賽就沒(méi)了？而且，李悅洲的進(jìn)攻在經(jīng)過(guò)CBA浙江隊(duì)淬火之后，不但沒(méi)有打得更精細(xì)，反而越來(lái)越球霸化，很多時(shí)候會(huì)隨著性子硬來(lái)干脆放棄閱讀比賽，甚至用沒(méi)必要的摔倒來(lái)要哨子。PS：這在今年全運(yùn)會(huì)U18的比賽中就已經(jīng)初現(xiàn)端倪，同齡人對(duì)戰(zhàn)他打出35%的命中率砍20分，可在2023年CBDL他明明可以用49%的命中率場(chǎng)均19分，而在絕殺湖南地質(zhì)大學(xué)那場(chǎng)比賽里，李悅洲的命中率甚至只有26中7。所以，這場(chǎng)李悅洲打得很好，但我不喜歡這樣的李悅洲，我不知道他私下練的怎么樣（這場(chǎng)來(lái)看他的弱勢(shì)左手似乎還沒(méi)有很明顯的進(jìn)步），但在這種比賽展現(xiàn)出這種態(tài)度，這是一種傲慢，也對(duì)自己天賦的放縱。而至于張博源，本場(chǎng)比賽他的比賽內(nèi)容和之前兩年幾乎沒(méi)有區(qū)別……基本還是靠身體硬突籃下以及三分干拔。是，這在同齡人比賽里很有效，但再上一個(gè)臺(tái)階會(huì)怎么樣呢，你的技術(shù)進(jìn)步呢？你不會(huì)以為自己可以一直這樣碾壓到天荒地老吧……這也許就是中國(guó)籃球的問(wèn)題，也是我們小球員在培養(yǎng)過(guò)程中遇到的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。李悅洲已經(jīng)打完人生中最后一場(chǎng)耐高，雖然結(jié)果不盡如人意，但一段旅程的終點(diǎn)或許就是另一段旅程的起點(diǎn)。他和目前還沒(méi)結(jié)束耐高征程的張博源下賽季都將年滿18歲，可以入選CBA一線隊(duì)，登上更大的舞臺(tái)。到那時(shí)，他們都將背負(fù)起更大的使命，關(guān)乎各自俱樂(lè)部的新老交替，大概也關(guān)乎中國(guó)籃球人才的更新?lián)Q代。而他們，以及所有的年輕人，準(zhǔn)備好了嗎？歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后體工隊(duì)長(zhǎng)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/brad）

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Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論賓客是誰(shuí)，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說(shuō)出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛(ài)戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開(kāi)空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開(kāi)始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開(kāi)發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見(jiàn)常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開(kāi)還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說(shuō)沒(méi)人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說(shuō)：‘聽(tīng)著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒(méi)坐過(guò)地板。“他說(shuō)得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說(shuō)，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說(shuō)，“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽(tīng)我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō)：‘教練，我們必須開(kāi)始無(wú)限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō)：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開(kāi)始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō)，“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他，但最終他說(shuō)‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽(tīng)意見(jiàn)作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō)，“萊利奉行‘要么聽(tīng)我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開(kāi)場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說(shuō)，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒(méi)人這么做，他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說(shuō)，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無(wú)所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開(kāi)出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開(kāi)端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽(tīng)他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái)，這位老帥始終公開(kāi)抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開(kāi)發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō)，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒(méi)有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹(shù)，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問(wèn)題，沒(méi)有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說(shuō)：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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《秋葵草莓香蕉絲瓜榴蓮綠巨人》下載方式

① 通過(guò)應(yīng)用商店下載

打開(kāi)您手機(jī)中的應(yīng)用商店；在搜索框內(nèi)輸入“秋葵草莓香蕉絲瓜榴蓮綠巨人”；從搜索結(jié)果中找到并點(diǎn)擊官方認(rèn)證的秋葵草莓香蕉絲瓜榴蓮綠巨人APP；最后，點(diǎn)擊下載并等待安裝完成。

② 通過(guò)官方網(wǎng)站下載

打開(kāi)秋葵草莓香蕉絲瓜榴蓮綠巨人的官方網(wǎng)站；在網(wǎng)站的首頁(yè)或下載專區(qū)找到APP的下載鏈接；根據(jù)您使用的手機(jī)系統(tǒng)（如安卓或iOS）選擇相應(yīng)的下載版本；點(diǎn)擊下載并遵循安裝指引完成安裝。

③ 通過(guò)第三方平臺(tái)下載

通過(guò)一些知名的第三方下載平臺(tái)來(lái)獲取秋葵草莓香蕉絲瓜榴蓮綠巨人APP。然而，在使用這些平臺(tái)時(shí)，務(wù)必保持警惕，確保所選平臺(tái)是正規(guī)且信譽(yù)良好的。