迅龍視頻解鎖限制版2月4日訊 火箭主帥烏度卡在今日客場挑戰(zhàn)尼克斯的賽前接受媒體采訪,談到了本隊(duì)后衛(wèi)范弗里特的腳踝傷勢,后者預(yù)計(jì)要缺陣一段時(shí)間。“很明顯,范弗里特腳踝的某個(gè)部位發(fā)炎了,所以,這得一周一周地觀察,不確定這意味著要缺席多少場比賽,我沒法告訴你,我又不是醫(yī)生,所以,我不知道確切的醫(yī)學(xué)術(shù)語,但問題就出在腳踝附近。”烏度卡說道。“基于這種情況,范弗里特可能無法在這次客場之旅復(fù)出,但還要看他康復(fù)治療的效果才能確定。”烏度卡繼續(xù)說道。范弗里特本賽季為火箭場均貢獻(xiàn)14.6分、5.8次助攻和3.9個(gè)籃板,投籃命中率為38.7%,三分球命中率為34.4%。

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Jefe'(西語老板、老大的意思)。”是的,波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長、更舒適的方式退居二線,在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說:“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對約翰遜充滿信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場指揮的短板?只能說在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥,他們需要的是能和年輕球員無話不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始,米奇就經(jīng)常陪球員們在場訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺T诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場發(fā)布會(huì)上,穆雷也來到了現(xiàn)場。換句話說,馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長,波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系,無論是嚴(yán)格批評還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過,設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長的歲月里,波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過,恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說過:“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級PUA,但從功利角度來說,主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用,他的心頓時(shí)被愧疚填滿,直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng):“他是對的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我,而是飽含同情心地以理服人。”或許,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識:執(zhí)教與批評之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話,所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在。”和相對固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對我們來說非常重要。”除了籃球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢之隊(duì)的球星們對著地圖找到羅馬和東京的位置(對美國人來說,這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺?我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說:你所熱愛的,就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人,他熱愛籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植,形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見的未來,這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽,在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
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】??安卓/iOS系統(tǒng)全兼容,安全無毒,支持雙架構(gòu)處理器,放心下載安裝《迅龍視頻解鎖限制版》4月8日早晨,大衛(wèi)-阿德爾曼從夢中醒來,看到了手機(jī)上的50個(gè)未接來電。他以為自己誤了航班,沒跟球隊(duì)順利會(huì)合,才讓那么多人打電話來找他。幾分鐘后,他得知了那條讓他毫無準(zhǔn)備的重磅消息:掘金解聘了總冠軍功勛教頭邁克爾-馬龍,讓他擔(dān)任球隊(duì)的臨時(shí)主教練。而留給他的調(diào)整時(shí)間——只有最后三場常規(guī)賽。大衛(wèi)-阿德爾曼定了定神,打了他的第一個(gè)電話:給正在波特蘭安享退休生活的父親,里克-阿德爾曼。“我得到了那個(gè)讓我安心的答案。”大衛(wèi)說。“我跟他說,我沒開玩笑,他說,‘真的嗎?那對你來說,是個(gè)好機(jī)會(huì)啊……’”大衛(wèi)一開始覺得,父親的反應(yīng)有點(diǎn)太平淡了,但轉(zhuǎn)念一想,這就對了。“這就是我想要聽到的答案,我需要有人告訴我,‘你要冷靜下來’,而不是千篇一律的震驚和恭喜,我爸爸一定也在為我感到激動(dòng),但他知道我想要聽到他說什么,他也知道我是個(gè)什么樣的人。”******很多人不知道的是,大衛(wèi)-阿德爾曼其實(shí)并不是阿德爾曼家族二代中最懂球的那個(gè)——里克-阿德爾曼有6個(gè)子女,原本其中最被看好可以被籃球圈繼承其衣缽被稱為“小阿德爾曼”的是大衛(wèi)的哥哥:RJ-阿德爾曼。RJ完美繼承了父親的籃球天賦和智慧,但桀驁不馴自由浪漫的他并不喜歡被安排好的人生,大學(xué)時(shí)代他甚至干脆去讀了法學(xué)院,畢業(yè)后順利拿到學(xué)位,并在波特蘭當(dāng)?shù)亻_始了執(zhí)業(yè)律師生涯。然而很快,RJ就厭倦了上流社會(huì)的虛與委蛇,在天賦的“引領(lǐng)”下,RJ最后還是被父親帶進(jìn)了職業(yè)籃球圈,2001年,他進(jìn)入超音速擔(dān)任球探,隨后在開拓者、國王、火箭等球隊(duì)負(fù)責(zé)球員發(fā)展兼助教,不過可惜的是,職業(yè)籃球的壓力讓他染上了酗酒的毛病,隨后他選擇遠(yuǎn)離職業(yè)籃球,并一直在考慮自己之后的人生規(guī)劃。熟悉RJ的專欄作家克勞欽斯基說,RJ阿德爾曼最大的長處是他知道如何與那些“性格有缺陷的天才”溝通,他可以在需要粗魯時(shí)粗魯,在需要有品味時(shí)有品味——這幾乎就是最完美的球員型教練材料。很多人認(rèn)為,NBA的教練圈一直在等待RJ回歸——因?yàn)樗_實(shí)做出了不少讓人驚艷的東西,大家都知道是他的影響讓阿泰斯特和威爾斯改邪歸正,也是他讓盧比奧和樂福在森林狼打出了生涯最高效的賽季,如果RJ愿意回歸,很多球隊(duì)愿意為他敞開大門。還有一件事很能說明RJ的天賦,2011年夏天,剛剛輸?shù)艨倹Q賽熱火主帥斯波爾斯特曾經(jīng)和RJ吃過一頓飯(兩人的父親在開拓者有舊交),當(dāng)時(shí)RJ已經(jīng)決定先離開職業(yè)籃球,結(jié)果這頓午餐持續(xù)了四個(gè)小時(shí),RJ給斯波詳細(xì)講述了他父親的普林斯頓體系,如何從開拓者到國王再到火箭的演變歷程,他給斯波分析了如何部署詹姆斯、韋德和波什的場上位置和打法,用韋伯和迪瓦茨,還有姚麥組合如何協(xié)調(diào)適配作為例子。“我都有點(diǎn)跟不上他的思路,”斯波回憶說,“他講了他父親的進(jìn)攻體系如何演變,他們?nèi)绾斡?xùn)練,如何讓你手里最好的球員成為場上最好的球員,從A到Z,無所不包,這就是一堂進(jìn)攻教學(xué)的大師課。”“這是我第一次徹底了解做一個(gè)職業(yè)教練需要細(xì)致到什么程度”——斯波這樣說。相比之下,大衛(wèi)-阿德爾曼有著和哥哥截然不同的人生。與RJ的桀驁不同,大衛(wèi)是一個(gè)很聽話的孩子,RJ在人生道路上會(huì)刻意選擇避開阿德爾曼的影響,但大衛(wèi)對此卻并不介意。很小的時(shí)候,大衛(wèi)就跟著父親進(jìn)到了開拓者的更衣室,然后成為了球隊(duì)里最小的球童,他的工作是疊毛巾、給冰箱里放佳得樂,給球員打雜。但在擔(dān)任開拓者球童的第四年,大衛(wèi)出了一次意外,當(dāng)時(shí)他在幫球員拿球鞋時(shí)摔到了地上,他只記得左側(cè)劇痛,想要上廁所,被人發(fā)現(xiàn)的時(shí)候他已經(jīng)尿血了。大衛(wèi)被緊急送往醫(yī)院,隨后接受了緊急腎臟手術(shù),手術(shù)伴隨著并發(fā)癥和副作用,醫(yī)生在他的左側(cè)開了一個(gè)口子,裝了一個(gè)集尿袋。他還被注射了類固醇和高強(qiáng)度止痛藥,這些藥物存在抑制生長和削弱韌帶的風(fēng)險(xiǎn)。大衛(wèi)原本的夢想是成為職業(yè)球員,但在這些藥物的影響下,大衛(wèi)的身高發(fā)育停止的很早,而他也是全家人里最矮的——父親1米85,哥哥1米91,他1米75。某種意義上說,他的籃球夢想終結(jié)于12歲,而在做教練這件事上,他的身高又讓他天然沒有那么強(qiáng)的氣勢。所以多年后,當(dāng)大衛(wèi)準(zhǔn)備進(jìn)入職業(yè)籃球教練圈的時(shí)候,父親給他的態(tài)度和給RJ的完全不同——有天賦異稟的RJ存在,阿德爾曼并不完全贊同大衛(wèi)也進(jìn)職業(yè)籃壇來卷,但倔強(qiáng)的大衛(wèi)堅(jiān)持自己的選擇,干脆從家鄉(xiāng)的基層高中教練干起。大衛(wèi)阿德爾曼在做高中教練時(shí)拿下了三次城市冠軍,這也是他教練生涯的起點(diǎn)直到父親退役前三年的2011年,大衛(wèi)才以球員發(fā)展教練的身份進(jìn)入NBA的領(lǐng)域(也是哥哥決定離開職業(yè)籃壇的那一年,這也是兩人唯一一次共事),不過在這之前,他一直都在默默地觀察著父親。他記得父親的意氣風(fēng)發(fā),記得球隊(duì)的行云流水,但他更記得的是,1992年總決賽輸給公牛隊(duì)之后父親的落寞——他躲在更衣室的一個(gè)小角落里,不想讓任何人打擾。再后來,在2002年西部決賽第七場輸給湖人隊(duì)之后,他又一次親眼看到了父親因?yàn)槭涠粶I下。大衛(wèi)-阿德爾曼把這些都看在心里,而這些東西,都將成為他的財(cái)富。*****2016年,錫伯杜執(zhí)掌森林狼,第一時(shí)間他就將球隊(duì)大換血,大衛(wèi)-阿德爾曼旋即離開球隊(duì)——這是他第一次在父親的影響范圍外試圖自己開拓事業(yè),隨后他加入了沃格爾在魔術(shù)的教練組,一年后,他的工作能力得到了邁克爾-馬龍的認(rèn)可,馬龍將他招入麾下。至此,大衛(wèi)-阿德爾曼在NBA終于算是可以獨(dú)立營業(yè)了。woj為這事當(dāng)年還發(fā)了條推——對一個(gè)助教來說,這基本上這就意味著你在NBA真的上桌了然而就在大衛(wèi)-阿德爾曼站穩(wěn)腳跟半年后,2018年2月2日,RJ在休斯敦的市中心過馬路時(shí)出了車禍,送往醫(yī)院幾個(gè)小時(shí)后RJ去世,享年44歲。這件事來的很突然,阿德爾曼一家完全沒做好準(zhǔn)備,一開始,媒體甚至還搞錯(cuò)了事實(shí)以為是RJ醉駕,但實(shí)際上他是被撞的行人(開車的是個(gè)80歲的老太太),而且事后警方報(bào)告表示RJ當(dāng)時(shí)身體里沒有一滴酒精。“對我們?nèi)襾碚f,這就像一個(gè)空洞。這是一種每天都能感受到的東西。它就像你曾經(jīng)的一部分被吞噬掉了。”大衛(wèi)這樣說“我當(dāng)時(shí)就是這么想的,現(xiàn)在也是。感覺自己有點(diǎn)迷失了”大衛(wèi)經(jīng)常會(huì)回憶起2011年自己和RJ在森林狼一起工作的時(shí)候,這也是他倆(以及老阿德爾曼)唯一并肩作戰(zhàn)的一年,當(dāng)大衛(wèi)成為掘金主教練的時(shí)候,他還恍然間想給RJ打電話。“后來每場賽前,演奏國歌的時(shí)候,我都會(huì)想到他,”大衛(wèi)說,“我會(huì)想,如果現(xiàn)在站在這里的是他,他會(huì)怎么做,他會(huì)怎么安排戰(zhàn)術(shù),他會(huì)怎么告訴隊(duì)員們保持冷靜的。我沒有他那么強(qiáng)的號召力,我能做的唯有相信大家。”其實(shí)和RJ一樣,大衛(wèi)也是球員型教練,但他的本領(lǐng)更多來自鍛煉而非天賦,做球童時(shí),他就經(jīng)常能深入更衣室看到球員們最真實(shí)的樣子,聽到各種相互抱怨和鼓勵(lì)、他能理解球員們的焦慮和渴望,也很容易感受到,優(yōu)秀的球員和其他人的不同,什么才是好隊(duì)友,又是什么導(dǎo)致了球隊(duì)的更衣室崩盤。在NBA站穩(wěn)之后,大衛(wèi)又將RJ當(dāng)做榜樣,學(xué)習(xí)模仿他記憶中的模樣,所以每當(dāng)大衛(wèi)-阿德爾曼走進(jìn)更衣室,他都要求自己和哥哥一樣去坦誠地和大家將心比心:“賽季走到尾聲,突然換了教練和總經(jīng)理,大家一定都很慌張,不知道未來去哪,而我想告訴他們的是,我們都是新手,都要去學(xué)會(huì)面對這一刻,但我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們要共同進(jìn)退。”*****馬龍被離職時(shí),很多人認(rèn)為掘金這個(gè)賽季已經(jīng)確定完蛋了,而隨著威少和戈登不和的消息爆出,以及約基奇在場上多次帶著情緒越庖代廚指揮戰(zhàn)術(shù),大家都覺得,掘金這次季后賽之旅不過是走個(gè)過場,大衛(wèi)-阿德爾曼不過是個(gè)臨時(shí)備胎。阿德爾曼對此的解釋是:“拜托,多多交流吧,別讓一群人坐在板凳席上等著我指手畫腳。大家互相交流吧。我們一起想辦法。”但隨著時(shí)間的推移,人們慢慢發(fā)現(xiàn),無論是第一輪1-2落后快船,還是第二輪單場輸雷霆40多分,掘金都沒有崩潰。很簡單的結(jié)論:這支本該立刻四分五裂的球隊(duì)現(xiàn)在還在平穩(wěn)運(yùn)行,大衛(wèi)-阿德爾曼至少hold住了更衣室,贏得了所有球員的尊重。季后賽淘汰快船后,隊(duì)員們把比賽用球送給大衛(wèi)作紀(jì)念甚至他在比賽中偷師基德去年戰(zhàn)術(shù)對付快船的策略也開始被球迷津津樂道,很多人開始重新審視阿德爾曼的執(zhí)教能力,搞不好他真有撐起一支球隊(duì)的能力?reddit上討論大衛(wèi)-阿德爾曼是怎么從基德哪里偷戰(zhàn)術(shù)其實(shí)去年騎士就考察過大衛(wèi)了,人家是專業(yè)的……在掘金和雷霆的第六場的當(dāng)天,大衛(wèi)-阿德爾曼年滿44歲,和RJ-阿德爾曼的年齡一樣大。此時(shí)他不再是那個(gè)需要保護(hù)的弟弟,他現(xiàn)在是頂梁柱,需要扛起這一切,扛起丹佛掘金隊(duì)和他們的千千萬萬的球迷,那場比賽掘金在下半場猛烈發(fā)力,捍衛(wèi)主場,將比賽拖入到了搶七。大衛(wèi)-阿德爾曼說,如今發(fā)生的一切讓他想起了1990年的一場夏季聯(lián)賽,9歲的他看著場邊他的父親和杰里-斯隆發(fā)生激烈爭吵,雙方恨不得大打出手,而在午睡過后,他睜開眼睛,看著父親和斯隆坐在一起,吃著炸雞喝著啤酒,聊著剛才的那場比賽。一瞬間,他感覺自己明白籃球到底是什么了。“我想到了在我成長中認(rèn)識的那么多那么多優(yōu)秀的助理教練,他們不是都有機(jī)會(huì)成為站在場邊的重要角色,”他說,“而我有幸實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的夢想,我做到了。我的家人可以在我輸球的時(shí)候取笑我、批評我,也可以在我贏球的時(shí)候鼓勵(lì)我,這是我的幸運(yùn)。”“我成為了一個(gè)講故事的人。”歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊(duì)長”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>(文/文若&nihil)
??2025-11-30 19:34「行業(yè)精選」專業(yè)評估【 迅龍視頻解鎖限制版】??官網(wǎng)直鏈高速下載,適配所有主流手機(jī)系統(tǒng),《迅龍視頻解鎖限制版》5月19日訊 次輪搶七,雷霆主場125-93大勝掘金,大比分4-3晉級西決!季后賽至今,一共出現(xiàn)三次搶七,分別是雷霆125-93掘金、勇士103-89火箭、掘金120-101快船。
??2025-11-30 3:32「穩(wěn)定流暢」推薦安裝【 迅龍視頻解鎖限制版 】??全平臺適配,安卓/iPhone雙端無憂安裝,2024年度熱門應(yīng)用,《迅龍視頻解鎖限制版》05月21日訊 今日進(jìn)行的WNBA常規(guī)賽,狂熱主場90-91惜敗夢想。雖然球隊(duì)錯(cuò)失最后絕殺機(jī)會(huì)未能取勝,但上賽季最佳新秀凱特琳-克拉克的表現(xiàn)無可指摘。全場她出戰(zhàn)38分鐘,20投9中,三分11中5,罰球6中4,拿到27分5籃板11助攻2搶斷。在第二節(jié)和末節(jié)的追分時(shí)刻,她憑借自己的連續(xù)三分和助攻,幫助球隊(duì)迫近比分。值得一提的是,今天是克拉克生涯第10次拿到單場20分10助,讓她追平范德斯魯特并列歷史第1(上一場追平陶樂西)!而她所用場次還不到后者的1/10(10次——?jiǎng)P特琳-克拉克 42場、10次——范德斯魯特 430場、9次——陶樂西 565場)。此外,克拉克還拿到生涯第6次25分10助,超越了5次的約內(nèi)斯庫升至歷史第1!本場她達(dá)成的其他數(shù)據(jù)、紀(jì)錄——WNBA歷史首位多場(共4次)拿到25分10助攻5籃板5三分的球員,其他球員加起來一共4次。成為WNBA歷史首位開季前兩場,都至少拿到20分10助攻的球員。追平切爾西-格雷,成為歷史兩雙榜排名第10的后衛(wèi)。WNBA歷史第4快拿到800分的球員,歷史最快拿到350助攻的球員。
??2025-11-30 9:10「下載火熱」系統(tǒng)優(yōu)化【 迅龍視頻解鎖限制版 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu),IOS/Android通用APP免費(fèi)下載,《迅龍視頻解鎖限制版》6月3日訊 在接受《時(shí)代周報(bào)》采訪時(shí),江蘇省足球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)副主席王小灣介紹了蘇超聯(lián)賽創(chuàng)辦的原因以及組織結(jié)構(gòu)情況。時(shí)代周報(bào):大家說的“蘇超”具體是一個(gè)怎么樣的賽事,是怎么組織的?王小灣:大家說的“蘇超”其實(shí)是2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽,這是我們組織的第一屆城市聯(lián)賽,由全省各設(shè)區(qū)市分別組建一支城市命名代表隊(duì)來比賽。聯(lián)賽是由江蘇省體育局與13個(gè)地市的人民政府聯(lián)合主辦,由各設(shè)區(qū)市體育局、江蘇省足球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司聯(lián)合承辦的。我們江蘇省足協(xié)是主要負(fù)責(zé)賽事的競賽組織,包括前期的規(guī)程制定、賽事的競賽技術(shù)官員的選派等具體組織層面。5月10日鎮(zhèn)江隊(duì)主場迎戰(zhàn)揚(yáng)州隊(duì)是今年聯(lián)賽的第一場比賽,我們原則上把所有的比賽都安排在周末。為了提升賽事觀賞性,聯(lián)賽分為常規(guī)賽和淘汰賽兩個(gè)階段。常規(guī)賽階段由13支參賽球隊(duì)進(jìn)行主客場單循環(huán)較量,計(jì)劃將于9月27日收官;淘汰賽階段由常規(guī)賽積分排名前八的球隊(duì),采用單回合淘汰賽賽制,最后的決賽擬定于11月2日進(jìn)行。時(shí)代周報(bào):全省的地市足球聯(lián)賽在全國應(yīng)該也是首創(chuàng),是怎么想到要辦這個(gè)賽事的呢?王小灣:我們在去年12月份辦了一個(gè)江蘇足球發(fā)展重點(diǎn)城市對抗賽,由省內(nèi)兩個(gè)足球發(fā)展重點(diǎn)城市南京和蘇州進(jìn)行對戰(zhàn),當(dāng)時(shí)是希望借此帶動(dòng)全省的足球熱潮,普及足球文化。這個(gè)嘗試的反響非常好,省領(lǐng)導(dǎo)于是提出了讓13個(gè)城市一起來打聯(lián)賽的設(shè)想。所以去年底重點(diǎn)城市比賽一結(jié)束以后,省政府就立刻召集省體育局還有相關(guān)部門召開城市聯(lián)賽的啟動(dòng)會(huì)議,然后各地共同發(fā)力,全省聯(lián)動(dòng)把這件事推進(jìn)了下去。江蘇本身也是體育大省,有全省聯(lián)動(dòng)的傳統(tǒng),從體育的基礎(chǔ)設(shè)施,到足球項(xiàng)目的青訓(xùn)發(fā)展、體教融合方面都有做一些工作,所以花了半年的時(shí)間從推進(jìn)到落地,整體也比較順利。時(shí)代周報(bào):剛才提到這是江蘇城市聯(lián)賽的第一次嘗試,在這個(gè)從0到1的過程中,在球隊(duì)組建、賽事規(guī)則制定等方面有遇到什么困難嗎?王小灣:這其實(shí)跟各個(gè)地方足球發(fā)展的水平參差不齊也有關(guān)系。據(jù)我了解,像南京這種足球技術(shù)比較好的地方,搭建隊(duì)伍相對容易一些,像部分地區(qū)在組隊(duì)中確實(shí)有一些困難,但不是說本地沒有人才。我打個(gè)比方,比如像鹽城隊(duì),從小踢球的人也挺多,但是很多小孩從小就出去踢了。那么根據(jù)我們的賽事規(guī)程,只要身份證開頭是這個(gè)地方的,還是可以代表鹽城出戰(zhàn),所以又能把他找回來代表家鄉(xiāng)出戰(zhàn)。再比如,各地組隊(duì)方式也不太一樣,有些可能依托青訓(xùn)俱樂部或者職業(yè)俱樂部,有些對社會(huì)公開招募選拔,所以整體而言,我們這次城市聯(lián)賽的球員水平在業(yè)余賽事中肯定是屬于頂尖的。那么相應(yīng)的,在賽制上我們也有一些創(chuàng)新。比如我們把職業(yè)球員定義成類似于職業(yè)聯(lián)賽里的“外援”,你可以參加,但人數(shù)有限制,不能超過三人。或者你要在本地上過學(xué)超過五年,總之這些規(guī)則也是大家互相商討,群策群力制定出來的。規(guī)程制定好以后,也發(fā)給各個(gè)參賽隊(duì)征求意見,充分保證了民主。時(shí)代周報(bào):當(dāng)時(shí)有預(yù)料到這個(gè)比賽會(huì)這么火嗎?王小灣:我說實(shí)話真的沒有預(yù)料到。因?yàn)檫@是我們第一屆比賽,剛才也提到在各個(gè)規(guī)則的制定中不太有先例,都是群策群力,說實(shí)話有點(diǎn)像“摸著石頭過河”。這次的爆火,一方面,我個(gè)人覺得離不開各級政府的主導(dǎo)和重視;另一方面,從比賽競技層面,雖然我們比賽的定位還是業(yè)余賽事,但是競技水平是比較高的,觀賞程度也高。這也得益于江蘇長期對足球的重視。江蘇省內(nèi)有5支男子足球職業(yè)俱樂部,青訓(xùn)、體教融合方面也做得比較好,這么多年來在足球人才的培養(yǎng)上是有體系有基礎(chǔ)的。江蘇省城市足球聯(lián)賽,蘇超十三太保爭鳴!
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為啥MVP還沒公布???莫蘭特:聯(lián)盟想先看看誰能贏下系列賽
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