豌豆視頻（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論賓客是誰(shuí)，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說(shuō)出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛(ài)戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開(kāi)空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開(kāi)始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開(kāi)發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見(jiàn)常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開(kāi)還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說(shuō)沒(méi)人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說(shuō)：‘聽(tīng)著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒(méi)坐過(guò)地板。“他說(shuō)得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說(shuō)，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說(shuō)，“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽(tīng)我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō)：‘教練，我們必須開(kāi)始無(wú)限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō)：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開(kāi)始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō)，“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他，但最終他說(shuō)‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽(tīng)意見(jiàn)作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō)，“萊利奉行‘要么聽(tīng)我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開(kāi)場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說(shuō)，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒(méi)人這么做，他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說(shuō)，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無(wú)所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開(kāi)出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開(kāi)端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽(tīng)他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái)，這位老帥始終公開(kāi)抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開(kāi)發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō)，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒(méi)有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹(shù)，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問(wèn)題，沒(méi)有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說(shuō)：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-12-01 7:57「認(rèn)證可靠」官方認(rèn)證【 豌豆視頻 】??安卓/iOS系統(tǒng)全兼容，安全無(wú)毒，支持雙架構(gòu)處理器，放心下載安裝《豌豆視頻》（原文發(fā)表于5月15日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Howard Beck，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）NBA的樂(lè)透抽簽總是給人一種奇怪卻習(xí)以為常的感覺(jué)。奇怪，是因?yàn)槁?lián)盟竟將價(jià)值數(shù)十億美金球隊(duì)的命運(yùn)，隨意托付給一個(gè)該死的乒乓球搖號(hào)機(jī)。習(xí)以為常，則是因?yàn)槲覀兛偰芤?jiàn)證順位揭曉時(shí)各支球隊(duì)的情緒流動(dòng)，從順位不變球隊(duì)的平淡接受，到順位下滑球隊(duì)難以掩飾的絕望，再到躋身前三順位球隊(duì)竭力克制的狂喜。抽中狀元簽，或許能得到重振球隊(duì)的頂級(jí)天賦；進(jìn)入前三順位，則可能選中未來(lái)的常年全明星，甚至MVP。于是，我們?nèi)缤Ｒ话阍诮衲陿?lè)透抽簽的夜晚見(jiàn)證了傻笑和揮拳慶祝。四面楚歌的獨(dú)行俠僅憑借1.8%的概率抽中狀元簽，馬刺與76人緊隨其后分別抽中榜眼簽和探花簽。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)瞬間掀起P圖狂潮：弗拉格身著獨(dú)行俠球衣，迪倫-哈珀披上銀黑戰(zhàn)袍，埃斯-貝利穿上紅白藍(lán)三色隊(duì)服。不過(guò)，聯(lián)盟內(nèi)部開(kāi)始浮現(xiàn)一個(gè)疑問(wèn)：如果其中一支、兩支，甚至三支球隊(duì)都選擇交易今年的高順位簽?zāi)兀窟@在NBA過(guò)往78年選秀歷史中從未發(fā)生過(guò)。當(dāng)然，這次很可能也不會(huì)發(fā)生。但今年選秀順位的極端特殊性，尤其是位居前列球隊(duì)面臨的處境，讓這種可能性至少存在，成為一個(gè)值得深思的問(wèn)題。“我能想象到，”一位非樂(lè)透球隊(duì)高管在抽簽結(jié)束被問(wèn)及三支球隊(duì)是否可能交易選秀權(quán)時(shí)，他通過(guò)短信表示，“這種可能性的確存在。”之所以存在這種可能性，是因?yàn)閲?yán)格來(lái)說(shuō)這三支球隊(duì)本就不該出現(xiàn)在選秀順位頂端。獨(dú)行俠上賽季還打進(jìn)了總決賽，盡管后來(lái)交易走了隊(duì)內(nèi)巨星，但直到三月初歐文因膝傷賽季報(bào)銷前，他們?nèi)允羌竞筚惖挠辛Ω?jìng)爭(zhēng)者；而76人坐擁MVP恩比德，本應(yīng)是爭(zhēng)冠熱門，只是健康與化學(xué)反應(yīng)雙雙崩塌；至于馬刺，在賽季中期交易來(lái)全明星福克斯后，原本正在沖擊附加賽席位，直到球隊(duì)的年輕超巨——2023年選秀狀元文班亞馬因血栓問(wèn)題賽季報(bào)銷。之所以存在這種可能性，是因?yàn)檫@些球隊(duì)并非傳統(tǒng)意義上的樂(lè)透球隊(duì)，更絕非典型的狀元/榜眼/探花簽持有者。正是由于NBA自2019年采用更平均的樂(lè)透抽簽概率后，讓這三支陣容充實(shí)的球隊(duì)得以在抽簽中順位大幅躍升：獨(dú)行俠原定第11順位，馬刺第8，76人第5。之所以存在這種可能性，是因?yàn)槟阃耆芴岢隽钊诵欧挠^點(diǎn)：三支球隊(duì)都更需要即戰(zhàn)力老將而非年輕潛力股。即便最出色的新秀也很少能為強(qiáng)隊(duì)做出贏球貢獻(xiàn)，過(guò)去20年天賦最高的文班亞馬新秀賽季僅贏22場(chǎng)，詹姆斯生涯首季贏35場(chǎng)。那么今年選秀大會(huì)的高順位會(huì)掀起交易狂潮嗎？“如果發(fā)生這種情況我不會(huì)驚訝，”另一位非樂(lè)透球隊(duì)高管表示，“雖然我認(rèn)為不會(huì)成真。”再次重申：可能性不大，但絕非癡人說(shuō)夢(mèng)。讓我們從第三順位的76人開(kāi)始倒序分析。這支通過(guò)雪藏球員公然擺爛最后幾周的球隊(duì)，此刻必然對(duì)抽簽好運(yùn)既感慶幸又興奮。若抽簽結(jié)果稍有不同導(dǎo)致76人跌出前6順位，這個(gè)首輪簽就將作為2020年交易的尾款送往雷霆。如今，76人反而有機(jī)會(huì)為已擁有恩比德、保羅-喬治、馬克西以及表現(xiàn)亮眼的新秀麥凱恩的陣容再添強(qiáng)援。甚至大膽一點(diǎn)，你或許能預(yù)見(jiàn)76人明年春天沖擊東部冠軍的場(chǎng)景。騎士剛在季后賽次輪崩盤，凱爾特人因塔圖姆跟腱斷裂將失去整個(gè)下賽季，尼克斯與步行者雖強(qiáng)卻未至統(tǒng)治級(jí)別。只要恩比德、保羅-喬治和馬克西保持健康，輔以達(dá)標(biāo)的輪換陣容，贏下50多場(chǎng)比賽并非奢望。當(dāng)然，其中的關(guān)鍵變量是一年內(nèi)剛經(jīng)歷第二次膝蓋手術(shù)的恩比德。若你認(rèn)為31歲且傷病史累累的恩比德再難復(fù)當(dāng)年之勇，35歲的保羅-喬治已淪為準(zhǔn)明星球員，那76人這個(gè)時(shí)代就注定失敗，保留探花簽為后恩比德時(shí)代打造以馬克西和麥凱恩為核心的新陣容就合情合理，他們甚至可稱之為……雙時(shí)間線計(jì)劃！某種意義上，此刻正是76人管理層的抉擇時(shí)刻。公開(kāi)場(chǎng)合他們堅(jiān)信恩比德將完全康復(fù)重振雄風(fēng)，但若私下存疑，保留選秀權(quán)布局未來(lái)便合乎邏輯。可若真心認(rèn)為以恩比德為核心的陣容仍具沖冠實(shí)力，那么埃斯-貝利、VJ-埃奇庫(kù)姆或其他新秀顯然難堪大任。76人可選擇用探花簽直接交易即戰(zhàn)力，或向下交易順位的同時(shí)換取更多輪換球員。亦有對(duì)手高管建議，他們可將今年的探花簽換成未來(lái)的多個(gè)選秀權(quán)。馬刺手握榜眼簽的考量則更為復(fù)雜。他們已擁有建隊(duì)基石文班亞馬、全明星球員福克斯，以及剛獲最佳新秀的潛力新星卡斯?fàn)枺沦惣緵_擊季后賽的陣容已然成型，后場(chǎng)人才儲(chǔ)備充足使得預(yù)期榜眼秀迪倫-哈珀略顯冗余。馬刺既可向下交易選秀權(quán)，在補(bǔ)充選秀資產(chǎn)的同時(shí)針對(duì)需求位置補(bǔ)強(qiáng)，也可用該選秀權(quán)換取成熟球員。馬刺面臨的核心問(wèn)題是：圍繞文班亞馬建隊(duì)該保持何種節(jié)奏？換而言之：他們想多快成為爭(zhēng)冠球隊(duì)？現(xiàn)在是否該踩下油門？手握充足選秀資產(chǎn)的馬刺完全有條件推動(dòng)重磅交易——該全力追逐字母哥嗎？會(huì)考慮押注杜蘭特的暮年巔峰嗎？能否撬動(dòng)布克？是否該動(dòng)用榜眼簽促成交易？還是滿足于讓年輕核心繼續(xù)成長(zhǎng)，僅用迪倫-哈珀作為陣容拼圖？獨(dú)行俠則陷入與馬刺相反的困境：兩位巔峰末期的易傷球星（33歲的歐文與32歲的戴維斯），正在急速關(guān)閉的爭(zhēng)冠窗口期，這一切都讓球隊(duì)總經(jīng)理尼克-哈里森二月份用東契奇交易來(lái)戴維斯的驚世操作承受著巨大壓力。交易達(dá)成時(shí)，哈里森聲稱戴維斯“符合我們的時(shí)間線”，并將未來(lái)描述為“接下來(lái)三四年”。但考慮到球星年齡，這個(gè)爭(zhēng)冠窗口期幾乎必然更短，意味著獨(dú)行俠的緊迫感已突破天際。年僅18歲的弗拉格被球探視為非凡天才，技術(shù)精湛且球商卓絕，防守扎實(shí)即戰(zhàn)力強(qiáng)，但巨星潛質(zhì)尚未可知，專家對(duì)其上限評(píng)估也存在分歧。一位球隊(duì)高管認(rèn)為弗拉格具備“超巨”潛質(zhì)但未將其列為未來(lái)的MVP候選人；另一位表示弗拉格成為全明星概率很高，但達(dá)不到文班亞馬、錫安等近年選秀狀元公認(rèn)的劃時(shí)代天賦水準(zhǔn)；第三位高管推測(cè)弗拉格可能成長(zhǎng)為“非常優(yōu)秀但非頂尖球星”的球員。根據(jù)The Ringer網(wǎng)站的J. Kyle Mann分析，弗拉格的NBA模板區(qū)間涵蓋從巴圖姆、基里連科到馬里昂乃至皮蓬。獨(dú)行俠2011年奪冠時(shí)陣容中就有馬里昂，他們距離總冠軍是否只差一個(gè)“駭客2.0”？弗拉格會(huì)是最后的奪冠拼圖嗎？或是理想情況下成為新一代的諾維茨基？甚至是……新一代的東契奇？還是說(shuō)僅僅是巴圖姆的升級(jí)版？考慮到不確定性，用狀元簽（及其他資產(chǎn)）交換雄鹿的字母哥是否更合理？若爭(zhēng)冠窗口僅剩兩三年，30歲的兩屆MVP難道不比青澀新秀更靠譜？這里存在一種奇妙的跨時(shí)空羈絆：27年前雄鹿與獨(dú)行俠就9號(hào)簽做過(guò)交易，那位德國(guó)高個(gè)子神射手的故事想必各位早已耳熟能詳。若字母哥不可得，獨(dú)行俠能否用弗拉格的簽約權(quán)換取次頂級(jí)球星？有高管提議瞄準(zhǔn)特雷-楊、莫蘭特、馬爾卡寧級(jí)別的球員。但考慮到交易東契奇引發(fā)的空前輿論反噬，以及獨(dú)行俠球迷對(duì)抽中狀元簽的狂喜，哈里森還敢交易這位人氣超新星嗎？“哈里森的任何操作我都不會(huì)意外了。”那位高管坦言。當(dāng)然，狀元簽的交易極其罕見(jiàn)。ABA和NBA合并以來(lái)僅發(fā)生過(guò)五次：2017年的富爾茨（從凱爾特人交易至76人）、2014年的維金斯（從騎士交易至森林狼）、1993年的克里斯-韋伯（從魔術(shù)交易至勇士）、1986年的布拉德-道爾蒂（從76人交易至騎士）以及1980年的喬伊-巴里-卡羅爾（從凱爾特人交易至勇士）。實(shí)際上前三順位的交易都很少見(jiàn)。2000年以來(lái)共發(fā)生11次，其中僅4次在選秀日前后完成，其余7次都是作為其他交易的籌碼提前數(shù)月乃至數(shù)年易主。當(dāng)然，抽簽結(jié)束后各隊(duì)對(duì)接下來(lái)的計(jì)劃都諱莫如深。據(jù)76人隊(duì)內(nèi)的消息源稱，他們計(jì)劃保留這枚探花簽；ESPN報(bào)道獨(dú)行俠“不會(huì)考慮”交易狀元簽的可能性；至于馬刺？ESPN透露他們對(duì)交易榜眼簽持“開(kāi)放態(tài)度”。現(xiàn)階段自然沒(méi)人會(huì)亮出底牌，沒(méi)有哪支前三順位球隊(duì)會(huì)公開(kāi)叫賣選秀權(quán)。信不信由你，球隊(duì)高管也未必總會(huì)實(shí)話實(shí)說(shuō)。所以別管哪些球隊(duì)否認(rèn)與搪塞了，一切皆有可能。我們或許真會(huì)見(jiàn)證狀元簽易主，甚至兩三個(gè)高順位簽同時(shí)交易。瘋狂嗎？或許吧，但這就是NBA的狂野時(shí)代。選秀夜任何事都有可能發(fā)生，讓我們盡情瘋狂吧。原文：Howard Beck編譯：李太白

??2025-12-01 5:57「專業(yè)認(rèn)證」平臺(tái)推薦【 豌豆視頻】??官網(wǎng)直鏈高速下載，適配所有主流手機(jī)系統(tǒng)，《豌豆視頻》05月08日訊 據(jù)西班牙八卦媒體Mamarazzis透露，盡管瓜迪奧拉在復(fù)活節(jié)期間回到巴塞羅那與妻子共度至少兩晚，但瓜帥的妻子克里斯蒂娜-塞拉仍然不愿意復(fù)合，目前將繼續(xù)保持分居狀態(tài)。該媒體表示，我們可以確認(rèn)瓜迪奧拉在巴塞羅那待了三天，其中至少兩晚住在與克里斯蒂娜一同買的房子里，他們的女兒目前也住在這里。可以確定的是，分居狀態(tài)仍在持續(xù)，雙方并未復(fù)合，就克里斯蒂娜而言，她目前也無(wú)意重修舊好。提出分居的是克里斯蒂娜，她當(dāng)時(shí)向佩普下了最后通牒，而瓜迪奧拉可能至今仍在嘗試接受這個(gè)事實(shí)。目前兩人仍保持良好關(guān)系。但可以確認(rèn)的是他們目前仍處于分居狀態(tài)，短期內(nèi)沒(méi)有復(fù)合可能。

??2025-12-01 1:23「深度解讀」官方正版【 豌豆視頻 】??全平臺(tái)適配，安卓/iPhone雙端無(wú)憂安裝，2024年度熱門應(yīng)用，《豌豆視頻》5月20日訊 在3-2戰(zhàn)勝利物浦后，布萊頓主帥赫爾澤勒在接受BBC采訪時(shí)表示，為球隊(duì)感到由衷的驕傲。關(guān)于本場(chǎng)比賽——整個(gè)賽季我們經(jīng)歷了很多起起伏伏。重要的是不要反應(yīng)過(guò)度，保持腳踏實(shí)地，保持謙遜，因?yàn)檫€有一場(chǎng)比賽要踢，但我為球隊(duì)感到由衷的驕傲。這不僅關(guān)乎于比賽，關(guān)乎于戰(zhàn)術(shù)層面，也關(guān)乎于精神層面。只有團(tuán)結(jié)一致才能取得成功，我們今天證明了這一點(diǎn)，所以我們非常高興，但還有一場(chǎng)比賽要踢。球員們改變了場(chǎng)上的節(jié)奏，丟球敲響了警鐘，利物浦在前20分鐘表現(xiàn)令人印象深刻，但我對(duì)球隊(duì)的反應(yīng)感到滿意。關(guān)于格魯達(dá)——是的，那是他最好的一場(chǎng)比賽。重要的是要明白，除了球員，他還是一個(gè)非常年輕的人，他來(lái)自不同的國(guó)家，遠(yuǎn)離家人。他從未放棄，總是努力在訓(xùn)練中提高，展示他的個(gè)性，他的努力得到了回報(bào)。關(guān)于哈里-豪威爾——他很年輕，但很特別。我總是給年輕球員機(jī)會(huì)，因?yàn)橹灰阕銐騼?yōu)秀，年齡并不重要。每個(gè)人都知道自己的角色，如果你是替補(bǔ)，那你可以上場(chǎng)改變比賽。你必須時(shí)刻做好準(zhǔn)備，帶來(lái)影響。

??2025-12-01 17:36「應(yīng)用必備」專業(yè)評(píng)估【 豌豆視頻 】??全面支持最新版系統(tǒng)架構(gòu)，IOS/Android通用APP免費(fèi)下載，《豌豆視頻》5月28日訊 19歲中國(guó)前鋒杜月徵更新社媒，總結(jié)在馬貝拉的首個(gè)賽季。杜月徵去年夏天加盟西協(xié)甲馬貝拉俱樂(lè)部，本賽季出戰(zhàn)13場(chǎng)聯(lián)賽打進(jìn)1球，幫助球隊(duì)保級(jí)成功。目前，杜月徵已經(jīng)回到國(guó)內(nèi)，代表山東隊(duì)出戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)U20男足資格賽。在個(gè)人社媒，杜月徵發(fā)文總結(jié)，他寫道：在馬貝拉的第一個(gè)賽季，很高興有這么多球迷支持我，我也很高興與如此優(yōu)秀的隊(duì)友以及教練團(tuán)隊(duì)共事。這個(gè)賽季很艱難，我們共同面對(duì)，我們非常團(tuán)結(jié)，最終做到了。保持這個(gè)水平，希望下賽季能取得更好的成績(jī)，我會(huì)永遠(yuǎn)愛(ài)那些支持我的人。

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