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??2025-11-28 9:25「大牌推薦」百萬人氣【 xfb88.xyf幸福寶 】??安卓/iOS系統(tǒng)全兼容,安全無毒,支持雙架構(gòu)處理器,放心下載安裝《xfb88.xyf幸福寶》在突發(fā)中風(fēng)半年后,76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前,就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事:洗澡時(shí)摔倒,體檢查出腫瘤,中風(fēng)。對波波維奇來說,在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬幸,中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此,一場急病也是一陣秋雨一陣涼,直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,垮著肩膀,左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng),脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋,親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹,幾乎是世間最無力的事。在這半年間,波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì),繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營核心,甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長談,表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教,但希望在未來有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后,倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會(huì)、臨場指揮,正式與時(shí)間達(dá)成了和解:“我的身體日漸好轉(zhuǎn),但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求,所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場景再不會(huì)見到了他沒有了發(fā)病前在場邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,他的眼神定定地注視自己下方的空氣,偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候,他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了,我現(xiàn)在是'El Jefe'(西語老板、老大的意思)。”是的,波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長、更舒適的方式退居二線,在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說:“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對約翰遜充滿信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場指揮的短板?只能說在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥,他們需要的是能和年輕球員無話不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始,米奇就經(jīng)常陪球員們在場訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺T诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場發(fā)布會(huì)上,穆雷也來到了現(xiàn)場。換句話說,馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長,波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系,無論是嚴(yán)格批評還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過,設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長的歲月里,波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過,恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說過:“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級PUA,但從功利角度來說,主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用,他的心頓時(shí)被愧疚填滿,直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng):“他是對的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我,而是飽含同情心地以理服人。”或許,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識(shí):執(zhí)教與批評之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話,所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在。”和相對固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對我們來說非常重要。”除了籃球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢之隊(duì)的球星們對著地圖找到羅馬和東京的位置(對美國人來說,這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺?我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說:你所熱愛的,就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人,他熱愛籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植,形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見的未來,這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽,在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
??2025-11-28 14:24「高頻上榜」新人好禮【 xfb88.xyf幸福寶】??官網(wǎng)直鏈高速下載,適配所有主流手機(jī)系統(tǒng),《xfb88.xyf幸福寶》05月16日訊 日前,國米副主席薩內(nèi)蒂接受了ESPN的采訪,談到了此前對陣巴薩的半決賽,以及亞馬爾等話題。談及歐冠對陣巴薩的史詩級半決賽及轉(zhuǎn)會(huì)市場這是一場史詩級的歐冠半決賽,當(dāng)巴薩將比分逆轉(zhuǎn)至3-2時(shí),所有人都認(rèn)為比賽會(huì)以這樣的結(jié)果結(jié)束。但這支球隊(duì)的內(nèi)心始終堅(jiān)信到最后時(shí)刻,隨后阿切爾比的進(jìn)球讓比賽進(jìn)入另一個(gè)局面,憑借我們的經(jīng)驗(yàn)掌控了局勢。當(dāng)時(shí)我們很多球員都已疲憊不堪,但在那種時(shí)刻仿佛感覺不到疲勞,當(dāng)我們打進(jìn)第四球后,國米非常聰明地限制了巴薩的進(jìn)攻,畢竟他們隨時(shí)可能創(chuàng)造奇跡。索默表現(xiàn)出色,做出了難以置信的撲救,比如他用指尖擋出亞馬爾的那記射門。這些球員總能在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。阿切爾比出現(xiàn)在那個(gè)位置,正是比賽局勢所需:皮球來到那片區(qū)域,鄧弗里斯贏得對抗并將球傳中,阿切爾比像中鋒一樣包抄破門。坦白說,考慮到比賽走勢,我當(dāng)時(shí)認(rèn)為這非常困難。國米當(dāng)時(shí)確實(shí)非常疲憊。關(guān)于比賽足球總能帶來這樣的激情,而我們的球隊(duì)始終戰(zhàn)斗到最后一刻。我們是支備受尊重的球隊(duì),這源于這些年持續(xù)的穩(wěn)定性,即便在輸給曼城的歐冠決賽后,當(dāng)時(shí)我們其實(shí)踢得非常出色。決賽就是這樣充滿偶然性。小組賽階段我們表現(xiàn)優(yōu)異,僅在最后時(shí)刻輸給勒沃庫森一場。四分之一決賽對陣拜仁,隨后是與巴薩的半決賽,他們擁有獨(dú)特的足球風(fēng)格,年輕球員充滿創(chuàng)造力,這種對手非常棘手。國米的進(jìn)攻同樣犀利,兩回合共打進(jìn)巴薩七球。因扎吉執(zhí)教四年來,我們始終是歐冠的主角并贏得尊重。對我們而言,最重要的是成功晉級決賽。我認(rèn)為巴黎是支優(yōu)秀球隊(duì),我欣賞恩里克為他們打造的體系,這正是他們能走到現(xiàn)在的原因。評價(jià)亞馬爾與勞塔羅首回合我就注意到亞馬爾稚氣未脫的面龐。他踢得如此出色,未來不可限量。有時(shí)你根本無法阻止他,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)猜不到他會(huì)從哪個(gè)方向突破。這時(shí)需要中場和后衛(wèi)的協(xié)防。在一對一的情況下,他極可能憑借技術(shù)與速度擊敗你。這讓我想起巔峰梅西初出茅廬時(shí)的樣子,那種你永遠(yuǎn)無法預(yù)判他下一步動(dòng)作的感覺。這年輕人展現(xiàn)出極強(qiáng)的個(gè)性,總是主動(dòng)要球,清楚自己的實(shí)力且毫無畏懼。勞塔羅經(jīng)歷了煎熬的一周,甚至不確定能否出戰(zhàn)。終場哨響時(shí)他淚流滿面,這證明了他強(qiáng)大的內(nèi)心:他渴望為球隊(duì)而戰(zhàn),最終不僅登場還表現(xiàn)出色。作為隊(duì)長,他展現(xiàn)的奉獻(xiàn)精神值得稱道,傳遞了無比強(qiáng)大的信念。力挺主帥小因扎吉必須堅(jiān)定支持教練的建隊(duì)計(jì)劃并給予時(shí)間。順境時(shí)容易做到,但關(guān)鍵是在困難時(shí)期保持信任并共同尋找解決方案。作為管理者,我們需要透過表象深入分析。我始終強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)杯背后循序漸進(jìn)的過程:只要堅(jiān)持理念,機(jī)會(huì)終會(huì)到來。假設(shè)國米被淘汰,我們?nèi)钥梢哉f自己是被頂級球隊(duì)阻擋在決賽門外。這時(shí)候需要反思:距離目標(biāo)究竟差在哪里?必須堅(jiān)定支持你選擇的人選。展望轉(zhuǎn)會(huì)市場此刻我們?nèi)猿两跁x級的喜悅,但很快就要開始規(guī)劃下賽季。考慮到本賽季積累的豐富經(jīng)驗(yàn),球隊(duì)肯定會(huì)有新鮮血液加入,很可能包括重要引援。關(guān)于馬斯坦托諾的傳聞這是任何球隊(duì)都渴望擁有的天才。對國米來說價(jià)格昂貴?是的,尤其考慮到他的年齡。但河床培養(yǎng)工作非常出色,雖然我不知道他們還能享受這份成果多久。
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