?? 「高頻上榜」?? 91扣扣視頻IOS版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 91扣扣視頻（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學院的波波維奇申請了學術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當美國男籃集結(jié)訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產(chǎn)生分歧，最終導致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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Urbina盤點了NBA歷史上那些與MVP失之交臂的偉大賽季。約基奇顯然會多次出現(xiàn)在這份榜單中，而同樣入選的還有其他一些你耳熟能詳?shù)臍v史級巨星。其中一位球員甚至創(chuàng)下整個賽季場均50分的壯舉，卻依然與MVP獎杯擦肩而過。有一個有趣的現(xiàn)象：那些打破歷史紀錄的內(nèi)線球員，即便交出令人震撼的數(shù)據(jù)，往往也難以贏得MVP殊榮。第15：勒布朗-詹姆斯（2005-06賽季）MVP票選排在前面的球員：史蒂夫-納什2005-06賽季的MVP之爭在納什與詹姆斯之間展開，最終納什以票選236分的優(yōu)勢勝出。當時年僅21歲的詹姆斯以場均31.4分（聯(lián)盟第3）7籃板6.6助攻1.6搶斷48%投籃命中率的表現(xiàn)，締造了NBA歷史上最偉大的MVP陪跑賽季之一。詹姆斯還帶領(lǐng)騎士取得了50勝32負的常規(guī)賽戰(zhàn)績，盡管當時騎士隊內(nèi)的第二得分手——伊爾戈斯卡斯場均僅15.6分。但衛(wèi)冕MVP納什憑借媒體的青睞獲得票選的優(yōu)勢，該賽季納什場均貢獻18.8分和領(lǐng)跑全聯(lián)盟的10.5次助攻，投籃命中率51.2%，三分命中率43.9%。此外，太陽54勝28負的戰(zhàn)績也為納什的當選增添了籌碼。第14：邁克爾-喬丹（1996-97賽季）MVP票選排在前面的球員：卡爾-馬龍想象一下：作為衛(wèi)冕MVP和當年的總冠軍得主，你以場均29.6分領(lǐng)跑聯(lián)盟得分榜，帶領(lǐng)球隊打出69勝13負的常規(guī)賽戰(zhàn)績，卻依然與MVP失之交臂。這正是喬丹在1996-97賽季的遭遇，當年的MVP頒給了爵士的卡爾-馬龍。平心而論，卡爾-馬龍該賽季場均27.4分9.9籃板4.5助攻1.4搶斷，率領(lǐng)爵士取得64勝18負的戰(zhàn)績，獲獎并非毫無道理。喬丹公開場合對此表現(xiàn)得相當大度，他對媒體表示：“由于評選者的觀點，他們把獎項給了一個和我資歷相當、表現(xiàn)同樣穩(wěn)定、球隊今年同樣成功的球員，我對此沒有怨言，也不會對卡爾-馬龍產(chǎn)生任何嫉妒或敵意。盡管從數(shù)據(jù)角度看這確實是我表現(xiàn)很出色的賽季，但并非最佳狀態(tài)。只要每年都被列入MVP的討論，我就很滿足了。”不過，毫無疑問喬丹將這次落選化作了1997年及1998年總決賽對陣卡爾-馬龍和爵士時的額外動力。第13：沙奎爾-奧尼爾（2000-01賽季）MVP票選排在前面的球員：阿倫-艾弗森、蒂姆-鄧肯2000-01賽季，奧尼爾以57.2%的投籃命中率領(lǐng)跑聯(lián)盟，場均貢獻28.7分12.7籃板3.7助攻2.8蓋帽的統(tǒng)治級數(shù)據(jù)，卻依然無緣MVP。衛(wèi)冕冠軍湖人該賽季以56勝26負的戰(zhàn)績“夢游般”度過常規(guī)賽，這對大多數(shù)球隊而言堪稱佳績，但對志在三連冠的世紀初湖人而言卻略顯平庸。因此MVP最終頒給了場均31.3分、帶領(lǐng)76人取得56勝的聯(lián)盟得分王艾弗森，賽季全勤82場、場均22.2分12.2籃板3助攻2.3蓋帽、率馬刺取得58勝的鄧肯得票數(shù)也排在奧尼爾之前。當然，奧尼爾在季后賽證明了誰才是真正的王者：他帶領(lǐng)湖人完成兩連冠，西決橫掃鄧肯的馬刺，總決賽4比1擊敗艾弗森的76人，并最終斬獲總決賽MVP。奧尼爾對落選MVP一事耿耿于懷，他公開炮轟媒體早在當年三月就把獎項“內(nèi)定”了出去。這位超級中鋒甚至暗諷艾弗森“如果我每場出手50次，場均能拿100分”，考慮到巔峰奧尼爾的無解統(tǒng)治力，這話或許并非夸大其詞。“當宣布艾弗森、韋伯或者鄧肯獲得MVP時，就意味著外界認為我的統(tǒng)治期結(jié)束了。全聯(lián)盟都認為艾弗森已經(jīng)鎖定該獎項，事實上可能確實如此，因為投票本周就截止了。”奧尼爾抱怨道，“你們媒體三月份就把獎項送出去了，就因為某人當時表現(xiàn)好。但表現(xiàn)好的人多了去了……要是我每場投50個籃，場均100分都不是問題。”奧尼爾還放話稱若非全票當選MVP，他寧可不要這個獎，他將矛頭直指媒體，并堅稱自己不屑“同情票”。奧尼爾說道：“如果不能全票或接近全票當選，我寧愿不要這個獎。”被問及原因時，他反問道：“因為我不知道你們的標準是什么？看效率？看穩(wěn)定性？我根本搞不懂你們的評選標準，不過也無所謂了。”投票者們顯然把奧尼爾的話當了真，奧尼爾最終在MVP票選中僅位列第三。縱觀其職業(yè)生涯，這位四屆總冠軍得主兼三屆FMVP僅收獲一座常規(guī)賽MVP獎杯，這實在令人匪夷所思。或許與當今某位掘金巨星類似，正因為奧尼爾“聯(lián)盟第一人”的地位過于無可爭議，反而在MVP評選中遭到了“理所當然”的忽視。第12：卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾（1969-70賽季）MVP票選排在前面的球員：威利斯-里德、杰里-韋斯特新秀賽季就贏得MVP幾乎是不可能完成的任務。然而1969-70賽季的賈巴爾卻用史詩級表現(xiàn)撼動了這一鐵律，他場均砍下28.8分14.5籃板4.1助攻，投籃命中率51.8%，率領(lǐng)雄鹿取得了56勝26負的戰(zhàn)績，締造了NBA歷史上最令人震撼的MVP陪跑賽季之一。該賽季賈巴爾共9次單場得分40+，并在1970年2月21日狂砍51分。需要說明的是，當時的MVP由球員投票選出。或許聯(lián)盟還沒準備好將“最佳球員”的頭銜授予一位新秀，盡管賈巴爾從亮相的第一天就展現(xiàn)了王者之姿。吊詭的是，一年前同為新秀的維斯-昂塞爾德就以遠遜于賈巴爾的數(shù)據(jù)當選過MVP，這使得賈巴爾新秀賽季的落選更顯撲朔迷離。第11：尼科拉-約基奇（2022-23賽季）MVP票選排在前面的球員：喬爾-恩比德在連續(xù)兩年斬獲MVP后，約基奇似乎遭遇了投票者“審美疲勞”的困擾。盡管約基奇該賽季交出場均24.5分11.8籃板9.8助攻1.3搶斷的準三雙數(shù)據(jù)，投籃命中率高達63.2%（其中還包括場均2.2次三分球出手），MVP最終還是頒給了恩比德。無論當年誰更配得上MVP，約基奇2022-23賽季的表現(xiàn)都堪稱NBA歷史上最驚艷的MVP陪跑賽季之一。當他出戰(zhàn)時掘金取得48勝21負，而當他缺陣時戰(zhàn)績驟降至5勝8負。第10：尼科拉-約基奇（2024-25賽季）MVP票選排在前面的球員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大如果說約基奇2022-23賽季的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠驚艷，那么2024-25賽季這位塞爾維亞巨星更是將表現(xiàn)提升到了全新高度。約基奇場均貢獻29.6分12.7籃板10.2助攻，成為NBA歷史上第三位達成賽季場均三雙的球員，也是首位非后衛(wèi)球員，同時還能送出1.8次搶斷，投籃命中率高達57.6%，三分命中率達到41.7%。約基奇是聯(lián)盟歷史上唯一一位打出29+12+10場均數(shù)據(jù)的球員，這使得他2024-25賽季無緣MVP的結(jié)果更顯難以置信，至少從純數(shù)據(jù)角度來看確實如此。第9：邁克爾-喬丹（1986-87賽季）MVP票選排在前面的球員：魔術(shù)師約翰遜1986-87賽季，喬丹以場均37.1分（NBA歷史上除張伯倫外最高的單賽季場均得分）5.2籃板4.6助攻2.9搶斷1.5蓋帽，投籃命中率48.2%的表現(xiàn)震撼全聯(lián)盟，同時場均11.9次罰球領(lǐng)跑聯(lián)盟（罰球命中率85.7%）。我們并非要質(zhì)疑魔術(shù)師約翰遜該賽季當選MVP的合理性，但從數(shù)據(jù)角度來看，喬丹無疑打出了NBA歷史上最瘋狂的MVP陪跑賽季。若非公牛40勝42負的平庸戰(zhàn)績，喬丹本應捧起MVP獎杯。相比后來落選時的大度，87年的喬丹對落選MVP更為耿耿于懷，他質(zhì)疑投票標準未能體現(xiàn)自己在攻防兩端的統(tǒng)治力：“我認為我們倆都打出了偉大賽季，但有時候我會想質(zhì)疑MVP的評選標準。我其他方面的貢獻沒得到應有認可，比如單賽季100+蓋帽和100+搶斷，這證明除了得分我還在全方位影響比賽。”當MVP候選人是巔峰喬丹與巔峰魔術(shù)師時，具體結(jié)果本身已無錯誤可言，何況喬丹在生涯后期也收獲了足夠多的MVP認可。第8：卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾（1972-73賽季）MVP票選排在前面的球員：達夫-考恩斯在四年三奪MVP的巔峰期里，賈巴爾卻在1973年屈居MVP票選第二，敗給了場均20.5分16.2籃板4.1助攻、率領(lǐng)凱爾特人豪取68勝的傳奇中鋒達夫-考恩斯。相比之下，賈巴爾該賽季場均30.2分16.1籃板5助攻，投籃命中率高達55.4%。頗具諷刺意味的是，賈巴爾當賽季入選了最佳陣容一陣，而達夫-考恩斯僅位列二陣。這或許暗示著：若那個時代由媒體掌握投票權(quán)（如同現(xiàn)今），賈巴爾本應贏得更多MVP的認可。第7：勒布朗-詹姆斯（2017-18賽季）MVP票選排在前面的球員：詹姆斯-哈登2017-18賽季，詹姆斯在MVP票選中以明顯的差距不敵哈登。拋開獲獎爭議不談，詹姆斯該賽季場均27分8籃板9助攻的表現(xiàn)堪稱完美。在場均出手5記三分的情況下，仍保持54%的整體投籃命中率。由于騎士該賽季表現(xiàn)平平，而哈登則帶領(lǐng)火箭豪取65勝，詹姆斯最終與MVP獎項失之交臂。有趣的是，當被問及會投票給誰時，詹姆斯毫不避諱地選擇了自己：“我會投給自己，考慮到我們一整年遭遇的傷病潮和陣容動蕩，仍能保持競爭力，我的表現(xiàn)配得上MVP。”高階數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)有趣的分歧：雖然詹姆斯的不可替代值優(yōu)于哈登，但后者在基礎(chǔ)正負值和每48分鐘勝利貢獻值上略勝一籌。第6：邁克爾-喬丹（1988-89賽季）MVP票選排在前面的球員：魔術(shù)師約翰遜在成為六冠王之前，喬丹的“贏球模式”曾飽受質(zhì)疑，如今看來簡直難以置信。即便貴為衛(wèi)冕MVP，喬丹在1988-89賽季仍以場均32.5分（得分王）8籃板（生涯新高）8助攻（生涯新高）2.9搶斷的史詩級表現(xiàn)與MVP獎項擦肩而過，這組數(shù)據(jù)足以讓他成為NBA史上最偉大的MVP陪跑者之一。第5：邁克爾-喬丹（1989-90賽季）MVP票選排在前面的球員：魔術(shù)師約翰遜、查爾斯-巴克利質(zhì)疑者們?nèi)晕赐Ｖ官|(zhì)疑：1989-90賽季，喬丹甚至沒能進入MVP票選前二，僅位列第三。該賽季喬丹全勤82場，以場均33.6分（得分王）2.8搶斷（搶斷王）領(lǐng)跑全聯(lián)盟，投籃命中率高達52.6%，帶領(lǐng)公牛取得55勝27負的戰(zhàn)績。然而在投票者眼中，這樣的表現(xiàn)僅配得上“聯(lián)盟第三有價值球員”的評價。第4：威爾特-張伯倫（1960-61賽季）MVP票選排在前面的球員：比爾-拉塞爾、鮑伯-佩蒂特、埃爾金-貝勒請準備好頻繁看到張伯倫的名字，他將統(tǒng)治接下來的榜單。這再合理不過，因為這位史詩級巨人曾多次打出天文數(shù)字卻無緣MVP，很大程度上由于當時獎項由球員而非媒體投票決定。1960-61賽季就是典型案例：張伯倫場均轟下38.4分（聯(lián)盟第一）27.2籃板（聯(lián)盟第一），投籃命中率接近51%。38.4分的場均得分高居NBA歷史第三，然而他在MVP票選中竟僅位列第四。吊詭的是，張伯倫該賽季入選了最佳陣容一陣（力壓拉塞爾），似乎當時NBA的媒體比球員更認可其價值。第3：威爾特-張伯倫（1962-63賽季）MVP票選排在前面的球員：比爾-拉塞爾、埃爾金-貝勒、奧斯卡-羅伯特森、鮑伯-佩蒂特、杰里-韋斯特、約翰尼-科爾1963年張伯倫創(chuàng)下NBA歷史第二高的場均得分紀錄，瘋狂轟下44.8分24.3籃板。但由于舊金山勇士以31勝49負無緣季后賽，這位數(shù)據(jù)怪獸不僅無緣MVP，甚至在票選中僅位列第七，甚至落后于約翰尼-科爾。值得一提的是，比爾-拉塞爾該賽季確實力壓張伯倫入選最佳陣容一陣，說明媒體和球員在這個問題上達成共識，但這仍無法解釋為何場均近45分的張伯倫會排在約翰尼-科爾之后。更令人費解的是，籃球媒體也認為張伯倫不配MVP，美國籃球作家協(xié)會當年僅將他排在MVP榜第五位。第2：威爾特-張伯倫（1963-64賽季）MVP票選排在前面的球員：奧斯卡-羅伯特森1964年，張伯倫以場均36.9分（NBA歷史第六高單賽季場均得分）和22.3籃板同時包攬得分王與籃板王。這位傳奇中當賽季9次砍下50+，其中3場達到59分。值得一提的是，美國籃球作家協(xié)會當年將MVP獎項授予了張伯倫。第1：威爾特-張伯倫（1961-62賽季）MVP票選排在前面的球員：比爾-拉塞爾這無疑是NBA歷史上最令人難以置信的MVP陪跑賽季，張伯倫在1962年創(chuàng)下單賽季場均50.4分的史詩級紀錄（至今未破），同時抓下25.7籃板，投籃命中率50.6%，并帶領(lǐng)勇士取得49勝31負的戰(zhàn)績（球隊表現(xiàn)也無可指摘），卻依然在票選中屈居第二。更具諷刺意味的是，張伯倫該賽季力壓拉塞爾入選最佳陣容一陣，卻敗給后者無緣MVP。或許在60年代初的NBA，場均50分被視為稀松平常，因為美國籃球作家協(xié)會同樣將MVP頒給了拉塞爾。無論如何，盡管張伯倫的球員同僚們未將票投給他，但如今我們一致認定：這是籃球史上最偉大的MVP陪跑賽季。原文：Frank Urbina編譯：李太白

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