?? 「熱門權威」?? 黃瓜香蕉茄子視頻IOS版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 黃瓜香蕉茄子視頻姚基金2025年度公益計劃啟動儀式2025年4月18日，姚基金2025年度公益計劃啟動儀式在杭州舉行，現場云集多位政府部門、體育、教育等領域重量級嘉賓。在成立十七周年之際，姚基金正式發布了“以體育人，健心逐夢”的年度主題和系列創新舉措，旨在結合時代變革需求持續推動青少年體育公益事業發展，助力鄉村教育振興。姚基金創始人姚明、理事長葉莉、副理事長陸浩，理事董超、馮利、蔣英、涂猛、汪敏、向暉、章明基、朱軍，監事倪清，秘書長葉大偉共同出席了本次啟動儀式。本次活動得到了各級政府部門和社會各界的高度重視與支持。出席啟動儀式的領導和嘉賓包括：中國青少年發展基金會秘書長萬學軍，中國慈善聯合會副會長、東潤公益基金會理事長孔東梅，中國籃球協會秘書長徐嵐，江西省教育廳副廳長汪立夏，江西團省委副書記肖如恩，福建平潭綜合實驗區工作委員會二級巡視員陳詩強，云南教育廳二級巡視員木紅春，杭州體育局副局長徐劍鋒，北京市文化教育領域基金會第一聯合黨委書記李剛，浙江衛視副總監、黨委委員周福增，中國教育科學研究院體育美育研究所所長于素梅等。老牛兄妹基金會名譽理事長牛犇，湖南省新華書店有限責任公司黨委書記沈劍鋒，中國人壽保險（集團）公司品牌宣傳部社會責任處高級經理吳夢菲，東鵬飲料集團華東事業部總經理鄭智勇，阿里巴巴公益基金會副秘書長章霽，浙江螞蟻公益基金會秘書長王曉晶，浙江省蔡崇信公益基金會秘書長李海市，NBA中國企業社會責任高級總監鄭璐，萬豪集團中區商務會杭州蘇州分會主席、杭州西溪喜來登度假大酒店總經理陳佳等長期合作伙伴代表出席活動。此外，多位重量級“YAO之友”也親臨現場，包括勞倫斯體育精神獎獲得者、無腿登頂珠峰中國第一人、中國著名登山家夏伯渝，前中國男籃國家隊運動員張兆旭和可蘭白克·馬坎等體育界知名人士。賽事供給全面升級 構建“金字塔式”鄉村青少年賽事體系姚基金理事長葉莉致歡迎辭葉莉向長期關心和指導姚基金的各級部門和單位、高等院校、愛心企業和個人以及所有“以體育人”事業的奮斗者表示誠摯感謝。葉莉表示，隨著國家基礎教育投入持續加大，鄉村體育教育已跨越“從無到有”的階段，正面臨“從有到優”的新挑戰——孩子們渴求更專業、更多元、更精彩的體育教學與展示舞臺。基于國家政策指引和項目的深入調研，姚基金2025年公益計劃將聚焦創新突破與縱深發展，并將重點放在提升鄉村體育教師專業能力、增加縣域學校的賽事平臺供給、補充村小和教學點體育教育缺失等方面。姚基金始終堅守初心，跟隨時代發展優化創新。中國青少年發展基金會秘書長萬學軍致辭中國青少年發展基金會秘書長萬學軍在致辭中表示，姚基金希望小學籃球季項目生動詮釋了新時代希望工程“為黨育人、為國育才”的使命擔當。該項目以體育為媒，不僅為鄉村孩子搭建起強健體魄的舞臺，更通過籃球運動磨練意志、播種希望。中國青基會將與姚基金深化合作，共同完善體育教學體系，讓體育成為鄉村青少年成長的重要助力，為體育強國建設貢獻更大力量。姚基金秘書長葉大偉回顧2024年工作成果姚基金秘書長葉大偉在現場回顧了2024年工作成果。2024年是姚基金的數據大年。在各級黨組織的堅強領導下，過去一年姚基金堅持以黨建引領公益事業發展，全年覆蓋2006所學校，縣級比賽完成率達到92%，超出預期目標。其中，姚基金希望小學籃球季已連續舉辦13屆，與全國30余省、自治區、直轄市開展合作，在5000余所鄉村學校中開展體育支教、籃球培訓、集訓、聯賽等活動以及提供硬件支持，與全國77所高等院校合作，累計派出8012人次支教志愿者，近672萬人次的鄉村地區青少年從中獲益；姚基金美麗鄉村足球季在全國范圍內與5所高等院校合作，累計派出280名支教志愿者，項目覆蓋240所鄉村小學，約20萬鄉村地區青少年從中獲益；姚基金鄉村體育師資培訓已在全國16個省份開展培訓，組織了9次專家下基層活動，累計培訓鄉村教師1089人次，培訓250名鄉村體育老師成為中國籃協認證的E級教練員。葉大偉介紹姚基金2025年度公益計劃隨后，葉大偉圍繞著四個關鍵詞：堅守、創新、深耕、舞臺，介紹了2025年公益計劃。首先，在項目結構方面，將實施重大優化升級：一是大幅增加賽事供給，在現有三級聯賽體系基礎上增設校際主客場聯賽機制，增加學生參與機會。二是采取"支教+培訓"雙軌并行策略，提升在編體育教師的教學能力。三是啟動"最后一公里"專項計劃，確保體育教育資源惠及更多鄉村兒童。其次，在品牌賽事方面，將持續打造第十四屆姚基金希望小學籃球季全國集訓及聯賽、第二屆美麗鄉村足球季全國邀請賽、2025第十三屆姚基金慈善賽三大精品賽事。第三，在體育教育拓展方面，將重點推進幼兒籃球啟蒙教育，支持社區體育項目建設，建立完善的師資培訓體系。姚基金期待與社會各界攜手，共同推進鄉村體育教育事業發展，用體育的力量點亮更多孩子的夢想。從海島到江南 2025姚基金賽事矩陣全面升級儀式上，姚明、葉莉、萬學軍等14位嘉賓共同開啟了姚基金2025年度公益計劃，并公布了2025年度主題：“以體育人，健心逐夢”。健心意指通過體育服務助力鄉村青少年身心健康成長，逐夢是幫助孩子們追逐夢想，給他們更多、更高的賽事展示舞臺。同時，2025姚基金希望小學籃球季全國集訓及聯賽、姚基金美麗鄉村足球季全國邀請賽以及2025姚基金慈善賽等重要賽事信息也一并發布。葉莉為平潭綜合實驗區授旗在授旗環節，葉莉為平潭綜合實驗區授予了2025年姚基金希望小學籃球季全國集訓及聯賽賽旗和獎杯。今年的籃球季全國賽將落地福建平潭，這座以“石厝立風骨、碧海藏初心”著稱的海島同時也是中國大陸距離寶島臺灣省最近的“千礁明珠”，平潭期待這里迎來一場關于熱血與成長的盛典。2024年，首屆姚基金美麗鄉村足球季全國邀請賽在北京市舉行。今年7月，這項賽事將升級為2.0版本。這片被陽光和草坪親吻的土地，不僅是足球場，更是少年們的“夢想實驗室”。“體育的溫度，不僅在于競技，更在于善意凝聚的力量。”去年在香港成功舉辦的姚基金慈善賽吸引了社會各界的廣泛關注，而2025年第十三屆姚基金慈善賽也將在近期宣布落戶地點，主辦方表示多位美職籃籃球巨星將與中外新銳力量同場競技，賽事陣容堪稱中國體育慈善賽事的“銀河戰艦”。創新融合進行時 政社協同構建鄉村體育新生態姚基金與各地教育項目簽約環節2025年，姚基金與教育行政部門的合作邁上新臺階。隨著姚基金公益項目得到越來越多官方單位的認可，這種“政府+公益”的協同推進模式，正在成為推動鄉村體育教育發展的新范式。隨著“政社合作”模式的深入推進和賽事體系的持續完善，2025年姚基金將實現公益項目與教育部門的深度融合，為鄉村青少年提供更多元的體育賽事平臺和更專業的體育教育服務。在項目簽約環節，姚基金與江西省教育廳、云南省教育廳達成重要合作，完成公益項目和體育教育基本公共服務的深度融合和優勢互補。未來，更多的體育課哨聲、籃球穿過籃網的聲音將在承載著革命星火的江西、擁有蒼山洱海的云南遍地響起。這些合作不僅僅是一次簡單的“1+1=2”項目疊加，更是一場實現資源整合、動能激活的有益嘗試。“姚摯友”張兆旭分享公益探訪活動心得姚基金公益事業的發展離不開合作伙伴的鼎力支持。自2019年起，姚基金與中國人壽共同發起“中國人壽·姚基金百校體育幫扶計劃”。六年來，已累計支持12個省市自治區30余個縣1303所鄉村學校，受益人數達108萬人次。中國人壽已成為姚基金希望小學籃球季項目啟動以來定向捐贈鄉村學校數量最多的合作伙伴。2025年，“百校體育幫扶計劃”將再次升級，通過啟動“國壽為明天助力計劃”帶來專屬籃球訓練營等更豐富多彩的內容。“大山里的籃球夢”第三期項目啟動依托“XIN益佰計劃”，阿里巴巴累計帶動近5億用戶參與公益捐贈。當阿里巴巴公益的“數字化公益基因”遇上姚基金的“體育教育深耕”，今年XIN益佰計劃“大山里的籃球夢”第三期項目將加入鄉村學校體育軟件方面的支持，通過數字化促進教育公平。前兩期項目累計支持了13個省份67個縣市區的535所項目校，受益學生達36.47萬人次。致每一個“不信命”的你 我們的公益賽場永不停歇姚明為“YAO之友”頒發榮譽證書過去一年，“YAO之友”活躍在姚基金的各項活動中。啟動儀式上，姚基金又迎來了2025年新加入“YAO之友”行列的各界代表，包括“姚摯友”代表勞倫斯體育精神獎獲得者夏伯渝，前中國男籃國家隊隊員張兆旭、可蘭白克·馬坎，“姚師友”代表中國教育科學研究院體育美育研究所所長于素梅，以及“姚學友”代表武漢體育學院的志愿者之星孫澤宇，他們分別向各界闡述了他們心目中的體育精神和對“以體育人”的理解。于素梅認為：姚基金一直倡導“以體育人”的核心理念，將體育用作撬動教育變革的支點，不僅破解了學校體育資源結構性的難題，還補齊了體育鄉村的體育教育短板。激活體育在立德樹人、人格塑造、社會融合的特殊價值，為鄉村振興注入了精神動能、為國家人才培養奉獻力量、為教育強國體育強國建設奠定堅實基礎。姚基金2025年度合作伙伴授牌儀式

?2025-11-30 19:24 【?真實好評?】【 黃瓜香蕉茄子視頻 】??支持:32/64bi??系統類型:黃瓜香蕉茄子視頻(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《黃瓜香蕉茄子視頻》5月9日訊 據日本媒體報道，J聯賽將從2026年開始改革為秋春跨年賽制，賽程、冬歇期、轉會窗與歐洲、西亞聯賽以及亞冠全面保持同步。2026-2027賽季J聯賽將是首個秋春跨年賽制J聯賽，預計2026年8月7日開幕，2027年5月最后一周閉幕，冬歇期從12月中旬開始，并至少持續2個月15天。昨日，J聯賽組織方和各俱樂部舉行了會議，并分享了改革計劃。在會議中，J聯賽組織方提出了一個賽程改革方案，即從2026年開始，J聯賽改為跨年賽制。然而，一些俱樂部對此表示反對，日本東北地區俱樂部認為，雖然有冬歇期（12月中旬開始，至少持續2個月15天），但由于降雪，當地俱樂部每年的12月第二周到次年3月第三周都無法舉辦主場比賽。此外，賽季末的次年5月可能會安排7場J聯賽比賽，賽程非常密集，這無疑增加了球員受傷的風險。J聯賽組織方表示：“我們將繼續解決J聯賽賽程改革可能帶來的問題和分歧，為2026年平穩順利實施跨年制做好準備。”

?2025-11-30 1:39 【?全網熱推?】【 黃瓜香蕉茄子視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《黃瓜香蕉茄子視頻》5月15日訊 據意大利記者斯基拉報道，米蘭不會激活索蒂爾1000萬歐選擇買斷條款。索蒂爾本賽季后半段被佛羅倫薩外租至米蘭，協議中包含1000萬歐的選擇買斷條款。斯基拉透露，米蘭不會激活索蒂爾的買斷條款。索蒂爾加盟米蘭以來出戰7場比賽，其中僅1場首發。

?2025-11-30 3:27 【?官方入口?】【 黃瓜香蕉茄子視頻 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《黃瓜香蕉茄子視頻》05月16日訊 官方消息，因深圳市體育中心草坪質量出現問題，原定明日舉行的深圳新鵬城vs三鎮比賽延期至6月18日進行。6天前，深圳市體育中心剛舉辦完瑪麗亞-凱莉的演唱會。公告：因深圳市體育中心體育場草坪質量出現問題，未達到比賽條件，經雙方參賽俱樂部申請，原定于5月17日18:00在深圳市體育中心體育場舉行的2025中超聯賽第13輪第100場深圳新鵬城對陣武漢三鎮比賽延期至6月18日20:00，比賽地點不變。 ???2025年5月10日晚，知名女歌手瑪麗亞-凱莉在深圳市體育中心體育場舉辦了一場演唱會，這是深圳體育場換新后的演唱會首秀。深圳市體育中心體育場始建于1985年，歷經五年改造，由原來3.2萬座的綜合體育場，升級成為深圳首個符合國際A類足球賽事舉辦標準的專業足球場，本賽季是深圳新鵬城的主場，3月28日正式啟用，可容納4.5萬人，觀眾首排距離場地最近僅9米。

?2025-11-30 9:21 【?免費資源?】【 黃瓜香蕉茄子視頻 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《黃瓜香蕉茄子視頻》威少現身說唱歌手肯德里克-拉馬爾全國巡回延遲洛杉磯站，心情看起來很不錯。

?2025-11-30 5:18 【?系統優化?】【 黃瓜香蕉茄子視頻 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《黃瓜香蕉茄子視頻》（原文發表于5月26日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內容不代表譯者觀點）“邁克爾-喬丹VS勒布朗-詹姆斯”或許是籃球界最具爭議性的話題。每個人都持有觀點，且多數觀點都站得住腳。喬丹與詹姆斯是截然不同的球員，他們身處不同時代，效力于不同教練麾下，搭配過不同隊友。關于誰更優秀的這個問題不存在標準答案：喬丹是更出色的得分手，詹姆斯則是更全能的球員。選擇誰取決于你對籃球運動員的價值判斷，這個選擇題本就沒有錯誤答案。但近期喬丹身邊人卻給出了荒謬論斷，喬丹的長期經紀人戴維-法爾克發表演講時，其論點建立在完全錯誤的前提之上。針對詹姆斯通過自由球員市場轉會組建球隊的習慣，法爾克聲稱喬丹的忠誠反而阻礙了他無可爭議地加冕歷史最佳。“我確實欣賞勒布朗，”法爾克表示，“但若喬丹也能自主挑選心儀球隊并搭檔兩位超級巨星，他本可以拿下15個總冠軍。”首先必須明確指出：喬丹絕無可能贏得15次總冠軍。法爾克顯然在夸大其詞，而他給出的具體數字反而成為絕佳切入點。因為喬丹整個職業生涯只打了15個NBA賽季，根本不存在通過自主選隊就能奪冠15次的可能性。作為NBA歷史上最具影響力的經紀人，法爾克比誰都清楚：球員無法選擇選中自己的球隊。詹姆斯當年是被騎士選中的。如果18歲的他有自主選擇爭冠球隊的權利，絕不會挑中17勝65負的騎士。當然現實沒有選擇余地，而騎士后續數年的糟糕管理有目共睹。因此在效力7年后，詹姆斯選擇了轉投更具競爭力的球隊。這正是職業體育的常態：偉大球員被弱旅選中，長期受困于糟糕陣容。若球隊未能圍繞其補強，球員自然會選擇離開。喬丹的處境本可能如出一轍，和詹姆斯相似，他也被中西部弱旅公牛選中，簽下的新秀合同最初也綁定七年（與詹姆斯在騎士的首段任期完全一致）。這意味著如果喬丹當年決意離開公牛，其轉會時機也將與詹姆斯離開騎士的職業生涯節點完全吻合。那么回溯喬丹生涯前7年：第7個賽季結束時他在做什么？正高舉生涯首座總冠軍獎杯。從喬丹最早可成為自由球員的時點開始，直至公牛生涯終結，他從未讓任何一個完整賽季的總冠軍旁落他人。1991年至1993年完成三連冠后退役，缺席整個1993-94賽季及1994-95賽季的大部分比賽；復出后再奪三連冠并二次退役。事實上，喬丹根本不可能通過頻繁換隊贏得更多總冠軍。除了退役的年份外，他在這個生涯窗口期內包攬了所有可能獲得的冠軍。這是否能衍生出其他支持喬丹的論點？當然。他是否因退役錯失奪冠機會？完全有可能。喬丹完整缺席了30歲賽季和31歲賽季的大部分比賽，這正是奪冠的黃金年齡。而在34歲賽季后永久離開公牛時，他顯然仍具統治力：三年后復出效力奇才時仍保持全明星水準，更何況詹姆斯正是在35歲賽季斬獲目前的最后一座總冠軍。但用這些賽季為喬丹辯護其實邏輯錯位，因為放棄參賽本就是喬丹自己的選擇。他錯失冠軍并非由于公牛未能組建優秀陣容，而是主動選擇退出比賽。詹姆斯被迫換隊的根本原因在于騎士始終未能為其打造合適的爭冠陣容，而喬丹顯然從未面臨這種困境，他在公牛與皮蓬、菲爾-杰克遜攜手六奪總冠軍。我們也不能將皮蓬和菲爾-杰克遜的成就完全歸功于喬丹：在喬丹首次退役后的首個賽季，皮蓬就位列MVP票選第三；而菲爾-杰克遜在喬丹二次退役后，又帶領湖人五度登頂。這些傳奇人物本就具備獨立的歷史地位。倘若喬丹當年搭檔的是詹姆斯在騎士時期的莫-威廉姆斯和邁克-布朗之流，他恐怕也難以斬獲六冠。盡管喬丹本人可能極不情愿承認，但職業生涯關鍵階段遇到杰里-克勞斯這樣的總經理實屬幸運，正是克勞斯為他帶來了皮蓬、菲爾-杰克遜以及奪冠所需的一切要素。詹姆斯未能獲得這種機遇，因此他只能主動創造機會，通過自主選擇去組建那些喬丹天然獲得的冠軍級陣容。但暫且拋開這些因素，假設我們身處一個平行宇宙，喬丹也需要像詹姆斯那樣通過換隊來爭取奪冠機會。按照法爾克的說法，假設喬丹真的想“自主挑選兩位超級巨星搭檔爭冠”，他真能做到嗎？答案很可能是否定的。這并非喬丹個人能力問題，而源于其職業生涯期間NBA工資帽的運行機制。在那個年代，通過自由球員市場堆積多位超級巨星基本無法實現，關鍵原因在于當時尚未設立頂薪制度。2010年詹姆斯能與韋德、波什組建三巨頭，正是得益于聯盟規定：三人在新合同首年薪金均不得超過工資帽的30%（三個30%即占工資帽90%），這種數學上的可行性才得以成立。猜猜喬丹巔峰時期的薪資占工資帽多少比例？答案絕對超乎想象：1997-98賽季（喬丹公牛最后一季），NBA工資帽為2690萬美元，而喬丹單賽季薪資高達3314萬美元，這意味著他一人就占據工資帽的123%。他值這個價嗎？當然，這可是邁克爾-喬丹。但當今聯盟這種操作已絕無可能，當時可行只因尚未設立頂薪制度。這種機制賦予母隊續約自由球員巨大優勢：憑借鳥權，球隊可以突破工資帽限制留住自家球星，這才催生了這類天文數字合同。喬丹是否可能主動降薪？理論上可行，但需注意：即便他愿意降薪，其他球隊也未必有能力在保留原有巨星的情況下引進他，因為那些巨星們同樣拿著占比驚人的高薪。現行規則下，自由球員加盟新球隊最高只能簽下占工資帽35%的合同（且需至少10年球齡），但在喬丹的奪冠年代，薪資結構完全處于狂野無序的狀態。根據HoopsHype網站的薪資數據庫顯示，從喬丹首冠賽季（1990-91賽季）到公牛最后一季（1997-98賽季）期間，共有26名球員年薪超過當季工資帽的35%。這份名單囊括了喬丹潛在的所有搭檔對象：大衛-羅賓遜（5次）、帕特里克-尤因（4次）、雷吉-米勒（2次）、加里-佩頓（2次）和阿隆佐-莫寧（2次）均多次上榜。以尤因為例：其巔峰年薪曾瘋狂占據工資帽的76%。1996年喬丹成為自由球員時，尼克斯曾試圖讓他與尤因聯手。但由于薪資空間不足，他們甚至想出變通方案，當時尼克斯由有線電視公司Cablevision和酒店集團ITT-Sheraton共同持有。據《芝加哥論壇報》記者薩姆-史密斯披露，尼克斯計劃先給喬丹1200萬美元的薪金空間，再通過讓喬丹出演喜來登酒店廣告的營銷合同追加報酬。這種操作在當今聯盟被明確定義為“工資帽規避行為”并屬違法，但在當時卻是組建自由球員超級球隊的唯一可行方案。實際上，喬丹時代的薪資結構根本不可能實現自由球員市場組隊，因為當時巨星們的薪資占比實在過高。我知道你在想什么：這難道不是詹姆斯的優勢嗎？他擁有喬丹所不具備的建隊途徑。從技術層面看確實如此，但請記住，即便詹姆斯能通過自由球員市場組建超級球隊，他的對手同樣可以。這意味著當詹姆斯必須對抗幾乎不可戰勝的“杜蘭特+勇士”時，喬丹卻從未遭遇過通過自由球員市場聯合專門針對他的巨星組合。從某種角度而言，這反而成為喬丹的巨大優勢：他坐擁皮蓬領銜的冠軍級陣容，而對手卻極難湊齊與之抗衡的頂級天賦。喬丹六次總決賽之旅共面對10位全明星對手（場均1.67位），其中9位由對手球隊自行選秀培養，僅查爾斯-巴克利是通過交易獲得。被喬丹擊敗的球隊根本不可能像勇士得到杜蘭特那樣實現戰力躍升，而缺少這種補強手段，這些球隊在喬丹、皮蓬和菲爾-杰克遜的鐵三角面前始終勝算渺茫。為何要如此大費周章梳理這些？是為了證明詹姆斯其實強于喬丹嗎？并非如此。這終究是主觀判斷，選擇喬丹有太多合理依據（我近期還專文分析過喬丹被嚴重低估的1988-89賽季）。但經紀人法爾克這種論點，絕非我們比較歷史最佳球員時應有的討論方式。這類爭論往往陷入法爾克式的邏輯陷阱：雙方像他指責詹姆斯“挑選隊友”那樣，片面截取數據、榮譽或假設情境，卻忽略兩人身處完全不同的NBA生態——規則體系、技術側重、球隊架構與對手構成皆截然不同。真正的辯論價值應聚焦于球員本質特質：你更青睞能勝任五個位置的全能戰士，還是單項能力登峰造極的專家？更渴望歷史級得分手還是史詩級組織者？這些無法客觀解答的問題，才是判定“Goat”的核心標準，而非通過貶低一方來抬高另一方的廉價話術。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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