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藍色影院掘金奪得隊史首冠,最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇,還有球隊大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍,此前還有公羊隊的超級碗冠軍(2022年)、猛犸隊的國家袋棍球聯(lián)盟冠軍(2022&今年是亞軍)、雪崩隊的斯坦利杯冠軍(2022年)和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊的使命召喚聯(lián)賽冠軍(2022年)。多年來,這位億萬富豪的行事作風遠比約基奇低調(diào),但隨著掘金一路登頂,以及他在過去一年的成功(體育資產(chǎn)增值30億美元),克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價130億美元的體壇霸主,而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘,克倫克的人生故事多少帶有點超現(xiàn)實的意味。因為父親經(jīng)營木材生意,他從小就得干活打雜,還要負責管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉,但他對籃球情有獨鐘,高中打過校隊,曾經(jīng)有過單場30分的表現(xiàn)。但從那時起,他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關注的感覺,比如在場上罰關鍵罰球,他會控制不住腿抖,然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪,公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年,克倫克與沃爾瑪集團的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚,在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父,從來都強調(diào)自己是白手起家,極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變:“我跟她剛約會的時候,她爸(詹姆斯-沃爾頓)和她叔(山姆-沃爾頓)的零售生意規(guī)模還很小,他們都是特別努力的奮斗者,后來成就了偉業(yè),但那時候真算不上”。對此我們只能拿數(shù)據(jù)說話了。克倫克與妻子在1971年相識,那年沃爾瑪已經(jīng)上市,正值快速擴張期,年營業(yè)額7800萬美元。到他結(jié)婚第二年,集團營業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識妻子之前,克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦,大學時他找父親借了幾千美元,跟人合伙經(jīng)營服裝店,賺的錢據(jù)說足以支持他的學費和生活費,賣掉店鋪時還小賺一筆,因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問,克倫克能在上世紀七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨,基本全靠沃爾瑪集團的資本。他最開始做的大項目,就是開發(fā)購物中心和沃爾瑪超市。1975年,也就是他結(jié)婚第二年,克倫克放棄繼續(xù)讀博的機會,開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導。他上道非常快,兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項目,遍布美國中西部。但在1985年,克倫克與沃特斯在股權分配問題上發(fā)生嚴重沖突,隨后對簿公堂,官司打了數(shù)年之久。到90年代,他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作,生意越做越大,雖然兩人最終還是不歡而散,但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機會。1993年,NFL決定擴張,作為密蘇里第二大城市(同時也是唯一獨立市)的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾,在最后一刻提起競標,結(jié)果沒能成功。但僅僅兩年后,他到底幫助圣路易斯運作來一支NFL球隊,那就是洛杉磯公羊。當時公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃,由于不滿洛城主場的條件,她與克倫克一拍即合,通過讓克倫克入股8000萬美元(占股30%),將公羊隊遷至圣路易斯。1999年,公羊贏得超級碗,克倫克也在這一年成立了自己的體育運營公司KSE,開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵,聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史,像海綿一樣吸收商業(yè)知識和經(jīng)驗。和沃爾頓家族一樣,克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史,也是烈火烹油的美國大亨故事,現(xiàn)在的他的確有底氣說自己不靠岳父,因為他的身家在最近五年翻了一倍,已經(jīng)遠超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道,可能摸不出太多頭緒,因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落,絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉,但到最后,克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯,背叛了自己的名字(他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿)。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯,至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世,兩年后他就全資收購公羊(途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價,此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板)。當時圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊,而他再三向球迷承諾,“我在密蘇里長大,永遠都是密蘇里人,大家都知道,我是值得信任的,我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時,他開始尋找法律空子,比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進的場館條件,只要想方設法拒絕圣路易斯的翻修方案(哪怕已經(jīng)接近10億美元),他就能打贏仲裁官司,修改租約協(xié)議,為日后的遷隊松綁條件。2014年,他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮,再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護,說克倫克此舉與NFL生意沒關系。到2015年,克倫克到底在洛杉磯大興土木,并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營,列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟數(shù)據(jù),但多家媒體查證顯示,這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有,也極為片面具有誤導性。公羊球迷反抗NFL當然愿意極力促成公羊重回洛杉磯,2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此,克倫克成為圣路易斯公敵,當?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭,最終勝訴獲得7.9億美元賠償,其中三分之一都要由NFL其他老板承擔。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克,“斯坦,你坐擁80億美元身家還不夠嗎?我們只想說,法律是站在你這邊,你是有錢任性,但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛,他深耕科羅拉多,收購球隊和開發(fā)球館項目并行,還打造電視網(wǎng)絡和票務公司,壟斷了自家球隊的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺,科羅拉多之外的球迷可能不知道,最近三年,大部分當?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿牭某R?guī)賽的,因為克倫克的“高原TV”壟斷轉(zhuǎn)播權,跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷,但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進西部決賽以后才發(fā)現(xiàn),小克倫克(負責球隊運營的家族經(jīng)理人)已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快,他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠。為此,WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克,在被迫改到洛杉磯進行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板,但其實,球迷對球隊的愛,跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此,阿森納球迷應該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超,是在去香港談業(yè)務的途中,發(fā)現(xiàn)當?shù)貓罂瘜@一聯(lián)賽報道無比專業(yè)詳盡,瞬間感受到了這項運動的全球發(fā)展?jié)摿Α.斢⒊紫瘓?zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時,克倫克抓住絕佳時機,成為最早進軍歐洲足球的美國老板之一。2007年,克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份,當即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董,但我們就是不需要克倫克的錢,也不要他這樣的股東。我們的目標是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購,但我們定會全力抵制,”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢,他們對我們的足球一無所知,我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權,但他并不著急,不愿火上澆油觸怒這些英國老錢,引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關阿森納球迷信托這一機構(gòu),手段上跟政府游說基本沒區(qū)別:動之以情曉之以理,讓對方信任他對阿森納長遠利益的重視(他從未對外出售過任何持有的體育股權是事實)。他還邀請該機構(gòu)相關負責人前往丹佛做客,好吃好喝地招待,讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權的行為(真的可以做到今天買一股明天買兩股),把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色,他們不希望烏斯馬諾夫占股達到25%,克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中,這仿佛是一則浮士德式的警世寓言,罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權,阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年,克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國,成為一家“子公司”,阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道:“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后,球迷將不再擁有股份,也無法繼續(xù)守護俱樂部的經(jīng)營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與,這實際上就是合法的盜竊,以解除股權持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小,太遙遠,已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭,來了一個山姆大叔(或許山姆女婿更為貼切),對被奪走股權的阿森納球迷來說,真的有區(qū)別嗎?從一開始想玩金元足球的貪欲,到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽,也算是某種福報了。在很長一段時間里,克倫克被阿森納球迷噴得一無是處,疫情之后給球隊降薪,然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億,看得他們怒火中燒,殊不知美國人早就習以為常。這看起來很矛盾,但卻符合實際經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)律:無論敘事多么宏大,行情多么看漲,都與球迷甚至是球隊員工無關。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現(xiàn)實。以這個角度看后來的英國脫歐,似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說,一開始的規(guī)則是為他寫就的,后來的規(guī)則是由他寫就的,脫與不脫,都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊奪冠,勝者為王,黑歷史自然可以一筆勾銷(他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板)。像約基奇這樣的王牌,如果沒有變成克倫克的野心,那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài),可能才是真正的明智之舉。相較之下,早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”,兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時,小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟,勒布朗后來吐槽道:“我倆關系是很鐵,但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞,說克倫克家族講究的就是個“順其自然”;許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假,只是在最關鍵的結(jié)論上少了主語,以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看,有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內(nèi)容>>(文/kewell)
??2025-11-29 1:39 【??首發(fā)限免??】【 藍色影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:藍色影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《藍色影院》05月18日訊 據(jù)ESPN記者Baxter Holmes報道,菲尼克斯太陽自去年11月以來,已在近7個月內(nèi)被現(xiàn)任或前任員工起訴了4次,指控涉及各類歧視、騷擾和報復行為。據(jù)報道,最新一起訴訟是由太陽安全安保和風險管理總監(jiān)Gene Traylor的代理律師提起的。在訴訟中,Traylor表示自己在2023年向管理層提交了一份報告,其中指出了太陽和水星多起安全隱患:一名兼職員工被發(fā)現(xiàn)在職期間盜取價值超四萬美元的商品;一名仇恨者打斷了太陽高管之間的合影活動;一名政界人士在機場騷擾了水星球員,導致球隊航班延誤。Traylor表示,這份指出球隊安全問題的報告,導致自己被太陽管理層實施了報復,包括近一年后被降職,和阻撓自己因癌癥申請的受保障休假。但太陽方面發(fā)言人回應稱,Traylor的代理律師之一Sheree Wright是一名身背處罰的“問題律師”。她曾多次違反職業(yè)行為準則被州最高法院兩次處分。太陽方面指責Traylor和Wright捏造了荒謬的指控。但Traylor和Wright則表示,太陽試圖通過誹謗性的人身攻擊來轉(zhuǎn)移公眾視線。該訴訟中還指出,太陽已多次未通過球館安全審查。2023年和2024年底,菲尼克斯警方兩次對太陽主場球館進行安檢測試,便衣警察藏匿的刀具和槍支均未被安檢發(fā)現(xiàn)。2025年初,NBA對球隊主場球館進行了例行安全審查,太陽仍未通過該次測試。三位球隊消息人士透露,自2024年以來,太陽已多次未能通過聯(lián)盟的安全審查,但太陽方面否認了這一說法。除此之外,太陽在過去7個月內(nèi)還被三名前員工分別起訴過三次,指控涉及種族歧視、年齡歧視和性騷擾。太陽方面一位女性發(fā)言人指出,這四起訴訟均律師Wright代理,她試圖通過這種方式敲詐球隊。但Wright表示,這些指控并非毫無依據(jù),而是有確鑿證據(jù)支持的。而在今年4月,太陽“高級團隊成員關系專家”Vicente Gonzales公開表示,太陽內(nèi)部存在不當行為,表達了對員工、管理層及領導層行為的擔憂。Gonzales表示自己無法針對太陽內(nèi)部的負面情況做任何改善,沒有人會支持并采納他的想法,太陽內(nèi)部沒有處理這類問題的系統(tǒng)。據(jù)了解,這不是太陽第一次出現(xiàn)涉及歧視、騷擾和報復行為的指控。2021-22年間,太陽老板羅伯特-薩沃因不當行為指控被NBA調(diào)查,最終薩沃因職場霸凌和種族歧視被NBA罰款1000萬美元,并禁賽一年。隨后太陽承諾徹底改革球隊工作場所文化,而聯(lián)盟則要求太陽在三年內(nèi)進行整改,建立職場行為監(jiān)管系統(tǒng),并報告員工重大不當行為和解決方案。2023年,伊什比亞收購太陽并成為新老板,承諾為員工打造最好的工作環(huán)境。綜上所述,太陽目前不僅在球館安全方面存在漏洞,內(nèi)部文化改革方面也未見成效。球隊沒有消除前任老板薩沃留下的歧視和騷擾問題。由于太陽現(xiàn)在仍處于聯(lián)盟規(guī)定的三年整改期,這可能會促使聯(lián)盟對太陽進行進一步審查和監(jiān)管。相關新聞:官方:太陽&水星老板薩沃被禁止參與球隊事務一年 并罰款1000萬
??2025-11-29 3:42 【??深度解讀??】【 藍色影院 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《藍色影院》05月16日訊 近日,WNBA球星卡梅隆-布林克首次亮相《體育畫報》2025泳裝特輯!布林克是NBA球星庫里無血緣關系的妹妹,她的身高1米93,是2024年WNBA榜眼秀,目前效力于洛杉磯火花。她在新秀賽季對陣康涅狄格太陽的首節(jié)比賽中,遭遇左膝十字韌帶撕裂,賽季報銷。布林克比庫里還高,她的母親與庫里的母親是大學室友,因為庫里的媽媽是她的教母(God-mother),所以庫里稱呼她為教妹(God-Sister)。卡梅隆-布林克此前曾多次在休賽期和庫里一起訓練,22年勇士的奪冠慶典,她也跟著家人們一起參加。
??2025-11-29 3:45 【??優(yōu)選精品??】【 藍色影院 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《藍色影院》5月16日訊 天空體育記者Luca Marchetti日前作客Radio Marte電臺,并談到那不勒斯的引援工作進展,以及俱樂部與德布勞內(nèi)等人的傳聞。關于戴維“我認為經(jīng)紀人已退出談判,但溝通取得進展。這確實是個重要機會,不過目前那不勒斯更關注德布勞內(nèi),若能簽下他將為球隊計劃帶來巨大曝光度。但需考慮兩點,第一是下賽季球隊戰(zhàn)術體系如何安排,第二是雖為零轉(zhuǎn)會費,但需支付高額傭金和薪資。當然,不排除最后時刻出現(xiàn)競爭者或交易破裂的可能,必須保持謹慎。”關于弗拉泰西“他在國際米蘭渴望更多出場時間,但歐冠關鍵兩球證明其價值。俱樂部對他的心理價位不會低于4000萬歐元。那不勒斯已擁有強力中場,球員會評估自己能否獲得主力位置。”關于安古伊薩“合同調(diào)整問題仍在商討中,未來幾周將見分曉,目前不排除留隊可能。”關于梅雷特續(xù)約“這位門將表現(xiàn)穩(wěn)定,傷病屬正常情況。與俱樂部關系無礙,但部分球迷的認可度仍是問題。”后防引援計劃“預計將引進兩名后衛(wèi)。馬里亞努奇可能替代馬林,但仍需引進與布翁喬爾諾、拉赫瑪尼同級別的中衛(wèi)。”末輪對陣帕爾馬前瞻“為保級而戰(zhàn)的帕爾馬主場作戰(zhàn)必將全力以赴,這支球隊本賽季在齊沃調(diào)教下攻守平衡,那不勒斯需突破鐵桶陣才能確保勝利。”
??2025-11-29 12:36 【??熱門權威??】【 藍色影院 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《藍色影院》5月16日訊 西甲第36輪比賽,巴薩客場2-0擊敗西班牙人,提前兩輪奪冠,皇馬本賽季無緣國內(nèi)賽事獎杯。據(jù)Stats Foot統(tǒng)計,姆巴佩在出場20+的賽季中未能獲得國內(nèi)賽事冠軍,這在他的職業(yè)生涯中尚屬首次。
??2025-11-29 18:24 【??人氣爆款??】【 藍色影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《藍色影院》譯者注:本文原發(fā)表自ESPN,作者是Baxter Holmes,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前(當?shù)貢r間5月22日),文中觀點與譯者及平臺無關。周一(當?shù)貢r間5月20日),當俄克拉荷馬城雷霆隊正在備戰(zhàn)主場對陣明尼蘇達森林狼隊的西部決賽首戰(zhàn)時,雷霆主帥馬克-戴格諾特端坐在媒體采訪桌前,回應著關于本賽季季后賽最具爭議性話題的提問——裁判判罰問題,或者更準確地說,公眾對于裁判控制力缺失的普遍觀感。具體的提問聚焦于森林狼隊教練克里斯-芬奇,以及芬奇是否會試圖通過向媒體發(fā)表評論來影響裁判判罰。芬奇似乎在常規(guī)賽兩隊交鋒后就曾這樣做過。今年2月森林狼擊敗雷霆后,他說道:“和這支球隊比賽太令人沮喪了,因為他們犯規(guī)太多了,真的太多了。他們不停地犯規(guī),而你幾乎不能碰亞歷山大。這是件非常令人沮喪的事,需要很強的心理韌性才能挺過去。”戴格諾特是否為潛在的“賽場心理戰(zhàn)”做了準備?他是否讓球隊對此進行了相關準備?戴格諾特的回答直截了當,沒有絲毫含糊。“首先,我們?yōu)楸荣惐旧碜鰷蕚洌贝鞲裰Z特說,“我在對陣丹佛的系列賽中也說過這個問題——球隊、球員、教練都會利用媒體試圖影響判罰,以此作為競爭優(yōu)勢。季后賽的勝負差距微乎其微,每個人都在尋找優(yōu)勢,有些球隊就會選擇這么做。”戴格諾特接著談到裁判:“如果他們會被任何人在媒體上說的任何話影響,那他們就不該執(zhí)法西部決賽。”關于裁判問題的年度性討論——特別是季后賽期間——早已不是新鮮話題。但本賽季的爭議聲浪尤為劇烈,從教練們對判罰尺度不一的抱怨,到球員公開質(zhì)疑聯(lián)盟是否已失去對比賽的控制力,種種質(zhì)疑達到了前所未有的熱度。作為NBA裁判發(fā)展與培訓副總裁,蒙蒂-麥卡琴會評估教練和球員的此類評論,無論這些評論是公開還是私下發(fā)表的。他需要在這些聲音中精準區(qū)分“戰(zhàn)術性施壓”與“合理訴求”,這項工作如同在鋼絲上保持平衡。“我的工作是判斷這些抱怨何時具有合理性,”麥卡琴告訴ESPN,“我不能也不會去影響系列賽。當教練們說得有道理時,我會坦然承認,然后我的工作就是將這些反饋傳達給裁判團隊。”麥卡琴明確表示,根據(jù)聯(lián)盟方面得到的數(shù)據(jù),沒有任何跡象表明今年的季后賽比往年更具身體對抗性,或者執(zhí)法尺度有任何不同。“對我來說,這感覺和往常一樣,”麥卡琴說,“感覺非常相似,我們的分析數(shù)據(jù)也顯示這和往年季后賽類似。”麥卡琴表示,裁判執(zhí)法沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變——他特別指出聯(lián)盟并未改變裁判執(zhí)法準則:“聯(lián)盟從未下達過任何允許季后賽加強身體對抗的指令。”波士頓凱爾特人隊球星杰倫-布朗躺在球場上,痛苦地扭動著身體,捂著左手。他的隊友們圍在他身邊。這是凱爾特人首輪系列賽對陣奧蘭多魔術隊的第三場比賽第二節(jié),布朗剛剛在面對魔術隊后衛(wèi)科爾-安東尼時突破到籃下。當布朗試圖起身投籃時,安東尼將他拉倒在地。布朗重重地摔倒,左手食指脫臼。安東尼被吹罰惡意犯規(guī),這是魔術隊在三場比賽中吃到的第三次惡意犯規(guī)。第一次是在第一場,導致凱爾特人球星杰森-塔圖姆右手腕受傷;第二次在第二場,讓大個子球員波爾津吉斯額頭開裂。賽后,身兼膝傷困擾的布朗難掩怒火:“再這樣下去恐怕要爆發(fā)肢體沖突了!這簡直不像籃球比賽,裁判完全失去了對場面的掌控。”這位2024年總決賽MVP的控訴引發(fā)廣泛共鳴。但事實上,球隊獲得的罰球次數(shù)并未減少,反而更多了。罰球率,是指一支球隊投籃中導致罰球次數(shù)的百分比。本賽季的罰球率為24.3%,而到了季后賽,這一數(shù)字躍升至26.9%,是2012-13賽季以來常規(guī)賽與季后賽罰球率增幅最大的一次。“毫無疑問,季后賽的強度更高,”麥卡琴說,“我們常常把‘強度’和‘身體對抗’當作同義詞,但兩者之間有細微差別。強度肯定會帶來身體對抗,這一點我不否認,但季后賽的強度確實與常規(guī)賽有著天壤之別。”麥卡琴補充道,在季后賽中,球隊對對手的熟悉度會導致身體對抗加劇。他們會深入研究對手,更頻繁地做出調(diào)整。“他們更了解對手的位置,以及對方方面面都變得更熟悉,這些都會讓球員之間的身體接觸更加頻繁,這是競技體育的必然產(chǎn)物。”盡管有數(shù)據(jù)支撐,但相關爭議依然存在。在金州勇士隊擊敗明尼蘇達森林狼隊,贏下西部半決賽第一場后,芬奇再次站到了講臺前。“我們肯定會在可能的時候為自己‘主持公道’——我認為這是身體對抗型運動的本質(zhì)——但與此同時,我的天,看看這些錄像剪輯吧!那些對戈貝爾的犯規(guī)簡直像橄欖球比賽里的擒抱動作!”勇士隊教練史蒂夫-科爾也毫不避諱。“對手對庫里的熊抱防守至少該吹六次犯規(guī),但聯(lián)盟設定了季后賽的對抗尺度。”他說,“芬奇上周就談到過這一點,整體的身體對抗程度。在我看來,場上發(fā)生的事情太瘋狂了。“我也有我的抱怨,相信我,我們都有。這就是季后賽的常態(tài)。我們看錄像,看到他們有很多犯規(guī)沒被吹;他們看錄像,也看到我們有很多犯規(guī)沒被吹。這就是一場身體對抗很激烈的比賽。”“裁判執(zhí)法總是稍落后于比賽的創(chuàng)新,”麥卡琴說,“因為我們先是看到場上發(fā)生了什么,然后才不得不去適應我們所看到的情況。”2023年,裁判們注意到一個日益明顯的趨勢:進攻球員會從側(cè)翼向罰球線突破,并且經(jīng)常撞向與他們平行跑動的防守球員的外側(cè)肩膀,制造身體接觸,迫使裁判吹罰犯規(guī)。“圣誕節(jié)假期一回來,”麥卡琴說,“我們就開始整理一個包含30到40個這類鏡頭的視頻合輯——進攻球員只是沖向防守球員的外側(cè)肩膀,然后持球,裝出失去平衡的樣子,以此誘導防守球員犯規(guī)。”到2024年1月,這類鏡頭的數(shù)量增加到約50個,并開始在全聯(lián)盟的裁判中傳播。到2月中旬,裁判們開始做出調(diào)整。“在直線平行突破的情況下,我們的判罰變得非常寬松,”麥卡琴說,“可以說,進攻球員的創(chuàng)新領先于我們,所以我們真正專注于直線突破的路徑。”2024年4月中旬,NBA總裁亞當-蕭華提到了這一變化。“這是聯(lián)盟方面的一個重點調(diào)整方向,”蕭華在NBA董事會新聞發(fā)布會上說,“我們向各支球隊透明地說明了這一點。再說一次,每個人都能看到球場上發(fā)生的事情,并對判罰做出自己的判斷。所以,是的,在此期間我們確實做了一些調(diào)整。”在2023-24賽季,球隊場均罰球次數(shù)逐月下降,從11月的23.2次降至3月的19.7次,這是自2005-06賽季以來首次連續(xù)四個月場均罰球次數(shù)下降。2024年4月9日,凱爾特人隊成為NBA歷史上首支單場罰球次數(shù)為零的球隊。在同一場比賽中,雄鹿隊和凱爾特人隊合計僅獲得2次罰球,創(chuàng)下NBA歷史上單場罰球次數(shù)最少的紀錄。這一特殊變化延續(xù)到了2024年季后賽,各隊場均罰球次數(shù)為20.3次,創(chuàng)下季后賽歷史新低(此前的最低紀錄是1973-74賽季的21.4次)。本賽季,球隊場均罰球次數(shù)為21.7次,創(chuàng)下NBA賽季歷史新低。但球隊場均三分出手次數(shù)為37.6次,創(chuàng)下NBA賽季歷史新高。換句話說:球隊比以往任何時候都更頻繁地遠投,這導致內(nèi)線接觸的機會減少。但麥卡琴表示,與上賽季相比,這一變化一直持續(xù)。“我們試圖在技巧和合法的身體對抗之間找到平衡,”他說,“在過去18個月左右的時間里,我們確實有意識地做出了選擇:給予防守方更公平的競爭環(huán)境——只要他們提前占據(jù)合法防守位置。”在執(zhí)法NBA比賽25年后,麥卡琴經(jīng)常在家觀看比賽,或者有時——如果凱恩-菲茨杰拉德(聯(lián)盟裁判運營副總裁)需要休息——會在新澤西州錫考克斯的聯(lián)盟回放中心觀看。“我以敏銳的目光觀看比賽,”他說。他做筆記,觀察裁判如何成長。他也會接收來自球隊的信息和電話。“當球隊打電話給我說‘你好,我想談談今晚的比賽’時,我會說‘很樂意,你想讓我把另一支球隊也叫到電話里,讓我們一起討論嗎?’通常在那個時候,他們并不想進行那樣的對話,”麥卡琴解釋道。“這也很合理。季后賽中任何通過電子郵件或其他方式傳達的信息,都會被復制并發(fā)送給對方球隊,郵件會寫著‘根據(jù)我們的透明協(xié)議,這是所提出的問題,我們將向雙方反饋關于這兩個回合的答案’或其他類似內(nèi)容。因此,我們不允許任何一支球隊進行單方面游說。”“每支球隊處理此事的方式不同,但在一年中的這個時候,我們不能有這種不平衡。我對此非常嚴格,因為我相信公平,我認為這是競技體育的核心價值。”當一支球隊發(fā)送希望被審查的比賽片段時,麥卡琴表示,他不會將這些片段轉(zhuǎn)發(fā)給執(zhí)法該系列賽下一場比賽的裁判組,也不會指示裁判組調(diào)整執(zhí)法尺度。“我們不會以這種方式干預比賽,”麥卡琴說,“我們對NBA裁判有既定的標準,如果這些裁判沒有達到這些標準,他們會被問責。但我不會提前給裁判組打電話,那是非常不道德的。我的工作是教育和提升(裁判水平)。如果需要在系列賽開始前的輪次間隙進行溝通,那么我們會在必要時嘗試做這類事情。”“但我不會在系列賽中干預比賽,盡管球隊并不總是相信這一點。”當麥卡琴的言論被分享給一位NBA教練時(該教練為了自由發(fā)言而要求匿名),他表示這一切似乎是公平的。“我認為他們在盡力做好工作,這是一份很難的工作,”他說,“真的,真的很難。”這位教練說,聯(lián)盟對正確判罰的壓力前所未有地高。“所以你看到每年都有越來越多的回放技術被加入,聯(lián)盟一直在拼命試圖在一項不可能做到完美的運動中把一切都做對。“但我要重申:我認為他們的工作真的非常艱難。”
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