?? 「熱門推薦」?? 秋葵小蝌蚪kdbaccIOS版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 秋葵小蝌蚪kdbacc（原文發(fā)表于5月7日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Howard Beck，文章內容不代表譯者觀點）橫跨40年、6支球隊、近2000場比賽的名人堂級別執(zhí)教生涯里，喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績，也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調整、本該修復的人際關系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯誤。當時63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老，其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯（以在紀錄片中使用檔案片段和照片的風格而聞名的美國制片人）式紀錄片。卡爾教練曾率領西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽（對陣喬丹），帶領雄鹿打進2001年東部決賽（對陣艾弗森），更締造了掘金隊史上兩個輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場，教練薪資收入數(shù)千萬美元，期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時，他本已無需再證明什么。然而當時卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前，他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊之一，為最愛指手畫腳的球隊老板效力，執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結果可想而知，15個月后，在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后，國王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收場完全在預料之中，甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個錯誤決定，”如今卡爾教練坦言，“但當時我根本不了解情況，我不清楚考辛斯的情緒破壞力，不知道老板竟如此獨斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站，或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實，卡爾教練當時既不需要這份工作，也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯過生日和假期，以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯，正如卡爾教練現(xiàn)在所說，他當時就應該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事，真的太難了。“當你深陷其中時，就會對比賽帶來的刺激感上癮，”卡爾教練說，“當我成為教練后，我就迷上了執(zhí)教，取得成功、努力做到最好的那種快感，我完全上癮了，沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來，這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實不健康，但這種誘惑實在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受，只有他們才真正懂得。所以當75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時，沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風后缺席了大半個賽季，若下賽季再度以標志性的火爆脾氣回歸場邊，也不會有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末，波波維奇終于宣布將卸任主教練職務，專注于球隊總裁的角色，這個頭銜他自2008年起就低調保持著。健康問題是主要原因，這個殘酷的現(xiàn)實在不久前的新聞發(fā)布會上顯露無遺，當時波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚，聲音輕柔，身上那件印著“El Jefe（老板）”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了，”波波維奇說，“現(xiàn)在我是‘老板’。”當波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時，馬刺刻意避免使用“退休”這個字眼。波波維奇已經(jīng)比過去25年所有球隊傳奇人物都堅持得更久，從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來，聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時間遠超親友預期，成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個勝率慘淡的賽季，他也毫無退休之意。2023年選秀大會迎來另一位年輕超級球星——文班亞馬時，他反而重燃斗志。彼時，“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融，仿佛他將永遠執(zhí)教下去。“某種意義上，波波維奇教練是執(zhí)教到實在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對記者表示，“這展現(xiàn)了他對這項運動是何等專注、何等熱愛，又奉獻了多少。”因此，在馬刺的官方聲明發(fā)布前，人們仍覺得可能再次看到波波維奇在場邊運籌帷幄。他經(jīng)歷過無數(shù)次挫折、重建和個人傷痛，卻每次都選擇回歸，這就是這項運動令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮，”勇士主教練科爾三月份時告訴我，“那種興奮感無與倫比，勝利的狂喜與失敗的痛楚，以及其間的一切起伏。你會真切感受到自己活著，再沒有什么能替代這種極致的體驗。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張，但這是教練們親口用這個詞形容，甚至描述出成癮般的真實感受。這份工作帶來的快感無可替代，所有身體、精神和情感上的消耗都絕對值得，因為不執(zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見，跨越年齡與時代：名人堂成員、榮譽等身的傳奇教練拉里-布朗，77歲時還遠赴意大利執(zhí)教（2018年），80歲高齡又加入便士哈達威的孟菲斯大學教練組。2018年，泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位，但次年春天季后賽便火線復出。同一個賽季，史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請假，痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨，2015-16賽季因術后并發(fā)癥缺席前43場比賽，2017年季后賽又因病情反復錯過數(shù)周（包括總決賽首戰(zhàn)），如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會干一輩子，不會永遠做這行’，”科爾教練坦言，“2014年接手勇士時我也是這么想的：也許執(zhí)教五年，履行完合同就回去做解說，結果現(xiàn)在已是第11個年頭。可我還是會告訴你，我不會干一輩子，但究竟何時停下來？只有上天知道。因為我實在太愛這份工作了，它令人著迷，充滿樂趣與激情，而且……令人上癮。”又是這個字眼。詞典里將“成癮”定義為“對某種致癮物質、行為或活動產(chǎn)生強迫性、持續(xù)性的生理或心理需求，通常會對身體、心理或社交造成有害影響，且在戒斷時會引發(fā)明確癥狀，如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康，但其高強度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復做某事或沉溺某物的強烈傾向”，無疑完美契合NBA主教練這個職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜，這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個賽季（含20年助教經(jīng)歷）；或是其恩師杰夫-范甘迪，63歲放下解說席話筒，在闊別16年后以快船助教身份重返賽場；還有道格-里弗斯，同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席，接手雄鹿，這已是他26年來的第五份主教練工作。（類似案例在橄欖球界同樣存在：73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊，成為了NFL史上最年長的主教練；比爾-貝利奇克同樣73歲，離開新英格蘭愛國者隊“退休”僅一年，就接任北卡羅來納大學主教練。）他們本不必承受這些焦慮與壓力，卻依然選擇歸來。“我認為成癮的本質在于：你正在做的事是否導致負面后果？”擁有運動心理學碩士學位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示，他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務，“有多少運動員用過‘癡迷’這個詞？我想教練們也會說，要成功就必須癡迷。那么癡迷何時會變成成癮？何時開始變得不健康？我想每個教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作，尤其是職業(yè)聯(lián)賽級別的，實際上需要極度的熱情和對細節(jié)的關注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂，沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和球員習慣研究。如果說執(zhí)教NBA球隊確實是一種上癮，或許正是因為這一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質的人。當資深教練們談起堅持執(zhí)教的理由時，比賽本身往往被置于次要位置。對有些人而言，真正吸引他們的是賽前準備、訓練課和戰(zhàn)術設計的過程；對另一些人來說，則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會帶來獨特的快感，尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會回歸到一個共同話題：同僚情誼，他們與助教團隊、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標的挑戰(zhàn)性，”科爾教練說道，“勝負帶來的情緒波動，更衣室里勝利的狂喜，這些都無與倫比，慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會共同承受，最終你會發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當，或者足夠幸運，你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調侃、開玩笑，因為這就是男人之間表達愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中，建立起非凡的情誼，這種體驗在生活的其他領域很難復刻。”若再加上米其林餐廳和頂級紅酒的比喻，這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員，他曾在馬刺效力過四個賽季，視波波維奇為重要導師。與波波維奇一樣，科爾教練也高度重視工作與生活的平衡，即便在NBA賽季的喧囂中也不例外，他認為過度聚焦比賽并不健康，比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松，科爾同樣也珍惜與他們共處的時光。事實上，當被問及執(zhí)教樂趣時，拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面，”拉里-布朗說，“我熱愛訓練環(huán)節(jié)。很少有人能體會到我那種單純的快樂：只是去訓練館，和教練團隊、球員們待在一起，看著他們成長。”相比之下，正式比賽對他來說“很煎熬”，拉里-布朗坦言：“我總是擔心可能漏掉了某些戰(zhàn)術準備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項運動的導師，時至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此，和拉里-布朗一樣，他也曾在北卡羅來納大學為傳奇教練迪恩-史密斯效力，深諳其倡導的無私球風哲學。“我確實覺得自己做對了一件事：將‘北卡之道’（史密斯教練的核心理念）調整改造，使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道，“對我而言，團隊永遠比個人重要。”卡爾表示，正是灌輸這些價值觀的使命，驅使他年復一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始，歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對克利福德教練而言，這份工作關乎“同袍之誼、戰(zhàn)術研究、討論會議”，但更核心的是NBA競爭的本質：“我認為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn)，你要執(zhí)教并對抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓練中、每場比賽里，你都能見證非凡的天賦，每個夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補充道：“當你在客場完成高質量訓練、賽前投籃訓練，又擊敗強勁對手拿下比賽后走出球館時，我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個月未嘗這種滋味，上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結束后克利福德轉任球隊管理層顧問，這個決定早在賽季正式結束的兩周前就已宣布，健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間，克利福德教練曾因心臟植入兩個支架短暫離隊。四年后，他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽，如今他坦言實為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊強制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后，克利福德舍棄了一些重要的往日習慣，不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊醫(yī)的強制措施對我也確實大有幫助，就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說，“晚上絕不看比賽，大學聯(lián)賽也不行。轉而看電影或散步什么的，這確實帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年，三年在魔術，兩年重回黃蜂，期間未出現(xiàn)重大健康問題，但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負荷的臨界點，”克利福德去年向記者坦言，“需要暫時遠離教練席。”每位教練都有過凌晨三點突然驚醒的經(jīng)歷：猛然想到該用的戰(zhàn)術，或是為幾小時前的決策懊悔不已，如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉反側的，”克利福德說，“可能是三連敗后即將對陣勇士、凱爾特人或騎士。當你知道球隊必須超常發(fā)揮才能取勝時，根本別想睡個好覺。”如今擔任黃蜂高級顧問的克利福德表示，感覺自己比過去多年都要健康，這個職位的工作強度和耗時都大幅降低。他的職責包括為新任主教練查爾斯-李（一位執(zhí)教第二個賽季的老友）提供建議，以及球探考察等專項工作。“我獲得了籃球需求的滿足，”克利福德說，但也承認沒有什么能替代每天競爭的刺激感，“確實懷念執(zhí)教時光。”2018年，克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后，泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位，他后來歸因于不良飲食和睡眠習慣。缺席九場比賽后，泰倫-盧教練回歸并率隊再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間，泰倫-盧教練的整體健康狀況良好，盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭，即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周，兩位季后賽球隊的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇，這促使記者直截了當?shù)卦儐柼﹤?盧：究竟為何還有人愿意擔任NBA主教練？“報酬豐厚啊，”泰倫-盧教練輕笑回應，“尤其是當你站上奪冠巔峰時，這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍，也絲毫不能使他免于與其他頂級教練相同的質疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內心的自我拷問，比如那些因決策失誤導致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺，”科爾教練說，“這種夜晚你會捫心自問：我到底在干什么？為什么做這份工作？但你必須重新站起來，投入工作，凝聚團隊……而這個過程本身就令人振奮。當你重整旗鼓并取得勝利？心態(tài)就完全不同了，你會覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補充道：“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路，放棄了TNT解說員這個非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天，雷迪克也走上相似道路，辭去了ESPN首席解說團隊的職務，連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了，選擇接手湖人主教練的工作，這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時，雷迪克教練斬釘截鐵地說道：“一刻都沒有。”“每天工作結束后，我都對明天充滿期待，”雷迪克教練說，“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個經(jīng)歷都印證了這點，包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免，但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕，尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味，作為三號種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對其戰(zhàn)術決策的首波猛烈批評，以及雷迪克教練略顯焦躁的回應。但以教練群體的特質推斷，雷迪克內心的自我質疑恐怕遠比外界批評更為劇烈。即便未來某天結束執(zhí)教生涯，雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會是那些高光時刻。當喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時，縈繞心頭的并非失利，而是錯失與親友共度的時光、缺席的生日與節(jié)日，這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識與時間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身，學會享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆，“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個月高爾夫，盡管收到過這樣的邀請。”是的，喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學習如何充實退休生活，但更珍惜如今與家人相處的時光。“你能更了解自己的孩子，”喬治-卡爾說，“看著他們從孩童成長為摯友，甚至有了孫輩。幸運的是，聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛，讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練，當他在發(fā)展聯(lián)盟率隊奪冠時，我坐在更衣室里看他指揮，那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進NCAA三級聯(lián)賽的足球錦標賽，這種時刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當四月初談及波波維奇的去留抉擇時，歷經(jīng)健康危機與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休，”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道，“他仍是頂尖教練，但我更愿意看到他功成身退，在其他領域尋找人生意義。我們談論的是當年驅使我接手國王的同一種癮，我感覺他正面臨同樣的掙扎：‘我必須回來，不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇，你早已無需向任何人證明，你已奉獻了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對終身執(zhí)教者而言，籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話：籃球即生命。除此之外，人生還能有何追求？沒有籃球的日子會是何種模樣？感受如何？聲響如何？當拉里-布朗激情洋溢地談論籃球時，總會用上那句口頭禪：渴望“嗅到球館的氣息”，這項運動滿足著人類所有的感官體驗。正因如此，曾在1988年聘請波波維奇擔任馬刺助教，至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗，對波波維奇退休后生活的擔憂絲毫不亞于對繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能，培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊，”拉里-布朗四月份時說道，“但愿他能延續(xù)這份事業(yè)，但我不愿看到任何意外……當某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止，誰也不知道會造成什么影響。我只希望他健康平安，我期待他能回到場邊，繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟，拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是：幫助球員進步。1988年率領堪薩斯大學奪得NCAA冠軍令他振奮，2004年帶領活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨，而時至今日，他仍堅持自己至簡至純的動機：“我只想傳承所學。”正因如此，拉里-布朗仍會抓住一切機會為門生故舊提供建議。每逢冬季，你或許能在夏洛特某所高中的球館里，看見他觀看孫女參加的校隊比賽，或是向當?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會在2023年接受時任華盛頓大學主教練邁克-霍普金斯的邀請擔任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓練中會不慎撞倒他，因為這位耄耋老人正站在球場中央準備訓練課，那次輕微傷情需要康復治療，也客觀上終結了拉里-布朗的顧問工作。正因如此，回首往事時，拉里-布朗如今會說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會大學”。“我本可以永遠留在那里，”拉里-布朗說，“我有些后悔離開。如果沒走，現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教？84歲高齡？“是的，”拉里-布朗答道，“依然在執(zhí)教。”那么，執(zhí)教是否一種癮？“不，”拉里-布朗否認道，“并非如此。”那是什么？“我想，當你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn)，受教于傳奇教練，又與傳奇教練共事，繼而執(zhí)教傳奇球員，你總有太多經(jīng)驗知識可以分享，”拉里-布朗說，“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后，喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關于ABA聯(lián)賽的紀錄片；拉里-布朗偶爾打打高爾夫；或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明：沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂，沒有什么比得上球館的氣息。原文：Howard Beck編譯：李太白

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??2025-11-30 4:28 【??權威驗證??】【 秋葵小蝌蚪kdbacc 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“事了拂衣去，深藏功與名”的氣質。“空手套白狼”地用低買高賣拉高了摩納哥與里爾兩支球隊的總價值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價；同時還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價。坎波斯在法甲工作七年，就加入了歐洲一流體育總監(jiān)的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價的2022年6月10日，坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊的足球顧問，實際上就是體育總監(jiān)，因為他獲得的是巴黎隊的轉會權力。根據(jù)姆巴佩和巴黎的協(xié)議，巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容，但實際上我們回過頭來看坎波斯的引援，相比圍繞姆巴佩建隊，坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊做深度布局。首個賽季引進法比安、維蒂尼亞和門德斯，解決巴黎頭疼很久的中場和左后衛(wèi)問題。第二賽季引進盧卡斯持續(xù)補強后衛(wèi)位置，然后剩下的主要引援經(jīng)費幾乎全部花在了姆巴佩的前場了，中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補G拉莫斯以及李剛仁。這個引援現(xiàn)在來看，雖然似乎買的人以姆巴佩的法國小弟為主，但實際上都是姆巴佩走后可以直接填補戰(zhàn)術空缺的球員。姆巴佩離隊后的賽季，又引進杜埃、內維斯和帕喬，這時，這支球隊的陣容不僅完善，甚至已經(jīng)非常年輕。盡管梅內姆的離開使法甲流量不在，但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代，同時他也主導了梅西、內馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊，用霹靂手段實現(xiàn)了球隊陣容的年輕化和潛力化，完全推翻了萊昂納多引進梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯：足壇最后的“全才型”總監(jiān)隨著時代發(fā)展，現(xiàn)代足球變得越來越專業(yè)化，這個專業(yè)化的體現(xiàn)就是俱樂部中的各個高級職位職能越發(fā)細化和分化。在上一個時代，足球俱樂部里經(jīng)常有各種管理事務一把抓的皇帝型角色，也就是英超俱樂部當中的manager，最典型的就是溫格和弗格森。但現(xiàn)代足球，職務已經(jīng)非常細化，manager已基本不復存在，都變成了只負責戰(zhàn)術和訓練的coach，球隊的引援與運營變成了總監(jiān)的工作，球員考察變成了專門的球探部門或者數(shù)據(jù)分析部門的工作。這種細化自身也在不斷加強，不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個職務的事情。現(xiàn)代足壇的職務細化與專業(yè)化會把每個想當manager的coach變成笑話曼聯(lián)聘任騰哈赫時給他的職務就是權力很大的manager，我們也能看到曼聯(lián)在騰哈赫主導下的轉會鬧出了多么大的笑話。愛德華茲離職后，克洛普獲得了利物浦的轉會權力，我們也能看到克洛普買賣人的眼光和愛德華茲的差距。當然，現(xiàn)代足壇也有一些全才型的人物，比如同樣懂球探數(shù)據(jù)，既能做教練也能做體育總監(jiān)的朗尼克，但是這些人已經(jīng)非常稀少，而且?guī)缀醵疾荒苓M入豪門。可坎波斯則是一個特例。坎波斯是目前最后一個豪門的“全才”總監(jiān)作為體育總監(jiān)的坎波斯，在本職工作外，還懂足球訓練與戰(zhàn)術，同時也懂球員分析，如果細究他的歷史，我們就會發(fā)現(xiàn)，他不僅是懂，他是真的都參與過那些工作。坎波斯的足球生涯中，既做過俱樂部主席，又當過教練，還當過技術分析師，還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經(jīng)當過一支比較小的球隊的俱樂部主席，“麻雀雖小五臟俱全”，雖然他的球隊建制很小，但是他在主席任期內全面了解了整個俱樂部工作要經(jīng)歷的所有環(huán)節(jié)，也深刻領悟了俱樂部高層的真正的需求。坎波斯執(zhí)教時正面擊敗了在當時的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂部主席任上離開后，坎波斯又開始了自己的執(zhí)教生涯，他雖然沒有執(zhí)教過五大聯(lián)賽，但是其最后執(zhí)教的葡超聯(lián)賽在那個年代也具有爭奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執(zhí)教時期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領的葡超保級隊維森特終結了穆氏波爾圖無敵的27場不敗紀錄，也因此結識了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前，穆里尼奧就已經(jīng)公開稱贊過坎波斯了。穆里尼奧不是一個吝嗇的人，他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后，很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾，老佛爺也對坎波斯非常欣賞，于是任命坎波斯擔任皇馬的戰(zhàn)術分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報，很多人可能不知道，堪稱穆里尼奧時代皇馬最關鍵的轉會，也就是從熱刺3500萬購買莫德里奇的轉會，就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振，第二年（2013年），他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請，正式轉型成為了體育總監(jiān)。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對于天才球員的發(fā)掘是坎波斯最令人矚目的成績，坎波斯不是一個單一的足球工作人員，其實他在自己擔任總監(jiān)的俱樂部的工作時間之外，他還運營著一個自己的球探公司，并且他的球探公司還有坎波斯自己研發(fā)的有專利的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也有自己的私人數(shù)據(jù)庫。從這個角度來說，坎波斯本身就是一個具有超級性價比的球探部門，對于經(jīng)濟能力不足又急需組建高效球探團隊的俱樂部來說，只需要雇傭坎波斯一個人，就不需要再花多余的錢組建球探團隊了——坎波斯自己就是一整個專業(yè)先進的球探團隊。說句題外話，看起來坎波斯似乎很適合曼聯(lián)……坎波斯自己有一個私人球探公司，還有專利技術的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)坎波斯對于包括任命教練在內的轉會權力的100%追求也并非沒有理由，坎波斯在教練圈有人脈，而且自己曾經(jīng)又當過主席又當過教練，也會識人，知道哪位教練適合俱樂部。帶領摩納哥奪冠的雅爾丁，帶領里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的，這兩位教練在加盟俱樂部之前，估計也沒人相信他們能帶領這支球隊打破巴黎的聯(lián)賽壟斷。據(jù)一些媒體報道，巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與，并且坎波斯還跟恩里克達成了私下合作，全力幫助恩里克全身心地投入戰(zhàn)術布置和球隊訓練，自己來幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂部宮斗，因此恩里克也贊揚說自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因為如此，雖然坎波斯之前在足球圈不太有名，但是在FM（足球經(jīng)理）游戲當中早就出名了，尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開游必雇”，他們也把坎波斯稱之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對于一支俱樂部來說，雇傭坎波斯相當于給球隊找了一整個管理部門和全新的專業(yè)球探系統(tǒng)，坎波斯在摩納哥還有一個公司，據(jù)說還能夠幫助自己工作的球隊做避稅之類的財務工作。啟示：很多傳統(tǒng)豪門根本忽略了體育總監(jiān)的重要性根據(jù)權威媒體onefootball的爆料，在2022年坎波斯加盟巴黎之前，他本來是打算回歸皇馬擔任體育總監(jiān)的，弗洛倫蒂諾已經(jīng)與他進行了私下的接觸談話，不過巴黎突然殺出，以高薪和誠意對他進行了“截胡”。如果翻一下過去幾年的新聞，就會發(fā)現(xiàn)onefootball的爆料不是“空穴來風”，在2022年之前，就有很多不同的媒體報道過弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強，但在筆者看來，它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對現(xiàn)代足球體系的深刻理解：許多上個時代的傳統(tǒng)豪門都根本性地忽視了體育總監(jiān)這個崗位的重要性，而弗洛倫蒂諾卻并沒有犯這個錯。作為上個時代的傳統(tǒng)豪門的曼聯(lián)就吃下了不重視體育總監(jiān)的苦果在上個時代與皇馬同為歐陸豪門的曼聯(lián)就是不重視體育總監(jiān)崗位的典型代表。大家都知道，在拉特克里夫任命阿什沃斯之前，曼聯(lián)一直都沒有真正意義上的體育總監(jiān)。弗格森時代，球隊權力由弗格森一把抓，球隊主席格雷澤只當一個年底抽錢的甩手掌柜。弗格森退休后，曼聯(lián)的轉會由CEO、教練兩個人一同負責，甚至CEO伍德沃德對于轉會的話語權有時候還高于教練，盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后，曼聯(lián)意識到了自己缺少體育總監(jiān)的壞處，于是趕緊匆匆任命了默塔夫，但是默塔夫本人能力非常有限，根本不是正確的人選，其次默塔夫雖然是名義上的體育總監(jiān)，但是不具備真正的體育總監(jiān)的權力，他的權力依然被新任CEO阿諾德和青訓主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯，曼聯(lián)才真正擁有真正的體育總監(jiān)。應該說，穆里尼奧內心深處是真對曼聯(lián)很有感情的，非常希望改變曼聯(lián)其實，曼聯(lián)曾經(jīng)也擁有得到坎波斯的機會。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)的時候，就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣，同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔任曼聯(lián)的第一人體育總監(jiān)，但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯(lián)歷史上沒有請體育總監(jiān)的傳統(tǒng)！”穆里尼奧下課后，也一直對這件事耿耿于懷。曼聯(lián)現(xiàn)在也幡然悔悟，可惜為時已晚。其實跟曼聯(lián)犯過類似錯誤的豪門很多，比如同為英超球隊的阿森納和熱刺，他們也都在體育總監(jiān)的任命上多多少少犯過錯，不過他們都在曼聯(lián)之前完成了糾錯。傳統(tǒng)豪門對體育總監(jiān)職務重要性缺乏認識的情況已經(jīng)大為好轉。歷經(jīng)挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對坎波斯的續(xù)約，這背后也意味著大巴黎已經(jīng)開始從經(jīng)常愣頭青的“土豪”球隊慢慢走向成熟。情緒化、專業(yè)度低、難以真正融入歐洲足球精英社會的納賽爾或許意識到了自己的問題，愿意真正向本來就對權力要求極高的坎波斯讓渡權力，并慢慢地允許坎波斯包辦球隊的諸多關鍵業(yè)務，這是巴黎轉型與成熟的標志。不夠專業(yè)的主席在權力層面退場，專業(yè)的足球經(jīng)理人成為俱樂部的話事人，巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認識到了“主席放權”的曼城模式的優(yōu)點，卡塔爾人納賽爾也要開始向阿聯(lián)酋的穆巴拉克學習了。這對巴黎來說是個好趨勢，無論歐冠決賽巴黎的戰(zhàn)果如何，巴黎都已經(jīng)走上了一條正確的道路。參考資料：[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca（馬卡報）. 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball（壹足球）. 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines（“打破界限”足球新聞網(wǎng)）. 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章，請為它點贊，更多精彩文章，請關注我的專欄。看透足球：專業(yè)視角，更有情懷。看透足球—專業(yè)視角，更有情懷

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