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的要素。接著，烏度卡幾乎是隨口一提地轉(zhuǎn)換了話題，這部分內(nèi)容最終沒(méi)有出現(xiàn)在我的報(bào)道里，但每當(dāng)我思考休斯敦火箭隊(duì)的處境是多么引人關(guān)注，以及他們未來(lái)想要在季后賽走得更遠(yuǎn)需要具備哪些條件時(shí)，他說(shuō)的話就會(huì)在我腦海中浮現(xiàn)。他說(shuō)：“上我們?nèi)ツ甏_實(shí)希望鞏固防守體系，我認(rèn)為我們已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但現(xiàn)在，我們正努力提升進(jìn)攻水平，使其能與防守相匹配。所以，我們面臨的部分挑戰(zhàn)在于，改變?nèi)ツ暝谶M(jìn)攻方面的數(shù)據(jù)和人們對(duì)我們的看法。我們希望成為一支攻防平衡的球隊(duì)，雖然防守對(duì)我而言如同本能，但進(jìn)攻同樣充滿樂(lè)趣。我們希望能在進(jìn)攻端持續(xù)成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)攻防兩端的全面威懾。”幾乎他說(shuō)的所有這些都成為了現(xiàn)實(shí)，只是休斯敦火箭隊(duì)的進(jìn)攻還沒(méi)有完全跟上防守的腳步。火箭隊(duì)在NBA常規(guī)賽的防守排名第五，是防守失分最少的球隊(duì)之一，但在進(jìn)攻端卻很難輕松得分。在與金州勇士隊(duì)的七場(chǎng)系列賽中，這個(gè)問(wèn)題暴露無(wú)遺。這輪首輪系列賽就像是他們整個(gè)賽季特點(diǎn)的縮影，也凸顯出烏度卡想要讓球隊(duì)在攻防兩端更加平衡的愿望。這也引出了火箭隊(duì)在即將進(jìn)入一個(gè)可能改變球隊(duì)發(fā)展軌跡的休賽期時(shí)，面臨的最重要問(wèn)題：他們要如何成為一支在進(jìn)攻端極具威脅的球隊(duì)？更具體地說(shuō)，誰(shuí)會(huì)成為驅(qū)動(dòng)他們前進(jìn)的核心力量呢？這個(gè)人已經(jīng)在球隊(duì)陣容里了嗎？還是說(shuō)需要通過(guò)交易來(lái)得到？如果是后者，得到他需要付出怎樣的代價(jià)，拆散一個(gè)潛力無(wú)限但仍有待發(fā)掘的核心陣容是否值得？火箭隊(duì)在常規(guī)賽的進(jìn)攻效率排名第12位，但這個(gè)排名很大程度上得益于二次進(jìn)攻機(jī)會(huì)、較低的失誤率，以及靠防守給對(duì)手制造混亂從而在進(jìn)攻端獲得的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)比賽節(jié)奏放緩，他們的進(jìn)攻就會(huì)陷入停滯——他們的半場(chǎng)進(jìn)攻僅排在第22位。根據(jù)Bball Index的數(shù)據(jù)，休斯敦火箭隊(duì)在整體投籃質(zhì)量方面排名第18位，在進(jìn)入季后賽的球隊(duì)中，只有奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的真實(shí)投籃命中率比他們更低。這些問(wèn)題在季后賽中被進(jìn)一步放大。在季后賽里，火箭隊(duì)的半場(chǎng)進(jìn)攻效率更低，有效投籃命中率僅高于魔術(shù)隊(duì)和灰熊隊(duì)——考慮到范弗里特在系列賽中途狀態(tài)火爆，這個(gè)數(shù)據(jù)就顯得很不理想了。空間問(wèn)題依然存在，這在系列賽首戰(zhàn)與收官戰(zhàn)中體現(xiàn)得尤為明顯，兩場(chǎng)比賽火箭隊(duì)得分均未能突破90分大關(guān)。阿爾佩倫-申京的效率顯著下滑，未能延續(xù)常規(guī)賽的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。杰倫-格林的掙扎則在預(yù)料之中。對(duì)于整支球隊(duì)而言，每次進(jìn)攻似乎都像是西西弗斯式的徒勞沖刺——休斯敦火箭隊(duì)的進(jìn)攻模式與其說(shuō)是把球投進(jìn)，不如說(shuō)是先出手，然后拼搶籃板爭(zhēng)取二次進(jìn)攻機(jī)會(huì)。這聽(tīng)起來(lái)很糟糕，但這并不一定意味著他們的表現(xiàn)是一場(chǎng)災(zāi)難。在七場(chǎng)比賽中輸給斯蒂芬-庫(kù)里率領(lǐng)的勇士隊(duì)，與其說(shuō)是一場(chǎng)令人沮喪的慘敗，不如說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在前四場(chǎng)比賽中，火箭隊(duì)的總失分僅比勇士隊(duì)多9分，而且他們的罰球命中率只有63.2%，這在季后賽中是非常糟糕的數(shù)據(jù)。每場(chǎng)比賽都很有懸念。面對(duì)擁有系列賽前兩位球星的勇士隊(duì)，年輕的火箭隊(duì)展現(xiàn)出的差距并非不可逾越——包括第七場(chǎng)主場(chǎng)作戰(zhàn)，每場(chǎng)都存在取勝可能。現(xiàn)在系列賽已經(jīng)結(jié)束，所有目光都聚焦在火箭隊(duì)總經(jīng)理拉斐爾-斯通身上，他手頭可用的交易籌碼多得有些讓人應(yīng)接不暇。需要提醒的是，休斯敦火箭隊(duì)擁有菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)2025年、2027年和2029年的首輪選秀權(quán)，以及達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)2029年的首輪選秀權(quán)，還有2027年與布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)的首輪簽互換權(quán)。斯通既可以等待球隊(duì)培養(yǎng)的年輕球員成長(zhǎng)起來(lái)，也可以從其他球隊(duì)引入已經(jīng)成熟的球星。是保持克制，還是采取行動(dòng)，這本身并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，但謹(jǐn)慎行事或許風(fēng)險(xiǎn)更低。休斯敦火箭隊(duì)的發(fā)展已經(jīng)超出預(yù)期，他們還有足夠的時(shí)間。我們先來(lái)探討一下穩(wěn)健發(fā)展的道路。首先要解決的是范弗里特的合同問(wèn)題。休斯敦火箭隊(duì)可以（也應(yīng)該）放棄這位首發(fā)控球后衛(wèi)合同中的4490萬(wàn)美元球隊(duì)選項(xiàng)，然后以較低的年薪與他續(xù)約一份更長(zhǎng)期的合同。此舉在競(jìng)技層面與經(jīng)濟(jì)層面都具有顯著優(yōu)勢(shì)：范弗里特31歲，身材不高，上賽季他的真實(shí)投籃命中率比聯(lián)盟平均水平低6.5個(gè)百分點(diǎn)。但他也是一位備受尊敬的領(lǐng)袖，能夠掌控比賽節(jié)奏，減少比賽中的不確定性，在防守端還能憑借出色的籃球智商和強(qiáng)硬的態(tài)度做出不可或缺的貢獻(xiàn)。如果沒(méi)有他，火箭隊(duì)會(huì)變得更弱：當(dāng)他不在場(chǎng)上時(shí)，球隊(duì)的轉(zhuǎn)換防守會(huì)從精英級(jí)別降至平均水平，進(jìn)攻也會(huì)失去章法。在處理完范弗里特的合同之后，下一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)是續(xù)約史蒂文-亞當(dāng)斯。他將在7月年滿32歲，但在本賽季，他用出色的表現(xiàn)回應(yīng)了所有關(guān)于他健康狀況的質(zhì)疑，作為球隊(duì)關(guān)鍵的補(bǔ)充，他能在申京身后提供有力支持，還出人意料地與申京組成雙塔陣容，在進(jìn)攻籃板方面表現(xiàn)出色，并且作為二三聯(lián)防的核心，實(shí)際效果遠(yuǎn)超所有人的預(yù)期。從那之后，火箭隊(duì)可以依靠?jī)?nèi)部球員的成長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)球隊(duì)前進(jìn)。申京（22歲）、阿門(mén)-湯普森（22歲）、杰倫-格林（23歲）、小賈巴里-史密斯（21歲）、塔里-伊森（23歲）、里德-謝潑德（20歲）和卡姆-惠特摩爾（20歲）都足夠年輕，他們有望在下個(gè)賽季在攻防兩端取得顯著進(jìn)步。無(wú)論是申京在進(jìn)攻端成為更穩(wěn)定的得分點(diǎn)，謝潑德成長(zhǎng)為一名充滿活力的擋拆組織者，小賈巴里-史密斯開(kāi)發(fā)出更多樣化的中距離進(jìn)攻手段，格林在保持運(yùn)動(dòng)天賦的同時(shí)變得更加沉穩(wěn)，還是阿門(mén)-湯普森以高使用率持球手的身份挖掘其非凡身體天賦的潛力，這些成長(zhǎng)都是有可能實(shí)現(xiàn)的，即便目前來(lái)看還不太現(xiàn)實(shí)。在他們的首次季后賽之旅中，休斯敦火箭隊(duì)的年輕球員們有過(guò)高光時(shí)刻，也經(jīng)歷過(guò)低谷。杰倫-格林在第二場(chǎng)比賽中表現(xiàn)驚艷，砍下38分，但在那之后的關(guān)鍵時(shí)刻，他的表現(xiàn)卻不盡如人意。在與金州勇士隊(duì)小個(gè)陣容的前場(chǎng)對(duì)抗中，申京在不少時(shí)段表現(xiàn)得很強(qiáng)硬，但他的拋投命中率不夠高，也沒(méi)能制造足夠多的罰球機(jī)會(huì)。阿門(mén)-湯普森糟糕的外線投籃能力限制了他在無(wú)球時(shí)的作用。小賈巴里-史密斯在找到自己的進(jìn)攻位置時(shí)看起來(lái)很從容，但還不是一個(gè)穩(wěn)定的得分點(diǎn)。謝潑德和惠特摩爾甚至沒(méi)能進(jìn)入烏度卡的輪換陣容。總體而言，天賦出眾的年輕球員在正確角色定位下終將綻放光芒。當(dāng)然也存在發(fā)展不如預(yù)期的可能，這也將我們引向另一個(gè)令人遐想的可能性。如果揚(yáng)尼斯-阿德托昆博、德文-布克、凱文-杜蘭特、賈-莫蘭特、杰倫-布朗，甚至像勞里-馬爾卡寧這樣的球員進(jìn)入交易市場(chǎng)，火箭隊(duì)會(huì)怎么做呢？這些球員顯然都有著不同的發(fā)展前景和上限，而且在任何可能為球隊(duì)帶來(lái)新球星的交易假設(shè)中，我們都無(wú)法確切知道火箭隊(duì)需要送出哪些球員。但是，只要把這些全明星球員中的任何一位加入到這個(gè)以防守為主、剛剛?cè)〉梦鞑康诙?zhàn)績(jī)的球隊(duì)體系中，人們就很容易憧憬球隊(duì)能在新賽季取得60勝的佳績(jī)。不過(guò)，這也可能是一場(chǎng)巨大的賭博，因?yàn)樾菟苟鼗鸺?duì)要得到這位他們目前缺少的、已經(jīng)成名的NBA全明星球員，很可能需要付出大部分（甚至是全部）最有價(jià)值的交易籌碼。新版勞資協(xié)議促使各隊(duì)更加重視年輕、低薪的潛力股。選秀權(quán)是非常寶貴的資源，大多數(shù)球隊(duì)都明白，如果沒(méi)有選秀權(quán)，想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏球和球隊(duì)重建幾乎是不可能的。這可能意味著，在時(shí)機(jī)、機(jī)會(huì)和需求都成熟的時(shí)候，球隊(duì)會(huì)用選秀權(quán)作為重磅交易的籌碼。但在目前這個(gè)階段，對(duì)火箭隊(duì)來(lái)說(shuō)，更明智的決定或許是依靠現(xiàn)有陣容的穩(wěn)定性，以及年輕球員和經(jīng)驗(yàn)豐富球員的互補(bǔ)組合，畢竟正是這種組合讓他們?nèi)绱搜杆俚厝〉昧巳缃竦某煽?jī)。聰明的球隊(duì)都明白，在這個(gè)變化迅速的聯(lián)盟中，保持靈活性至關(guān)重要。補(bǔ)充一點(diǎn)：火箭隊(duì)（通過(guò)太陽(yáng)隊(duì)）擁有今年選秀大會(huì)的9號(hào)簽，并且有17.3%的概率躍升至前四順位！如果在下周的樂(lè)透抽簽中出現(xiàn)意外情況，他們休賽期的計(jì)劃可能會(huì)完全改變。字母哥或杜蘭特?zé)o疑會(huì)是非常出色的引援，如果他們中的任何一人加入火箭隊(duì)，球隊(duì)幾乎肯定能擊敗金州勇士隊(duì)。但是，為了配合新加入的超級(jí)巨星，球隊(duì)需要加快重建進(jìn)程，這會(huì)帶來(lái)一定的緊迫性，而且很難確定火箭隊(duì)為了完成這些交易需要付出多大的代價(jià)。字母哥在12月年滿31歲，凱文-杜蘭特將在9月年滿37歲。每個(gè)值得引進(jìn)的球星都拿著頂薪合同，這至少會(huì)占用球隊(duì)30%的薪資空間。追逐杜蘭特、字母哥或布克看似理所應(yīng)當(dāng)，但重磅交易從來(lái)不是精確的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。它們更像是嵌入巨巖的炸藥——爆炸可能開(kāi)采出鉆石礦脈，也可能造成災(zāi)難性后果。也許在不久的將來(lái)，謝潑德和阿門(mén)-湯普森會(huì)成為NBA最好的后場(chǎng)組合，而申京將能把“約基奇式美學(xué)”轉(zhuǎn)化為“約基奇式產(chǎn)出”。對(duì)于一支年輕球隊(duì)來(lái)說(shuō)，在季后賽系列賽中輸給擁有庫(kù)里、吉米-巴特勒和德雷蒙德-格林的對(duì)手并不可怕；他們可以從中吸取教訓(xùn)，舔舐傷口，然后在明年帶著更多經(jīng)驗(yàn)和反思卷土重來(lái)。由于這些年輕球員要么已經(jīng)簽下了高額續(xù)約合同，要么即將獲得這樣的合同，球隊(duì)在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃方面需要慎重考慮。盡管休斯敦火箭隊(duì)擁有足夠的資產(chǎn)去引進(jìn)一位已經(jīng)成名的超級(jí)巨星，而且不至于押上球隊(duì)的整個(gè)未來(lái)，但目前的形勢(shì)還沒(méi)有緊迫到讓球隊(duì)必須采取行動(dòng)。他們可以保持耐心，在交易截止日前再做考慮，或者繼續(xù)按兵不動(dòng)，直到現(xiàn)有陣容的情況迫使他們做出改變。就目前而言，最明智的選擇或許是營(yíng)造最佳環(huán)境，悉心培育現(xiàn)有陣容中蘊(yùn)藏的驚人天賦。

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Athletic說(shuō)道。那場(chǎng)比賽步行者在上半場(chǎng)就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時(shí)前還令球隊(duì)束手無(wú)策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時(shí)，這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平，”卡萊爾教練表示，“競(jìng)爭(zhēng)激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，也要通過(guò)觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來(lái)學(xué)習(xí)。我研究過(guò)波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級(jí)別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類(lèi)人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系。”上述這些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎(jiǎng)杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過(guò)不同球隊(duì)奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費(fèi)城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場(chǎng)季后賽勝利，與里克-阿德?tīng)柭⒘袣v史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場(chǎng)，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場(chǎng)。卡萊爾教練目前以993場(chǎng)常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德?tīng)柭?042場(chǎng)常規(guī)賽勝利）升至教練勝場(chǎng)榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時(shí)，卡萊爾教練對(duì)待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時(shí)活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎，他幾乎會(huì)在場(chǎng)邊指揮每個(gè)戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻，步行者中鋒特納說(shuō)“他偶爾還是會(huì)吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對(duì)抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今，卡萊爾教練學(xué)會(huì)了主動(dòng)放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時(shí)，將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時(shí)擔(dān)任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊(duì)充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時(shí)，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級(jí)智慧的階段，他們的球隊(duì)正面對(duì)聯(lián)盟頂尖球員、頂級(jí)球隊(duì)，以及坐在對(duì)面替補(bǔ)席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度爆表的同時(shí)，準(zhǔn)備工作與臨場(chǎng)博弈同樣要達(dá)到極致，教練們必須實(shí)時(shí)破解可能終結(jié)球隊(duì)賽季的難題。確實(shí)，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長(zhǎng)臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個(gè)打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過(guò)大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分，第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃，將對(duì)手防線徹底瓦解。這場(chǎng)關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱(chēng)贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺(jué)得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動(dòng)癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點(diǎn)和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我，但真正打動(dòng)我的是他場(chǎng)外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對(duì)我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場(chǎng)上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨(dú)行俠的首個(gè)賽季就改變了事無(wú)巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時(shí)球隊(duì)開(kāi)局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識(shí)到這位球場(chǎng)指揮官對(duì)比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨(dú)行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后，當(dāng)獨(dú)行俠六場(chǎng)爆冷擊敗奪冠熱門(mén)熱火時(shí)，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場(chǎng)機(jī)會(huì)的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨(dú)行俠帶來(lái)隊(duì)史首冠。“23年的時(shí)間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時(shí)我的球隊(duì)引領(lǐng)變革，有時(shí)則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開(kāi)放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長(zhǎng)環(huán)境都不同了。社交媒體帶來(lái)的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會(huì)了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識(shí)，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)。”面對(duì)這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式。“我只能根據(jù)傳聞來(lái)判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說(shuō)道，“他本質(zhì)上仍是那個(gè)教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會(huì)輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個(gè)人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時(shí)也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴，這項(xiàng)愛(ài)好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時(shí)容光煥發(fā)的樣子，當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時(shí)，眼中同樣會(huì)閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場(chǎng)途中下車(chē)時(shí)，他突然說(shuō)：‘我有個(gè)朋友今晚在市區(qū)小劇場(chǎng)演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺(tái)解說(shuō)員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開(kāi)始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購(gòu)入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī)，認(rèn)為購(gòu)機(jī)行為會(huì)迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練，這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺，配備自動(dòng)著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘。“初識(shí)卡萊爾教練時(shí)，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)邁克-馬修斯說(shuō)。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷(xiāo)售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī)，耗時(shí)一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴(yán)格的時(shí)間觀念，每件事都精確到半小時(shí)或兩小時(shí)為單位，這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時(shí)說(shuō)：‘我想學(xué)飛行，只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入，他意識(shí)到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來(lái)納州）的住所，還能及時(shí)參與球員訓(xùn)練、教練會(huì)議和夏季特訓(xùn)計(jì)劃，最重要的是能陪伴家人。”卡萊爾的飛行夢(mèng)源自哥哥比爾的激勵(lì)，這位當(dāng)了20年警長(zhǎng)的男人在48歲時(shí)毅然攻讀法律學(xué)位，最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對(duì)我觸動(dòng)很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學(xué)院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢(shì)判斷意識(shí)等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間，當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時(shí)，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對(duì)陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場(chǎng)，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場(chǎng)的球隊(duì)會(huì)合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會(huì)主席，當(dāng)時(shí)步行者正在舉行選秀前試訓(xùn)，當(dāng)投票結(jié)果揭曉時(shí)，卡萊爾教練正在球場(chǎng)上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會(huì)執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過(guò)電話告知了他這個(gè)消息。“你能想象戈德堡用濃重的紐約口音說(shuō)：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱?chǎng)景。”卡萊爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長(zhǎng)達(dá)20年的NBA教練協(xié)會(huì)主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時(shí)，他總是第一時(shí)間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動(dòng)設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢(mèng)一隊(duì)主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎(jiǎng)，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊(duì)，當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍，但絕不訴諸武力。不過(guò)如果對(duì)手回防稍慢，他們就會(huì)用快攻打得對(duì)手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊(duì)11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動(dòng)讓特納確信自己是他堅(jiān)實(shí)的后盾。“他是我在聯(lián)盟里遇到的第一個(gè)對(duì)我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場(chǎng)上展現(xiàn)自我，我覺(jué)得我們?cè)谛睦韺用孢_(dá)成了某種默契。”卡萊爾教練認(rèn)為將飛行愛(ài)好與執(zhí)教過(guò)度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會(huì)”，但那種不斷調(diào)試、實(shí)時(shí)解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實(shí)相通。無(wú)論是比賽還是飛行，開(kāi)啟自動(dòng)駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會(huì)我的是：當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時(shí)，正如我的教練所說(shuō)‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’。”卡萊爾教練說(shuō)道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過(guò)細(xì)微調(diào)整使局勢(shì)正常化，正是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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