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?2025-12-01 1:36 【?深度解讀?】【 綠巨人WWW視頻 】??支持:32/64bi??系統類型:綠巨人WWW視頻(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《綠巨人WWW視頻》(原文發表于4月14日,作者為CBS體育的Sam Quinn,文章內容不代表譯者觀點)2024年5月1日,太陽老板馬特-伊什比亞發表的一番話正逐漸成為NBA老板史上最臭名昭著的言論之一。“問問其他29支球隊的總經理,其中26人會愿意用他們的整支球隊來交換我們的陣容、選秀權以及一切現有資產。”伊什比亞說道,此時距離他的太陽在2024年季后賽首輪慘遭橫掃僅過去數日,“房子并沒有著火,我們處境很好,調整并不困難。目前絕不是‘我們缺乏爭冠天賦’這種情況,我們的陣容完全具備奪冠實力。”這番言論堪比勇士老板喬-拉科布當年“遙遙領先”的豪言壯語,而太陽卻完全沒有勇士那樣的輝煌戰績作為支撐,這基本上就是伊什比亞在不到一年前的賽季總結新聞發布會上的態度。往好里說是雄心勃勃,如今回顧起來簡直近乎妄想。盡管本賽季除比爾外全員基本保持健康,盡管休賽期操作在輿論看來已屬成功,盡管三年來第三位名帥走馬上任,太陽本賽季仍然提前出局,甚至未能獲得附加賽資格。當其他球隊正在備戰即將開始的季后賽時,太陽解雇了主教練布登霍爾澤,即將迎來四年內的第四任主教練。如今看來,恐怕很難找出三位總經理愿意用自家球隊的現狀交換太陽的處境。太陽直到2031年都無法掌控自己的首輪簽,而陣中現有的年輕球員也鮮有亮眼之才。比爾那份合同堪稱聯盟最難交易的合同,太陽下賽季極有可能再次突破第二土豪線。他們的防守體系形同虛設,更令人不安的是,盡管老板伊什比亞曾夸耀陣容天賦,但在他完整執掌的兩個賽季里,太陽的進攻效率只能勉強擠進聯盟前十。這個賽季或許印證了所有問題,但其實早在一年前就已顯露端倪。盡管老板伊什比亞當時矢口否認,但太陽這棟房子去年就已烈火熊熊,即便不是,至少過去數月也早已火光沖天。伊什比亞近期對ESPN記者Tim MacMahon聲稱太陽可以“靈活轉向并重新出發”,這無異于房屋燒成焦炭后才撥打火警電話。這支球隊已無修正余地,唯有推倒重建一途。關于杜蘭特的交易會是什么樣?當然,一切要從杜蘭特的交易說起。值得肯定的是,太陽這次似乎沒有像去年六月那樣回避這個問題,當時老板伊什比亞針對來自火箭的交易流言回應稱:“菲尼克斯愛KD,KD也愛菲尼克斯,我們今年擁有爭冠陣容。”但事實上,當太陽在交易截止日前向勇士兜售杜蘭特時,這筆交易就已不可避免,只是附帶兩個關鍵問題。第一:即將年滿37歲的杜蘭特能換來什么回報?這沒有明確答案,也缺乏先例可循。歷史上極少有37歲球員能保持如此狀態,而達到這個水準的球員大多不會被交易。在入選過全明星的22位36歲及以上球員中,僅2人之后被交易過,且都不具備參考價值:2009年的奧尼爾幾乎被白送走人;2013年的加內特則作為凱爾特人得到塔圖姆和杰倫-布朗的籌碼被送往籃網(那筆與皮爾斯打包的交易如今被視為NBA史上最糟糕的操作之一,顯然不值得效仿)。在現代交易市場上,我們確實不知道一位合同即將到期的37歲巨星價值幾何。第二:失去杜蘭特會給太陽帶來多大損失?盡管種種因素可能限制他的交易價值,但杜蘭特依然是一位極其出色的球員。從數據上看,他顯然是太陽本賽季表現最好的球員,領跑全隊得分、蓋帽和所有綜合高階數據,助攻全隊第三、籃板第四,三項命中率險些達成生涯第三次50%/40%/90%(僅納什達成的次數更多)。即便交易杜蘭特勢在必行,但這絕非是能保證短期內得到提升的操作。考慮到太陽剩余的資產和預期回報,想要替代哪怕生涯暮年的杜蘭特都極其困難。太陽現有的陣容勝率已不足五成。一旦交易杜蘭特,他們將立即失去隊內最佳球員。而鑒于其年齡、傷病史以及可能利用到期合同指定下家的風險,太陽換回足夠扭轉局面的重磅籌碼的概率并不樂觀。他們可用于其他操作的選秀權寥寥無幾,角色球員也難有交易價值。真的存在某種能讓太陽短期內重返爭冠行列的“轉向重啟”方案嗎?至少目前來看完全無跡可尋。為什么布克也該被擺上貨架?這讓我們不得不提到太陽尚未討論的最后一位球星。布克幾乎毫無疑問比杜蘭特更具交易價值,僅憑年齡優勢就足以說明。但28歲的布克也并非23歲,他的巔峰期或許就在當下或臨近尾聲。雖然未來幾年可能保持高水平,但狀態下滑的速度很可能快于太陽重建的進度。考慮到球隊資產匱乏、天賦儲備薄弱且薪資空間鎖死,這種衰退幾乎注定會早于管理層扭轉頹勢的時間線。當ESPN記者Tim MacMahon試探性提及交易布克的可能性時,伊什比亞立即斬釘截鐵地否決:“絕無可能,這想法太荒謬。聽著,我們擁有正值巔峰的布克,而奪冠必須要有超級球星坐鎮。”伊什比亞有一點說對了:奪冠確實需要超級球星。巔峰期的杜蘭特當然符合標準,但布克呢?他職業生涯僅兩次入選最佳陣容,去年憑借多位頂尖球員未達65場門檻勉強入選三陣,2022年那次入選一陣則更具說服力。但高階數據對布克的評價遠低于輿論炒作:其生涯每48分鐘的勝利貢獻值僅排聯盟第80,最高的單賽季排名不過第18,基礎正負值最高排第20,不可替代值最高排第17,大多數賽季的表現更是遠低于此。本世紀的總冠軍球隊中,除三支球隊外都擁有當賽季或此前的MVP得主。布克僅在2021-22賽季獲得過MVP票選第四名,其余賽季甚至均未獲選票。這些例外的球隊里:2004年活塞的復刻難度極高(其歷史級防守與如今太陽的防守端表現截然相反);2019年猛龍本可能擁有MVP(若萊昂納德保持健康);2024年凱爾特人則由連續三年入選一陣的塔圖姆領銜,且坐擁可能是史上最具深度的六人核心陣容。作為冠軍球隊頭號球星的門檻極高,一年前甚至有人質疑塔圖姆能否勝任,而如今在亞利桑那州之外,恐怕很難找到認為布克與塔圖姆同屬一個級別的聲音。現實情況是:奪冠通常需要聯盟前五甚至前三級別的球星。而布克大概排在15-20名?反正肯定進不了前十。如果布克作為陣容深厚、功能全面的球隊二當家,或許具備爭冠潛力,2021年殺入總決賽的太陽正是這種模式。雖然布克是隊內得分王,但保羅包攬所有關鍵高階數據的隊內第一,是隊內唯一一位入選最佳陣容的球員,并位列MVP票選第五。即便如此,那支太陽晉級總決賽仍需運氣加持:首輪對陣缺少戴維斯的湖人,次輪擊敗沒有賈馬爾-穆雷的掘金,西決戰勝萊昂納德缺陣的快船。太陽管理層曾試圖復制這種模式:通過交易來杜蘭特解決核心問題,但后續操作一敗涂地。押注比爾耗盡了剩余資產,換來努爾基奇的交易更是災難。如今太陽必須與時間賽跑:布克將在10月30日(下賽季揭幕戰前后)年滿29歲。即便在最理想情況下,重建計劃也需要數年時間。而考慮到前文所述的資產困局,這個計劃很可能根本行不通。殘酷的事實是:太陽已無退路。所謂的“轉向重啟”根本無法讓他們在短期內與雷霆、馬刺、湖人等隊競爭。盡管老板伊什比亞堅持“全力爭冠”的論調,但現在正是全面撤退的時機,是時候交易布克了。布克的交易會是什么樣?遺憾的是,單靠交易布克并不能立即扭轉局面。許多人呼吁太陽將布克送到火箭,因為火箭掌控著太陽2027年和2029年的首輪簽。通過交易收回這些選秀權,太陽才能徹底擺爛重建。但問題在于:火箭僅控制太陽的三個首輪簽(包括今年,但對太陽而言這枚簽與其他樂透末段簽無異);奇才還握有太陽2026年、2028年和2030年的首輪互換權;爵士則擁有太陽2031年的無保護首輪簽;而由于第二土豪線限制,太陽2032年的首輪簽已被凍結。這不是一次交易就能完成的重建,任何方案都意味著太陽將失去大部分未來的選秀資產。他們或許能選擇特定年份擺爛,但不能無限期地這樣做,否則就會持續送出高順位的首輪簽。遺憾的是,這些選秀權都已成為沉沒成本。將優質首輪簽送給奇才、火箭和爵士固然痛苦,但繼續沉溺于“布克時代仍可挽救”的幻想才是真正的災難。擺在太陽面前的只有兩條路:要么眼睜睜看著布克在平庸球隊中年華老去、價值縮水,要么趁現在利用最具價值的資產開啟徹底重建。這個“新篇章”究竟會是什么模樣,目前仍充滿未知數。太陽很可能需要聘請新的總經理來規劃藍圖,而無論通過交易布克和杜蘭特能換回哪些年輕球員,都需要經歷數年的蟄伏期等待他們成長為核心。在此期間,太陽可以清理薪資空間,并通過自由球員市場和零散的交易補充年輕天賦。這將是個緩慢的重建過程,遠比老板伊什比亞的耐心極限更漫長(畢竟這位老板接手球隊的第一周就火速交易來了杜蘭特)。但比起近年來的混亂局面,這至少是條可行之路,因為說真的,過去幾年的操作已經糟糕到無以復加。這理應是太陽的最佳選擇,卻也是最不可能發生的選項。“無論結局好壞,老板伊什比亞的字典里沒有都‘相信過程’這個詞。”一位太陽內部人士向ESPN記者Tim MacMahon透露。所有跡象都表明布克愿意留守太陽,而伊什比亞也公開承諾要留下他。如果有人認為這樣的組合能在短期內沖擊總冠軍,那不過是自欺欺人。同時伊什比亞掌舵以來的所有決策都證明,太陽管理層缺乏實現冠軍愿景所需的清醒認知。除非出現重大變數,下賽季的太陽只會換一種方式繼續平庸。原文:Sam Quinn編譯:李太白
?2025-12-01 5:51 【?穩定流暢?】【 綠巨人WWW視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《綠巨人WWW視頻》(原文發表于4月23日,作者為The Athletic網站的NBA專家團,文章內容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個,漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態,我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯。”所有人都回復我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看。”沙松-蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
?2025-12-01 23:32 【?推薦安裝?】【 綠巨人WWW視頻 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《綠巨人WWW視頻》05月14日訊 今日18:00,日本J聯賽第14輪,川崎前鋒2-1橫濱FC。第83分鐘,川崎前鋒家長昭博趁橫濱門將出擊,抓住空門機會一腳吊門,擊中橫梁。橫濱兩名球員回防試圖解圍,第一名球員未能觸球,隨后趕到的外援恩杜卡一記面向球門的“倒鉤”解圍,將球踢入自家球門!最終川崎前鋒2-1戰勝橫濱FC。
?2025-12-01 18:12 【?官方發布?】【 綠巨人WWW視頻 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《綠巨人WWW視頻》5月7日訊 德國轉會市場統計了球員在歐冠場均參與進球的數量,并列出歷史排名,拉菲尼亞1.19球居首,哈蘭德、梅西、C羅前四。歐冠歷史場均參與進球榜(至少出戰25場)拉菲尼亞(26場)——1.19哈蘭德(48場)——1.12梅西(163場)——1.07C羅(183場)——1.03范尼(73場)——1.01內馬爾(81場)——0.99萊萬(133場)——0.98姆巴佩(87場)——0.93凱恩(57場)——0.89本澤馬(152場)——0.79
?2025-12-01 10:13 【?下載火熱?】【 綠巨人WWW視頻 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《綠巨人WWW視頻》北汽男籃已經結束本賽季的征戰,球隊中鋒周琦在接受采訪時表達了對于隊友曾凡博在今夏沖擊NBA的看法。周琦表示曾凡博本賽季的比賽氣質有了很大改變,比賽表現也有很大進步,今年沖擊NBA是一個機會。同時,周琦也表達了對楊瀚森參加選秀前景的看法,周琦說:“我很看好他的前景。”三年前,曾凡博在加入北汽男籃前,曾經在美國發展聯盟打過一個賽季,并參加了NBA選秀(遺憾落選)。本賽季CBA賽季是曾凡博這三年中進步最快的一個賽季,他獲得了最具進步球員獎項。但可惜的是,曾凡博在半決賽時腰部橫突骨折,賽季提前報銷。近期,曾凡博聘請了兩位美方經紀人,他將在今年夏天再度沖擊NBA。對此,作為隊友的周琦表達了對曾凡博沖擊NBA看法。周琦說:“小曾沖擊NBA肯定是好事,他之前在美國打過一個賽季發展聯盟比賽,對美國那邊的環境等方面都很熟悉。我覺得他今年整個狀態,包括比賽表現都有很大進步,大家可以看到比賽氣質、節奏等有很大進步,我覺得他沖擊NBA,今年是一個機會。”
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人家又不是意大利人,支持誰不很正常
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巴薩復興第一功臣,有能名帥,妙手神醫!
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小寶三分還需要練感覺明顯沒之前準了,當然這跟在土耳其打的戰術也有關
2025-3-22 21:20 推薦
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只有一個羅納爾多
2024-12-16 7:5 推薦