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蕾絲視頻app進(jìn)入窗口官方網(wǎng)站新版在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來說，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事。在這半年間，波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見到了他沒有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國人來說，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

??2025-11-29 7:31 【??官方評(píng)測(cè)??】【 蕾絲視頻app進(jìn)入窗口官方網(wǎng)站新版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:蕾絲視頻app進(jìn)入窗口官方網(wǎng)站新版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《蕾絲視頻app進(jìn)入窗口官方網(wǎng)站新版》前段時(shí)間，即將年滿34歲的范迪克與利物浦成功續(xù)約兩年，這位曾在巔峰時(shí)期單賽季無人能突破，“大修”之后仍能保持頂級(jí)狀態(tài)的中后衛(wèi)，究竟有怎樣的魔力？The Athletic作者M(jìn)ichael Cox就做出了分析。當(dāng)利物浦在上賽季11月，客場(chǎng)以1比1的方式戰(zhàn)平曼城之時(shí)，曼城隊(duì)刊描繪了這樣一副幻想的場(chǎng)景：多庫在左路帶球，貝爾納多-席爾瓦和格瓦迪奧爾緊跟其后。誠然這個(gè)畫面看起來還算合理，但細(xì)想之下，仍有一些不對(duì)勁的地方。因?yàn)檫@幅畫中，范迪克試圖鏟斷多庫，卻完全沒有碰到球。毫不夸張地說，范迪克很少會(huì)遇到這樣的情況。2018/2019賽季，處于巔峰期的范迪克，38場(chǎng)比賽完成了38次鏟斷，且沒有一次被過掉。在如今這個(gè)數(shù)據(jù)分析已經(jīng)滲透到方方面面的足球世界里，范迪克可謂是有史以來，第一個(gè)以數(shù)據(jù)為支撐（而不是純靠感覺），被認(rèn)定為“不可擊敗”的中后衛(wèi)。現(xiàn)在的范迪克，確實(shí)沒有當(dāng)年的神勇。本賽季據(jù)Opta統(tǒng)計(jì)，他嘗試了34次鏟球，僅成功16次。但是，這位因傷缺席了2020/2021賽季大部分比賽，復(fù)出之后也受到一定程度質(zhì)疑的中后衛(wèi)（不少人認(rèn)為他無法重回當(dāng)年的巔峰），仍是英超最值得尊敬的中后衛(wèi)。今夏即將年滿34歲的他，在前段時(shí)間終于與利物浦完成了續(xù)約，而且?guī)缀鯖]有人會(huì)質(zhì)疑為何利物浦會(huì)與這樣一位“老將”簽訂兩年的合約。所以問題來了，為什么范迪克難以被突破呢？在討論這個(gè)問題之前，我們不妨先看看相反的情況，當(dāng)范迪克被對(duì)手過掉時(shí)會(huì)發(fā)生什么。因?yàn)橛^看這些片段的有趣之處在于，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)范迪克能頻繁回追，并彌補(bǔ)自己錯(cuò)誤的方式，通常是依靠速度。在下面這個(gè)案例中，范迪克移動(dòng)過來試圖攔截布倫特福德的姆貝烏莫。他被突破了，但沒費(fèi)多大勁兒，直接回追贏回了球權(quán)。下面是幾年前利物浦對(duì)陣維拉時(shí)的類似事件，范迪克被前隊(duì)友庫蒂尼奧過掉，似乎已經(jīng)與比賽脫節(jié)了。但又一次，范迪克的速度讓他追了上去，并占據(jù)了球門一側(cè)的位置。最終范迪克憑借力量贏回球權(quán)，然后帶球向前推進(jìn)。正如阿奎羅在談?wù)摲兜峡酥畷r(shí)，所說的那樣：“我們都知道范迪克是最好的之一。他強(qiáng)壯、高大、運(yùn)動(dòng)能力強(qiáng)，雖然他可能看起來沒那么快，但他用那長(zhǎng)腿能追上一切。他的兩步就相當(dāng)于我的五十步。”總體而言，范迪克被過掉的情況并不像你想象的那么糟糕。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中被視為他錯(cuò)失鏟球的嘗試，實(shí)際上往往是因?yàn)閷?duì)手比他更快地拿到了一個(gè)未被控制的球，而不是他真的被過掉了。在其他情況下，范迪克能接受對(duì)手在遠(yuǎn)離球門的位置進(jìn)行突破，但他也會(huì)引導(dǎo)對(duì)手到邊路。在這些位置上，對(duì)手只能嘗試一些無力的傳中或者沒有威脅的射門。在球場(chǎng)上，關(guān)于某次鏟球是否真的 “不成功”，比起其他大多數(shù)事情來說，可能存在更多細(xì)微的差別和主觀的意見。在最近幾個(gè)英超賽季中，只有兩個(gè)明顯的例子是范迪克被直接過掉并且利物浦因此失球的。這兩次看起來更像是范迪克失去了平衡，而不僅僅是其他原因。有一次，是范迪克在安菲爾德球場(chǎng)未能阻止佩里西奇助攻哈凱恩凌空抽射……還有一次是在對(duì)陣伯恩茅斯客場(chǎng)的比賽中，范迪克因一次跌倒導(dǎo)致菲利普-比林進(jìn)球。接下來，我們說回最初的問題——為什么范迪克很少被對(duì)手突破呢？顯而易見的答案是他通常不需要通過鏟斷來防守。頂級(jí)防守球員都很少會(huì)這樣做。哈維-阿隆索曾形容鏟球是 “最后的選擇”；保羅-馬爾蒂尼說過，如果他被迫做出鏟球動(dòng)作，那說明他已經(jīng)犯了錯(cuò)誤。這可能并不完全正確，特別是在為那些容易犯錯(cuò)的隊(duì)友“擦屁股”之時(shí)——要知道，利物浦邊后衛(wèi)們的防守確實(shí)不是那么靠譜。范迪克的位置感極佳，當(dāng)對(duì)手背對(duì)球門接球時(shí)，范迪克會(huì)貼近他們，阻止他們轉(zhuǎn)身。當(dāng)一名球員試圖轉(zhuǎn)身擺脫之時(shí)，范迪克幾乎從未失敗過——畢竟范迪克不會(huì)過早地貼近對(duì)手。這里有一個(gè)很好的例子——范迪克給自己留出了空間，以防庫盧塞夫斯基利用直傳球跑位到身后。但一旦球傳到他的腳下，范迪克就會(huì)立刻貼上去。范迪克是一位像“勞斯萊斯”一樣的后衛(wèi) —— 在身體上具有威懾力，但不過分依賴力量。當(dāng)他使用力量時(shí)，會(huì)以一種微妙的方式去做。下面就是一個(gè)罕見的例子，一名前鋒在轉(zhuǎn)身時(shí)控球然后從他身邊過去。范迪克在裁判看不到的地方，利用身體力量把萊斯特城的達(dá)卡撞倒在地，然后示意他起來。這是犯規(guī)嗎？可能是。但范迪克知道他僥幸逃脫的概率有多大——他冷靜、干凈的防守聲譽(yù)，在這個(gè)時(shí)候肯定能為他提供“辯護(hù)”。當(dāng)面對(duì)正對(duì)球門的前鋒時(shí)，范迪克的方法非常明確。與其他后衛(wèi)相比，他選擇后撤。有時(shí)這看起來有點(diǎn)極端，因?yàn)樗试S對(duì)手把球帶到比你預(yù)期更靠近球門的地方。但對(duì)手很少能完全不受干擾地射門，更為重要的是，從搶斷數(shù)據(jù)而言，對(duì)手真就沒有什么機(jī)會(huì)能突破范迪克。上賽季哈蘭德與范迪克的一對(duì)一較量，就是一個(gè)很好的例子。當(dāng)時(shí)利物浦其他后衛(wèi)都失位了，哈蘭德也幾乎沒有得到任何支持——這種情況真的很罕見，所以如此令人難忘。有趣的是，范迪克不僅僅是在“后撤”，實(shí)際上他是背對(duì)著哈蘭德在往回跑。他寧愿面對(duì)自家球門，也不愿在與哈蘭德硬碰硬之時(shí)失位。誰 “贏了” 這場(chǎng)對(duì)決？從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，誰也沒贏，因?yàn)楣m德并沒有試圖過掉范迪克，范迪克也沒有做出鏟球。哈蘭德嘗試了一腳射門——并且射正了——但在范迪克的壓迫下，皮球直飛向了門將。這是對(duì)范迪克防守風(fēng)格的一個(gè)很好的總結(jié)。下面還有另一個(gè)例子，范迪克對(duì)陣諾丁漢森林的埃蘭加。范迪克從未真正與埃蘭加有過接觸，或者說實(shí)際上什么都沒做。他只是等待，迫使瑞典人做出決定——埃蘭加差點(diǎn)就撞到了范迪克。當(dāng)然，他那種“懶洋洋”的方式有時(shí)看起來有點(diǎn)奇怪，而且會(huì)使得他在某些情況下飽受指責(zé)。例如，本賽季早些時(shí)候，當(dāng)薩卡在阿森納主場(chǎng)2比2利物浦的比賽中首開紀(jì)錄，他突破羅伯遜后迅速內(nèi)切，原本范迪克應(yīng)該更快回到位置上，填補(bǔ)蘇格蘭人的空缺。或許，范迪克在YouTube上接受F2 Freetylers采訪的片段，就能很好地解釋這一切。“你不應(yīng)該和對(duì)手硬碰硬，這會(huì)讓前鋒更容易突破，”范迪克說道，。“因?yàn)槟悴荒茌p松移動(dòng)。所以當(dāng)你保持角度，跟著對(duì)手跑，然后選擇一個(gè)你想讓前鋒去的方向，就能給對(duì)手設(shè)下了一個(gè)‘陷阱’。你能試著判斷哪邊更好，這樣他們就會(huì)用較弱的腳去處理球。”“我試著看他們的眼睛，因?yàn)槿绻谀忝媲暗娜思夹g(shù)很好，做著各種花哨動(dòng)作，你可能會(huì)想，‘這里到底發(fā)生了什么？’。但從肢體語言可以看出，我喜歡看球員的眼睛。你保持克制，因?yàn)樵谖疫@種情況下，我會(huì)讓隊(duì)友回撤，然后我試圖以一種干凈的方式贏得球權(quán)。”另一件值得注意的事情是，進(jìn)攻球員似乎能感知到范迪克的氣場(chǎng)。感覺就像對(duì)方球員，特別是那些可能認(rèn)為自己沒有速度能過掉范迪克的球員，會(huì)嘗試一次大膽的挑球，幾乎就像他們知道自己可能會(huì)輸?shù)魧?duì)抗，所以需要嘗試一些特別的動(dòng)作。這很少奏效。范迪克不會(huì)貿(mào)然沖過去，只是堅(jiān)定地站住位置。但防守本質(zhì)上是被動(dòng)的，范迪克很少鏟球的一個(gè)原因是一些前鋒干脆就朝球場(chǎng)的另一側(cè)進(jìn)攻。科納特本賽季表現(xiàn)出色——他自己贏得鏟球也很在行——但利物浦的右側(cè)中后衛(wèi)通常被認(rèn)為兩人中較弱的一個(gè)。還有一個(gè)事實(shí)是，阿諾德的防守確實(shí)不咋樣，他有時(shí)在控球時(shí)會(huì)出現(xiàn)在中路位置，無法覆蓋他通常活動(dòng)的區(qū)域。因此，從左側(cè)進(jìn)攻更有動(dòng)力，在本賽季早些時(shí)候在安菲爾德2比2戰(zhàn)平曼聯(lián)的比賽中，霍伊倫尤其熱衷于這樣做。但我們能從數(shù)據(jù)上證明前鋒會(huì)避開范迪克嗎？下面是一張繪制了范迪克通常防守區(qū)域的地圖，上面標(biāo)出了本賽季對(duì)陣?yán)锲值闹袖h們的平均觸球位置。他們的觸球位置稍微向左延伸了一點(diǎn)，朝向另一側(cè)通道，平均位置剛剛超出范迪克的常規(guī)區(qū)域。但差距并不大。那我們是否可以分別來看看呢？下面是對(duì)本賽季已經(jīng)與利物浦交手過的前鋒們的熱圖，分為兩組，每組 16 人。這表明為什么平均化處理會(huì)有點(diǎn)問題。姆貝烏莫在布倫特福德不敵利物浦的比賽中被認(rèn)為是布倫特福德最靠前的球員，但在是4-4-2陣型，他被要求在右路活動(dòng)，而維薩專注于左路，所以這在一定程度上扭曲了數(shù)據(jù)。喬治尼奧-魯特的情況也是如此，他在布萊頓 1比2不敵利物浦的比賽中與維爾貝克搭檔，兩人分別在球場(chǎng)的不同一側(cè)活動(dòng)。還有，在富勒姆2比2戰(zhàn)平利物浦的比賽中，吉梅內(nèi)斯極度靠右的位置可以歸因于羅伯遜被紅牌罰下，以及斯洛特決定讓喬-戈麥斯擔(dān)任不熟悉的左后衛(wèi)角色，因此吉梅內(nèi)斯選擇與他對(duì)抗。但其他地方的證據(jù)表明，前鋒往往傾向于球場(chǎng)的另一側(cè)。看上面的圖表，似乎像德拉普、埃瓦尼爾森、沃特金斯、恩凱蒂亞、尼古拉斯-杰克遜和達(dá)卡這樣的 “正宗” 9 號(hào)球員都更傾向于在對(duì)面位置活動(dòng)。接下來是另外 16 場(chǎng)比賽……同樣，感覺我們可以將前鋒分為兩種不同類型。正宗的 9 號(hào)球員——達(dá)卡、克里斯-伍德、德拉普（再次）、貝托（盡管只在兩次默西塞德郡德比中登場(chǎng)一次）、沃特金斯、卡勒姆-威爾遜和羅德里戈-穆尼茲——往往傾向于在對(duì)面活動(dòng)。那些向右側(cè)移動(dòng)的球員，通常嚴(yán)格來說并不是中鋒。瓦特拉、貝列加德和鮑文通常被認(rèn)為是中場(chǎng)球員或邊鋒。他們傾向于向更深、更寬的位置移動(dòng)，或者與隊(duì)友交替位置，因此他們并不是真正地與范迪克對(duì)位。富勒姆在本月初3比2擊敗利物浦的比賽中采取的策略就是一個(gè)很好的例子。穆尼茲面對(duì)科納特，而安德烈亞斯-佩雷拉在10號(hào)位上在右側(cè)通道活動(dòng)。碰巧的是，范迪克確實(shí)被繞過了一個(gè)進(jìn)球，這要?dú)w功于穆尼茲驚人的空中控球和射門。但我們要清楚，富勒姆的比賽計(jì)劃其實(shí)是左路快速進(jìn)攻和右路的配合。似乎對(duì)手們不會(huì)挑戰(zhàn)范迪克，要么通過短傳，要么通過朝球場(chǎng)的另一側(cè)進(jìn)攻。所以，盡管馬爾蒂尼那句關(guān)于他不應(yīng)該需要做出鏟球的名言是一個(gè)不錯(cuò)的法則，但也許像他這樣的頂級(jí)中后衛(wèi)低估了球員們根本不試圖過掉他們的程度。前鋒們被世界級(jí)后衛(wèi)的氣場(chǎng)所震懾，干脆就避開他們。而如果有一個(gè)當(dāng)前的后衛(wèi)是你想避開的，那就是范迪克。（Armour）小吧譯言家

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