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GOGOGO日本電視（原文發表于4月23日，作者為The Athletic網站的NBA專家團，文章內容不代表譯者觀點）某天訓練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發？又或者單純覺得好玩？當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結束訓練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓導，庫里顛覆了傳統的領導力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時，答案總反復指向同一個詞，正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態，我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

??2025-12-01 15:34 【??真實口碑??】【 GOGOGO日本電視 】??支持:32/64bi??系統類型:GOGOGO日本電視(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《GOGOGO日本電視》5月18日訊 今天，蘭德爾在訓練結束后接受了采訪。談及成為攻防一體球員的最大轉變，蘭德爾表示：“我認為最重要的是職業因素，是我對職業生涯的在乎程度，以及這些年在如何影響勝利方面的成長。”

??2025-12-01 19:14 【??官方評測??】【 GOGOGO日本電視 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《GOGOGO日本電視》5月12日訊 據天天體育報道，國安隊將乘坐雙層大巴應援首鋼男籃總決賽。今晚國安全隊將現場助陣北京首鋼vs廣廈的CBA總決賽G3。國安全隊所乘坐雙層大巴外側的液晶顯示屏，掛上了“國安來了，為首鋼加油”的字樣。這輛定制大巴車車身以紅色為主題。外觀看上去只是一個普通的圖紙，但是外立面是一種特殊的發光裝置，厚度只有2到3毫米，通電后可以發光。車身上有水立方、鳥巢、玲瓏塔等北京標志性的建筑。車身側面還有兩塊LED大屏，通電后大屏和外立面都可以發光，全車大概可以坐40人。

??2025-12-01 9:48 【??真實好評??】【 GOGOGO日本電視 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《GOGOGO日本電視》5月24日訊 此前，周琦妻子在社媒分享了兩人過去的一些經歷，但也引起了網友熱議。對此，媒體人付政浩MVP發長文點評，全文如下：原本是憶苦思甜、秀恩愛的521小作文卻意外翻車，最后導致關閉社媒賬號，這是一樁典型的公關語言與公關語境、公關目標受眾錯配引發的傳播事故。周琦妻子這隨筆寫的隨性但不乏真誠，自己也開宗明義寫了“文化水平不夠靠真情實感來湊”。本意旨在回顧夫婦二人此前聚少離多引發的生活難題，一度因此差點離婚，以及如今在北京修成正果、苦盡甘來，從而表達出對經營婚姻生活的感悟，同時用自己的視角來還原丈夫（周琦）的不易。文字結尾則是鼓勵女性姐妹們在婚姻生活中熬不下去的時候也多體諒對方，婚姻就沒有過不去的坎。這也算是現身說法，用自身的實際經歷給女性讀者寫了一篇雞湯文。同時也給周琦的拼搏精神進行背書，強調了周琦為國效力期間的堅持、艱辛和不易。從公關角度，這些試圖傳遞給公眾的核心信息點和傳播預期設定沒問題，但問題是她的公關語言和公關對象不適配。關注周琦的大多都是直來直去的男性球迷，而該篇的語言風格更適合女性閱讀。看似憶苦思甜實則是有一絲撒嬌秀恩愛的意思，還多次提及自己作、情緒崩潰，這很難得到男性球迷的共情。其實，這更合在朋友圈發布，讓熟悉自己的朋友們閱讀，可能會贏得很多點贊、認同、鼓勵，恭喜她們小家庭來北京后苦盡甘來。或發在專門面向女性讀者的平臺，可能也會贏得更多共情。其實，夫妻經營好家庭的難度不啻于籃球組隊奪冠。夫妻必須角色高度互補，周琦精力主要用于四處比賽，妻子勢必就得內心更加堅韌，打理好一家老小的瑣事。就像籃球比賽，周琦負責那些風光無限的精彩得分等高光時刻，而其妻子就只能接受藍領角色，默默干好那些費力不討好的搶籃板、防守、卡位等臟活累活苦活。在經營家庭的這場比賽中，夫妻地位沒有高下之分，只是分工不同。有人當面子，就得有人當里子，這事兒靠委曲求全是不長久的。自古清官難斷家務事，夫妻之間最難講道理，所以夫妻之間的情感矛盾最好內部解決，名人更需要保護好自己的隱私。至于婚姻經營之道、夫妻情感哲學更是一門大學問，想靠一篇小作文就講透徹、讓人信服，絕非易事。周琦妻子低估了談論婚姻經營之道的難度，“文化水平不夠靠真情實感來湊”并未能贏得共情。雖然我也對周琦籃球生涯未能達到預期甚至爭議頗多而倍感遺憾，但我愿意相信，周琦妻子寫的這些隨筆都是真情實感的流露，她遭遇的那些難題也都是客觀存在的，不是她個人故意作。但她的這些文字若留著自我感動、夫妻之間情感交流或者給熟人朋友鑒賞，效果會更好。球員家屬親筆寫小作文是好事兒，但發布前最好還是請公關團隊提前把把關，把容易引發爭議的地方給排排雷。明星家屬和公眾溝通時最忌諱自說自話，切不可沉浸在自己的語境和思維中，一廂情愿認為一定能讓全世界跟自己共情。文字必須含義清晰、措辭嚴謹、邏輯縝密，否則就容易被誤讀和放大。即便做到上述這些要求，在當今這個價值觀多元化的時代，也不可能贏得了一邊倒的認可，周琦妻子顯然沒有做好預期管理，面對網友的批評和苛責時直接破防并最終關閉賬號。相關新聞>>>周琦妻子：澳洲琦是道坎 曾帶離婚協議去民政局 突然歇斯底里罵他??輿論壓力過大？周琦妻子社媒賬號已注銷 系用戶自行申請關閉周琦妻子：當年我沒有逼周琦回國打CBA 再造謠硬黑我可直接回懟啦

??2025-12-01 18:11 【??高分推薦??】【 GOGOGO日本電視 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《GOGOGO日本電視》步行者VS尼克斯拒絕出局！尼克斯主場力克步行者扳回一城美國職業籃球聯賽 步行者VS尼克斯（-3.5）推薦：讓分主勝步行者上一場9分擊敗尼克斯后奪得賽點，目前系列賽形式一下子就明朗起來。這場比賽哈利伯頓狀態熱到發燙，他在上半場拿到20+8+10的準三雙數據，全場砍下32+12+15+4斷，更驚人的是15次助攻之下沒有一次失誤；除此之外西亞卡姆砍下30+5，內史密斯16分3籃板，特納13分3封蓋，系列賽表現一直不佳的馬瑟林全場拿到20分，其中幾次關鍵拿分幫助球隊與對手周旋。尼克斯方面則輸掉第三場比賽后走到了懸崖邊緣，作為球隊核心的布倫森雖然進攻端數據不錯，G4之戰砍下31+5，但他這場比賽的防守效率是驚人的-44.1，說明他的防守端問題還是比較大的；除此之外唐斯拿到24+12，阿努諾比22分4籃板3搶斷，布里奇斯17分，替補端哈特貢獻12分11籃板，進攻端來說尼克斯整體發揮不算差，但他們面對的是季后賽16只隊伍里場均得分第二高的對手，如何限制對手才是重中之重。本場比賽開出尼克斯主場讓3.5分，本場比賽初盤較尼克斯前兩個主場的盤口相對偏低，不過就目前系列賽走勢來說尼克斯回到主場仍然能夠給到這樣的盤口也給出了一定的支持力度。目前系列賽來說步行者雖然贏下三場，但在尼克斯主場的兩場分別贏3分和5分都比較驚險，也說明尼克斯表現不算差；其次筆者以聯盟角度來猜測，西部早早結束系列賽，東部可能適當延遲系列賽長度保證收入；其次就是東部冠軍對于步行者也算是一個里程碑式的成就，回到主場贏球慶祝可能更加完美。推薦讓分主勝。

??2025-12-01 11:54 【??官方入口??】【 GOGOGO日本電視 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《GOGOGO日本電視》梅姆內三英離隊，巴黎成績不降反升，坎波斯居功至偉當2024/2025賽季開賽的時候，很多人都以為巴黎足球顧問坎波斯的巴黎生涯到了終結的時候，這位葡萄牙人在2022年6月10日被納賽爾任命為巴黎圣日爾曼隊的足球顧問時的第一目標就是幫助球隊續約姆巴佩。坎波斯在2013到2016年連續三年擔任摩納哥的體育總監，并親自發掘了年輕的姆巴佩，是幫助姆巴佩走向巨星之路的第一位“伯樂”，同時他還和姆巴佩家族里的其他親屬都有著密切的關系。坎波斯的任務并沒有完成，姆巴佩依然于夏窗以自由身投奔了皇家馬德里。所以，許多人都以為，坎波斯會很快離隊。姆巴佩離隊，坎波斯的最高任務沒有完成但是，新賽季初期，大家沒有想到，這支接連丟失了梅西、內馬爾和姆巴佩三位巨星的巴黎圣日爾曼，居然依靠著坎波斯引入的這批缺少真正巨星的球員早早斬獲法甲冠軍、法國杯冠軍，并殺入歐冠決賽。這個時候大家才意識到坎波斯作為一名足球總監的實力。事實上，回過頭來看，與姆巴佩的母親有密切私人關系的坎波斯，甚至很可能早在2022/2023賽季就知道姆巴佩一定會離隊了，所以在那個時候就開始通過幾個轉會窗的引援為姆巴佩離隊后的球隊做布局了。坎波斯和姆巴佩的母親有密切關系，很可能早就知道姆巴佩離隊，于是早早開始為他離隊后的球隊布局了。畢竟在2022年3月，坎波斯還沒有正式加盟巴黎之前，就被媒體拍到和姆巴佩母親在馬德里共用晚餐。提到巴黎圣日爾曼的轉會風格，大家都有著普遍的刻板印象——巨星、高價轉會費和足壇航母。在過去的十年時間里，巴黎圣日爾曼一直是歐洲足壇人傻錢多的典型代表，也一直被大家與曼城作對比，被視作中東土豪收購球隊運營能力的正反兩極。其實這在很大程度上要歸結于前體育總監萊昂納多，萊昂納多對于主席納賽爾的建隊建議就是“花大錢，買巨星”。而坎波斯上任后的兩年里，在四個轉會窗中都持續對巴黎轉會思路進行180°改革，將年輕化和轉會資金的性價比放到了頭位。我們也能夠從坎波斯的幾個轉會窗中看到這個明顯的變化，雖然巴黎依然“大撒幣”，但是坎波斯的四個窗口里沒有一筆單價超過1億歐元的轉入，也沒有一位超過28歲的球星加盟。在足壇輿論關注的焦點之外，悄然之間，巴黎的建隊思路已經改變了。萊昂納多時代的巨星政策已經被坎波斯改變坎波斯的神奇冠軍基因了解坎波斯的人會說他身上有一種奪冠“玄學”，也會贊嘆他對于自己事業的熱愛和堅持。坎波斯是世界足壇體育總監中的一位并不特別的“獨裁者”，跟愛德華茲、朗尼克等知名的總監人才一樣，他在任何球隊都希望獲得運營方面的主導權，不過坎波斯比其他人都要“偏執”得多，他對于球隊權力的追求幾乎是100%，不僅索要球員的轉會權，甚至還要獲得教練的任命權，他名為“總監”，實為“主席”。在過去的十數年中，坎波斯一直沒有加盟豪門，他的對球隊權力的要求是很大的原因，許多豪門俱樂部都對他望而卻步。坎波斯曾經幫助“平民球隊”里爾打破巴黎壟斷，奪得法甲冠軍當然，這方面也有坎波斯信念堅定、愿意接受挑戰，故而不愿意直接加入豪門的因素。坎波斯這個人，內心當中應該非常享受自己幫助一支底層平民球隊邁入豪門行列的過程，他是一個FM（《足球經理》）深度玩家型的體育總監。坎波斯很可能是一名深度FM玩家2013年的時候，摩納哥還在法乙聯賽，那個時候沒有人能想到這支球隊能夠殺入歐冠四強，并且將如日中天的巴薩斬于馬下。因為摩納哥基本就是一支很普通的球隊，在此前的三個賽季，遭遇了兩次降級。坎波斯決心改變摩納哥的現狀，在這個時候走馬上任了，重新升級回法甲的第一個夏窗，坎波斯就發揮了他的神奇識人術，連續引進了幾個重量級人物：馬競的法爾考、波爾圖的穆蒂尼奧、波爾圖的J羅、里昂青訓營的馬夏爾、里奧維阿的法比尼奧以及塞維利亞的孔多比亞。這些重要球員幫助升班馬摩納哥在法甲的第一個賽季就重回爭冠序列。坎波斯幫助很多日后的巨星進入了五大聯賽坎波斯不僅低價買入這些球星，同時又能夠在這些球星處于身價高位的時候賣給傳統豪門套現，同時又能夠保證球隊在丟掉這些球星后成績不變。坎波斯從波爾圖4500萬引進J羅，之后又7500萬賣給皇馬。他從本菲卡以1600萬的超低價格引進B席，然后又5000萬賣給曼城，他一分錢都沒出就挖掘了姆巴佩，然后又以1.8億的破紀錄天價賣給巴黎。在坎波斯任總監的三年里，摩納哥始終保持在轉會市場源源不斷地掙錢，同時成績也基本一直維持在歐戰區，甚至在2016/2017賽季成功奪得法甲冠軍。姆巴佩是坎波斯的最得意作品不要以為看到姆巴佩的潛力并提拔他是一件很輕易的事，體育總監這個位置絕對不是“栓條狗都能做”的。坎波斯在姆巴佩只有14歲的時候就看到了姆巴佩的潛力，然后一直陪伴著姆巴佩的成長，為他制定好了各個階段的成長計劃，也為他一直護航。姆巴佩在摩納哥的前幾年，曾經跟隊內的老球員有過沖突，坎波斯也始終站在姆巴佩一邊，因此成為了姆巴佩承認的恩師，也成為了姆巴佩家族的密友。坎波斯相信并始終堅持自己的看人眼光，其實這并不是一件簡單事。能夠持續跟蹤一名14歲球員的成長，并為他護航，坎波斯的做法不是每個人都能做到的坎波斯喜歡接受挑戰，摩納哥從一支中下游球隊變成了國內豪門之后，坎波斯就失去了激情，想要尋求新的挑戰。2016/2017賽季，摩納哥奪得法甲冠軍，坎波斯也同時走人，并且加入了當賽季排名法甲第11名的里爾隊。到達里爾后，坎波斯堅持了他在摩納哥的引援風格，注重潛力股，注重性價比。里爾的坎波斯時代，低買高賣了加布里埃爾、佩佩（阿森納那位）和另一位跟姆巴佩類似的潛力巨星奧斯梅恩，同時還從中超引進了在大連一方也沒打上幾場首發的老將馮特。當時的何塞·馮特已經35歲高齡，職業生涯沒有任何俱樂部大賽獎牌，在大連一方僅有9次出場紀錄，被歐洲人視為已經徹底遠離五大聯賽的球員。坎波斯力排眾議引進了他，沒想到他居然能在38歲“煥發新春”，以里爾隊長的身份帶上法甲金牌，比28歲的“帝星”凱恩還早拿到五大聯賽冠軍。堅持引進馮特是里爾的經典引援案例，也是坎波斯的成功引援案例之一坎波斯在里爾也沒有久留，里爾于2020/2021賽季奪得法甲冠軍，坎波斯也同時離隊了，當然，這之中有里爾更換老板變換建隊思路的原因，但這也讓坎波斯有了一種 “事了拂衣去，深藏功與名”的氣質。“空手套白狼”地用低買高賣拉高了摩納哥與里爾兩支球隊的總價值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價；同時還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價。坎波斯在法甲工作七年，就加入了歐洲一流體育總監的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價的2022年6月10日，坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊的足球顧問，實際上就是體育總監，因為他獲得的是巴黎隊的轉會權力。根據姆巴佩和巴黎的協議，巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容，但實際上我們回過頭來看坎波斯的引援，相比圍繞姆巴佩建隊，坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊做深度布局。首個賽季引進法比安、維蒂尼亞和門德斯，解決巴黎頭疼很久的中場和左后衛問題。第二賽季引進盧卡斯持續補強后衛位置，然后剩下的主要引援經費幾乎全部花在了姆巴佩的前場了，中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補G拉莫斯以及李剛仁。這個引援現在來看，雖然似乎買的人以姆巴佩的法國小弟為主，但實際上都是姆巴佩走后可以直接填補戰術空缺的球員。姆巴佩離隊后的賽季，又引進杜埃、內維斯和帕喬，這時，這支球隊的陣容不僅完善，甚至已經非常年輕。盡管梅內姆的離開使法甲流量不在，但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代，同時他也主導了梅西、內馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊，用霹靂手段實現了球隊陣容的年輕化和潛力化，完全推翻了萊昂納多引進梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯：足壇最后的“全才型”總監隨著時代發展，現代足球變得越來越專業化，這個專業化的體現就是俱樂部中的各個高級職位職能越發細化和分化。在上一個時代，足球俱樂部里經常有各種管理事務一把抓的皇帝型角色，也就是英超俱樂部當中的manager，最典型的就是溫格和弗格森。但現代足球，職務已經非常細化，manager已基本不復存在，都變成了只負責戰術和訓練的coach，球隊的引援與運營變成了總監的工作，球員考察變成了專門的球探部門或者數據分析部門的工作。這種細化自身也在不斷加強，不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個職務的事情。現代足壇的職務細化與專業化會把每個想當manager的coach變成笑話曼聯聘任騰哈赫時給他的職務就是權力很大的manager，我們也能看到曼聯在騰哈赫主導下的轉會鬧出了多么大的笑話。愛德華茲離職后，克洛普獲得了利物浦的轉會權力，我們也能看到克洛普買賣人的眼光和愛德華茲的差距。當然，現代足壇也有一些全才型的人物，比如同樣懂球探數據，既能做教練也能做體育總監的朗尼克，但是這些人已經非常稀少，而且幾乎都不能進入豪門。可坎波斯則是一個特例。坎波斯是目前最后一個豪門的“全才”總監作為體育總監的坎波斯，在本職工作外，還懂足球訓練與戰術，同時也懂球員分析，如果細究他的歷史，我們就會發現，他不僅是懂，他是真的都參與過那些工作。坎波斯的足球生涯中，既做過俱樂部主席，又當過教練，還當過技術分析師，還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經當過一支比較小的球隊的俱樂部主席，“麻雀雖小五臟俱全”，雖然他的球隊建制很小，但是他在主席任期內全面了解了整個俱樂部工作要經歷的所有環節，也深刻領悟了俱樂部高層的真正的需求。坎波斯執教時正面擊敗了在當時的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂部主席任上離開后，坎波斯又開始了自己的執教生涯，他雖然沒有執教過五大聯賽，但是其最后執教的葡超聯賽在那個年代也具有爭奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執教時期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領的葡超保級隊維森特終結了穆氏波爾圖無敵的27場不敗紀錄，也因此結識了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前，穆里尼奧就已經公開稱贊過坎波斯了。穆里尼奧不是一個吝嗇的人，他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后，很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾，老佛爺也對坎波斯非常欣賞，于是任命坎波斯擔任皇馬的戰術分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報，很多人可能不知道，堪稱穆里尼奧時代皇馬最關鍵的轉會，也就是從熱刺3500萬購買莫德里奇的轉會，就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振，第二年（2013年），他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請，正式轉型成為了體育總監。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對于天才球員的發掘是坎波斯最令人矚目的成績，坎波斯不是一個單一的足球工作人員，其實他在自己擔任總監的俱樂部的工作時間之外，他還運營著一個自己的球探公司，并且他的球探公司還有坎波斯自己研發的有專利的數據分析系統，也有自己的私人數據庫。從這個角度來說，坎波斯本身就是一個具有超級性價比的球探部門，對于經濟能力不足又急需組建高效球探團隊的俱樂部來說，只需要雇傭坎波斯一個人，就不需要再花多余的錢組建球探團隊了——坎波斯自己就是一整個專業先進的球探團隊。說句題外話，看起來坎波斯似乎很適合曼聯……坎波斯自己有一個私人球探公司，還有專利技術的數據分析系統坎波斯對于包括任命教練在內的轉會權力的100%追求也并非沒有理由，坎波斯在教練圈有人脈，而且自己曾經又當過主席又當過教練，也會識人，知道哪位教練適合俱樂部。帶領摩納哥奪冠的雅爾丁，帶領里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的，這兩位教練在加盟俱樂部之前，估計也沒人相信他們能帶領這支球隊打破巴黎的聯賽壟斷。據一些媒體報道，巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與，并且坎波斯還跟恩里克達成了私下合作，全力幫助恩里克全身心地投入戰術布置和球隊訓練，自己來幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂部宮斗，因此恩里克也贊揚說自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因為如此，雖然坎波斯之前在足球圈不太有名，但是在FM（足球經理）游戲當中早就出名了，尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開游必雇”，他們也把坎波斯稱之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對于一支俱樂部來說，雇傭坎波斯相當于給球隊找了一整個管理部門和全新的專業球探系統，坎波斯在摩納哥還有一個公司，據說還能夠幫助自己工作的球隊做避稅之類的財務工作。啟示：很多傳統豪門根本忽略了體育總監的重要性根據權威媒體onefootball的爆料，在2022年坎波斯加盟巴黎之前，他本來是打算回歸皇馬擔任體育總監的，弗洛倫蒂諾已經與他進行了私下的接觸談話，不過巴黎突然殺出，以高薪和誠意對他進行了“截胡”。如果翻一下過去幾年的新聞，就會發現onefootball的爆料不是“空穴來風”，在2022年之前，就有很多不同的媒體報道過弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強，但在筆者看來，它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對現代足球體系的深刻理解：許多上個時代的傳統豪門都根本性地忽視了體育總監這個崗位的重要性，而弗洛倫蒂諾卻并沒有犯這個錯。作為上個時代的傳統豪門的曼聯就吃下了不重視體育總監的苦果在上個時代與皇馬同為歐陸豪門的曼聯就是不重視體育總監崗位的典型代表。大家都知道，在拉特克里夫任命阿什沃斯之前，曼聯一直都沒有真正意義上的體育總監。弗格森時代，球隊權力由弗格森一把抓，球隊主席格雷澤只當一個年底抽錢的甩手掌柜。弗格森退休后，曼聯的轉會由CEO、教練兩個人一同負責，甚至CEO伍德沃德對于轉會的話語權有時候還高于教練，盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后，曼聯意識到了自己缺少體育總監的壞處，于是趕緊匆匆任命了默塔夫，但是默塔夫本人能力非常有限，根本不是正確的人選，其次默塔夫雖然是名義上的體育總監，但是不具備真正的體育總監的權力，他的權力依然被新任CEO阿諾德和青訓主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯，曼聯才真正擁有真正的體育總監。應該說，穆里尼奧內心深處是真對曼聯很有感情的，非常希望改變曼聯其實，曼聯曾經也擁有得到坎波斯的機會。穆里尼奧執教曼聯的時候，就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣，同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔任曼聯的第一人體育總監，但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯歷史上沒有請體育總監的傳統！”穆里尼奧下課后，也一直對這件事耿耿于懷。曼聯現在也幡然悔悟，可惜為時已晚。其實跟曼聯犯過類似錯誤的豪門很多，比如同為英超球隊的阿森納和熱刺，他們也都在體育總監的任命上多多少少犯過錯，不過他們都在曼聯之前完成了糾錯。傳統豪門對體育總監職務重要性缺乏認識的情況已經大為好轉。歷經挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對坎波斯的續約，這背后也意味著大巴黎已經開始從經常愣頭青的“土豪”球隊慢慢走向成熟。情緒化、專業度低、難以真正融入歐洲足球精英社會的納賽爾或許意識到了自己的問題，愿意真正向本來就對權力要求極高的坎波斯讓渡權力，并慢慢地允許坎波斯包辦球隊的諸多關鍵業務，這是巴黎轉型與成熟的標志。不夠專業的主席在權力層面退場，專業的足球經理人成為俱樂部的話事人，巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認識到了“主席放權”的曼城模式的優點，卡塔爾人納賽爾也要開始向阿聯酋的穆巴拉克學習了。這對巴黎來說是個好趨勢，無論歐冠決賽巴黎的戰果如何，巴黎都已經走上了一條正確的道路。參考資料：[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca（馬卡報）. 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball（壹足球）. 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines（“打破界限”足球新聞網）. 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章，請為它點贊，更多精彩文章，請關注我的專欄。看透足球：專業視角，更有情懷。看透足球—專業視角，更有情懷

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選擇進入其中一個GOGOGO日本電視APP下載的網頁，我們可以看到網站頭部提供了GOGOGO日本電視的下載鏈接，有安全下載和普通下載，能選擇安全的最好還是選擇安全下載。

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接著網頁提示有下載內容，這時我們不用更改文件名，至于文件保存路徑根據個人喜愛可改可不改，這邊小編選擇默認路徑。單擊確定，可以看到文件就已經開始下載了，我們等待他下載安裝完即可。

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回到手機桌面就可以看到已經安裝好的最新GOGOGO日本電視，點擊GOGOGO日本電視APP圖標進入歡迎頁就可以開始使用了

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點擊下載按鈕開始保存文件，部分瀏覽器可能提示存儲位置，請根據個人習慣選擇保存路徑。

????? 第四步：病毒檢測與安裝啟動
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