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秋葵櫻桃西瓜草莓香蕉榴蓮最新版（原文發表于5月8日，內容為步行者球員邁爾斯-特納的親筆信，回顧了效力步行者的這十年）去年休賽期，我回到達拉斯老家時，家人和朋友給我辦了個驚喜派對，為了慶祝即將到來的大事：我正式在NBA打滿十年了。說真的，必須夸夸他們，的確給了我很大驚喜。當時我女友說想要約會，還說要搞點“西部風情”。了解我的人都知道這很正常，我可是德州牛仔，就愛這些玩意兒。于是我套上牛仔褲，蹬上牛仔靴，心想“行啊很不錯”，完全沒起疑心。出發去餐廳前，女友又說：“順路去你姐姐家停一下，我要拿個東西。”我還是沒多想：“行唄”。到了地方，那是棟帶會議活動室的公寓樓。女友說我姐正在活動室自習，我們得去那兒找她。我還是無所謂的態度：“好吧”。推門進去，然后……好家伙，滿屋子的西部主題。全是我最愛的德州美食，威士忌調的酒，還是我珍藏的那款，氣球彩帶滿天飛。40多個我最親近的人，戴著老媽親手為大家做的牛仔帽，齊聲大喊“驚喜”！！！我真的一句話都說不出來……能和陪我走過這段旅程最重要的人們慶祝這樣的時刻？那種感覺真的無法形容，這輩子都忘不了。不過說實話，這快樂里也帶著苦澀。驚喜派對本身特別棒，但我整晚都揮之不去那種感覺，一種起初說不清道不明的糟糕感覺。隨著夜色漸深，這感覺越來越強烈，我想擺脫卻做不到，最后終于轉頭望向女友脫口而出：“這一切太棒了，可是……我們到底在慶祝什么鬼？”按理說這種話不該講，但事實就是：我從沒進過全明星，沒入選過最佳陣容，至今沒拿過總冠軍戒指。兄弟，我們甚至沒贏過分區冠軍。結果40多號人戴著牛仔帽，慶祝我的成就，還弄了個氣球派對？？？我差點覺得有點害臊。然后，就該說到這個賽季了。說真的，本賽季我總想起那個派對，特別是最近幾周的季后賽征途期間。我想我終于明白了，生涯第十個賽季開打前，我還沒完全理解。但如今沉浸其中，我才更清楚地意識到，當初我們慶祝的究竟是什么……以及我真正該驕傲的是什么。我寫下這些，是因為我悟到了很重要的一點，也是我NBA生涯旅程最珍貴的部分。不只是“在聯盟打拼十年”，而是在一座城市堅守十年。是與你們相伴的十年。是身披印第安納步行者戰袍的十年。但要細說這段旅程啊……兄弟，那可真是段難忘的旅程。頭幾個賽季的氛圍確實很特別。我作為剛開啟職業生涯的毛頭小子，只顧埋頭打自己的球。但從球隊層面看，我們那會兒是支暮氣沉沉的老將隊伍。新秀賽季首輪搶七輸給猛龍，第二年又被騎士首輪橫掃。之后能明顯感覺到整支球隊上下的震動，前腳還在保羅-喬治的時代劍指總冠軍，后腳人們就開始討論重建。那年夏天，球隊交易走了保羅-喬治。球隊處境很艱難，但年輕的我根本沒在怕。光是能進聯盟就夠開心了，帶著初生牛犢的自信，覺得哪有什么“時代的終結”。我滿腦子都是：得了吧兄弟，重建個鬼啊！我們能行！瘋狂的是，有段時間我真說對了。隨著奧拉迪波和薩博尼斯的加盟，我們這支草根球隊還有達倫-科里森、科里-約瑟夫、賽迪斯-楊，這幫家伙居然打出了化學反應。奧拉迪波成了球星，季后賽我們把詹姆斯率領的騎士逼到搶七，讓所有人都大跌眼鏡。即便奧拉迪波下賽季遭遇重傷，我們仍莫名其妙地挺住了。2018-19賽季再次打進季后賽，而2019-20賽季或許才是我們最強的賽季。沒有奧拉迪波，我們硬生生地拼到了東部第四。可惜那是疫情賽季……在復賽園區我們被熱火揍得屁滾尿流。自那之后球隊終于攤牌：得了，草根奇跡玩夠了，現在要正兒八經重建。差不多就是從那時起，我的整個身心就開始崩潰了。我覺得是多重因素疊加的結果。先是球隊連戰連敗，接著我的名字突然頻繁出現在交易流言里。這倒也不是啥壞事，懂吧？能成為交易籌碼的球員，本身就已經是高水平的了，不過這種狀態確實影響了我的心理健康。看著社交媒體上“邁爾斯-特納已經定型了”這種評論……兄弟，就算知道只是籃球層面的討論，情緒上還是很難抽離。或許對拿著千萬年薪打心愛運動的人來說，這種煩惱很矯情。但怎么說呢？當時我還年輕，也是個會被情緒控制的人。坦白說那段時間我非常沮喪，這沒什么可恥的。當時寫的日記現在回看都覺得離譜。摘幾段2021年寫下的內容：這是我人生的最低谷……不知道該怎么熬過去……這一切真的有意義嗎？？？我不想把這段經歷講成按部就班的勵志故事，因為事實并非如此。那些接踵而至的挫折看似毫無關聯……卻最終交織成讓我難以掙脫的黑暗。這封信我主要想聚焦籃球歷程，想聊聊步行者給我的重生機會，談談過去兩年有多么特別，以及這一切對我的意義。但作為過來人，我要對正在讀這篇文章的年輕人說點與籃球無關的重要事情：走出陰霾并不容易……但第一步其實很簡單，我不再獨自硬撐，我找到了在乎我的人們。必須鄭重列出這些名字，他們值得我更多的回報：母親瑪麗、父親戴夫、姐姐米婭、女友艾西婭，還有我的團隊拉維爾特、泰勒、維爾蒂瑪、斯利姆。他們在我最低谷時不離不棄，并堅信我能東山再起。有時候你需要的，就是重要之人的信任。所以聽我的，從這一步開始。什么都行，就是別封閉自己，余下的自會水到渠成。NBA聯盟里有句老話：“你距離成功永遠只差一個教練的距離。”這可能是好事也可能是壞事。攤上個不對路的教練？職業生涯可能直接跑偏。但要是遇上對的教練……說真的，人生軌跡都會改變。關于卡萊爾教練有意思的是，我對他的了解主要因為我是達拉斯孩子。獨行俠奪冠那年我15歲，他當時就是總冠軍教頭。所以他在我記憶里一直是那個不茍言笑的狠角色，來達拉斯幫諾維茨基干翻了熱火那幫惡棍。看吧，我說得就像西部片，早告訴過你們我喜歡牛仔文化。有件事我可能不該承認：卡萊爾教練剛來執教時，我壓根不清楚他和步行者的淵源。說真的，我最近才知道他是步行者“奧本山宮殿事件”時期的教練。畢竟在我認知里，他就是那個擊敗熱火惡棍們的男人。而卡萊爾剛上任就給我打了電話。休賽期我們在達拉斯碰過幾次面，他知道我夏天都待在那兒。他開口第一句話就是：要來達拉斯找我，要一起訓練，一起吃飯，互相了解。沒過多久他真的來了，還帶著勞埃德-皮爾斯，提到聯盟里我有幸共事過的教練也必須提他。其實那天的訓練內容很普通，就是些投籃練習。但當我們開始聊籃球理念時？？那種感覺就像……我們的腦電波完全同步了。說真的，卡萊爾教練聊籃球時懂的東西多到不像正常對話。各種戰術理念在他腦子里翻涌，每次開口都傾瀉著對比賽的熱愛，那股狂熱勁讓他根本停不下來，而我也這德行。我們從這個基礎投籃訓練開始聊，轉眼就同時進行七八個話題，不斷打斷對方討論這個點子、那個點子。那種層次的籃球對話簡直像用一門外語交流，但那種感覺太棒了。和主教練在球館里我突然意識到：他懂籃球這門語言，他就是為籃球而生，他是我們的一份子。當晚我們在達拉斯的Nick & Sam's牛排館吃飯，聊了兩小時的人生與籃球。我沒向教練透露那些私人困擾，但他應該能感受到前幾年對我的消耗，也明白當下能聽到主教練興奮地討論我的職業生涯對我來說意味著什么。類似于有人談論我的未來時，仿佛一切尚未蓋棺定論。他沒給我畫餅……沒做任何承諾，只是說：我清楚你的價值，我要你留在這支球隊，我覺得這支球隊很有潛力。每個賽季我都覺得我們離成功只差一步，總是缺少那塊關鍵拼圖。我們需要一個控衛。我說的是真正的控衛，懂我意思嗎？結果……我們得到了最純粹的那個。球隊交易來哈利伯頓時，其實我不太熟悉他的比賽，印象最深就是他那被全網調侃的投籃姿勢。交易發生前幾周我因腳部的應力反應賽季報銷，所以哈利伯頓在步行者的首秀賽季，我連和他同場的機會都沒有，全程作壁上觀。但我被徹底震懾住了，看他和當時搭檔的比塔澤一起打球，現在比塔澤在魔術混得風生水起。但那時比塔澤才22歲，是我們球隊的第三中鋒。結果他和哈利伯頓搭檔突然打出瘋狂的數據，表現超神……我在板凳席上滿腦子都是：我必須上場，必須和哈利伯頓這家伙并肩作戰。那個夏天我練得極狠。跟著體能師安迪-馬丁把身體狀態調到生涯最佳，同時修煉心境——冥想與沉浸大自然（這招被嚴重低估了）。然后新賽季你猜如何？兄弟，我NBA生涯首次同時擁有：1、信任我的主教練；2、為我搭臺的控衛，這感覺就像身上所有的封印都解除了。數據立竿見影：場均13分飆到18分，三分命中率從33%提到37%，整體命中率從51%躍升至55%。真實情況遠不止于這些數據，那種蛻變要深刻得多。這么說可能很抽象：這是我頭一回感受到“籃球的自由意志”。不再被束縛于“別做什么”，在卡萊爾和哈利伯頓的體系里，流向了一切潛在的可能性。他們激活了我的籃球智商而不只是身體，當這種狀態來臨……我才真正成為想成為的球員。我終于能把對比賽的熱愛，重新注入比賽本身。盡管2022-23賽季我們勢頭不錯，但傷病最終找上門來。我缺席了20場，哈利伯頓缺陣26場。賽季像被切成兩半，前半段23勝18負，后半段12勝29負。而諷刺的是，這糟糕的后半賽季反而為2023-24賽季埋下伏筆。因為其他球隊只會看總戰績，沒意識到我們的賽季后半程其實暗藏殺機。所以新賽季開始時，幾乎所有人都低估了我們。除了我們自己。兄弟，我們對一切心知肚明。不是那種“自我感覺良好”，而是確信無疑。季前賽全隊去了納什維爾團建，白天一起訓練，晚上橫掃百老匯大街的酒吧。那趟旅程我們狂到沒邊：“今年其他球隊見到我們要倒大霉，絕對倒大霉！”“他們根本不知道我們的陣容有多恐怖，我們要搞大事了（make a run）！”最后那個詞確實一語雙關——“RUN（跑轟/沖刺）”成了我們賽季的口號。我們要當聯盟體能最變態的球隊，速度最恐怖的球隊，傳球最密集、單打最少、節奏最癲狂、輪換最深厚、專治老家伙們的球隊。聯盟很快就領教到了。最搞笑的是，當我們的球風傳開后，真有球隊特意安排球星在對陣我們時輪休。他們都不帶掩飾的，直接明說。我就不點名了，但賽前會有球星開玩笑：“今晚可不陪你們瘋跑，去TM的。”當我們發現這些強隊開始避戰，放任我們按自己的方式打球時……兄弟，那一刻我們徹底覺醒了。所有人打得更加投入，每場比賽每次暫停都想著：這是展現“步行者式籃球”的新機會。這是讓印第安納重回競爭版圖的機會。還記得上賽季打進NBA杯決賽時人們的反應：“步行者進決賽了？？行吧，挺有意思的。”仿佛我們只是來賣萌的，但我們自己清楚：那段征程是實打實的硬仗。交易截止日換來西亞卡姆時，外界也是那種“哎呀步行者終于做交易了”的調調。但我們自己明白：在這臺轉移球大殺器的基礎上，再添個能隨時單打得分的場均20+得分手？？這下是真要出大事了。等到了去年季后賽，按輿論說法我們首輪就該出局。對手（雄鹿）有巨星坐鎮……有冠軍老將壓陣……他們準備充分……結果他們差得遠呢。次輪對陣尼克斯，所有人都等著看我們被吊打。即便大比分0比2落后，我們依然信心爆棚。因為我們知道個秘密：尼克斯續航能力不夠，撐死再扛兩場……絕對熬不過五場。而我們？兄弟，我們最擅長的就是續航，這就是我們的本事，事實也是如此。雖然東決被凱爾特人橫掃很糟心，但說真的，我們本可以贏下那輪系列賽。我們完全有可能帶著3比1的領先去到波士頓，而不是提前放假。不過，這種時刻的感受很復雜……作為下狗拼盡全力后收獲漫天贊譽。有些夸獎確實該得，但更多反而是聯盟慣用的“鼓勵后來人”話術，對待崛起中的年輕球隊都是這樣。我們心知肚明，所以反應很清醒，那輪系列賽對我們而言絕非雖敗猶榮。但說真的……我都29歲了。過去六年總在交易流言里打轉，距離那段度日如年的日子才過去沒幾年。經歷這么多風雨，沒必要假裝自己沒點感悟。就實話告訴你們上賽季結束后的真實感受吧：即便結局如此，那段征程仍讓我重獲新生。毫不夸張地說，它讓我重新愛上籃球，讓我重新珍視這項運動中許多曾被忽視的細節：比如48分鐘NBA比賽的藝術性……82場常規賽的厚重感……7場4勝制系列賽的精密結構……它們像復雜的拼圖，或者巨型樂高工程，懂的都懂。你必須埋頭苦干，一磚一瓦地搭建。但當你達到某個境界后，這種苦干就變成了純粹的享受。可能我說謊了……或許這確實是一種精神勝利法。但當我翻開新賽季篇章時，大概是生涯初期后的頭一回，我的心態不再是“我必須做到”，而是“我完全可以做到”，滿心都是對未來的期待。2021年我在日記里寫道：這一切真的有意義嗎？？？答案當然是……有。一切都是有意義的，有太多理由了。意義就是和你們建立起的情誼。能為同一支球隊效力十年之所以讓我如此滿足，很大程度上在于我能從人文視角具象化這十年。比如回想步行者生涯時，我腦海里最先浮現的甚至不是隊友或教練，而是從新秀賽季就在觀眾席見過的面孔。不只是“特納球迷專區”，還有甘布里吉球館各處的球迷。2015年還是嬰兒的現在上初中了，那時讀初中的如今上大學了，當年的大學生現在都帶著自己的孩子來看球了。能與這些球迷共度這段旅程，對我來說意義非凡。想想看，當我人生起伏不定時，你們之中的很多人肯定同樣經歷著跌宕。我不敢說看步行者比賽能解決任何問題，但我知道，當我看見那些熟悉面孔時，心里會想著“看啊他們還在”，這確實幫到了我。所以，我也一直在你們身邊。意義就是印第安納正在上演的籃球盛事。不僅是我們連續兩年殺入季后賽，還有凱特琳-克拉克、凱爾希-米切爾、阿莉婭-波士頓（印第安納狂熱隊），她們在WNBA關注度爆炸式增長的時代成為最耀眼的存在。兄弟，這才是印第安納最被低估的寶藏。有多少城市能同時擁有NBA最令人興奮的球隊和WNBA的頂級勁旅，還有為兩者保持同等熱情的球迷？可能就我們、明尼蘇達和紐約？真的屈指可數。所以當我思考步行者為何如此特別時，答案早已超越這支球隊本身，印第安納波利斯就是當下的籃球之都。我們在這片土地書寫傳奇，籃球的脈搏在此跳動。意義就是有內姆哈德這樣的球員，能全場領防對手的頭號得分手，還能精準空切、及時分球、投進關鍵球。還有內史密斯完成了驚人進化，讓我們在任何局面下都對他充滿信心。以及麥康納，我能給球員的最高贊譽就是：如果他在對面，我絕對恨透這家伙，謝天謝地他是自己人，對手們只能抱歉了。我們還有馬瑟林，你根本不信他才22歲，他不僅是天生的得分手，更帶著無所畏懼的霸氣，遭遇肩唇肌撕裂后靠著驚人的毅力復出。奧比-托平——尼克斯根本沒用好他，如今他在步行者投出逆天效率，每次空接暴扣都能掀翻球館屋頂，全面綻放活力。托馬斯-布萊恩特自帶總冠軍經驗，還有無法復制的能量與激情。賈雷斯-沃克和本-謝潑德，如果還有人不知道他們，馬上就會知道了。詹姆斯-約翰遜雖然沒有上場機會卻用老將領導力影響著全隊，把年輕球員護在羽翼下。我們球隊的強大之處不止于精英球星、陣容深厚和訓練刻苦，我們有清晰的角色定位，是真正的團隊，是真正的集體。意義就是即使去年打得很爽，我們仍然有了全新的面貌，我們是去年那支隊伍的升級版。多了一年的經驗，多了一年的智慧，絕對多了一年的韌性，還多了一年并肩作戰的歷練，多了一年共同硬剛所有不服的底氣。現在是季后賽期間，具體名單可能隨時會變動，但我列了份“當前的敵人清單”，隨時更新總沒壞處：東部所有尚存的球隊、西部所有尚存的球隊、首輪那些嘴賤的對手（祝他們休賽期愉快）、所有看衰過我們的專家、還沒給卡萊爾教練應有尊重的人、把哈利伯頓投成“最被高估球員”的NBA“高中生們”、下賽季對陣印第安納狂熱的每支球隊……目前就這些，但說實話這才五月份呢。這一切都是有意義的，認真地說，此刻唯有感恩。感恩步行者給貝德福德小鎮那個格格不入的怪咖男孩一個機會，我高中時因笨拙另類被孤立，大學時被罵“全美最令人失望的球員”，而我只是還在摸索這個世界的運行規則。感恩自己練就的韌性，做自己的判官，拼自己的拼圖，當自己未完成的作品。感恩自己從沒讓錯的人干擾視野，總是能在印第安納這座神奇城市遇見對的人。更感恩在恰好的時間，遇上恰好的團隊，共赴這場季后賽征程。這一切的意義在于……簡而言之，我愛籃球。愛到發狂，兄弟。它對我而言如此通透，它拯救了我，它完美無瑕。而在印第安納，這份愛會更熾烈。明天晚上，讓我們愛得更熾烈一點。原文：Myles Turner編譯：李太白

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，文中數據均截至原文發稿前（當地時間5月20日），文中觀點與譯者及平臺無關。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會發現隨著時間推移，聯盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊所統治：明尼阿波利斯湖人隊在6年內5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊在13年內11次登頂，其中包括連續8次奪冠。這兩項成就至今無人能及。快進到20世紀80年代，雖然沒有單一超級強隊完全統治整個十年，但湖人隊和凱爾特人隊再次成為時代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊來自這兩支傳統豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊打進過總決賽：湖人隊、凱爾特人隊、76人隊、火箭隊和活塞隊。90年代則幾乎由一支球隊——芝加哥公牛隊——主導，但他們至少每年總決賽面對的對手都不同。整個90年代共有13支球隊登上過總決賽舞臺，公牛隊通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎杯。湖人隊緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯盟再未出現過三連冠王朝。事實上，自湖人三連冠結束后的23年間，NBA僅有3支球隊完成過衛冕：湖人隊（再次上榜）、邁阿密熱火隊和金州勇士隊，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛冕冠軍。作為對比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯盟曾涌現五位不同的衛冕冠軍。這種趨勢不僅體現在球隊層面，在球員個體身上也清晰可見。想想NBA每個時代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個數字后人永遠無法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現在的問題是：究竟是最優秀的球員和球隊隨著時間推移在變弱，還是奪冠變得越來越難？每過一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續贏得多個總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊甚至未能打進季后賽；2020年冠軍湖人隊和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊、2024年冠軍凱爾特人隊則和掘金隊一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊——NBA歷史上從未出現過連續7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊在各自的衛冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導致了王朝的消逝？這個問題很復雜，沒有簡單的答案。2023年的新勞資協議顯然是一個長期因素，但它只實施了兩個賽季，我們不能把7年的趨勢都歸咎于它。另一個常見解釋至少在時間線上能對上：2014年聯盟總裁的更迭。在大衛-斯特恩時代，球迷中流傳著一個玩笑，說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊對陣湖人隊”。但亞當-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來，任何運營聯盟的人都不希望看到球場上的絕對均等，而是機會的均等。你需要一個讓最優秀的球員和運營最出色的球隊能夠脫穎而出的體系。”蕭華時代確實以“努力打造公平競爭環境”為顯著特征之一。他主導了兩次勞資協議談判，都朝著這個方向邁出了步伐；他設立了附加賽制度，以激發排名中游的球隊的競爭積極性；他還調整了樂透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個不同的冠軍球隊。但實際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊方式。在過去7年的6支冠軍球隊中，有3支是在通過交易多個首輪選秀權換來老將后立即奪冠的：湖人隊換來安東尼-戴維斯，雄鹿隊換來朱-霍勒迪，凱爾特人隊同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊掘金隊，用一個首輪選秀權和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個賽季就成功登頂。第五支球隊猛龍隊，同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個選秀權，因為萊昂納德當時是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊還有一個共同特點：依賴老將。2019年猛龍隊的三位首發球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30；2020年湖人隊的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當時已經35歲；雄鹿隊的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現在看到的，是一個“孤注一擲”時代的典型縮影。湖人隊通過重磅交易打造陣容，猛龍隊也是通過交易得到核心球員，掘金隊、雄鹿隊和凱爾特人隊雖然都是通過選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級補強。即便杜蘭特在2022年已不在隊中，勇士隊仍間接受益于他曾經的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊得到了維金斯，而維金斯可以說是2022年那支球隊的第二核心。這些球隊都在過去15年左右的NBA球員流動浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現象之所以重要，有兩個關鍵原因。首先是“數量”問題：這些星光熠熠的球隊不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實力，但無法阻止其他球隊也做出類似操作。理論上，或許某支球隊能做出比其他所有球隊都更出色的交易，從而建立王朝，但現實是沒有任何一支球隊做到這一點，這就引出了第二個原因：“成本”問題。如今，收購超級球星甚至高水平首發球員的成本達到了歷史最高——因為太多球隊都迫切希望得到這樣的球員，需求遠遠超過了供應，尤其是在年輕球星方面。湖人隊為得到戴維斯付出了巨大代價，既因為他的天賦，也因為交易時他只有26歲；霍勒迪的交易也花費不菲，但因為他被收購時年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊的核心球員是自家培養的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當時NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒有剩余資源來構建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊那樣“孤注一擲”，代價就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊失去了關鍵替補加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊失去了PJ-塔克；猛龍隊則慢慢“失血”，直到多年后整個冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協議之前的冠軍球隊，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權，就無法再重復補強的操作。湖人隊當年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們為得到戴維斯已經花光了所有選秀權；雄鹿隊把所有資產都押在霍勒迪和后來的達米安-利拉德等球星身上，導致他們幾乎沒有選秀資本來補充陣容深度和防守能力；掘金隊預見到了這個問題，試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時可用的低順位選秀權來提前解決——他們的想法是，可以通過選秀來低成本構建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場上按市場價購買。如果選中的球員足夠出色，這當然是個好主意，但不幸的是，掘金隊的選秀成果不佳，這使得他們沒有資產去交易老將進行補充。從本質上說，他們失去了2023年的關鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因為他們以為可以內部培養替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會阻礙球隊衛冕呢？原因很簡單，有一個令人遺憾的事實：如今，深度和操作靈活性比以往任何時候都更重要，因為“健康”問題。數據可以支持這一點——根據研究，在1994年至2018年期間，僅有3個賽季出現過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數字從未超過5。但自2019年以來，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達10人。2021年的衛冕冠軍是誰？是湖人隊。你可能還記得，他們在首輪對陣菲尼克斯太陽隊的系列賽中原本占據主動，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛冕冠軍雄鹿隊在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下，仍與凱爾特人隊戰至搶七。今年的凱爾特人隊幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊或許能擊敗雷霆隊。傷病顯然是球隊無法控制的，但你知道什么能幫助球隊克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個可靠的替補席，能讓球隊在缺少關鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過成長來填補因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對問題進行調整，來年再戰。但這些“孤注一擲”的球隊往往至少缺乏上述要素中的一項，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊，而這些老將在奪冠后狀態往往會下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問題的資產。綜合來看，我們似乎有了一個合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現象與其說是聯盟強制推行“平均主義”的結果，不如說是這個時代NBA歷史上盛行的激進建隊方式的產物。這種建隊方式在任何時候都能打造出多支有冠軍實力的球隊，但也讓每支球隊都更容易迅速衰落。再加上現代NBA季后賽中傷病頻發，這使得用同一核心陣容贏得多個總冠軍比以往任何時候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項運動80年來的自然發展趨勢——歷史的弧線正遠離王朝。但僅僅因為歷史弧線緩慢遠離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現在每個人心中都有一個疑問：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會成為新常態嗎？同樣，這個問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據表明，答案可能是“是的”。我們已經提到了2023年的新勞資協議，但直到現在，球隊才真正開始體會到它的影響——讓一支球隊保持多年穩定比以往任何時候都更難。傷病問題也不會消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現在的跑動距離比十年前增加了約9%。現代籃球運動讓球員的身體承受了更多的“實際里程”，這可能導致更多傷病，而目前沒有明顯的解決辦法。經歷過四輪季后賽的冠軍球隊，理論上比其他球隊更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊現象，而非聯盟范圍內的計劃，那么在假設當前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊方式的發展方向。雖然“孤注一擲”的時代遠未結束，但它現在正與我所說的“全面重建”時代并存。這是什么意思呢？當一支球隊“孤注一擲”時，交易的另一支球隊則因此進入“全面重建”——在幾年內，這支球隊顯然會表現糟糕，否則它不會放棄自己的球星。但最終，這支球隊會以更可持續的方式重新崛起。以雷霆隊為例：快船隊為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊得到了亞歷山大和大量選秀權。他們用其中一些選秀權選中了關鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時也囤積并交易了其他選秀權，還用自己的選秀權選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當一支球隊“孤注一擲”時，目標是立即奪冠；而當一支球隊“全面重建”時，目標是未來奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問題目前對雷霆隊來說還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個老將；陣容深度也不是問題，雷霆隊在季后賽中使用10人輪換，其中大多數人在其他球隊都能勝任首發；操作靈活性則是他們未來規避問題的關鍵——雷霆隊積累了如此多的選秀權，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價的年輕球員替換掉他們。雷霆隊是即將到來的“全面重建”時代的先驅，但還有其他類似的競爭者正在崛起：火箭隊和馬刺隊也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權，可用于短期或長期的陣容維護。在理想情況下，這些球隊可以在全面重建的同時奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點，因為他們積累了大量備用資產。當然，這些球隊面臨著與孤注一擲球隊類似的障礙：他們必須相互競爭。雷霆隊目前處于領先位置，但只要存在多支這樣的球隊，在與其他球隊的競爭中建立王朝就不會容易。但回想一下我們在文章開頭討論的歷史：NBA已經在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對“王朝”的舊定義已經過時，這并不意味著我們不能制定一個新定義。當喬丹時代的公牛隊贏得的總冠軍數量幾乎只有拉塞爾時代凱爾特人隊的一半時，沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個事實：凱爾特人隊的成就幾十年后已無法復制。我們現在就處于這樣的時代。在NBA歷史的這個階段，一名球星或一支球隊在較長時間內贏得五六個總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會看到一支或多支“全面重建”的球隊打破目前連續7年冠軍不重樣的紀錄。當這個NBA新時代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會有一位超越同輩，成為這一代球員中的標志性贏家。這可能意味著，他們會贏得三四個總冠軍，而不是五六個。這并不會使他們或他們的球隊本質上不如那些當年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質。

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