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Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)。）丹佛——喬治-卡爾騎上他的電動(dòng)自行車，掛上二擋，開始騎行以驅(qū)散心中的憂郁。去年夏天，這位籃球名人堂教練在他的自行車上行駛了超過1300英里。他覺得騎行具有療愈效果，陽光讓他充滿活力，而運(yùn)動(dòng)則幫助他清理呼吸道，讓他再次感受到運(yùn)動(dòng)員的感覺。即將迎來74歲生日的卡爾，已不再像過去那個(gè)在場(chǎng)邊執(zhí)教27個(gè)賽季、成為NBA歷史上勝場(chǎng)第六多的教練那樣，擁有健壯的體魄和充沛的精力。三次癌癥的折磨使他的身體消瘦，聲音也變得沙啞無力。夜晚對(duì)他來說是煎熬，他經(jīng)常在恐慌中醒來，害怕自己窒息。由于2009年為了治療頭部和頸部的癌癥接受了七周的放射治療，導(dǎo)致慢性黏液堵塞了他的喉嚨和肺部。他不得不像牙科助理一樣吸出這些黏液，然后才能繼續(xù)睡覺。今年二月，他因肺炎住院。他的會(huì)厭——頸部的一個(gè)瓣膜，負(fù)責(zé)將食物導(dǎo)向胃部并將空氣導(dǎo)向肺部——有時(shí)不能完全閉合起來，這是放射治療的另一個(gè)并發(fā)癥。當(dāng)會(huì)厭無法完全閉合時(shí)，食物和水可能會(huì)滲入肺部，使他更容易患上肺炎。這不是他第一次患肺炎，但這次還伴有尿路感染，使病情更加復(fù)雜。2004年，他接受了前列腺癌的治療。2017年，他又因?yàn)檠酆谏亓鼋邮芰烁嗟姆派渲委煛，F(xiàn)在他視力不好，聽力也不好，說話也很困難。他通過冥想來緩解窒息的焦慮，并承認(rèn)大多數(shù)日子里他都害怕死亡。“但作為一個(gè)冥想者，佛教徒總是相信最大的進(jìn)化就是死亡，”卡爾說。癌癥并不是他唯一的戰(zhàn)斗。離開NBA九年后，卡爾幾乎每天都在與他所謂的“生命之愛”斗爭(zhēng)。他對(duì)籃球的掙扎有兩個(gè)方面：一方面他對(duì)比賽的發(fā)展方向感到擔(dān)憂，另一方面他也被痛苦且有爭(zhēng)議的過去所困擾。在四月的一個(gè)陽光明媚的周二，他戴著橙色頭盔，在克雷斯穆爾社區(qū)騎行。他的心中充滿了癌癥、籃球以及過去的傷痛，前一天晚上，他熬夜觀看了NCAA錦標(biāo)賽決賽，對(duì)休斯頓大學(xué)及其教練凱文-桑普森以極其痛苦的方式輸給佛羅里達(dá)大學(xué)而感到失望。在整個(gè)錦標(biāo)賽期間，卡爾與69歲的桑普森產(chǎn)生了共鳴，這位老教練在職業(yè)生涯中首次接近到了NCAA冠軍。桑普森的球隊(duì)打球風(fēng)格堅(jiān)韌、紀(jì)律嚴(yán)明且充滿激情，這在卡爾看來，與他的“AAU籃球”截然不同。卡爾的失眠不僅僅是因?yàn)轱L(fēng)格戰(zhàn)勝了實(shí)質(zhì)，他不禁看到了自己的影子。盡管卡爾在他的球員和教練生涯中贏得了名聲、財(cái)富和友誼，但他始終被一種失敗感所困擾。他贏得了1,175場(chǎng)比賽，并且聰明而富有創(chuàng)新精神，足以進(jìn)入籃球最輝煌的舞臺(tái)。然而，他從未贏得過最重要的比賽。作為北卡羅來納大學(xué)的首發(fā)后衛(wèi)，他在1972年的四強(qiáng)賽中失利。作為超音速的主帥，他在1996年的NBA總決賽中失利，而這距離他最強(qiáng)的那支超音速在首輪被掘金黑八已經(jīng)過去了兩年，這是NBA歷史上第一次出現(xiàn)頭號(hào)種子輸給八號(hào)種子的情況。他在超音速、雄鹿和掘金都輸過分區(qū)決賽，甚至在現(xiàn)已解散的小聯(lián)盟大陸籃球協(xié)會(huì)的決賽中兩次失利，當(dāng)時(shí)他是蒙大拿金礦隊(duì)的教練。“我曾是偉大團(tuán)隊(duì)的一部分，但我從未成為冠軍，”卡爾說。“我一直都是那個(gè)輸?shù)舻娜恕！弊詈罅鶄€(gè)字從顫抖的嘴唇中吐出，眼中含著淚水。這些話緩慢而堅(jiān)定，最后一個(gè)詞更像是呼氣而不是說話。“這就是為什么我因?yàn)樯Ｆ丈鴱匾闺y眠，因?yàn)槲抑滥巧却箝T可能再也不會(huì)為他打開了，”卡爾說。“他非常非常接近勝利。我也曾經(jīng)歷過這樣的時(shí)刻……有時(shí)我會(huì)覺得自己是個(gè)失敗者，因?yàn)槲覐奈蹿A得過它。”在即將騎車出發(fā)前，卡爾得知掘金在賽季還剩三場(chǎng)常規(guī)賽、戰(zhàn)績(jī)?yōu)?7勝32負(fù)的情況下解雇了冠軍教練邁克-馬龍。馬龍的突然下課讓人震驚，此前11天，灰熊主教練泰勒-詹金斯也被意外解雇。這些解雇事件觸動(dòng)了卡爾內(nèi)心的傷疤。他曾先后被騎士、勇士、西雅圖、雄鹿、掘金和國王解雇，他認(rèn)為教練長期以來一直是球隊(duì)問題的替罪羊。每年，他都愈發(fā)確信教練們正在逐漸失去在NBA權(quán)力結(jié)構(gòu)中的影響力。“馬龍被解雇這件事讓我內(nèi)心五味雜陳，”卡爾說，“這對(duì)教練來說是個(gè)悲傷的日子，這太荒謬了。掌權(quán)者似乎變得越來越強(qiáng)勢(shì)，而教練們的影響力卻在減弱。”卡爾自視為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的守護(hù)者，他是他的大學(xué)教練兼導(dǎo)師迪恩-史密斯的傳人，后者一直秉持著一個(gè)簡(jiǎn)單的信條：做正確的事。然而在卡爾看來，如今籃球正迷失方向，金錢已經(jīng)模糊了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的純粹性和目的性。“我為NBA感到擔(dān)憂，商業(yè)化太多了。我們已經(jīng)從一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)變成了娛樂活動(dòng)，”卡爾說，“籃球不是為百萬富翁創(chuàng)造的，而是為了讓孩子們學(xué)會(huì)娛樂、競(jìng)爭(zhēng)并建立團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的靈魂正被娛樂所淹沒。”他還對(duì)NBA有其他看法：比賽不夠激烈、真正的爭(zhēng)冠隊(duì)伍太少、太多所謂的“平庸甚至糟糕的總經(jīng)理”、還有……三分球太多了。“上籃是籃球中最好的投籃方式，”卡爾說，“其次是罰球。不幸的是，現(xiàn)在的球員認(rèn)為三分球才是最好的投籃方式。”但他也看到了籃球的美麗與輝煌，他認(rèn)為掘金的約基奇將成為歷史上最偉大的球員之一。他欽佩雷霆，特別是總經(jīng)理薩姆-普雷斯蒂和主教練馬克-戴格諾特。他還記得去年11月凱爾特人和勇士的一場(chǎng)比賽讓他非常著迷，因?yàn)槟菆?chǎng)比賽讓他想起了“老派”的籃球（盡管那場(chǎng)比賽有88次三分球出手）。他最喜歡的時(shí)刻是NBA季后賽。在他最后一次擔(dān)任國王主教練近十年后，他想知道為什么沒有人聽他的意見。沒有球隊(duì)向他尋求建議，也沒有教練向他請(qǐng)教他在執(zhí)教掘金時(shí)引領(lǐng)NBA節(jié)奏的革命性進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。“我不想要任何權(quán)力或影響力的位置。但如果你說，‘我們正在考慮與這些人進(jìn)行交易，你去看看他們，回來告訴我你的想法’……我會(huì)愿意。”卡爾說。他認(rèn)為自己的意見應(yīng)該具有分量，即使放射治療已經(jīng)使他的聲帶受損，說話只能輕聲細(xì)語。他不想再執(zhí)教，也不想全職工作，他只是希望有人能傾聽他的聲音。“過去五到十年的聯(lián)盟運(yùn)行方式就像我們?cè)诘し饡r(shí)那樣，”卡爾說，“有趣的是，沒有人來找我問秘訣是什么。我在想，‘哦，好吧。你們自己就能搞定是吧？’我不是說你們必須接受我的東西。我只是說，你們可能想聽聽我的東西，你知道嗎？”回到家中，穿著西雅圖海怪隊(duì)的套頭衫，卡爾回顧了他的這次騎行。在20英里的騎行過程中，他說他經(jīng)常想起自己42歲的兒子考比，這位前NBA球員現(xiàn)在是費(fèi)城76人的助理教練。卡爾表達(dá)了他對(duì)教練行業(yè)現(xiàn)狀的擔(dān)憂，并擔(dān)心自己的名聲可能影響兒子考比的就業(yè)機(jī)會(huì)。他說：“我為兩位失去工作的教練感到難過，也許一個(gè)月后還會(huì)有五六個(gè)教練下崗，其中一兩個(gè)還是成功的教練。我很難過在這種結(jié)構(gòu)下，這仍然是考比想要的工作。我的兒子可以執(zhí)教N(yùn)BA，他想成為NBA教練。但是……這對(duì)他是好事嗎？”夕陽西下，卡爾無法擺脫一個(gè)長期困擾他的想法。“我?guī)缀趺恐芏荚趽?dān)心，我在聯(lián)盟中的形象是否阻礙了考比找工作？”卡爾問道，“這讓我很擔(dān)心。”他盯著客廳窗前燃燒的蠟燭。“好吧，”他拍了拍大腿，仿佛要從恍惚中清醒過來，“這就是我今天的負(fù)能量。”他曾充滿激情與斗志，聲音如雷貫耳，脾氣暴躁，自稱對(duì)準(zhǔn)備和和“上癮”競(jìng)爭(zhēng)。最重要的是，喬治-卡爾總是直言不諱。“我至今仍然主張人們要挺直腰板，大膽直言。”卡爾說道。在執(zhí)教勇士時(shí)，他在更衣室里向7英尺高的中鋒喬-巴里-卡羅爾發(fā)起挑戰(zhàn)。在掘金，一次季后賽后他將肯揚(yáng)-馬丁按在板凳席上，隨后兩人在激烈的爭(zhēng)執(zhí)中幾乎面對(duì)面。在超音速，他經(jīng)常與加里-佩頓互罵臟話。他在掘金與卡梅隆-安東尼、在超音速與肯德爾-吉爾、在雄鹿與雷-阿倫都發(fā)生過沖突。他還曾試圖把更衣室?guī)锏男”愠夭鹣聛恚瑫和r(shí)摔碎戰(zhàn)術(shù)板，在更衣室踢翻冰桶，甚至把比賽用球踢上看臺(tái)。“作為一個(gè)年輕人，他非常自以為是。”1992年聘請(qǐng)卡爾從皇家馬德里來到超音速擔(dān)任主教練的總經(jīng)理鮑勃-惠特西特說。“他不斷批評(píng)球隊(duì)老板，批評(píng)管理層，不斷向媒體泄露信息，與球員爭(zhēng)吵。他認(rèn)為自己就是一切。他燒毀了所有可以燒毀的橋梁。”最終的導(dǎo)火索發(fā)生在2017年，他與作者柯特-桑普森合著了一本書。《憤怒的喬治：我在NBA四十年與嬌氣球星、無能經(jīng)理和糟糕投籃選擇的斗爭(zhēng)》因某些錯(cuò)誤的原因，成為了NBA的話題。在用詞辛辣的預(yù)出版摘錄中，充滿了對(duì)前球員和總經(jīng)理的諷刺。他批評(píng)JR-史密斯自以為是，并暗示安東尼和馬丁因?yàn)闆]有父親來“教他們?nèi)绾蜗衲腥艘粯有惺隆倍池?fù)重?fù)?dān)。他說如今的球員聽不進(jìn)他的教導(dǎo)，因?yàn)樗麄儭岸淅锶麧M了錢”。“我以為這本書出版是為了慶祝，結(jié)果卻像是打了籃球一記耳光。”卡爾說。“歸根結(jié)底……你必須要做出改變。不能全是慶祝。老實(shí)說，我認(rèn)為我沒有打破那么多規(guī)矩的話，我可以走得更遠(yuǎn)。但……人們認(rèn)為我不尊重比賽，這讓我很受傷。”NBA的圈內(nèi)人對(duì)喬治的言論嗤之以鼻。惠特西說：“很多人都打電話給我，問我‘這家伙是不是以為自己以后還能找到工作？！’”就連卡爾的密友、現(xiàn)任湖人助理教練內(nèi)特-麥克米蘭也認(rèn)為，卡爾在書中的坦率言論將產(chǎn)生持久影響，尤其是對(duì)他兒子考比未來擔(dān)任主教練的機(jī)會(huì)。麥克米蘭說：“說這些話會(huì)讓人感到不舒服，這個(gè)行業(yè)全靠人脈和關(guān)系。如果人們對(duì)你的看法不好，或者對(duì)你有意見，這會(huì)讓你很難立足。但如果沒有考比的話，我認(rèn)為喬治不會(huì)對(duì)自己的言論感到后悔。他說的很多話都是真的……只是別人不敢說出來而已。”卡爾直言不諱的態(tài)度讓他在整個(gè)職業(yè)生涯中都飽受爭(zhēng)議，他表示接受后果，但他討厭“斷絕后路”的比喻。他反問道：“你所謂的斷絕后路是什么意思？是堅(jiān)持自己的信念，還是閉嘴不做正確的事？如果你希望我閉嘴，那我不是你要找的人。如果你滿口胡言，我會(huì)直接告訴你。”卡爾在社交媒體上再次展現(xiàn)了他的好斗風(fēng)格，與前球員安東尼、馬丁和史密斯，以及評(píng)論員肯德里克-帕金斯、馬克-杰克遜和尼克-賴特等人在推特上針鋒相對(duì)。這些激烈的帖子引發(fā)了廣泛的討論，使卡爾重新回到了NBA的話題中心。他又變得重要了起來，又有了話語權(quán)。但有一個(gè)問題：他從未寫過那些帖子。卡爾說：“我會(huì)上推特看看別人說了什么，但我這輩子從來沒有寫過任何東西。我知道那些內(nèi)容就在那里。”背后操作賬號(hào)的是卡爾的商業(yè)伙伴兼經(jīng)理布雷特-戈德堡。有時(shí)卡爾會(huì)告訴戈德堡發(fā)布某些內(nèi)容，但大多數(shù)時(shí)候是戈德堡自己創(chuàng)作的。卡爾說：“大概80%的內(nèi)容是布雷特寫的。他希望我在網(wǎng)上有更多的存在感……而我對(duì)品牌推廣一竅不通。”戈?duì)柌窈涂柟餐瑒?chuàng)立了Truth Plus Media媒體公司，該公司制作與體育相關(guān)的播客節(jié)目，并即將推出一部關(guān)于ABA的紀(jì)錄片，該紀(jì)錄片已被亞馬遜收購。兩人關(guān)系密切，戈?duì)柌癖硎舅軠?zhǔn)確描繪卡爾對(duì)各種話題和事件的感受。“但我曾告誡他要冷靜一些，”卡爾說，“如果他要說些很有爭(zhēng)議的話，一定要事先和我商量。”卡爾承認(rèn)社交媒體助長了他的負(fù)面情緒，有人指出使用代筆人有悖于他追求真實(shí)的品牌形象后，他曾考慮關(guān)閉自己的X賬號(hào)。但經(jīng)過一番思考后，他表示寧愿解決網(wǎng)絡(luò)負(fù)面情緒的問題，而不是逃避它。“這就像我和安東尼的關(guān)系那樣，”他說。“我們之間有很多美好的回憶。肯揚(yáng)和JR也是如此。但如果我們繼續(xù)互相攻擊，這些美好將永遠(yuǎn)不會(huì)被感受到。”（安東尼和史密斯沒有回應(yīng)本次的采訪。）“我覺得我正在努力去避免這種相互攻擊，”卡爾說。“我很快會(huì)和布雷特談?wù)劊懻撐覀內(nèi)绾螐倪@里開始前進(jìn)。”這并不是卡爾第一次挑戰(zhàn)自己進(jìn)行改變。‘十月份，卡爾凝視著陽光照耀下的普吉特海灣，品嘗著冰茶。他來到西雅圖是為了參加在Climate Pledge球館舉行的一場(chǎng)NBA展覽賽，并與前球員薩姆-帕金斯、拉沙德-劉易斯、肖恩-坎普和佩頓一起推廣該市對(duì)NBA擴(kuò)軍的興趣。“你知道，沒有人真正了解喬治-卡爾，”他說。他不再是那個(gè)破壞小便池、與球員打架、挑釁管理層的旋風(fēng)。“那個(gè)‘憤怒的喬治’或‘狂怒的喬治’……這個(gè)標(biāo)簽已經(jīng)很老了，很久遠(yuǎn)了，”卡爾說。“我的意思是，他們拋棄了我過去的20年。”他已經(jīng)走上了自我發(fā)現(xiàn)的道路。他與作家史蒂文-科特勒合作，后者撰寫關(guān)于“心智流”的文章，以理解大腦的工作方式。他對(duì)布琳-布朗的研究也非常熟悉，包括勇氣、脆弱、羞恥和同理心等方面。他最近讀完了布朗的著作《勇敢面對(duì)荒野》，這本書中的一個(gè)主題吸引了卡爾：有勇氣獨(dú)自去站立。這種轉(zhuǎn)變實(shí)際上始于2009年，當(dāng)時(shí)卡爾被診斷出患有頭頸癌。四年前，癌癥奪去了他的前列腺。現(xiàn)在，似乎它想要吞噬他的全部。他接受了為期七周、每周五次的放射治療。他的喉嚨被嚴(yán)重?zé)齻瑹o法品嘗食物，吞咽困難。醫(yī)生在他的胃里插入了一根喂食管，為此他非常痛苦。“我在后院度過了很多天，咒罵每一個(gè)人，”卡爾說。“我很難想象我還能再成為一個(gè)人類。我還能再成為一名運(yùn)動(dòng)員嗎？我不會(huì)是原來的我了……我很憤怒。”作為掘金的教練，他放手讓助教們承擔(dān)更多責(zé)任和權(quán)力。在場(chǎng)外，他沉浸在自己稱之為“癌癥世界”的環(huán)境中。他研究治療方法，與其他患者交流，并對(duì)癌癥帶來的巨大挑戰(zhàn)和孤立無援感到驚嘆。尋找癌癥治愈方法和支持癌癥患者的護(hù)理成為了他的使命。他已經(jīng)捐贈(zèng)了數(shù)十萬美元用于癌癥治療的研究，并幫助籌集了更多的資金。4月12日，卡爾在丹佛藝術(shù)博物館舉行的240人晚宴上受到了圣裘德兒童醫(yī)院的表彰。他因籌款努力而獲得了2025年激勵(lì)獎(jiǎng)，慶祝活動(dòng)包括一段視頻展示，其中包含了前球員安德烈-米勒和麥克米蘭以及現(xiàn)任魔術(shù)主帥賈馬爾-莫斯利的錄制視頻。他的兒子考比也通過視頻傳達(dá)了信息：“不幸的是，癌癥已經(jīng)成為我們生活中重要的一部分，”他說。“但正如你所做的那樣，你把它變成了一種禮物，而不是詛咒，并從中學(xué)習(xí)和成長。感謝你成為我的榜樣。”當(dāng)卡爾與癌癥患者交談時(shí)，他告訴他們這段旅程并不容易。但他也告訴他們，在旅程的另一端回報(bào)在等待著他們，他自己就是證明。他的抗癌斗爭(zhēng)改變了他的生活。他變得更加堅(jiān)強(qiáng)、更加充滿愛心和優(yōu)雅。“我告訴他們……大多數(shù)戰(zhàn)勝癌癥的人通常會(huì)因此變得更好，”卡爾說。在2022年入選奈史密斯籃球名人堂的那個(gè)夜晚，卡爾與大約25名前球員、助理教練和訓(xùn)練師一起去了酒吧慶祝，卡爾成了那個(gè)夜晚的主角，他講述了許多故事，回憶了他們共同經(jīng)歷的心酸、勝利和爭(zhēng)議。他的兒子考比則在一旁默默觀察著這一切。“那是我見過他最平靜、最快樂的時(shí)候。”考比回憶道。在考比成長的過程中，他與父親的關(guān)系十分復(fù)雜。卡爾對(duì)工作的癡迷讓他遠(yuǎn)離了考比和他的妹妹凱爾西，當(dāng)父母在1998年卡爾被雄鹿雇傭后離婚時(shí)，考比心中和父親的關(guān)系從怨恨變成了憤怒。父子倆的關(guān)系在2006年開始修復(fù)，當(dāng)時(shí)考比被診斷出患有甲狀腺癌，而兩年前喬治也被診斷出前列腺癌。“我們成了抗癌伙伴。”卡爾說道。但在名人堂入會(huì)儀式后的那個(gè)晚上，在酒吧里，考比開始以不同的眼光看待他的父親。他對(duì)父親的愛是顯而易見的，從他們的故事中可以聽到，從他們的臉上可以看到。聽著他們的調(diào)侃，考比開始理解他的父親，并放下了年輕時(shí)的憤怒和怨恨。“當(dāng)我看到他在那種場(chǎng)合下，我突然明白了。”考比說，“我看到他是會(huì)照顧人的，看到他是如何賦予這些人力量，保護(hù)他們。我意識(shí)到，那些我沒有機(jī)會(huì)和他共度的時(shí)間，他都在照顧別人，賦予別人力量，與他人合作尋找答案。這讓我感覺很棒。”考比也開始感激父親讓他成為教練，經(jīng)過短暫的NBA職業(yè)生涯后（考比在湖人、勇士和騎士總共打了24場(chǎng)NBA比賽），他成為了一名教練，曾執(zhí)教三支G聯(lián)賽球隊(duì)。他帶領(lǐng)特拉華藍(lán)衫隊(duì)贏得了2023年的G聯(lián)賽冠軍。“我一直在努力走出他的陰影。”考比說道，“而他也很支持我，讓我自己去尋找屬于我的道路。”對(duì)于卡爾來說，入選名人堂的那個(gè)周末是他一生中最重要的時(shí)刻之一。進(jìn)入名人堂是對(duì)他的肯定，平息了那些質(zhì)疑他無冠生涯的聲音，也撫慰了他在重大比賽中的失利之痛。“那是一個(gè)非常平靜而有力的時(shí)刻，”卡爾說，“因?yàn)槲覐奈蹿A得過總冠軍，這一直讓我感到痛苦。我為此哭泣過很多次。”他再次強(qiáng)忍淚水。那些失敗，尤其是那些重要的比賽，將永遠(yuǎn)刻在他的靈魂深處。同時(shí)，他也理解考比那天晚上的感受。“在很多方面，那個(gè)夜晚是我向籃球告別的時(shí)刻，”卡爾說，“我覺得我不再需要贏得另一場(chǎng)比賽，也不需要再去訓(xùn)練營。籃球?qū)⒂肋h(yuǎn)占據(jù)我心中極高的位置……但它不再是我的病痛。”NCAA決賽的遺憾和馬龍被解雇的風(fēng)波已經(jīng)過去，如今，卡爾重新騎上自行車，尋找他所謂的“自然之旅”。或許他會(huì)去Common Ground高爾夫球場(chǎng)打一場(chǎng)球，那里他的差點(diǎn)是15；或者他會(huì)沿著櫻桃溪自行車道騎行。今天的騎行應(yīng)該不會(huì)再勾起他對(duì)過去的回憶，他認(rèn)為自己已經(jīng)與失敗的痛苦和對(duì)NBA未來的失望達(dá)成了和解，但他仍然認(rèn)同那些在總決賽中失利的人，他已經(jīng)記不清上次觀看奪冠慶典是什么時(shí)候了。“關(guān)于失敗帶來的傷痛，我不能否認(rèn)，它依然存在，”卡爾說，“但我認(rèn)為我已經(jīng)讓自己的心和靈魂接受了我所做的一切。”治愈的一部分在于放手。他希望前球員們能記住美好的時(shí)光，就像記住那些糟糕的時(shí)刻一樣。他的客廳幾乎被書籍覆蓋，但唯獨(dú)沒有他自己寫的書。在他的壁爐架左側(cè)，擺放著2012-13賽季他帶領(lǐng)掘金隊(duì)贏得的NBA年度最佳教練獎(jiǎng)——紅奧爾巴赫獎(jiǎng)杯；右側(cè)則是他的奈史密斯籃球名人堂獎(jiǎng)杯，而他的名人堂戒指則放在咖啡桌上的一個(gè)盒子里。這些榮譽(yù)提醒著他，冠軍頭銜并不是衡量勝利者的唯一標(biāo)準(zhǔn)。卡爾自豪地說，他的三個(gè)孩子都很聰明、有抱負(fù)且充滿競(jìng)爭(zhēng)精神。如果他不在觀看兒子考比執(zhí)教76人隊(duì)的比賽，就是在去西北地區(qū)探望孫輩的路上，在那里，他的女兒凱爾西在華盛頓州衛(wèi)生與公共服務(wù)部門工作。去年冬天，他大部分時(shí)間都在全國各地奔波，只為觀看小女兒卡西代表圣路易斯華盛頓大學(xué)參加足球比賽。十二月，他在拉斯維加斯見證了華盛頓大學(xué)奪得第三級(jí)別全國冠軍。“我認(rèn)為我們都很自豪能夠延續(xù)父親的血脈，”考比回憶道，“我們?cè)诶щy時(shí)刻敢于發(fā)聲，不畏懼提出尖銳的問題，也不怕做自己。所以，盡管人們可以對(duì)我父親缺乏總冠軍頭銜一事指指點(diǎn)點(diǎn)，但我認(rèn)為他已經(jīng)培養(yǎng)出了冠軍般的孩子。”卡爾將帶著新的笑容慶祝這一成就。他最近在上顎安裝了假牙，并計(jì)劃通過高壓氧治療增強(qiáng)因放射治療受損的下顎后，完成整個(gè)康復(fù)療程。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)陽光明媚時(shí)，他有更多的理由微笑，甚至考慮在冬季往南下過冬。目前，他定居在丹佛。這座城市生機(jī)勃勃，氣溫宜人，NBA季后賽也將開始。不久之后，他將在喉部注射類固醇以增強(qiáng)聲帶，希望這能讓他的聲音再次被聽見。原文：Jason Quick編譯：JayChan

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Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)。）如果你想知道為什么紐約尼克斯在東部決賽G6中以125-108輸給印第安納步行者，或者無法贏下這個(gè)系列賽的話，你可能需要回溯到2022年的夏天。當(dāng)時(shí)，他們不僅簽下了杰倫-布倫森這一標(biāo)志性球員，還用剩余的薪金空間簽下了一位鮮為人知的替補(bǔ)中鋒以塞亞-哈爾滕施泰因，合同為期兩年，價(jià)值1600萬美元。而正是這份合同最終導(dǎo)致了尼克斯的失敗。布倫森成為了球隊(duì)的門面，但哈爾滕施泰因卻是球隊(duì)的脊梁。布倫森憑借其一對(duì)一的能力來引領(lǐng)進(jìn)攻，但這并不是一種高效的打法。盡管紐約在2023年和2024年的進(jìn)攻排名分別為第四和第七，但在半場(chǎng)得分效率上卻跌出了前十。他們的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的進(jìn)攻籃板能力，而哈爾滕施泰因是其中的關(guān)鍵人物。布倫森的控球風(fēng)格使得尼克斯經(jīng)常在進(jìn)攻時(shí)間即將結(jié)束時(shí)倉促出手。哈爾滕施泰因的策應(yīng)能力在這種情況下成為了一個(gè)重要的解壓閥。他的組織能力讓隊(duì)友們保持參與，同時(shí)布倫森在場(chǎng)上不斷突破。最重要的是，他可能是全聯(lián)盟最被低估的防守球員之一。根據(jù)估算正負(fù)值，他在上賽季是聯(lián)盟前五的防守者。最終，哈爾滕施泰因的表現(xiàn)對(duì)紐約來說過于出色了。尼克斯只與他簽了兩年合同，這意味著在2024年作為完全自由球員時(shí)，他們只能使用早期鳥權(quán)來續(xù)約他，最多只能給他75%的加薪——這將使他的新合同起薪約為1620萬美元。俄克拉荷馬雷霆隊(duì)最終以3000萬美元的年薪簽下了他。如果尼克斯在2022年給他第三年的合同，他們將在2025年擁有完整的鳥權(quán)，并可以支付任何金額留住他。如果他們?cè)?022年騰出更多薪金空間，也可以支付更高的薪水，并增加通過早期鳥權(quán)允許的最大加薪額度。尼克斯因?yàn)檎业搅艘粋€(gè)物超所值的球員而受到了懲罰。大膽嘗試……卻未能如愿？在失去了一位關(guān)鍵角色球員后，紐約尼克斯隊(duì)的陣容受到了重大影響。中鋒米切爾-羅賓遜因傷缺席了大部分常規(guī)賽，這使得尼克斯陷入了困境。他們沒有一個(gè)能夠勝任首發(fā)的中鋒，而此時(shí)他們剛剛因米卡爾-布里奇斯的交易送走了五個(gè)首輪選秀權(quán)。因此，總經(jīng)理萊昂-羅斯做出了一個(gè)根本改變球隊(duì)陣容理論的大膽決定：用蘭德爾、迪文森佐和一個(gè)首輪選秀權(quán)換來了唐斯。從此，尼克斯不能再依靠頑強(qiáng)的防守和拼搏精神來取勝了。他們現(xiàn)在被設(shè)計(jì)成一支能打五外的進(jìn)攻強(qiáng)隊(duì)。然而，這個(gè)計(jì)劃并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。盡管他們?cè)诎雸?chǎng)得分方面終于進(jìn)入了前十名，但失去了巨大的進(jìn)攻籃板優(yōu)勢(shì)后，他們的整體進(jìn)攻排名從哈滕斯坦時(shí)代最高的第四名下降到了第五名。由于對(duì)手防守主要忽視哈特，而錫伯杜又拒絕調(diào)整首發(fā)陣容，尼克斯始終未能找到理想的五外線空間。他們?cè)谶M(jìn)攻端表現(xiàn)不錯(cuò)，有時(shí)甚至非常出色，但從未達(dá)到頂級(jí)水平。而他們必須達(dá)到頂級(jí)水平，因?yàn)楹诵膯栴}在于，當(dāng)布倫森和唐斯同時(shí)在場(chǎng)上時(shí)，他們無法有效地阻止對(duì)手得分，而且他們的進(jìn)攻火力也不足以彌補(bǔ)這一點(diǎn)。以下是截止到對(duì)陣步行者的系列賽第五場(chǎng)比賽，尼克斯在季后賽中的陣容數(shù)據(jù)：當(dāng)布倫森和唐斯同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，尼克斯進(jìn)攻效率115.4，防守效率117.2，凈效率值-1.8；當(dāng)布倫森在場(chǎng)，唐斯不在場(chǎng)時(shí)，尼克斯進(jìn)攻效率121.2，防守效率116.8，凈效率值+4.4；當(dāng)布倫森不在場(chǎng)，唐斯在場(chǎng)時(shí)，尼克斯進(jìn)攻效率110，防守效率98.9，凈效率值+11.1；當(dāng)布倫森和唐斯都不在場(chǎng)時(shí)，尼克斯進(jìn)攻效率92.6，防守效率110.6，凈效率值-18。在沒有兩位全明星球員的情況下，尼克斯的表現(xiàn)果然糟糕。當(dāng)布倫森獨(dú)自帶隊(duì)時(shí)，進(jìn)攻端的出色表現(xiàn)足以彌補(bǔ)防守端的不足；而唐斯獨(dú)自帶隊(duì)時(shí)，強(qiáng)大的防守也能支撐起較弱的進(jìn)攻。然而，當(dāng)兩人同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，良好的進(jìn)攻卻無法彌補(bǔ)防守的短板。對(duì)手可以根據(jù)他們的特點(diǎn)找到可攻擊的目標(biāo)。隨著季后賽后期尼克斯開始更多地?fù)Q防以應(yīng)對(duì)波凱爾特人和步行者的投射威脅，進(jìn)攻型球員總能找到他們偏好的錯(cuò)位機(jī)會(huì)。無論是想攻擊后衛(wèi)還是大個(gè)子，總有一個(gè)選擇是可行的。那么，尼克斯可以采取哪些措施呢？如果尼克斯希望在不久的將來贏得總冠軍，這個(gè)休賽期他們有三條路徑可以選擇：1. 試圖提升整體防守，使其足以應(yīng)對(duì)兩個(gè)防守弱點(diǎn)。2. 試圖增強(qiáng)進(jìn)攻，使其足夠強(qiáng)大到可以彌補(bǔ)平庸的防守。3. 拆散唐斯和布倫森的組合。尼克斯的第一筆重磅交易本應(yīng)為第二筆交易鋪路。補(bǔ)強(qiáng)布里奇斯的部分吸引力在于，理論上他能與阿努諾比一起擔(dān)任頂級(jí)側(cè)翼防守者，這可能使尼克斯能夠在擁有兩個(gè)防守弱點(diǎn)的情況下建立起季后賽級(jí)別的防守。但自從離開太陽后，這位前年度最佳防守球員排名第二的球員防守能力已經(jīng)顯著下滑。沒有明顯的解釋能說明其中的原因，他只有28歲且身體健康，但大多數(shù)指標(biāo)現(xiàn)在顯示他的防守能力只是平均水平。圍繞唐斯和布倫森打造精英側(cè)翼的想法并沒有實(shí)現(xiàn)。對(duì)于第一和第二點(diǎn)，可能有一個(gè)內(nèi)部解決方案：用麥克布萊德取代哈特首發(fā)。哈特是一個(gè)更好的協(xié)防者，但麥克布萊德提供了更一致的持球壓力。而且他還成長為了一個(gè)至少高于平均水平的射手，在過去兩個(gè)賽季中三分命中率接近39%。這是尼克斯的進(jìn)攻空間從良好變成優(yōu)秀所需要的。對(duì)手經(jīng)常通過讓一名側(cè)翼防守唐斯，并讓他們的中鋒離開哈特作為額外的協(xié)防者來防下尼克斯的進(jìn)攻。這可能是布倫森-唐斯擋拆未能達(dá)到預(yù)期高度的最主要原因，哈特的存在使得內(nèi)線過于擁擠，無法發(fā)揮出應(yīng)有的效果。然而，錫伯杜甚至沒有嘗試過這種方法，只在常規(guī)賽中讓麥克布萊德替代哈特打了82個(gè)回合。盡管樣本很小，但尼克斯在這些回合中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。但在季后賽改變首發(fā)陣容時(shí)，他選擇了羅賓遜而不是麥克布萊德來替換哈特。這一決定并非完全不合理。羅賓遜可以說是季后賽中表現(xiàn)第二好的尼克斯球員，但由于他的傷病史，他的上場(chǎng)時(shí)間必須謹(jǐn)慎管理。讓他首發(fā)更容易控制他的上場(chǎng)時(shí)間，因?yàn)檫@樣可以有更多的時(shí)間來安排休息。例如，在對(duì)陣印第安納的第二場(chǎng)比賽中，他替補(bǔ)出場(chǎng)連續(xù)打了大約16分鐘。尼克斯需要他，但如果他不首發(fā)，就沒有時(shí)間給他安排休息。因此，他在那段時(shí)間結(jié)束時(shí)明顯疲憊不堪。布倫森和唐斯都曾在優(yōu)秀的防守體系中發(fā)揮作用，那些球隊(duì)通常有兩個(gè)大個(gè)子。2024年的森林狼在唐斯打大前鋒、戈貝爾打中鋒的情況下，擁有聯(lián)盟最好的防守。上賽季尼克斯排名第九，主要依靠哈爾滕施泰因作為護(hù)框者，但也有很多時(shí)間都是羅賓遜和蘭德爾或阿丘瓦在搭檔。讓羅賓遜首發(fā)的目的是重現(xiàn)這些公式：讓唐斯再次打大前鋒，像哈爾滕施泰因時(shí)期那樣統(tǒng)治進(jìn)攻籃板，并在進(jìn)攻和防守之間找到平衡。令人心碎的提議季后賽的結(jié)果大多不盡如人意，這一理論也引發(fā)了一些顯而易見的問題。在這個(gè)陣容中，唐斯只是一個(gè)空間型球員嗎？羅賓遜不是戈貝爾，布倫森也不是康利。他們的防守不會(huì)像2024年的森林狼那樣出色，也不會(huì)有那種讓布倫森和唐斯成為無解擋拆組合的五外線空間。或許在邊緣做一些調(diào)整會(huì)有幫助。阿努諾比在攻防兩端都非常重要，他不能被交易，尼克斯也不可能實(shí)際找回他們?yōu)椴祭锲嫠垢冻龅拇鷥r(jià)。麥克布萊德在未來兩年的合同非常便宜，放棄他會(huì)非常不負(fù)責(zé)任。哈特可以交易嗎？他是球隊(duì)的精神支柱，但凱爾特人在交易斯馬特后贏得了冠軍。隨著哈爾滕施泰因離開，尼克斯可能需要徹底擺脫唐斯交易前的身份。也許這意味著交易哈特并擁抱未來。如果這樣做，尋找一個(gè)替補(bǔ)控衛(wèi)來提升非布倫森時(shí)間的進(jìn)攻將是一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)。爵士是否對(duì)建立文化感興趣到愿意用塞克斯頓交換哈特？朗佐-鮑爾很好，但他有很多追求者且健康狀況令人擔(dān)憂。聯(lián)盟幾乎沒有年薪1800萬美元左右的控衛(wèi)。首發(fā)球員薪水更高，替補(bǔ)球員薪水更低。這可能需要一個(gè)三方交易。自由球員市場(chǎng)呢？確實(shí)有一些自由球員，但如果希望避免觸及第二層硬工資帽，只能提供最低薪水，選擇就非常有限了。長期與萊昂-羅斯合作的克里斯-保羅是否會(huì)考慮加盟紐約？由于家人在洛杉磯，他更傾向于西部球隊(duì)。拉塞爾已經(jīng)不再是那個(gè)頂薪球員的水準(zhǔn)，但他也不會(huì)接受最低薪水。我提兩個(gè)名字，你可能會(huì)覺得好笑：拉塞爾-威斯布魯克和本-西蒙斯。擁有唐斯這樣的射手中鋒的好處之一是，可以在替補(bǔ)陣容中使用投射能力較弱的球員。也許威斯布魯克或西蒙斯可以在布倫森休息的每晚10-12分鐘內(nèi)持球、打一些防守，然后在關(guān)鍵時(shí)刻因?yàn)槿毕荻聢?chǎng)。他們是有趣的過渡球員，但正如他們?cè)?025年季后賽的表現(xiàn)所示，他們可能無法承擔(dān)更多職責(zé)了。令人沮喪的是，羅賓遜的健康狀況和錫伯杜對(duì)實(shí)驗(yàn)的反感讓尼克斯陷入了困境。這些都是更為冷靜和審慎的調(diào)整，在理想情況下，他們應(yīng)該已經(jīng)在更大的樣本上嘗試過這些調(diào)整。但他們沒有，我們必須現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)：如果尼克斯連步行者都贏不了，那么他們根本沒有任何機(jī)會(huì)戰(zhàn)勝雷霆。可能需要采取一些激進(jìn)措施，考慮到硬工資帽帶來的壓縮窗口期，尼克斯可能無法再等一年。布倫森是NBA中少數(shù)幾位能夠引起強(qiáng)烈反應(yīng)的球員之一，也許他是唯一的一位不在原隊(duì)效力的球員，如果被交易，會(huì)引起類似他的前隊(duì)友東契奇那樣的反響。紐約市會(huì)反抗他的離開，而且更重要的是，他是萊昂-羅斯的家人，后者作為經(jīng)紀(jì)人時(shí)的第一個(gè)客戶就是他的父親里克-布倫森。你可以為自己找到一個(gè)籃球理由，用布倫森去換取揚(yáng)尼斯-阿德托昆博。阿德托昆博更好，他和唐斯在前場(chǎng)搭檔會(huì)非常合適。通過交易找到一名首發(fā)級(jí)別的控衛(wèi)通常是可行的，尤其是尼克斯仍然有大量側(cè)翼球員。但在場(chǎng)外，將布倫森擺上貨架的影響太大，這個(gè)想法難以被真正考慮。如果布倫森-唐斯組合解散，幾乎可以肯定是唐斯離開。關(guān)于杜蘭特每當(dāng)有球隊(duì)被淘汰時(shí)，第一個(gè)被提及的名字往往是凱文-杜蘭特。據(jù)報(bào)道，在交易截止日前，雙方曾有過相互興趣。唐斯憑借其超級(jí)頂薪合同，成為最簡(jiǎn)單的薪資匹配對(duì)象。他對(duì)于太陽來說特別有吸引力，因?yàn)樘栃枰尣伎碎_心。唐斯和布克是大學(xué)隊(duì)友，他們還都是即將成為自由球員的拉塞爾的好友。2019年，三人一起登上《SLAM》雜志封面，并誓言有一天會(huì)在一起打球。現(xiàn)在可能是他們的機(jī)會(huì)。杜蘭特是否適合尼克斯？這個(gè)問題更難解析。杜蘭特已經(jīng)不再像以前那樣頻繁沖擊籃筐了，你交易他是因?yàn)樗且粋€(gè)投手，而尼克斯已經(jīng)有了一個(gè)頂級(jí)投手——布倫森。在某種程度上，尼克斯可能會(huì)變成太陽那樣的球隊(duì)，但會(huì)有一些深度、防守和多面性。杜蘭特是一個(gè)有用的防守者，但他不是中鋒，這對(duì)尼克斯來說是個(gè)問題，特別是如果唐斯離開的話。羅賓遜的健康狀況已經(jīng)足夠令人擔(dān)憂，尼克斯絕對(duì)需要另一個(gè)首發(fā)級(jí)別的中鋒來作為保險(xiǎn)，并在他健康時(shí)分擔(dān)他的上場(chǎng)時(shí)間。他們可能需要用哈特的薪資空間去其他地方找一個(gè)大個(gè)子。尼克斯是否會(huì)續(xù)約杜蘭特即將到期的合同？他們幾乎必須這樣做，但給一個(gè)37歲的球員支付明星級(jí)別的薪水可能會(huì)顯著縮小爭(zhēng)冠的窗口期。利用太陽對(duì)唐斯的興趣將杜蘭特交易到其他地方換取一些資產(chǎn)可能更有意義。火箭和馬刺顯然有很多東西可以提供。其他球隊(duì)則少一些。在不知道他的市場(chǎng)情況下，具體推測(cè)會(huì)很困難，但這里的思路是重新調(diào)整一下，然后尼克斯的陣容變得更年輕、更深、更便宜，并為未來的機(jī)遇留出余地。唐斯的困境還有其他球隊(duì)會(huì)考慮唐斯嗎？考慮到他的合同，這有點(diǎn)棘手。找到愿意為一個(gè)不擅長護(hù)框的中鋒支付超級(jí)頂薪的球隊(duì)將會(huì)很困難。也許在某些特定情況下，球隊(duì)中的其他人會(huì)創(chuàng)造這種需求。比如鵜鶘。為了最大化錫安的進(jìn)攻能力，他們可能需要一個(gè)能投三分的大個(gè)子。鵜鶘恰好有翼側(cè)過剩的情況。尼克斯能否說服喬-杜馬斯用赫伯特-瓊斯、CJ-麥科勒姆和新秀中鋒伊夫-米西來交換唐斯？然后他們可以讓羅賓遜和米西輪換打中鋒。有了瓊斯、阿努諾比和布里奇斯，尼克斯真的會(huì)有他們夢(mèng)寐以求的翼側(cè)防守，而麥科勒姆可以在布倫森休息時(shí)提供替補(bǔ)進(jìn)攻。不過，目前還不清楚鵜鶘的計(jì)劃，所以這樣的交易仍然是假設(shè)性的。比較唐斯和布里奇斯在交易中的價(jià)值。唐斯是更好的、成就更高的球員，但布里奇斯的多功能性使他的價(jià)值更高。尼克斯可能高估了布里奇斯的價(jià)值，用五個(gè)首輪簽換來他，但據(jù)報(bào)道灰熊之前曾提供過四個(gè)。多功能翼側(cè)球員之所以如此有價(jià)值，是因?yàn)槿魏吻蜿?duì)都可以合理使用他們。唐斯則是一個(gè)特定的需求。對(duì)他感興趣的球隊(duì)可能會(huì)非常感興趣，但潛在的目的地范圍會(huì)更窄。這就是為什么不應(yīng)該期望唐斯會(huì)被交易的最簡(jiǎn)單原因。他比通常的同級(jí)別球員更難以交易。尼克斯可以也應(yīng)該保持關(guān)注。但很可能，解決方案將不得不是一些小規(guī)模或內(nèi)部的調(diào)整。無論是重新安排輪換陣容、簽下合適的底薪合同還是探索哈特的交易，下個(gè)賽季的目標(biāo)可能是讓布倫森-唐斯組合變得可行。這可能意味著加強(qiáng)進(jìn)攻，或者提升防守到足以過關(guān)的程度，但這兩條路都不太清晰。這就是他們?cè)谑ス栯┨┮驎r(shí)同時(shí)所失去的東西。雖然他不是明星，但在攻防兩端都沒有拖后腿。尼克斯從來不需要擔(dān)心他與布倫森或其他人的配合。他們的新中鋒更具活力，但也更脆弱。這消除了他們的容錯(cuò)空間。如果唐斯要帶領(lǐng)他們闖過四輪季后賽，他們必須確保周圍的一切都完美無缺。這意味著完美的陣容構(gòu)建、適當(dāng)?shù)年嚾葸x擇和恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)決策。如果尼克斯能做到這一切，他們可以贏得2025-26賽季的總冠軍。但如果他們中的任何一部分人擔(dān)心做不到呢？那時(shí)，唐斯的交易就變得更加可能了。原文：Sam Quinn編譯：JayChan

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安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標(biāo)，點(diǎn)擊即可運(yùn)行【{APP名稱}】，進(jìn)入主界面開始體驗(yàn)。

???? 第六步：激活及后續(xù)更新
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