? 「搶先試玩」? 秋葵.sp最新ios版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專(zhuān)屬新人紅包?? 秋葵.sp2月6日訊 火箭球員狄龍近日接受媒體采訪時(shí)，再次談到了他與范弗里特入隊(duì)后，給火箭帶來(lái)的改變。狄龍將自己的防守方式形容為“一個(gè)攪局者，用全場(chǎng)緊逼，試圖耗盡對(duì)方最佳球員或得分最多球員的體力”。狄龍表示自己剛來(lái)到火箭時(shí)，看到了一個(gè)機(jī)會(huì)——可以向隊(duì)友，尤其是年輕球員灌輸那種堅(jiān)韌不拔的精神。“我知道他們有很多天賦，只是需要正確的方向來(lái)找到贏球的方法。我和范弗里特給球隊(duì)注入了強(qiáng)硬作風(fēng)。”狄龍說(shuō)道。

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】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《秋葵.sp》掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對(duì)著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過(guò)去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級(jí)碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國(guó)家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來(lái)，這位億萬(wàn)富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過(guò)去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個(gè)僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營(yíng)木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對(duì)籃球情有獨(dú)鐘，高中打過(guò)校隊(duì)，曾經(jīng)有過(guò)單場(chǎng)30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺(jué)，比如在場(chǎng)上罰關(guān)鍵罰球，他會(huì)控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對(duì)他早年生活的了解極為有限。很大一個(gè)原因可能是他對(duì)于自己的婚姻問(wèn)題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門(mén)贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來(lái)都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對(duì)他人生的改變：“我跟她剛約會(huì)的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來(lái)成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對(duì)此我們只能拿數(shù)據(jù)說(shuō)話了。克倫克與妻子在1971年相識(shí)，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬(wàn)美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識(shí)妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營(yíng)服裝店，賺的錢(qián)據(jù)說(shuō)足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣(mài)掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無(wú)疑問(wèn)，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開(kāi)始做的大項(xiàng)目，就是開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會(huì)，開(kāi)始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開(kāi)發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國(guó)中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問(wèn)題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對(duì)簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會(huì)。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來(lái)的NFL總裁羅杰-古德?tīng)枺谧詈笠豢烫崞鸶?jìng)標(biāo)，結(jié)果沒(méi)能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來(lái)一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場(chǎng)的條件，她與克倫克一拍即合，通過(guò)讓克倫克入股8000萬(wàn)美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級(jí)碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營(yíng)公司KSE，開(kāi)始打造屬于自己的體育帝國(guó)。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽(tīng)他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國(guó)大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說(shuō)自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營(yíng)之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營(yíng)。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對(duì)能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒(méi)人知道克倫克什么時(shí)候開(kāi)始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒(méi)有輕舉妄動(dòng)。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購(gòu)公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂(lè)部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長(zhǎng)大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會(huì)遵守諾言的……我會(huì)盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開(kāi)始尋找法律空子，比如公羊與主場(chǎng)球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場(chǎng)館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購(gòu)買(mǎi)地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺(jué)。老朋友古德?tīng)枎退蜓谧o(hù)，說(shuō)克倫克此舉與NFL生意沒(méi)關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱(chēng)圣路易斯的市場(chǎng)不再適合公羊經(jīng)營(yíng)，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無(wú)中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過(guò)了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級(jí)碗買(mǎi)了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說(shuō)，法律是站在你這邊，你是有錢(qián)任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國(guó)已經(jīng)開(kāi)始騰飛，他深耕科羅拉多，收購(gòu)球隊(duì)和開(kāi)發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營(yíng)鏈條。說(shuō)到他的電視臺(tái)，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒(méi)能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請(qǐng)?jiān)鸽m然比慘肯定比不過(guò)圣路易斯球迷，但掘金也不是沒(méi)被老板背刺過(guò)。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場(chǎng)租給了WWE賺外快，他壓根沒(méi)想過(guò)自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說(shuō)克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對(duì)球隊(duì)的愛(ài)，跟老板對(duì)球隊(duì)的“愛(ài)”顯然是很不一樣的。對(duì)此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒(méi)有誰(shuí)能證明克倫克喜愛(ài)過(guò)足球。據(jù)說(shuō)他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對(duì)這一聯(lián)賽報(bào)道無(wú)比專(zhuān)業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫(kù)德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢(shì)不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國(guó)老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國(guó)分部收購(gòu)了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來(lái)彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說(shuō)我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢(qián)，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國(guó)人。我不知道他會(huì)否對(duì)我們俱樂(lè)部發(fā)起敵意收購(gòu)，但我們定會(huì)全力抵制，”這位阿森納主席說(shuō)。“美國(guó)人眼里只有錢(qián)，他們對(duì)我們的足球一無(wú)所知，我們不需要這樣的人參與俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國(guó)老錢(qián)，引發(fā)文化戰(zhàn)爭(zhēng)。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說(shuō)基本沒(méi)區(qū)別：動(dòng)之以情曉之以理，讓對(duì)方信任他對(duì)阿森納長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視（他從未對(duì)外出售過(guò)任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國(guó)人看看他經(jīng)營(yíng)的體育帝國(guó)是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購(gòu)入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買(mǎi)一股明天買(mǎi)兩股），把阿森納董事會(huì)買(mǎi)慌了——為了保住英國(guó)底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣(mài)給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購(gòu)了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對(duì)已經(jīng)來(lái)不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國(guó)，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫(xiě)道：“斯坦-克倫克將俱樂(lè)部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無(wú)法繼續(xù)守護(hù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對(duì)阿森納經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂(lè)部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國(guó)之外的市場(chǎng)引起共鳴。走了一個(gè)俄國(guó)寡頭，來(lái)了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對(duì)被奪走股權(quán)的阿森納球迷來(lái)說(shuō)，真的有區(qū)別嗎？從一開(kāi)始想玩金元足球的貪欲，到后來(lái)克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無(wú)是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國(guó)人早就習(xí)以為常。這看起來(lái)很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無(wú)論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無(wú)關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無(wú)力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來(lái)的英國(guó)脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對(duì)克倫克這樣的老板來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始的規(guī)則是為他寫(xiě)就的，后來(lái)的規(guī)則是由他寫(xiě)就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷(xiāo)（他今年還被MLS高管匿名評(píng)選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒(méi)有變成克倫克的野心，那他對(duì)這場(chǎng)商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號(hào)掘金球衣誠(chéng)招他加盟，勒布朗后來(lái)吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒(méi)考慮過(guò)。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說(shuō)克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過(guò)交道的人也都說(shuō)他追求“長(zhǎng)遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評(píng)價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語(yǔ)，以至于很容易就引人誤會(huì)這些“l(fā)ong-term 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??2025-11-29 20:31 【??安全無(wú)毒??】【 秋葵.sp 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《秋葵.sp》6月3日訊 據(jù)斯基拉報(bào)道稱(chēng)，皮爾洛接近執(zhí)教意甲升班馬比薩。比薩在本賽季意乙聯(lián)賽通過(guò)亞軍的成績(jī)升入意甲，他們的主帥大因扎吉可能將繼續(xù)回到意乙執(zhí)教巴勒莫，而比薩也接近請(qǐng)到前尤文主帥皮爾洛來(lái)帶隊(duì)征戰(zhàn)新賽季意甲。皮爾洛曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)尤文、卡拉古拉克和桑普多利亞，他在去年夏天從桑普多利亞下課后賦閑至今。皮爾洛執(zhí)教生涯最好的成績(jī)是在尤文取得的，他在2020/21賽季率領(lǐng)尤文在各項(xiàng)賽事52場(chǎng)比賽中取得34勝10平8負(fù)，率隊(duì)取得聯(lián)賽第4名。

??2025-11-29 15:40 【??裝機(jī)必備??】【 秋葵.sp 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《秋葵.sp》原本被認(rèn)為是勢(shì)均力敵的對(duì)決，最終呈一邊倒之勢(shì)。得益于恩里克出色的戰(zhàn)術(shù)部署，巴黎圣日耳曼踢出了本賽季最輕松的一場(chǎng)比賽，年輕球員們的天賦得到了充分施展，他們僅用60分鐘就殺死了比賽懸念，最終以大比分擊敗國(guó)際米蘭，令人信服地完成了歷史性突破。【恩里克釋放強(qiáng)攻信號(hào)，小因扎吉無(wú)視防線漏洞】在率隊(duì)一路通關(guān)的過(guò)程中，恩里克場(chǎng)均僅調(diào)整1處首發(fā)。巴黎圣日耳曼的中后場(chǎng)架構(gòu)較為穩(wěn)定，恩里克會(huì)根據(jù)對(duì)手特點(diǎn)來(lái)決定杜埃和巴爾科拉的出場(chǎng)順位。在半決賽對(duì)陣阿森納的次回合較量中，杜埃多次浪費(fèi)良機(jī)，但恩里克依然安排這位天才球員首發(fā)登場(chǎng)，這是巴黎圣日耳曼要爭(zhēng)取控球并主導(dǎo)比賽的信號(hào)。恩里克布陣時(shí)以我為主，小因扎吉同樣有著自己的堅(jiān)持。帕瓦爾取代比塞克，迪馬爾科的出場(chǎng)順位在奧古斯托之前，小因扎吉排除了理論上的最強(qiáng)防線組合，卻對(duì)半決賽階段的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)視而不見(jiàn)，這為后來(lái)迪馬爾科連續(xù)犯錯(cuò)埋下了伏筆。【技術(shù)型中場(chǎng)做好鋪墊，沖擊型鋒衛(wèi)負(fù)責(zé)收割】在連續(xù)淘汰三支英超球隊(duì)的過(guò)程中，巴黎圣日耳曼采用了兩種截然不同的比賽方式。面對(duì)擅長(zhǎng)進(jìn)攻的利物浦和阿斯頓維拉，法甲巨人完成了極限壓制，幾場(chǎng)比賽都是用超過(guò)七成的控球率換來(lái)20腳以上的射門(mén)。對(duì)壘擁有英超最佳防線的阿森納，恩里克選擇誘敵深入，用讓出控球權(quán)的方式換來(lái)多次反擊良機(jī)。考慮到國(guó)際米蘭的優(yōu)勢(shì)在于傳切配合和陣地戰(zhàn)傳中，巴黎圣日耳曼再次選擇全線出擊，達(dá)成以攻代守的效果。國(guó)際米蘭選擇后發(fā)制人，這給了巴黎圣日耳曼通過(guò)高位壓迫搶開(kāi)局的機(jī)會(huì)。上半場(chǎng)前半段，雙方的節(jié)奏和強(qiáng)度完全不在一個(gè)水平線上，等到小因扎吉和弟子們反應(yīng)過(guò)來(lái)，他們已經(jīng)0-2落后了。巴黎圣日耳曼此役的首發(fā)陣容平均年齡（25歲96天）比國(guó)際米蘭（30歲242天）年輕5歲，這是歐冠決賽歷史上雙方先發(fā)球員的最大年齡差紀(jì)錄。基于雙方的實(shí)力和體能方面的差距，小因扎吉采取了后發(fā)制人的策略。國(guó)際米蘭沒(méi)有像半決賽次回合那樣搶開(kāi)局，在己方半場(chǎng)布置防線時(shí)也刻意規(guī)避上搶和對(duì)抗，目的就是減少消耗，待比賽進(jìn)入焦灼態(tài)勢(shì)后再利用經(jīng)驗(yàn)尋覓戰(zhàn)績(jī)，可惜的是，他們低估了法甲巨人“青春風(fēng)暴”的破壞力。莫德里奇離隊(duì)，皇馬的“典禮中場(chǎng)”徹底走進(jìn)了歷史。恩里克在巴黎圣日耳曼打造的三中場(chǎng)架構(gòu)很有當(dāng)年“典禮中場(chǎng)”的神韻。馬爾基尼奧斯和努諾-門(mén)德斯持續(xù)面對(duì)壓力時(shí)常有“短路”，杜埃和克瓦拉茨赫利亞把握關(guān)鍵機(jī)會(huì)時(shí)的表現(xiàn)還不夠成熟，巴黎陣容的首尾兩頭都存在著明顯的瑕疵，維系球隊(duì)下限的關(guān)鍵中場(chǎng)三人組。此前面對(duì)京多安、德布勞內(nèi)和伯納多-席爾瓦組成的“三冠王”中場(chǎng)，賴(lài)斯、托馬斯和厄德高組成的阿森納中場(chǎng)，以及利物浦的“邁巴赫”組合，巴黎三中場(chǎng)都展現(xiàn)出了高出一籌的水準(zhǔn)，此番再度碾壓對(duì)手完全是意料之中的事情。在阿什拉夫反越位破門(mén)之前的上一波進(jìn)攻中，杜埃的內(nèi)切已經(jīng)制造了國(guó)米防線的混亂。巴黎的前場(chǎng)三人都是持球能力出眾的邊鋒，國(guó)米中場(chǎng)無(wú)法控制局面，后衛(wèi)們面對(duì)這樣的對(duì)手就會(huì)非常被動(dòng)。維蒂尼亞、若昂-內(nèi)維斯和法比安-魯伊斯都是技術(shù)和跑動(dòng)力在線，具備“無(wú)限輪轉(zhuǎn)”能力的全能球員，國(guó)際米蘭給了他們太多的空間。當(dāng)巴黎中場(chǎng)能夠以熟悉的節(jié)奏高頻運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，藍(lán)黑軍團(tuán)的防線就要面對(duì)源源不斷的壓力。從“常規(guī)賽”階段的8戰(zhàn)僅丟1球，到?jīng)Q賽前4場(chǎng)比賽丟9球，國(guó)際米蘭的防守質(zhì)量在賽季后期已經(jīng)出現(xiàn)了明顯滑坡，主動(dòng)讓出控球權(quán)且放棄壓迫的選擇無(wú)異于自戕。【“魔改”組合露怯，小因扎吉為信仰買(mǎi)單】巴黎組建三中場(chǎng)時(shí)花費(fèi)了1.23億歐元，這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)不算巨款，但足以讓國(guó)際米蘭方面艷羨不已。過(guò)去數(shù)年間，馬洛塔采取了包括租借、免簽和提拔青訓(xùn)精英等方式，結(jié)合先租后買(mǎi)、分期付款和代金券做賬等手段，為小因扎吉搭建起了一套輪換陣容，在決賽中首發(fā)的三中場(chǎng)組合完全是少帥“魔改”所得。姆希塔良和恰爾汗奧盧曾經(jīng)都是前腰，前者還拿過(guò)烏超聯(lián)賽金靴，巴雷拉在卡利亞里時(shí)期榮膺意甲搶斷王，他們?nèi)缃竦奈恢门c打法都與當(dāng)初有所不同。在防線身前堆積10號(hào)球員，優(yōu)點(diǎn)是可以在高壓下保持流暢的傳遞，缺點(diǎn)就是在需要龜縮防守時(shí)會(huì)比較吃力，既然可以在拜仁慕尼黑和巴塞羅那的“殘陣”前丟掉9球，那么此役面對(duì)狀態(tài)火爆的巴黎遭遇大比分失利也是情理之中的事情。為了彌補(bǔ)中場(chǎng)球員的缺陷，小因扎吉要求鋒線和防線球員要及時(shí)提供“補(bǔ)給”，通過(guò)加強(qiáng)縱向聯(lián)系來(lái)緩解隊(duì)友的壓力。在連續(xù)淘汰拜仁慕尼黑和巴塞羅那的過(guò)程中，國(guó)際米蘭出球時(shí)的策略都是優(yōu)先選擇地面連續(xù)傳遞，巴斯托尼等人帶球前插破局，當(dāng)后場(chǎng)壓力較大時(shí)才會(huì)長(zhǎng)傳聯(lián)系前線橋頭堡，由馬庫(kù)斯-圖拉姆和鄧弗里斯穩(wěn)住球權(quán)后再展開(kāi)隊(duì)形，此番面對(duì)巴黎圣日耳曼時(shí)也是采用相似方式解困。整體強(qiáng)度不足，即便馬庫(kù)斯-圖拉姆拿下了第一落點(diǎn)，其他球員也很難快速跟進(jìn)形成有威脅的攻勢(shì)。隊(duì)友普遍狀態(tài)低迷，馬庫(kù)斯-圖拉姆是為數(shù)不多表現(xiàn)正常的藍(lán)黑戰(zhàn)士，其展現(xiàn)出的橋頭堡屬性，使得國(guó)米可以持續(xù)將進(jìn)攻發(fā)展到前場(chǎng)。藍(lán)黑軍團(tuán)的主要問(wèn)題是缺少速度，既沒(méi)有球員可以在前場(chǎng)持球突破，也不能在整體退守時(shí)下腳斷球，這在中場(chǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮水且不敢上強(qiáng)度逼搶的情況下，顯得尤為致命。巴黎的第二粒進(jìn)球是從底線發(fā)起的，反擊縱貫全場(chǎng)，國(guó)米球員全程沒(méi)能形成有效防守，藍(lán)黑軍團(tuán)缺少速度和下腳能力的弱點(diǎn)非常明顯。在半決賽與巴塞羅那的“互捅”過(guò)程中，迪馬爾科的防守問(wèn)題已經(jīng)徹底暴露，小因扎吉依然給他投了信任票（沒(méi)有首發(fā)奧古斯托），就是希望可以利用意大利國(guó)腳的傳跑能力推動(dòng)進(jìn)攻。為了避開(kāi)巴斯托尼的協(xié)防，巴黎圣日耳曼依靠杜埃和克瓦拉茨赫利亞的個(gè)人能力絲滑般地完成強(qiáng)弱側(cè)切換，連續(xù)兩次讓迪馬爾科淪為進(jìn)球的背景板，一舉奠定勝局。【亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚，意外傷病終結(jié)最后懸念】帶著兩球落后的劣勢(shì)進(jìn)入下半場(chǎng)，小因扎吉被迫改變了比賽策略。迪馬爾科、姆希塔良和帕瓦爾被換下，替代他們的球員是奧古斯托、扎萊夫斯基和比塞克，這是加強(qiáng)對(duì)抗和沖擊，以及提升定位球進(jìn)攻效率的信號(hào)。在全隊(duì)能量迅速衰減的情況下，巴雷拉必須靠近防線來(lái)完成銜接任務(wù)，前場(chǎng)需要增加一位“影鋒”來(lái)利用雙前鋒制造出的空間，弗拉泰西原本是完成這一任務(wù)的理想人選，相對(duì)開(kāi)放的比賽格局也有利于他的發(fā)揮。令人唏噓的是，比塞克出場(chǎng)后僅8分鐘便在一次帶球推進(jìn)中傷到了大腿肌肉，小因扎吉被迫對(duì)右中衛(wèi)位置進(jìn)行二次調(diào)整，阿斯拉尼隨后替換恰爾汗奧盧出場(chǎng)，此前連續(xù)兩次完成關(guān)鍵絕殺的弗拉泰西未能獲得亮相機(jī)會(huì)，國(guó)際米蘭徹底失去了翻盤(pán)希望。【總結(jié)】當(dāng)年首次獲得歐冠決賽門(mén)票時(shí)，巴黎圣日耳曼的“牌面”實(shí)力處于下風(fēng)，最終輸給了弗里克麾下?tīng)顟B(tài)爆棚的拜仁慕尼黑。距離里斯本之夜已經(jīng)過(guò)去了五年，法甲巨人曾寄希望于巨星戰(zhàn)略，連續(xù)遇挫后選擇了“平民化”路線。恩里克帶領(lǐng)年輕球員追逐潮流，以開(kāi)放、包容和批判的精神完善戰(zhàn)術(shù)體系，在自我否定的過(guò)程中不斷接納新元素，最終在連克強(qiáng)敵的過(guò)程中完成了蛻變。

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② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開(kāi)手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱(chēng)軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“秋葵.sp”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤(pán)等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無(wú)毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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