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??2025-11-30 12:38 【??大牌推薦??】【 三葉草tv私人影視 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《三葉草tv私人影視》前段時(shí)間，即將年滿34歲的范迪克與利物浦成功續(xù)約兩年，這位曾在巔峰時(shí)期單賽季無人能突破，“大修”之后仍能保持頂級狀態(tài)的中后衛(wèi)，究竟有怎樣的魔力？The Athletic作者M(jìn)ichael Cox就做出了分析。當(dāng)利物浦在上賽季11月，客場以1比1的方式戰(zhàn)平曼城之時(shí)，曼城隊(duì)刊描繪了這樣一副幻想的場景：多庫在左路帶球，貝爾納多-席爾瓦和格瓦迪奧爾緊跟其后。誠然這個(gè)畫面看起來還算合理，但細(xì)想之下，仍有一些不對勁的地方。因?yàn)檫@幅畫中，范迪克試圖鏟斷多庫，卻完全沒有碰到球。毫不夸張地說，范迪克很少會遇到這樣的情況。2018/2019賽季，處于巔峰期的范迪克，38場比賽完成了38次鏟斷，且沒有一次被過掉。在如今這個(gè)數(shù)據(jù)分析已經(jīng)滲透到方方面面的足球世界里，范迪克可謂是有史以來，第一個(gè)以數(shù)據(jù)為支撐（而不是純靠感覺），被認(rèn)定為“不可擊敗”的中后衛(wèi)。現(xiàn)在的范迪克，確實(shí)沒有當(dāng)年的神勇。本賽季據(jù)Opta統(tǒng)計(jì)，他嘗試了34次鏟球，僅成功16次。但是，這位因傷缺席了2020/2021賽季大部分比賽，復(fù)出之后也受到一定程度質(zhì)疑的中后衛(wèi)（不少人認(rèn)為他無法重回當(dāng)年的巔峰），仍是英超最值得尊敬的中后衛(wèi)。今夏即將年滿34歲的他，在前段時(shí)間終于與利物浦完成了續(xù)約，而且?guī)缀鯖]有人會質(zhì)疑為何利物浦會與這樣一位“老將”簽訂兩年的合約。所以問題來了，為什么范迪克難以被突破呢？在討論這個(gè)問題之前，我們不妨先看看相反的情況，當(dāng)范迪克被對手過掉時(shí)會發(fā)生什么。因?yàn)橛^看這些片段的有趣之處在于，我們會發(fā)現(xiàn)范迪克能頻繁回追，并彌補(bǔ)自己錯(cuò)誤的方式，通常是依靠速度。在下面這個(gè)案例中，范迪克移動過來試圖攔截布倫特福德的姆貝烏莫。他被突破了，但沒費(fèi)多大勁兒，直接回追贏回了球權(quán)。下面是幾年前利物浦對陣維拉時(shí)的類似事件，范迪克被前隊(duì)友庫蒂尼奧過掉，似乎已經(jīng)與比賽脫節(jié)了。但又一次，范迪克的速度讓他追了上去，并占據(jù)了球門一側(cè)的位置。最終范迪克憑借力量贏回球權(quán)，然后帶球向前推進(jìn)。正如阿奎羅在談?wù)摲兜峡酥畷r(shí)，所說的那樣：“我們都知道范迪克是最好的之一。他強(qiáng)壯、高大、運(yùn)動能力強(qiáng)，雖然他可能看起來沒那么快，但他用那長腿能追上一切。他的兩步就相當(dāng)于我的五十步。”總體而言，范迪克被過掉的情況并不像你想象的那么糟糕。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中被視為他錯(cuò)失鏟球的嘗試，實(shí)際上往往是因?yàn)閷κ直人斓啬玫搅艘粋€(gè)未被控制的球，而不是他真的被過掉了。在其他情況下，范迪克能接受對手在遠(yuǎn)離球門的位置進(jìn)行突破，但他也會引導(dǎo)對手到邊路。在這些位置上，對手只能嘗試一些無力的傳中或者沒有威脅的射門。在球場上，關(guān)于某次鏟球是否真的 “不成功”，比起其他大多數(shù)事情來說，可能存在更多細(xì)微的差別和主觀的意見。在最近幾個(gè)英超賽季中，只有兩個(gè)明顯的例子是范迪克被直接過掉并且利物浦因此失球的。這兩次看起來更像是范迪克失去了平衡，而不僅僅是其他原因。有一次，是范迪克在安菲爾德球場未能阻止佩里西奇助攻哈凱恩凌空抽射……還有一次是在對陣伯恩茅斯客場的比賽中，范迪克因一次跌倒導(dǎo)致菲利普-比林進(jìn)球。接下來，我們說回最初的問題——為什么范迪克很少被對手突破呢？顯而易見的答案是他通常不需要通過鏟斷來防守。頂級防守球員都很少會這樣做。哈維-阿隆索曾形容鏟球是 “最后的選擇”；保羅-馬爾蒂尼說過，如果他被迫做出鏟球動作，那說明他已經(jīng)犯了錯(cuò)誤。這可能并不完全正確，特別是在為那些容易犯錯(cuò)的隊(duì)友“擦屁股”之時(shí)——要知道，利物浦邊后衛(wèi)們的防守確實(shí)不是那么靠譜。范迪克的位置感極佳，當(dāng)對手背對球門接球時(shí)，范迪克會貼近他們，阻止他們轉(zhuǎn)身。當(dāng)一名球員試圖轉(zhuǎn)身擺脫之時(shí)，范迪克幾乎從未失敗過——畢竟范迪克不會過早地貼近對手。這里有一個(gè)很好的例子——范迪克給自己留出了空間，以防庫盧塞夫斯基利用直傳球跑位到身后。但一旦球傳到他的腳下，范迪克就會立刻貼上去。范迪克是一位像“勞斯萊斯”一樣的后衛(wèi) —— 在身體上具有威懾力，但不過分依賴力量。當(dāng)他使用力量時(shí)，會以一種微妙的方式去做。下面就是一個(gè)罕見的例子，一名前鋒在轉(zhuǎn)身時(shí)控球然后從他身邊過去。范迪克在裁判看不到的地方，利用身體力量把萊斯特城的達(dá)卡撞倒在地，然后示意他起來。這是犯規(guī)嗎？可能是。但范迪克知道他僥幸逃脫的概率有多大——他冷靜、干凈的防守聲譽(yù)，在這個(gè)時(shí)候肯定能為他提供“辯護(hù)”。當(dāng)面對正對球門的前鋒時(shí)，范迪克的方法非常明確。與其他后衛(wèi)相比，他選擇后撤。有時(shí)這看起來有點(diǎn)極端，因?yàn)樗试S對手把球帶到比你預(yù)期更靠近球門的地方。但對手很少能完全不受干擾地射門，更為重要的是，從搶斷數(shù)據(jù)而言，對手真就沒有什么機(jī)會能突破范迪克。上賽季哈蘭德與范迪克的一對一較量，就是一個(gè)很好的例子。當(dāng)時(shí)利物浦其他后衛(wèi)都失位了，哈蘭德也幾乎沒有得到任何支持——這種情況真的很罕見，所以如此令人難忘。有趣的是，范迪克不僅僅是在“后撤”，實(shí)際上他是背對著哈蘭德在往回跑。他寧愿面對自家球門，也不愿在與哈蘭德硬碰硬之時(shí)失位。誰 “贏了” 這場對決？從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，誰也沒贏，因?yàn)楣m德并沒有試圖過掉范迪克，范迪克也沒有做出鏟球。哈蘭德嘗試了一腳射門——并且射正了——但在范迪克的壓迫下，皮球直飛向了門將。這是對范迪克防守風(fēng)格的一個(gè)很好的總結(jié)。下面還有另一個(gè)例子，范迪克對陣諾丁漢森林的埃蘭加。范迪克從未真正與埃蘭加有過接觸，或者說實(shí)際上什么都沒做。他只是等待，迫使瑞典人做出決定——埃蘭加差點(diǎn)就撞到了范迪克。當(dāng)然，他那種“懶洋洋”的方式有時(shí)看起來有點(diǎn)奇怪，而且會使得他在某些情況下飽受指責(zé)。例如，本賽季早些時(shí)候，當(dāng)薩卡在阿森納主場2比2利物浦的比賽中首開紀(jì)錄，他突破羅伯遜后迅速內(nèi)切，原本范迪克應(yīng)該更快回到位置上，填補(bǔ)蘇格蘭人的空缺。或許，范迪克在YouTube上接受F2 Freetylers采訪的片段，就能很好地解釋這一切。“你不應(yīng)該和對手硬碰硬，這會讓前鋒更容易突破，”范迪克說道，。“因?yàn)槟悴荒茌p松移動。所以當(dāng)你保持角度，跟著對手跑，然后選擇一個(gè)你想讓前鋒去的方向，就能給對手設(shè)下了一個(gè)‘陷阱’。你能試著判斷哪邊更好，這樣他們就會用較弱的腳去處理球。”“我試著看他們的眼睛，因?yàn)槿绻谀忝媲暗娜思夹g(shù)很好，做著各種花哨動作，你可能會想，‘這里到底發(fā)生了什么？’。但從肢體語言可以看出，我喜歡看球員的眼睛。你保持克制，因?yàn)樵谖疫@種情況下，我會讓隊(duì)友回撤，然后我試圖以一種干凈的方式贏得球權(quán)。”另一件值得注意的事情是，進(jìn)攻球員似乎能感知到范迪克的氣場。感覺就像對方球員，特別是那些可能認(rèn)為自己沒有速度能過掉范迪克的球員，會嘗試一次大膽的挑球，幾乎就像他們知道自己可能會輸?shù)魧梗孕枰獓L試一些特別的動作。這很少奏效。范迪克不會貿(mào)然沖過去，只是堅(jiān)定地站住位置。但防守本質(zhì)上是被動的，范迪克很少鏟球的一個(gè)原因是一些前鋒干脆就朝球場的另一側(cè)進(jìn)攻。科納特本賽季表現(xiàn)出色——他自己贏得鏟球也很在行——但利物浦的右側(cè)中后衛(wèi)通常被認(rèn)為兩人中較弱的一個(gè)。還有一個(gè)事實(shí)是，阿諾德的防守確實(shí)不咋樣，他有時(shí)在控球時(shí)會出現(xiàn)在中路位置，無法覆蓋他通常活動的區(qū)域。因此，從左側(cè)進(jìn)攻更有動力，在本賽季早些時(shí)候在安菲爾德2比2戰(zhàn)平曼聯(lián)的比賽中，霍伊倫尤其熱衷于這樣做。但我們能從數(shù)據(jù)上證明前鋒會避開范迪克嗎？下面是一張繪制了范迪克通常防守區(qū)域的地圖，上面標(biāo)出了本賽季對陣?yán)锲值闹袖h們的平均觸球位置。他們的觸球位置稍微向左延伸了一點(diǎn)，朝向另一側(cè)通道，平均位置剛剛超出范迪克的常規(guī)區(qū)域。但差距并不大。那我們是否可以分別來看看呢？下面是對本賽季已經(jīng)與利物浦交手過的前鋒們的熱圖，分為兩組，每組 16 人。這表明為什么平均化處理會有點(diǎn)問題。姆貝烏莫在布倫特福德不敵利物浦的比賽中被認(rèn)為是布倫特福德最靠前的球員，但在是4-4-2陣型，他被要求在右路活動，而維薩專注于左路，所以這在一定程度上扭曲了數(shù)據(jù)。喬治尼奧-魯特的情況也是如此，他在布萊頓 1比2不敵利物浦的比賽中與維爾貝克搭檔，兩人分別在球場的不同一側(cè)活動。還有，在富勒姆2比2戰(zhàn)平利物浦的比賽中，吉梅內(nèi)斯極度靠右的位置可以歸因于羅伯遜被紅牌罰下，以及斯洛特決定讓喬-戈麥斯擔(dān)任不熟悉的左后衛(wèi)角色，因此吉梅內(nèi)斯選擇與他對抗。但其他地方的證據(jù)表明，前鋒往往傾向于球場的另一側(cè)。看上面的圖表，似乎像德拉普、埃瓦尼爾森、沃特金斯、恩凱蒂亞、尼古拉斯-杰克遜和達(dá)卡這樣的 “正宗” 9 號球員都更傾向于在對面位置活動。接下來是另外 16 場比賽……同樣，感覺我們可以將前鋒分為兩種不同類型。正宗的 9 號球員——達(dá)卡、克里斯-伍德、德拉普（再次）、貝托（盡管只在兩次默西塞德郡德比中登場一次）、沃特金斯、卡勒姆-威爾遜和羅德里戈-穆尼茲——往往傾向于在對面活動。那些向右側(cè)移動的球員，通常嚴(yán)格來說并不是中鋒。瓦特拉、貝列加德和鮑文通常被認(rèn)為是中場球員或邊鋒。他們傾向于向更深、更寬的位置移動，或者與隊(duì)友交替位置，因此他們并不是真正地與范迪克對位。富勒姆在本月初3比2擊敗利物浦的比賽中采取的策略就是一個(gè)很好的例子。穆尼茲面對科納特，而安德烈亞斯-佩雷拉在10號位上在右側(cè)通道活動。碰巧的是，范迪克確實(shí)被繞過了一個(gè)進(jìn)球，這要?dú)w功于穆尼茲驚人的空中控球和射門。但我們要清楚，富勒姆的比賽計(jì)劃其實(shí)是左路快速進(jìn)攻和右路的配合。似乎對手們不會挑戰(zhàn)范迪克，要么通過短傳，要么通過朝球場的另一側(cè)進(jìn)攻。所以，盡管馬爾蒂尼那句關(guān)于他不應(yīng)該需要做出鏟球的名言是一個(gè)不錯(cuò)的法則，但也許像他這樣的頂級中后衛(wèi)低估了球員們根本不試圖過掉他們的程度。前鋒們被世界級后衛(wèi)的氣場所震懾，干脆就避開他們。而如果有一個(gè)當(dāng)前的后衛(wèi)是你想避開的，那就是范迪克。（Armour）小吧譯言家

??2025-11-30 20:20 【??百科大全??】【 三葉草tv私人影視 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《三葉草tv私人影視》05月19日訊 金球獎官宣2025頒獎典禮將于9月22日舉行，這比往年提前了超過一個(gè)月時(shí)間。官方同時(shí)介紹了評選標(biāo)準(zhǔn)：首先是個(gè)人表現(xiàn)及其決定性和令人印象深刻程度。其次是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)及獲得的獎杯。最后是球員的優(yōu)雅和公平競賽精神。自2024年起，職業(yè)生涯整體成就不再作為投票標(biāo)準(zhǔn)之一。

??2025-11-30 11:24 【??熱門權(quán)威??】【 三葉草tv私人影視 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《三葉草tv私人影視》06月01日訊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間昨天，文班亞馬收到了他2024-25賽季蓋帽王獎杯！文班亞馬本賽季因傷（肩部血栓）僅出戰(zhàn)46場常規(guī)賽，封蓋176次，遙遙領(lǐng)先第二的大洛的148次，場均封蓋3.8次，在獎項(xiàng)評選中的場均封蓋則是算作3.03次，第二的凱斯勒則是2.4次。NBA規(guī)定，常規(guī)賽數(shù)據(jù)獎項(xiàng)的出場次數(shù)至少要有58場（82場的70%），不足58場的按照58場來計(jì)算場均數(shù)據(jù)。

??2025-11-30 8:18 【??高分推薦??】【 三葉草tv私人影視 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《三葉草tv私人影視》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋，現(xiàn)場山呼海嘯，步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時(shí)間，步行者終于再度站上了總決賽的舞臺。2000年雷吉-米勒帶領(lǐng)步行者進(jìn)入總決賽時(shí)，哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個(gè)世紀(jì)的漫長時(shí)光里，步行者經(jīng)歷過高峰和低谷，飽嘗傷病噩夢毀掉希望的痛苦。最終，這支由凱文-普理查德一手打造的球隊(duì)創(chuàng)造了小市場奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管，在強(qiáng)隊(duì)高管中他或許是存在感最稀薄的那個(gè)。2023-24賽季普理查德中期引進(jìn)西亞卡姆，步行者以47勝進(jìn)入季后賽，但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票，總分4分排名第11位。都說最佳高管投票有延時(shí)效應(yīng)，高管運(yùn)作的價(jià)值往往需要經(jīng)過一段時(shí)間才會得到充分認(rèn)可。可2024-25賽季，步行者拿到50勝后，普理查德反而一票都沒得到。普理查德不在乎這些虛名，步行者用三年時(shí)間從樂透隊(duì)到殺入東決再到進(jìn)入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當(dāng)年拉里-伯德選他當(dāng)接班人，選對了。將時(shí)間線拉回到2010年選秀之夜，那個(gè)夜晚，普理查德是全場最尷尬之人。選秀開始前大約一個(gè)小時(shí)，《俄勒岡人報(bào)》突然爆料，開拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇，傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。明知下課的命運(yùn)已無法改變，普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作，他換來森林狼的16號簽選擇巴比特，用22號簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯，然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開選秀作戰(zhàn)室，就此結(jié)束作為開拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會結(jié)束后，開拓者發(fā)布聲明證實(shí)球隊(duì)已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對手球隊(duì)的高管都感到同情，時(shí)任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨：“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)，他主持了球隊(duì)的選秀，跟他通電話時(shí)根本聽不出他遭遇了這樣的事情，他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開拓者總經(jīng)理，他上任時(shí)的使命是幫開拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開拓者”的負(fù)面標(biāo)簽，圍繞羅伊打造強(qiáng)隊(duì)。普理查德2007年夏天選中奧登，送走扎克-蘭多夫，換來魯?shù)?費(fèi)爾南德斯。在普理查德操盤下，開拓者連續(xù)兩年拿下50勝，只是連續(xù)兩年止步首輪無法令老板和總裁滿意，開拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩，接著聘請獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德，雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年，普理查德加入步行者擔(dān)任球員人士主管，1年后被提拔為總經(jīng)理，給籃球運(yùn)營總裁伯德打下手。當(dāng)伯德決定辭去總裁職務(wù)轉(zhuǎn)為顧問，普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時(shí)機(jī)并不理想，他接過了燙手山芋。彼時(shí)保羅-喬治已經(jīng)與球隊(duì)鬧翻，伯德數(shù)次試圖說服喬治續(xù)約均以失敗告終，喬治想離開已不是秘密。當(dāng)時(shí)的喬治即將進(jìn)入合同年，交易請求被公開化后，步行者想把喬治賣個(gè)好價(jià)錢難度極高，普理查德用了“如遭重?fù)簟泵枋鲎约旱奶幘场Ｆ绽聿榈屡c湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊(duì)進(jìn)行了談判，面對對手球隊(duì)的壓價(jià)，普理查德選擇耐心應(yīng)對，堅(jiān)持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達(dá)成一致，喬治前往騎士，樂福加盟掘金，步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露，騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話，可這時(shí)，普理查德突然打來電話表示步行者退出交易。同一天，步行者將喬治送到雷霆，換來奧拉迪波和小薩博尼斯。“當(dāng)時(shí)我們在作戰(zhàn)室四處尋找合適的交易方案，這時(shí)候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯，我心想，這怎么可以拒絕呢？”普理查德表示，他還透露，老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案，選擇與雷霆交易的主因，他們寧愿要兩個(gè)有潛力的年輕人也不要虛無縹緲的選秀權(quán)。多年來，西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認(rèn)可西蒙的理念：“他不想從頭開始，不想把球隊(duì)推倒重建，他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建，那樣會破壞球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)。”在步行者，老板與總經(jīng)理理念不合的事情沒有再發(fā)生，普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后，步行者并未淪為魚腩之師。相反，他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進(jìn)步球員，小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長為了全明星，可步行者的戰(zhàn)績?nèi)圆豢杀苊獗┑幢闫绽聿榈缕刚埩嗣麕浛ㄈR爾擔(dān)任主帥。這時(shí)候步行者面臨兩個(gè)選擇：要么以小薩博尼斯為核心建隊(duì)，進(jìn)行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價(jià)值的籌碼送走換其他有價(jià)值的籌碼，進(jìn)行自救式重建。“2021年12月到2022年1月，球隊(duì)不斷輸球陷入黑暗時(shí)期，”卡萊爾回憶說，“我們需要一個(gè)新的方向，需要注入活力，需要重新找到球隊(duì)的定位。”“這時(shí)候，與國王的交易發(fā)生了。”為了德阿隆-福克斯，國王放棄選擇東契奇。也是為了福克斯，國王決定送走哈利伯頓，小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家，步行者再一次找到了自己的后場核心，而且這個(gè)后場核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時(shí)，當(dāng)時(shí)還是獨(dú)行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓，他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號簽的獨(dú)行俠拼命向上交易卻未果，卡萊爾無緣執(zhí)教哈利伯頓。沒想到，2022年2月國王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里，卡萊爾感慨“撿到了寶”。“這是一次對陣容的徹底重建，用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革，有了哈利伯頓這種特殊的球員，重建進(jìn)程大大加快，”卡萊爾說道。普理查德曾詳細(xì)闡述自己的建隊(duì)理念，他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊(duì)能實(shí)現(xiàn)多持球點(diǎn)打法，不拘泥于傳統(tǒng)位置，以突分、投三分為主，防守必須具備換防能力，能限制對手突破，整體作風(fēng)強(qiáng)硬追求對抗和韌性。從普理查德的每一步操作來看，他一直在踐行自己的建隊(duì)理念。哈利伯頓完美符合普理查德對建隊(duì)基石的定義，他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德，通過交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關(guān)鍵的一步是2024年1月?lián)Q來西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來西亞卡姆這筆交易風(fēng)險(xiǎn)巨大，彼時(shí)西亞卡姆的合同只剩半年，他有可能在2024年休賽期以自由身離開。但隨隊(duì)經(jīng)歷成功的季后賽之旅后，西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約，他的經(jīng)紀(jì)人拉馬薩爾透露，普理查德所打造的這支球隊(duì)是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊(duì)的主因，他的操盤讓球隊(duì)擁有了哈利伯頓這位建隊(duì)基石、名人堂級別的教練卡萊爾，以及一整套深度厚實(shí)的陣容。去年步行者進(jìn)入東決時(shí)還有很多人將他們的成功評價(jià)為“靠運(yùn)氣”、“靠對手傷病紅利”，可今年呢？步行者讓所有人見識了他們團(tuán)隊(duì)籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級控衛(wèi)行列，西亞卡姆證明了全能鋒線的價(jià)值拿下東決MVP，特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職，步行者首發(fā)五虎多項(xiàng)高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級。替補(bǔ)席上，麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補(bǔ)控衛(wèi)之一，托平的生涯在步行者得到拯救，甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵，步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季，步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運(yùn)營一支小市場球隊(duì)有多難，步行者已經(jīng)有20年沒繳納奢侈稅，西蒙家族執(zhí)掌步行者時(shí)代，步行者繳稅總額還不到1000萬美元。他們學(xué)不了湖人，坐在家里就能迎來超級球星加盟。他們也學(xué)不來太陽，狂砸1.5億美元奢侈稅（步行者本賽季工資支出1.69億美元）不眨眼。想讓步行者取得成功，普理查德只能靠耐心、精準(zhǔn)的眼光、細(xì)致的操盤，以及運(yùn)氣。普理查德實(shí)現(xiàn)了自助，內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運(yùn)作的代表作。普理查德也得到了天助，國王決定補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)線，猛龍選擇重建，這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同，普理查德過于低調(diào)，直到步行者重返總決賽，人們才好奇這支球隊(duì)的總建筑師到底是誰。在這個(gè)充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟，普理查德是個(gè)異類，他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評價(jià)：“他沒有憑借轟動一時(shí)的重磅交易上頭條，他悄無聲息、耐心十足、一點(diǎn)一滴建隊(duì)。別人追逐超巨，盲目豪賭，他尋找適配拼圖，精于算計(jì)。不靠樂透抽簽運(yùn)氣眷顧，也不走捷徑，有的只是遠(yuǎn)見卓識、堅(jiān)定信念。”

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