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蜜桔網(wǎng)站在突發(fā)中風(fēng)半年后,76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前,就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事:洗澡時(shí)摔倒,體檢查出腫瘤,中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō),在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸,中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此,一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼,直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,垮著肩膀,左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng),脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋,親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹,幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間,波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì),繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心,甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談,表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教,但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后,倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮,正式與時(shí)間達(dá)成了和解:“我的身體日漸好轉(zhuǎn),但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求,所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他的眼神定定地注視自己下方的空氣,偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候,他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了,我現(xiàn)在是'El Jefe'(西語(yǔ)老板、老大的意思)。”是的,波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線(xiàn),在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō):“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說(shuō)得上話(huà)的都在給米奇說(shuō)好話(huà)。波波維奇對(duì)約翰遜充滿(mǎn)信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板?只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥,他們需要的是能和年輕球員無(wú)話(huà)不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始,米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺T诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話(huà)說(shuō),馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng),波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢(shì)更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開(kāi)始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò),設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里,波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò),恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA,但從功利角度來(lái)說(shuō),主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用,他的心頓時(shí)被愧疚填滿(mǎn),直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng):“他是對(duì)的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我,而是飽含同情心地以理服人。”或許,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話(huà)術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場(chǎng)打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識(shí):執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話(huà),所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽(tīng)我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置(對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺(jué)?我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō):你所熱愛(ài)的,就是你的生活。波波維奇正是這句話(huà)的最佳代言人,他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植,形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽,在鏡頭和話(huà)筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
??2025-11-29 8:54 【??百萬(wàn)人氣??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:蜜桔網(wǎng)站(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《蜜桔網(wǎng)站》5月16日訊 昨日的NBA季后賽次輪G5,勇士110-121不敵森林狼,總比分1-4被淘汰。賽后,勇士主帥科爾接受采訪(fǎng)時(shí)被記者問(wèn)道,是否后悔培養(yǎng)了愛(ài)德華茲,對(duì)此科爾笑著回答:“我完全不承認(rèn)自己培養(yǎng)過(guò)他,無(wú)論如何他都會(huì)成為一名偉大的球員。我很喜歡能夠連續(xù)兩個(gè)夏天執(zhí)教他,我和他的關(guān)系早就像至親一樣了。能認(rèn)識(shí)他很有趣,我感受到了他的魅力、對(duì)比賽的熱愛(ài)和努力,他喜歡在訓(xùn)練后和隊(duì)友一起加練投籃,以及噴點(diǎn)垃圾話(huà)。”“他是一位打球很有默契的球員,其他很多球員都喜歡和他打球,我也很喜歡執(zhí)教他,通過(guò)這兩年他在美國(guó)國(guó)家隊(duì),以及這幾年在森林狼的成長(zhǎng),這就是他能打出如此表現(xiàn)的原因,他的天賦令人難以置信,非常具有競(jìng)爭(zhēng)性。”
??2025-11-29 10:13 【??專(zhuān)業(yè)認(rèn)證??】【 蜜桔網(wǎng)站 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《蜜桔網(wǎng)站》5月16日訊 據(jù)《東方體育日?qǐng)?bào)》報(bào)道,國(guó)足新一期集訓(xùn)名單后腰位置或有新人,廖錦濤入選呼聲較高。東體報(bào)道稱(chēng),伊萬(wàn)對(duì)于2005-2006年齡段隊(duì)員的近距離關(guān)注開(kāi)始于今年2月的U20亞洲杯,U20國(guó)足的四場(chǎng)比賽他全部到場(chǎng)觀戰(zhàn)。3月備戰(zhàn)18強(qiáng)賽第七輪第八輪比賽,“U系列”國(guó)腳王鈺棟、劉誠(chéng)宇、劉浩帆、汪士欽、徐彬入選大名單,王鈺棟、劉誠(chéng)宇搭上前往沙特的航班。伊萬(wàn)對(duì)以王鈺棟為代表的這批隊(duì)員有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程,U20亞洲杯期間并未公開(kāi)表示對(duì)某位隊(duì)員的欣賞。然而隨著這批隊(duì)員在中超嶄露頭角,尤其王鈺棟12輪8球,蒯紀(jì)聞在海港中場(chǎng)的出色表現(xiàn),伊萬(wàn)對(duì)他們有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),一切順利的話(huà),新一期集訓(xùn)名單中會(huì)出現(xiàn)部分優(yōu)秀年輕隊(duì)員的名字。特別值得一提的是,國(guó)足教練組成員及伊萬(wàn)本人數(shù)次前往大連賽區(qū)觀戰(zhàn),媒體將他們與英博后腰廖錦濤聯(lián)系到一起,這名25歲球員在后腰位置有著出色表現(xiàn),入選中國(guó)隊(duì)呼聲較高。鑒于客戰(zhàn)印尼隊(duì)、主場(chǎng)對(duì)陣巴林隊(duì)比賽的重要性,首次入選國(guó)足的隊(duì)員能否最終獲得主教練的信任,在“生死之戰(zhàn)”中挑大梁是個(gè)問(wèn)號(hào)。考慮到伊萬(wàn)對(duì)中場(chǎng)菱形站位戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)著,后腰人選其實(shí)是中國(guó)隊(duì)最“燒腦”的位置。中國(guó)隊(duì)的備戰(zhàn),一個(gè)主要任務(wù)是讓前后兩個(gè)“腰”挺起來(lái),尤其是后腰。
??2025-11-29 19:53 【??熱門(mén)權(quán)威??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《蜜桔網(wǎng)站》5月17日訊 不久前,阿達(dá)尼在《Viva El Futbol》節(jié)目中談到了馬爾蒂尼離開(kāi)米蘭一事。他說(shuō):“我還記得那次歐冠半決賽對(duì)陣國(guó)米的比賽后,馬爾蒂尼所做的采訪(fǎng)。當(dāng)時(shí)馬爾蒂尼之所以那么說(shuō),是因?yàn)樗酃忾L(zhǎng)遠(yuǎn),他用自己的方式既得體又堅(jiān)定地清楚指出了米蘭的發(fā)展方向。”“我記得馬爾蒂尼當(dāng)時(shí)是這么說(shuō):‘既然我愿意為這支球隊(duì)挺身而出,站在鏡頭前發(fā)聲,那我就必須說(shuō)是時(shí)候該出手了,我們需要開(kāi)始建設(shè)。要認(rèn)清我們是誰(shuí),也要明確我們想要達(dá)到的目標(biāo)。’”“但正因?yàn)轳R爾蒂尼不愿盲目追隨那些‘永遠(yuǎn)正確、不可置疑的老派權(quán)威’,米蘭最終將他趕走了,而且是像個(gè)懦夫一樣地將他趕走了。”
??2025-11-29 15:35 【??真實(shí)好評(píng)??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門(mén),《蜜桔網(wǎng)站》05月19日訊 意甲第37輪,羅馬主場(chǎng)3-1力克AC米蘭,羅馬確定排名前6,鎖定下賽季歐戰(zhàn)資格。本賽季開(kāi)始時(shí),羅馬三個(gè)月兩次換帥,解雇了德羅西和尤里奇,73歲退休老帥拉涅利重新出山,簽約至本賽季結(jié)束。拉涅利接手前,羅馬12輪3勝4平5負(fù)積13分,暫排第12名。拉涅利接手后,羅馬25輪豪取53分鎖定歐戰(zhàn),目前排名第5位列歐聯(lián)區(qū),落后歐冠區(qū)的尤文1分,領(lǐng)先歐協(xié)聯(lián)資格賽區(qū)的拉齊奧1分。意甲收官戰(zhàn),羅馬將客場(chǎng)挑戰(zhàn)第11的都靈,這也將是拉涅利的告別戰(zhàn)。老帥拉涅利最終能否率隊(duì)打進(jìn)歐冠,無(wú)疑也是意甲收官戰(zhàn)的一大看點(diǎn)。拉涅利接手前后積分榜:
??2025-11-29 18:13 【??高分推薦??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《蜜桔網(wǎng)站》譯者注:本文原發(fā)表自《福布斯》,作者是Mat Issa ,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前(當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月13日),文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。選秀抽簽大會(huì)上,達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)以?xún)H有1.8%的極小概率斬獲2025年NBA選秀狀元簽,這一結(jié)果震驚了整個(gè)籃球界。這已經(jīng)是連續(xù)第二個(gè)賽季出現(xiàn)極低概率球隊(duì)獲得狀元簽的奇跡——去年亞特蘭大老鷹隊(duì)就憑借3%的概率最終逆襲狀元簽。這兩起事件,再加上幾例天賦異稟的球員被家鄉(xiāng)所在地球隊(duì)選中的情況,讓許多人開(kāi)始質(zhì)疑聯(lián)盟樂(lè)透抽簽機(jī)制的有效性。NBA選秀樂(lè)透抽簽是否被操縱?以下是相關(guān)數(shù)據(jù):·2008年:德里克-羅斯在公牛隊(duì)僅有1.7%概率的情況下被家鄉(xiāng)球隊(duì)芝加哥選中。·2011年:勒布朗-詹姆斯在前一個(gè)夏天離開(kāi)后,克利夫蘭騎士隊(duì)獲得狀元簽。·2012年:克里斯-保羅離開(kāi)后,新奧爾良鵜鶘隊(duì)獲得狀元簽。·2014年:克利夫蘭騎士隊(duì)獲得狀元簽,從而擁有了將凱文-樂(lè)福帶到克利夫蘭所需的資產(chǎn)。·2019年:安東尼-戴維斯提出交易申請(qǐng)后,新奧爾良鵜鶘隊(duì)獲得狀元簽。·2025年:達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)在交易截止日交易盧卡-東契奇后獲得狀元簽。勒布朗-詹姆斯甚至對(duì)此發(fā)表過(guò)評(píng)論:相關(guān)鏈接→詹姆斯:騎士恰好抽中03年?duì)钤?我明白聯(lián)盟的安排??顯然,在這種情況下,陰謀論者似乎有些過(guò)于捕風(fēng)捉影了。聯(lián)盟的樂(lè)透抽簽過(guò)程高度透明要理解為什么NBA選秀樂(lè)透抽簽并非事先安排,必須了解聯(lián)盟為維護(hù)公平性和有效性所采取的多重保障機(jī)制。在通過(guò)ESPN全國(guó)直播向全世界揭曉抽簽結(jié)果之前,實(shí)際的樂(lè)透抽簽會(huì)在一個(gè)獨(dú)立的房間內(nèi)進(jìn)行。與某些陰謀論者臆測(cè)不同,這個(gè)房間并非只有少數(shù)被要求保密的聯(lián)盟官員在場(chǎng)。誠(chéng)然,房間里有聯(lián)盟辦公室成員,但同時(shí)也有選定的媒體成員和參與抽簽球隊(duì)的代表在場(chǎng)。聯(lián)盟還公開(kāi)了這些選定媒體成員的具體身份:這些并非唯唯諾諾的"關(guān)系戶(hù)",而是來(lái)自全美知名媒體的14位資深記者。因此盡管他們對(duì)抽簽結(jié)果感到難以置信,但沒(méi)有人質(zhì)疑抽簽過(guò)程的合法性。“這根本不是被操縱的。我親眼見(jiàn)證了抽簽過(guò)程!我們只是運(yùn)氣不好罷了。”這條推文由《鹽湖城論壇報(bào)》的NBA隨隊(duì)記者安迪-拉森發(fā)布。他所報(bào)道的猶他爵士隊(duì)正是本次抽簽的最大“受害者”。在經(jīng)歷了17勝65負(fù)的糟糕戰(zhàn)績(jī)后,爵士隊(duì)與夏洛特黃蜂隊(duì)、華盛頓奇才隊(duì)并列擁有獲得狀元簽的最高概率。但遺憾的是,他們最終的抽簽結(jié)果一路下滑至第五順位。即便他所報(bào)道的球隊(duì)遭遇了如此困境,拉森也沒(méi)有對(duì)樂(lè)透抽簽過(guò)程表示任何不滿(mǎn)。獨(dú)立第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)坐鎮(zhèn)除了眾多記者以自身信譽(yù)為擔(dān)保見(jiàn)證這一過(guò)程外,NBA還為此次抽簽聘請(qǐng)了第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)。本次抽簽過(guò)程由安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一名見(jiàn)證人進(jìn)行審計(jì),以驗(yàn)證整個(gè)過(guò)程是按照規(guī)則執(zhí)行的。安永(EY)是一家享譽(yù)全球的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司,與德勤、普華永道和畢馬威并稱(chēng)為“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所。今年,安永的管理合伙人馬克-迪利作為代表出席了抽簽活動(dòng)。安永同意成為選秀抽簽過(guò)程的公正觀察者,也就意味著他們?cè)敢鉃樵试S抽簽過(guò)程存在任何違規(guī)行為而承擔(dān)法律責(zé)任。盡管不能完全排除違規(guī)的可能性,但安永絕不會(huì)為包庇NBA聯(lián)盟而犧牲自身信譽(yù)。允許任何舞弊行為都將使其面臨重大法律風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)以公信力為根基的會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言無(wú)異于自毀長(zhǎng)城。低概率球隊(duì)屢獲狀元簽的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析連續(xù)兩年出現(xiàn)極小概率球隊(duì)逆襲,這確實(shí)令人感到意外。然而,從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度來(lái)看,這一現(xiàn)象存在幾個(gè)合理的解釋。首先,這是由于聯(lián)盟在2019年對(duì)樂(lè)透抽簽概率進(jìn)行了調(diào)整。那年,抽簽概率被拉平,將墊底球隊(duì)獲得狀元簽的概率從25%降至14%。這意味著今年爵士等三支墊底球隊(duì)僅比獨(dú)行俠多12.2%的概率優(yōu)勢(shì)——雖然差距明顯,但絕非板上釘釘。其次,我們面對(duì)的樣本量實(shí)在有限。規(guī)則修改后僅進(jìn)行過(guò)7次選秀抽簽,這樣的數(shù)據(jù)規(guī)模遠(yuǎn)不足以驗(yàn)證概率分布的穩(wěn)定性。盡管我們都無(wú)法活到1000年后,但可以合理推測(cè)(如果概率保持不變),在未來(lái)的1000次抽簽中,聯(lián)盟戰(zhàn)績(jī)后三名的球隊(duì)大約會(huì)有420次獲得狀元簽。我們可以用撲克牌來(lái)類(lèi)比思考。在使用八副牌的二十一點(diǎn)游戲中,拿到“黑杰克”(一張A和一張10點(diǎn)牌——如J、Q、K)的概率為4.75%。這是否意味著每21手牌都會(huì)出現(xiàn)一次黑杰克呢?當(dāng)然不是!我們經(jīng)常會(huì)看到連續(xù)出現(xiàn)黑杰克的情況。那么,為什么不能連續(xù)兩年出現(xiàn)這種低概率的樂(lè)透抽簽結(jié)果呢?人們可以盡情調(diào)侃獨(dú)行俠隊(duì)像是得到了“籃球之神”的眷顧,因交易盧卡-東契奇而獲得救贖。但歸根結(jié)底,真正拯救他們的是運(yùn)氣,絕非聯(lián)盟高層的刻意安排。
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只是想賺門(mén)票錢(qián)而已
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早就說(shuō)了德容不如卡薩多好用
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拜仁球迷素質(zhì)挺好的,居然出了你這個(gè)敗類(lèi)//@拜仁忠魂:巴薩本賽季歐冠冠軍
2024-11-14 22:45 推薦