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蜜桔網(wǎng)站在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō)，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間，波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線(xiàn)，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話(huà)的都在給米奇說(shuō)好話(huà)。波波維奇對(duì)約翰遜充滿(mǎn)信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話(huà)不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話(huà)說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿(mǎn)，直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話(huà)術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話(huà)，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話(huà)的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話(huà)筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-11-29 10:13 【??專(zhuān)業(yè)認(rèn)證??】【 蜜桔網(wǎng)站 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《蜜桔網(wǎng)站》5月16日訊 據(jù)《東方體育日?qǐng)?bào)》報(bào)道，國(guó)足新一期集訓(xùn)名單后腰位置或有新人，廖錦濤入選呼聲較高。東體報(bào)道稱(chēng)，伊萬(wàn)對(duì)于2005-2006年齡段隊(duì)員的近距離關(guān)注開(kāi)始于今年2月的U20亞洲杯，U20國(guó)足的四場(chǎng)比賽他全部到場(chǎng)觀戰(zhàn)。3月備戰(zhàn)18強(qiáng)賽第七輪第八輪比賽，“U系列”國(guó)腳王鈺棟、劉誠(chéng)宇、劉浩帆、汪士欽、徐彬入選大名單，王鈺棟、劉誠(chéng)宇搭上前往沙特的航班。伊萬(wàn)對(duì)以王鈺棟為代表的這批隊(duì)員有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，U20亞洲杯期間并未公開(kāi)表示對(duì)某位隊(duì)員的欣賞。然而隨著這批隊(duì)員在中超嶄露頭角，尤其王鈺棟12輪8球，蒯紀(jì)聞在海港中場(chǎng)的出色表現(xiàn)，伊萬(wàn)對(duì)他們有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，一切順利的話(huà)，新一期集訓(xùn)名單中會(huì)出現(xiàn)部分優(yōu)秀年輕隊(duì)員的名字。特別值得一提的是，國(guó)足教練組成員及伊萬(wàn)本人數(shù)次前往大連賽區(qū)觀戰(zhàn)，媒體將他們與英博后腰廖錦濤聯(lián)系到一起，這名25歲球員在后腰位置有著出色表現(xiàn)，入選中國(guó)隊(duì)呼聲較高。鑒于客戰(zhàn)印尼隊(duì)、主場(chǎng)對(duì)陣巴林隊(duì)比賽的重要性，首次入選國(guó)足的隊(duì)員能否最終獲得主教練的信任，在“生死之戰(zhàn)”中挑大梁是個(gè)問(wèn)號(hào)。考慮到伊萬(wàn)對(duì)中場(chǎng)菱形站位戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)著，后腰人選其實(shí)是中國(guó)隊(duì)最“燒腦”的位置。中國(guó)隊(duì)的備戰(zhàn)，一個(gè)主要任務(wù)是讓前后兩個(gè)“腰”挺起來(lái)，尤其是后腰。

??2025-11-29 19:53 【??熱門(mén)權(quán)威??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《蜜桔網(wǎng)站》5月17日訊 不久前，阿達(dá)尼在《Viva El Futbol》節(jié)目中談到了馬爾蒂尼離開(kāi)米蘭一事。他說(shuō)：“我還記得那次歐冠半決賽對(duì)陣國(guó)米的比賽后，馬爾蒂尼所做的采訪(fǎng)。當(dāng)時(shí)馬爾蒂尼之所以那么說(shuō)，是因?yàn)樗酃忾L(zhǎng)遠(yuǎn)，他用自己的方式既得體又堅(jiān)定地清楚指出了米蘭的發(fā)展方向。”“我記得馬爾蒂尼當(dāng)時(shí)是這么說(shuō)：‘既然我愿意為這支球隊(duì)挺身而出，站在鏡頭前發(fā)聲，那我就必須說(shuō)是時(shí)候該出手了，我們需要開(kāi)始建設(shè)。要認(rèn)清我們是誰(shuí)，也要明確我們想要達(dá)到的目標(biāo)。’”“但正因?yàn)轳R爾蒂尼不愿盲目追隨那些‘永遠(yuǎn)正確、不可置疑的老派權(quán)威’，米蘭最終將他趕走了，而且是像個(gè)懦夫一樣地將他趕走了。”

??2025-11-29 15:35 【??真實(shí)好評(píng)??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《蜜桔網(wǎng)站》05月19日訊 意甲第37輪，羅馬主場(chǎng)3-1力克AC米蘭，羅馬確定排名前6，鎖定下賽季歐戰(zhàn)資格。本賽季開(kāi)始時(shí)，羅馬三個(gè)月兩次換帥，解雇了德羅西和尤里奇，73歲退休老帥拉涅利重新出山，簽約至本賽季結(jié)束。拉涅利接手前，羅馬12輪3勝4平5負(fù)積13分，暫排第12名。拉涅利接手后，羅馬25輪豪取53分鎖定歐戰(zhàn)，目前排名第5位列歐聯(lián)區(qū)，落后歐冠區(qū)的尤文1分，領(lǐng)先歐協(xié)聯(lián)資格賽區(qū)的拉齊奧1分。意甲收官戰(zhàn)，羅馬將客場(chǎng)挑戰(zhàn)第11的都靈，這也將是拉涅利的告別戰(zhàn)。老帥拉涅利最終能否率隊(duì)打進(jìn)歐冠，無(wú)疑也是意甲收官戰(zhàn)的一大看點(diǎn)。拉涅利接手前后積分榜：

??2025-11-29 18:13 【??高分推薦??】【 蜜桔網(wǎng)站 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《蜜桔網(wǎng)站》譯者注：本文原發(fā)表自《福布斯》，作者是Mat Issa ，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月13日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。選秀抽簽大會(huì)上，達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)以?xún)H有1.8%的極小概率斬獲2025年NBA選秀狀元簽，這一結(jié)果震驚了整個(gè)籃球界。這已經(jīng)是連續(xù)第二個(gè)賽季出現(xiàn)極低概率球隊(duì)獲得狀元簽的奇跡——去年亞特蘭大老鷹隊(duì)就憑借3%的概率最終逆襲狀元簽。這兩起事件，再加上幾例天賦異稟的球員被家鄉(xiāng)所在地球隊(duì)選中的情況，讓許多人開(kāi)始質(zhì)疑聯(lián)盟樂(lè)透抽簽機(jī)制的有效性。NBA選秀樂(lè)透抽簽是否被操縱？以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：·2008年：德里克-羅斯在公牛隊(duì)僅有1.7%概率的情況下被家鄉(xiāng)球隊(duì)芝加哥選中。·2011年：勒布朗-詹姆斯在前一個(gè)夏天離開(kāi)后，克利夫蘭騎士隊(duì)獲得狀元簽。·2012年：克里斯-保羅離開(kāi)后，新奧爾良鵜鶘隊(duì)獲得狀元簽。·2014年：克利夫蘭騎士隊(duì)獲得狀元簽，從而擁有了將凱文-樂(lè)福帶到克利夫蘭所需的資產(chǎn)。·2019年：安東尼-戴維斯提出交易申請(qǐng)后，新奧爾良鵜鶘隊(duì)獲得狀元簽。·2025年：達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)在交易截止日交易盧卡-東契奇后獲得狀元簽。勒布朗-詹姆斯甚至對(duì)此發(fā)表過(guò)評(píng)論：相關(guān)鏈接→詹姆斯：騎士恰好抽中03年?duì)钤?我明白聯(lián)盟的安排??顯然，在這種情況下，陰謀論者似乎有些過(guò)于捕風(fēng)捉影了。聯(lián)盟的樂(lè)透抽簽過(guò)程高度透明要理解為什么NBA選秀樂(lè)透抽簽并非事先安排，必須了解聯(lián)盟為維護(hù)公平性和有效性所采取的多重保障機(jī)制。在通過(guò)ESPN全國(guó)直播向全世界揭曉抽簽結(jié)果之前，實(shí)際的樂(lè)透抽簽會(huì)在一個(gè)獨(dú)立的房間內(nèi)進(jìn)行。與某些陰謀論者臆測(cè)不同，這個(gè)房間并非只有少數(shù)被要求保密的聯(lián)盟官員在場(chǎng)。誠(chéng)然，房間里有聯(lián)盟辦公室成員，但同時(shí)也有選定的媒體成員和參與抽簽球隊(duì)的代表在場(chǎng)。聯(lián)盟還公開(kāi)了這些選定媒體成員的具體身份：這些并非唯唯諾諾的"關(guān)系戶(hù)"，而是來(lái)自全美知名媒體的14位資深記者。因此盡管他們對(duì)抽簽結(jié)果感到難以置信，但沒(méi)有人質(zhì)疑抽簽過(guò)程的合法性。“這根本不是被操縱的。我親眼見(jiàn)證了抽簽過(guò)程！我們只是運(yùn)氣不好罷了。”這條推文由《鹽湖城論壇報(bào)》的NBA隨隊(duì)記者安迪-拉森發(fā)布。他所報(bào)道的猶他爵士隊(duì)正是本次抽簽的最大“受害者”。在經(jīng)歷了17勝65負(fù)的糟糕戰(zhàn)績(jī)后，爵士隊(duì)與夏洛特黃蜂隊(duì)、華盛頓奇才隊(duì)并列擁有獲得狀元簽的最高概率。但遺憾的是，他們最終的抽簽結(jié)果一路下滑至第五順位。即便他所報(bào)道的球隊(duì)遭遇了如此困境，拉森也沒(méi)有對(duì)樂(lè)透抽簽過(guò)程表示任何不滿(mǎn)。獨(dú)立第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)坐鎮(zhèn)除了眾多記者以自身信譽(yù)為擔(dān)保見(jiàn)證這一過(guò)程外，NBA還為此次抽簽聘請(qǐng)了第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)。本次抽簽過(guò)程由安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一名見(jiàn)證人進(jìn)行審計(jì)，以驗(yàn)證整個(gè)過(guò)程是按照規(guī)則執(zhí)行的。安永（EY）是一家享譽(yù)全球的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，與德勤、普華永道和畢馬威并稱(chēng)為“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所。今年，安永的管理合伙人馬克-迪利作為代表出席了抽簽活動(dòng)。安永同意成為選秀抽簽過(guò)程的公正觀察者，也就意味著他們?cè)敢鉃樵试S抽簽過(guò)程存在任何違規(guī)行為而承擔(dān)法律責(zé)任。盡管不能完全排除違規(guī)的可能性，但安永絕不會(huì)為包庇NBA聯(lián)盟而犧牲自身信譽(yù)。允許任何舞弊行為都將使其面臨重大法律風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)以公信力為根基的會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言無(wú)異于自毀長(zhǎng)城。低概率球隊(duì)屢獲狀元簽的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析連續(xù)兩年出現(xiàn)極小概率球隊(duì)逆襲，這確實(shí)令人感到意外。然而，從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度來(lái)看，這一現(xiàn)象存在幾個(gè)合理的解釋。首先，這是由于聯(lián)盟在2019年對(duì)樂(lè)透抽簽概率進(jìn)行了調(diào)整。那年，抽簽概率被拉平，將墊底球隊(duì)獲得狀元簽的概率從25%降至14%。這意味著今年爵士等三支墊底球隊(duì)僅比獨(dú)行俠多12.2%的概率優(yōu)勢(shì)——雖然差距明顯，但絕非板上釘釘。其次，我們面對(duì)的樣本量實(shí)在有限。規(guī)則修改后僅進(jìn)行過(guò)7次選秀抽簽，這樣的數(shù)據(jù)規(guī)模遠(yuǎn)不足以驗(yàn)證概率分布的穩(wěn)定性。盡管我們都無(wú)法活到1000年后，但可以合理推測(cè)（如果概率保持不變），在未來(lái)的1000次抽簽中，聯(lián)盟戰(zhàn)績(jī)后三名的球隊(duì)大約會(huì)有420次獲得狀元簽。我們可以用撲克牌來(lái)類(lèi)比思考。在使用八副牌的二十一點(diǎn)游戲中，拿到“黑杰克”（一張A和一張10點(diǎn)牌——如J、Q、K）的概率為4.75%。這是否意味著每21手牌都會(huì)出現(xiàn)一次黑杰克呢？當(dāng)然不是！我們經(jīng)常會(huì)看到連續(xù)出現(xiàn)黑杰克的情況。那么，為什么不能連續(xù)兩年出現(xiàn)這種低概率的樂(lè)透抽簽結(jié)果呢？人們可以盡情調(diào)侃獨(dú)行俠隊(duì)像是得到了“籃球之神”的眷顧，因交易盧卡-東契奇而獲得救贖。但歸根結(jié)底，真正拯救他們的是運(yùn)氣，絕非聯(lián)盟高層的刻意安排。

1.??「高效穩(wěn)定」?? 蜜桔網(wǎng)站官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS?系統(tǒng)類(lèi):蜜桔網(wǎng)站下載(2025全站)最新版IOS/安卓官方入口V9.12.716(安全平臺(tái))快速訪(fǎng)問(wèn)??《蜜桔網(wǎng)站》是一款融合了單機(jī)離線(xiàn)、模擬經(jīng)營(yíng)、收集養(yǎng)成的精彩冒險(xiǎn)手游，以其獨(dú)特的魔性玩法和休閑體驗(yàn)深受玩家喜愛(ài)。

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① 通過(guò)瀏覽器下載

打開(kāi)手機(jī)瀏覽器（如百度瀏覽器），在搜索框中輸入“蜜桔網(wǎng)站”的完整名稱(chēng)，點(diǎn)擊來(lái)自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接，下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。

② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開(kāi)手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱(chēng)軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“蜜桔網(wǎng)站”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤(pán)等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無(wú)毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對(duì)應(yīng)的蜜桔網(wǎng)站安裝包。

???? 第三步：?? 下載蜜桔網(wǎng)站軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開(kāi)始下載。部分瀏覽器可能會(huì)提示您選擇保存路徑，請(qǐng)根據(jù)需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保蜜桔網(wǎng)站文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

???? 第五步：?? 啟動(dòng)軟件：安裝完成后，桌面或開(kāi)始菜單會(huì)生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開(kāi)并開(kāi)始使用蜜桔網(wǎng)站軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊(cè)或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。