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Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯。”所有人都回復我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看。”沙松-蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
??2025-11-28 14:49 【??專業認證??】【 噼里啪啦視頻大全 】??支持:32/64bi??系統類型:噼里啪啦視頻大全(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《噼里啪啦視頻大全》5月13日訊 近日,前NBA球員帕森斯在《Run It Back》節目中談到了字母哥。帕森斯表示:“下賽季他不會在雄鹿了,我認為要結束了,窗口也關閉了,利拉德很可能一整年不能打。“這家伙對雄鹿做了一切能做的事,我不覺得他們的分手會很難看,那將會和利拉德離開開拓者一樣,雙方公開、真誠溝通,我認為他的下家會是一支爭冠球隊。”字母哥可能離開雄鹿?
??2025-11-28 13:46 【??權威驗證??】【 噼里啪啦視頻大全 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《噼里啪啦視頻大全》譯者注:本文原發表自ESPN,作者是Baxter Holmes,文中數據均截至原文發稿前(當地時間5月22日),文中觀點與譯者及平臺無關。周一(當地時間5月20日),當俄克拉荷馬城雷霆隊正在備戰主場對陣明尼蘇達森林狼隊的西部決賽首戰時,雷霆主帥馬克-戴格諾特端坐在媒體采訪桌前,回應著關于本賽季季后賽最具爭議性話題的提問——裁判判罰問題,或者更準確地說,公眾對于裁判控制力缺失的普遍觀感。具體的提問聚焦于森林狼隊教練克里斯-芬奇,以及芬奇是否會試圖通過向媒體發表評論來影響裁判判罰。芬奇似乎在常規賽兩隊交鋒后就曾這樣做過。今年2月森林狼擊敗雷霆后,他說道:“和這支球隊比賽太令人沮喪了,因為他們犯規太多了,真的太多了。他們不停地犯規,而你幾乎不能碰亞歷山大。這是件非常令人沮喪的事,需要很強的心理韌性才能挺過去。”戴格諾特是否為潛在的“賽場心理戰”做了準備?他是否讓球隊對此進行了相關準備?戴格諾特的回答直截了當,沒有絲毫含糊。“首先,我們為比賽本身做準備,”戴格諾特說,“我在對陣丹佛的系列賽中也說過這個問題——球隊、球員、教練都會利用媒體試圖影響判罰,以此作為競爭優勢。季后賽的勝負差距微乎其微,每個人都在尋找優勢,有些球隊就會選擇這么做。”戴格諾特接著談到裁判:“如果他們會被任何人在媒體上說的任何話影響,那他們就不該執法西部決賽。”關于裁判問題的年度性討論——特別是季后賽期間——早已不是新鮮話題。但本賽季的爭議聲浪尤為劇烈,從教練們對判罰尺度不一的抱怨,到球員公開質疑聯盟是否已失去對比賽的控制力,種種質疑達到了前所未有的熱度。作為NBA裁判發展與培訓副總裁,蒙蒂-麥卡琴會評估教練和球員的此類評論,無論這些評論是公開還是私下發表的。他需要在這些聲音中精準區分“戰術性施壓”與“合理訴求”,這項工作如同在鋼絲上保持平衡。“我的工作是判斷這些抱怨何時具有合理性,”麥卡琴告訴ESPN,“我不能也不會去影響系列賽。當教練們說得有道理時,我會坦然承認,然后我的工作就是將這些反饋傳達給裁判團隊。”麥卡琴明確表示,根據聯盟方面得到的數據,沒有任何跡象表明今年的季后賽比往年更具身體對抗性,或者執法尺度有任何不同。“對我來說,這感覺和往常一樣,”麥卡琴說,“感覺非常相似,我們的分析數據也顯示這和往年季后賽類似。”麥卡琴表示,裁判執法沒有發生轉變——他特別指出聯盟并未改變裁判執法準則:“聯盟從未下達過任何允許季后賽加強身體對抗的指令。”波士頓凱爾特人隊球星杰倫-布朗躺在球場上,痛苦地扭動著身體,捂著左手。他的隊友們圍在他身邊。這是凱爾特人首輪系列賽對陣奧蘭多魔術隊的第三場比賽第二節,布朗剛剛在面對魔術隊后衛科爾-安東尼時突破到籃下。當布朗試圖起身投籃時,安東尼將他拉倒在地。布朗重重地摔倒,左手食指脫臼。安東尼被吹罰惡意犯規,這是魔術隊在三場比賽中吃到的第三次惡意犯規。第一次是在第一場,導致凱爾特人球星杰森-塔圖姆右手腕受傷;第二次在第二場,讓大個子球員波爾津吉斯額頭開裂。賽后,身兼膝傷困擾的布朗難掩怒火:“再這樣下去恐怕要爆發肢體沖突了!這簡直不像籃球比賽,裁判完全失去了對場面的掌控。”這位2024年總決賽MVP的控訴引發廣泛共鳴。但事實上,球隊獲得的罰球次數并未減少,反而更多了。罰球率,是指一支球隊投籃中導致罰球次數的百分比。本賽季的罰球率為24.3%,而到了季后賽,這一數字躍升至26.9%,是2012-13賽季以來常規賽與季后賽罰球率增幅最大的一次。“毫無疑問,季后賽的強度更高,”麥卡琴說,“我們常常把‘強度’和‘身體對抗’當作同義詞,但兩者之間有細微差別。強度肯定會帶來身體對抗,這一點我不否認,但季后賽的強度確實與常規賽有著天壤之別。”麥卡琴補充道,在季后賽中,球隊對對手的熟悉度會導致身體對抗加劇。他們會深入研究對手,更頻繁地做出調整。“他們更了解對手的位置,以及對方方面面都變得更熟悉,這些都會讓球員之間的身體接觸更加頻繁,這是競技體育的必然產物。”盡管有數據支撐,但相關爭議依然存在。在金州勇士隊擊敗明尼蘇達森林狼隊,贏下西部半決賽第一場后,芬奇再次站到了講臺前。“我們肯定會在可能的時候為自己‘主持公道’——我認為這是身體對抗型運動的本質——但與此同時,我的天,看看這些錄像剪輯吧!那些對戈貝爾的犯規簡直像橄欖球比賽里的擒抱動作!”勇士隊教練史蒂夫-科爾也毫不避諱。“對手對庫里的熊抱防守至少該吹六次犯規,但聯盟設定了季后賽的對抗尺度。”他說,“芬奇上周就談到過這一點,整體的身體對抗程度。在我看來,場上發生的事情太瘋狂了。“我也有我的抱怨,相信我,我們都有。這就是季后賽的常態。我們看錄像,看到他們有很多犯規沒被吹;他們看錄像,也看到我們有很多犯規沒被吹。這就是一場身體對抗很激烈的比賽。”“裁判執法總是稍落后于比賽的創新,”麥卡琴說,“因為我們先是看到場上發生了什么,然后才不得不去適應我們所看到的情況。”2023年,裁判們注意到一個日益明顯的趨勢:進攻球員會從側翼向罰球線突破,并且經常撞向與他們平行跑動的防守球員的外側肩膀,制造身體接觸,迫使裁判吹罰犯規。“圣誕節假期一回來,”麥卡琴說,“我們就開始整理一個包含30到40個這類鏡頭的視頻合輯——進攻球員只是沖向防守球員的外側肩膀,然后持球,裝出失去平衡的樣子,以此誘導防守球員犯規。”到2024年1月,這類鏡頭的數量增加到約50個,并開始在全聯盟的裁判中傳播。到2月中旬,裁判們開始做出調整。“在直線平行突破的情況下,我們的判罰變得非常寬松,”麥卡琴說,“可以說,進攻球員的創新領先于我們,所以我們真正專注于直線突破的路徑。”2024年4月中旬,NBA總裁亞當-蕭華提到了這一變化。“這是聯盟方面的一個重點調整方向,”蕭華在NBA董事會新聞發布會上說,“我們向各支球隊透明地說明了這一點。再說一次,每個人都能看到球場上發生的事情,并對判罰做出自己的判斷。所以,是的,在此期間我們確實做了一些調整。”在2023-24賽季,球隊場均罰球次數逐月下降,從11月的23.2次降至3月的19.7次,這是自2005-06賽季以來首次連續四個月場均罰球次數下降。2024年4月9日,凱爾特人隊成為NBA歷史上首支單場罰球次數為零的球隊。在同一場比賽中,雄鹿隊和凱爾特人隊合計僅獲得2次罰球,創下NBA歷史上單場罰球次數最少的紀錄。這一特殊變化延續到了2024年季后賽,各隊場均罰球次數為20.3次,創下季后賽歷史新低(此前的最低紀錄是1973-74賽季的21.4次)。本賽季,球隊場均罰球次數為21.7次,創下NBA賽季歷史新低。但球隊場均三分出手次數為37.6次,創下NBA賽季歷史新高。換句話說:球隊比以往任何時候都更頻繁地遠投,這導致內線接觸的機會減少。但麥卡琴表示,與上賽季相比,這一變化一直持續。“我們試圖在技巧和合法的身體對抗之間找到平衡,”他說,“在過去18個月左右的時間里,我們確實有意識地做出了選擇:給予防守方更公平的競爭環境——只要他們提前占據合法防守位置。”在執法NBA比賽25年后,麥卡琴經常在家觀看比賽,或者有時——如果凱恩-菲茨杰拉德(聯盟裁判運營副總裁)需要休息——會在新澤西州錫考克斯的聯盟回放中心觀看。“我以敏銳的目光觀看比賽,”他說。他做筆記,觀察裁判如何成長。他也會接收來自球隊的信息和電話。“當球隊打電話給我說‘你好,我想談談今晚的比賽’時,我會說‘很樂意,你想讓我把另一支球隊也叫到電話里,讓我們一起討論嗎?’通常在那個時候,他們并不想進行那樣的對話,”麥卡琴解釋道。“這也很合理。季后賽中任何通過電子郵件或其他方式傳達的信息,都會被復制并發送給對方球隊,郵件會寫著‘根據我們的透明協議,這是所提出的問題,我們將向雙方反饋關于這兩個回合的答案’或其他類似內容。因此,我們不允許任何一支球隊進行單方面游說。”“每支球隊處理此事的方式不同,但在一年中的這個時候,我們不能有這種不平衡。我對此非常嚴格,因為我相信公平,我認為這是競技體育的核心價值。”當一支球隊發送希望被審查的比賽片段時,麥卡琴表示,他不會將這些片段轉發給執法該系列賽下一場比賽的裁判組,也不會指示裁判組調整執法尺度。“我們不會以這種方式干預比賽,”麥卡琴說,“我們對NBA裁判有既定的標準,如果這些裁判沒有達到這些標準,他們會被問責。但我不會提前給裁判組打電話,那是非常不道德的。我的工作是教育和提升(裁判水平)。如果需要在系列賽開始前的輪次間隙進行溝通,那么我們會在必要時嘗試做這類事情。”“但我不會在系列賽中干預比賽,盡管球隊并不總是相信這一點。”當麥卡琴的言論被分享給一位NBA教練時(該教練為了自由發言而要求匿名),他表示這一切似乎是公平的。“我認為他們在盡力做好工作,這是一份很難的工作,”他說,“真的,真的很難。”這位教練說,聯盟對正確判罰的壓力前所未有地高。“所以你看到每年都有越來越多的回放技術被加入,聯盟一直在拼命試圖在一項不可能做到完美的運動中把一切都做對。“但我要重申:我認為他們的工作真的非常艱難。”
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老詹不是受傷了嗎,怎么寫這么快又活蹦亂跳了
2025-10-13 5:16 推薦
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看來佛祖也看不下去了
2025-8-21 10:47 推薦
59 id:***69983
庫里職業生涯肯定比不了老詹的
2025-2-28 19:26 推薦
2 id:***07070
老鐵還沒釋懷啊,如果的事兒說起來就沒意思了。。。
2024-12-12 18:9 推薦