?? 「火速上架」?? 9 視免費(fèi)看nbIOS版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 9 視免費(fèi)看nb（原文發(fā)表于4月29日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）馬刺曾是NBA里穩(wěn)定發(fā)展的典范，持續(xù)了近二十年之久，直到鄧肯退役。短短兩年內(nèi)，阿爾德里奇試圖逼宮交易，萊昂納德成功離隊(duì)。馬刺才剛剛從隨之而來的平庸中走出，而他們翻身的關(guān)鍵并非內(nèi)部調(diào)整，而是樂透抽簽夜那幾顆幸運(yùn)的乒乓球。NBA的球隊(duì)文化充滿變數(shù)，聯(lián)盟格局瞬息萬變。若你停滯不前，實(shí)則已在倒退。我們可以將目光投向剛被橫掃的熱火，這支球隊(duì)對(duì)其隊(duì)內(nèi)文化如此自信，以至于2023年他們直接穿上胸前繡著“熱火文化”字樣的球衣。約30年來，“熱火文化”幾乎堅(jiān)不可摧。帕特-萊利的時(shí)代里，熱火闖入總決賽的次數(shù)（7次）超過進(jìn)入樂透抽簽（6次）。熱火比任何其他球隊(duì)都練得更狠，他們的體能儲(chǔ)備比任何對(duì)手都強(qiáng)，管理層從一開始就優(yōu)先引進(jìn)那些天生比其他球員更適應(yīng)這種文化的球員。最終，熱火對(duì)這套陣容構(gòu)建的方法運(yùn)用得如此純熟，以至于在改造問題天賦球員方面也獨(dú)步聯(lián)盟。從許多方面來看，“熱火文化”這種經(jīng)久不衰的必然性，甚至比波波維奇教練在馬刺打造的體系更令人驚嘆。熱火的成功不像馬刺那樣完全系于鄧肯一人，火炬每隔十年左右就會(huì)傳遞——從莫寧到韋德和哈斯勒姆，再到如今的阿德巴約。沒有哪支球隊(duì)能保持三十年如一的特質(zhì)，這本就該是不可能的，但熱火做到了。然而在首輪被騎士橫掃出局后，三十年來首次，這道堅(jiān)不可摧的城墻開始顯現(xiàn)裂痕。熱火管理層在利拉德交易談判中采取的強(qiáng)硬立場(chǎng)，尤其是長(zhǎng)期掌握話語權(quán)的利拉德經(jīng)紀(jì)人——阿隆-古德溫，最終導(dǎo)致利拉德披上了雄鹿的球衣。而最近引進(jìn)的一些球員始終未能融入熱火的體系，尤其是羅齊爾。核心球員泰勒-希羅在防守端和輿論場(chǎng)上遭到騎士的雙重絞殺，甚至被迫通過媒體回?fù)艏犹m。去年季后賽首輪被凱爾特人輕松淘汰時(shí)，巴特勒曾對(duì)綠軍大放厥詞，這顯然觸怒了帕特-萊利，“熱火文化”從不容忍無法兌現(xiàn)的狂妄。今天熱火以83比138的恥辱比分被騎士屠殺，堪稱隊(duì)史最慘痛的季后賽失利，以一種可悲的方式結(jié)束了本賽季，這種季后賽的潰敗在熱火隊(duì)史上幾乎聞所未聞。肉眼可見的是，熱火球員們似乎已經(jīng)放棄。巴克利在TNT的中場(chǎng)點(diǎn)評(píng)中毫不留情：“這是教科書式的放棄比賽。”普通球隊(duì)放棄尚可理解，可熱火從來不是普通球隊(duì)。巴特勒顯然在效力熱火的最后幾個(gè)月里犯了同樣的錯(cuò)誤，這也直接導(dǎo)致了他的離隊(duì)。這位球星與球隊(duì)之間的不和不僅促成了一筆對(duì)熱火而言糟糕的交易，更引發(fā)了外界對(duì)“熱火文化”是否還能適應(yīng)如今聯(lián)盟的深刻質(zhì)疑。正如巴特勒在加盟勇士初期所表現(xiàn)的那樣，他依然具備入選最佳陣容的水準(zhǔn)。然而一年前，熱火不僅拒絕為他提供續(xù)約合同，帕特-萊利更公開施壓稱：“除非你能保證每晚出戰(zhàn)，否則我們不可能投入如此多的資源，這就是現(xiàn)實(shí)。”這番言論出自上賽季結(jié)束時(shí)的新聞發(fā)布會(huì)。事情的真相無非兩種可能，而無論哪種都讓熱火顯得不太光彩。第一種可能是熱火嚴(yán)重低估了巴特勒的價(jià)值。或許他們將2023年帶隊(duì)闖入總決賽視為這位超級(jí)球星最后的輝煌；又或者，在連續(xù)兩年通過附加賽晉級(jí)季后賽后，管理層決心提升常規(guī)賽表現(xiàn)以避免進(jìn)入附加賽，因此認(rèn)定即便巴特勒仍能在關(guān)鍵戰(zhàn)役發(fā)光發(fā)熱，但用頂薪續(xù)約一個(gè)無法保證常規(guī)賽出勤率的球員已不值得。無論如何，至少目前來看，巴特勒完全配得上勇士開出的兩年頂薪合同，理論上他本可以繼續(xù)為熱火貢獻(xiàn)巨星級(jí)表現(xiàn)。更可能的解釋是：帕特-萊利在賽季結(jié)束發(fā)布會(huì)上那番言論，實(shí)則是試圖通過公開施壓來促使巴特勒改變行為方式，從而證明自己配得上續(xù)約。這并非萊利首次使用這種策略，2014年總決賽后的新聞發(fā)布會(huì)就暗藏玄機(jī)，他當(dāng)時(shí)幾乎是在向詹姆斯等隊(duì)內(nèi)球星下戰(zhàn)書：“奪冠之路充滿艱辛，若你們有膽識(shí)就該繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，而不是急著尋找退路。”詹姆斯最終選擇離開。事后他確實(shí)表達(dá)了對(duì)某些待遇的不滿，不過只在一些次要問題上提到了帕特-萊利。但平心而論，無論萊利是否發(fā)聲，詹姆斯回歸騎士的決定都早已注定。正如他多次公開強(qiáng)調(diào)的，這個(gè)選擇遠(yuǎn)超出籃球范疇。然而這揭示了一個(gè)籃球文化的明顯轉(zhuǎn)向：熱火球員們不再像過去那樣接受管理層的公開挑戰(zhàn)，也不再青睞那種僵化的管理模式，而熱火對(duì)此的適應(yīng)顯得過于遲緩。這種趨勢(shì)在巴特勒身上本該尤為明顯。當(dāng)年他加盟熱火的導(dǎo)火索，正是森林狼拒絕提供給他想要的合同，而他那次著名的激烈反應(yīng)至今令人記憶猶新。熱火比誰都清楚巴特勒的秉性，無論好壞，他們?cè)缭撁靼字挥袃蓚€(gè)選擇：要么續(xù)約并為他創(chuàng)造贏球條件，要么趁早利用交易主動(dòng)權(quán)在夏天送走他。因?yàn)樗腥硕贾溃吞乩战^不可能對(duì)“證明自己”這種激將法做出積極回應(yīng)。熱火用對(duì)待普通球員的方式處理巴特勒的問題。管理層與他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、禁賽他、在他交易價(jià)值跌至谷底時(shí)還在為下家爭(zhēng)論不休。如今看來，最終達(dá)成的交易堪稱災(zāi)難，熱火僅換來一個(gè)連樂透簽都算不上的首輪簽、一位30歲且實(shí)力與巴特勒存在差距的同位置球員，以及幾個(gè)在多方交易中被當(dāng)作添頭的邊緣球員。從廢墟中挖到戴維恩-米切爾算是意外之喜，但如今卻要面臨他的續(xù)約難題，這對(duì)向來精明的熱火而言實(shí)屬罕見的敗筆。如今熱火整體陷入困局：陣容實(shí)力僅夠37勝，手握勇士今年的首輪簽卻失去自己首輪簽的控制權(quán)，2027年的首輪還要送給黃蜂。若想像過去那樣通過交易引進(jìn)球星替代巴特勒，他們已缺乏足夠多的籌碼。除了克雷爾-韋爾外，熱火年輕球員的光環(huán)盡失。兩年前開拓者對(duì)用小海梅-哈克斯或約維奇交換利拉德都提不起興趣，如今這兩位球員仍未證明自己，其他球隊(duì)又怎會(huì)心動(dòng)？盡管熱火曾在交易市場(chǎng)上創(chuàng)造過奇跡，但如今這等籌碼無異于持塑料叉上戰(zhàn)場(chǎng)。無論交易流言持續(xù)多久，字母哥終究不會(huì)從天而降。或許熱火能爭(zhēng)取到一位火箭、馬刺和雷霆都不愿全力追逐的老將球星，但這不過是把問題往后拖延。杜蘭特能解下賽季之渴，卻無法延續(xù)熱火習(xí)慣的長(zhǎng)期成功。若熱火真有意得到他，何不在交易截止日前直接用巴特勒作為籌碼？鵜鶘新任管理層上任后，錫安或許會(huì)被擺上貨架。熱火最擅長(zhǎng)的球員重塑計(jì)劃對(duì)他會(huì)大有裨益，但反復(fù)的傷病隱患猶在：錫安的身體健康真的還能挽救嗎？熱火可以提前儲(chǔ)備2026年自由球員市場(chǎng)的薪資空間，特別是如果維金斯放棄3000萬美元的球員選項(xiàng)，或熱火先將其換成一份到期合同。但明年的自由球員星光已大幅下降：東契奇和福克斯已經(jīng)找到了新東家，而他們所在的球隊(duì)現(xiàn)狀遠(yuǎn)勝熱火。小賈倫-杰克遜的情況更為棘手。若入選最佳陣容，他將有資格簽下超級(jí)頂薪合同，很可能今年夏天就會(huì)續(xù)約。但若落選，灰熊需要騰出薪資空間與他重新談判，他們交易走斯瑪特正是為此鋪路。即便小賈倫-杰克遜進(jìn)入自由球員市場(chǎng)，他與阿德巴約、韋爾的適配性存疑，何況熱火還將面臨激烈的競(jìng)價(jià)。若詹姆斯選擇退役，小賈倫-杰克遜能無縫銜接湖人的鋒線陣容，而東契奇對(duì)明星內(nèi)線的招募能力也不容小覷。特雷-楊或許可以追逐。盡管傳聞暗示他與老鷹的未來存疑，但熱火真會(huì)對(duì)他感興趣嗎？除了與希羅的兼容性問題，任何頂著“聯(lián)盟最差防守者”名頭的球員都與熱火文化背道而馳。當(dāng)我們將目光投向當(dāng)打之年的球星時(shí)，可選名單已然急劇縮水。眼下的困局并無速效解決方案。既沒有2019年的巴特勒式交易契機(jī)，也缺乏2010年詹姆斯那樣的頂級(jí)自由球員——既在薪資承受范圍內(nèi)，又主動(dòng)投懷送抱。陣容重建需要時(shí)間沉淀，熱火在這方面確實(shí)有過不錯(cuò)成績(jī)：他們?cè)?3順位選中希羅，14順位淘到阿德巴約，而15順位的韋爾雖尚需觀察，但已展露驚人潛力。或許今年手握勇士的20號(hào)簽，他們又能挖到一塊基石；或許熱火還能在別隊(duì)發(fā)掘尚未打磨的璞玉。但發(fā)掘球員只是成功的一半。在帕特-萊利傳統(tǒng)管理模式締造三十年輝煌后，是時(shí)候重新審視這套培養(yǎng)體系是否依然適配時(shí)代。馬刺當(dāng)年未能成功圍繞接班鄧肯的球星調(diào)整策略，導(dǎo)致王朝延續(xù)功虧一簣。若熱火重蹈覆轍，他們引以為傲的文化同樣可能迅速崩塌。這并非要全盤否定傳統(tǒng)，但若想維系下一個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，這套體系必須進(jìn)行某種進(jìn)化，以對(duì)球員更友好的姿態(tài)迎接變革。原文：Sam Quinn編譯：李太白

??2025-11-28 14:60 【??官方評(píng)測(cè)??】【 9 視免費(fèi)看nb 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:9 視免費(fèi)看nb(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《9 視免費(fèi)看nb》東部半決賽G6，尼克斯擊敗凱爾特人晉級(jí)東部決賽。麥迪遜廣場(chǎng)花園球館變成歡慶的海洋，紐約著名的十字路口西34街和第七大道擠滿瘋狂的尼克斯球迷，紐約警方不得不啟動(dòng)四級(jí)動(dòng)員響應(yīng)請(qǐng)求增派警力。尼克斯球迷等待這一天等了太久。二十五載春秋，幾度滄海桑田。尼克斯上次進(jìn)入東決時(shí)，尼克斯主帥錫伯杜還是杰夫-范甘迪身邊的助教，杰倫-布倫森的父親里克-布倫森還是尼克斯板凳席末端的一員。2000年后，尼克斯結(jié)束了一個(gè)輝煌的時(shí)代。從2000年到2020年，尼克斯20年間只進(jìn)過5次季后賽，老板多蘭相信只有超級(jí)球星才配得上紐約，堅(jiān)持追求超級(jí)球星的速成之路，結(jié)果卻一次次淪為笑柄。直到2020年萊昂-羅斯成為尼克斯總裁，尼克斯改走耐心、實(shí)用路線，終于用5年時(shí)間結(jié)束了尼克斯球迷漫長(zhǎng)的等待，回到東決舞臺(tái)。尼克斯背靠紐約大市場(chǎng)，但在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，尼克斯是“不專業(yè)”的代名詞。他們不重視薪金空間管理，不重視選秀權(quán)，揮霍無度，導(dǎo)致球隊(duì)處于不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。多蘭癡迷于追求超級(jí)球星且剛愎自用，2011年他不顧唐尼-沃爾什的反對(duì)，放棄大量資產(chǎn)孤注一擲挖來卡梅隆-安東尼。2019-20賽季，尼克斯拿到21勝45負(fù)連續(xù)第7年無緣季后賽，多蘭忍無可忍。多蘭從CAA經(jīng)紀(jì)公司挖來超級(jí)經(jīng)紀(jì)人羅斯，放權(quán)給羅斯打造管理層。羅斯此前雖沒有管理層任職經(jīng)驗(yàn)，但他人脈廣，很快尼克斯管理層三叉戟成型。羅斯負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，韋斯利負(fù)責(zé)處理各方面人際關(guān)系，阿勒負(fù)責(zé)薪金空間和選秀資產(chǎn)管理。羅斯接手時(shí)，尼克斯的確擁有頂薪薪金空間，當(dāng)時(shí)還活躍在一線的ESPN名記沃神給尼克斯?jié)娎渌庾x稱尼克斯應(yīng)該放棄追求超巨的幻想：“少陷入鬧劇，少干點(diǎn)蠢事，都什么年代了，尼克斯和麥迪遜廣場(chǎng)花園的金字招牌對(duì)自由球員早就沒吸引力了。”尼克斯新一代管理層就是這樣做的。羅斯首先聘請(qǐng)錫伯杜擔(dān)任主帥，給球隊(duì)注入強(qiáng)硬、防守，改變球隊(duì)文化。在球員運(yùn)作方面，尼克斯不再走速成路線。堪稱精算師的阿勒給球隊(duì)描繪了一幅藍(lán)圖，尼克斯開始瘋狂囤積選秀權(quán)，連二輪簽也不放過，同時(shí)認(rèn)真培養(yǎng)自己選中的年輕球員，為日后交易換大牌做準(zhǔn)備。尼克斯精打細(xì)算，給未來留足薪金空間隨時(shí)準(zhǔn)備爭(zhēng)搶自由球員。耐心的管理層一度跟追求成績(jī)的錫伯杜產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。錫伯杜懇求管理層給戈登-海沃德、馬庫(kù)斯-莫里斯、博格達(dá)諾維奇長(zhǎng)約，然后換來他的愛將德里克-羅斯，他還建議管理層拿巴雷特和米切爾-羅賓遜去換經(jīng)驗(yàn)豐富的老將。錫伯杜的這些請(qǐng)求被阿勒拒絕，阿勒?qǐng)?jiān)持用低價(jià)短約簽人，保留未來的薪金空間，同時(shí)堅(jiān)持用薪金空間接手其他球隊(duì)的垃圾合同以換取額外的選秀權(quán)，秉承“蒼蠅肉也是肉”的原則，哪怕只是回收二輪簽。比如2022年選秀，尼克斯用11號(hào)簽選到烏斯曼-吉昂，然后送到雷霆換多個(gè)未來首輪簽。之后，尼克斯將肯巴-沃克和從黃蜂換來的13號(hào)秀杜倫打包送到活塞換未來首輪簽。尼克斯囤積了未來首輪簽作為交易籌碼，還清理了薪金空間為之后簽下布倫森做足準(zhǔn)備。“尼克斯做得非常出色的一點(diǎn)是囤積選秀權(quán)，他們收集了大量選秀權(quán)和交易籌碼，”沃神在節(jié)目中說道。類似的操作還有2024年選秀先把24號(hào)簽變成26號(hào)簽+51號(hào)簽，然后再把26號(hào)簽換成未來的5個(gè)次輪簽。羅斯執(zhí)掌時(shí)代，尼克斯在選秀中不是沒敗筆，2020年他們用8號(hào)簽選擇托平卻錯(cuò)過了哈利伯頓，如今哈利伯頓和托平在步行者，正是尼克斯東決對(duì)手，尼克斯送走托平時(shí)只換回了2個(gè)次輪簽。但同時(shí)，尼克斯選秀也有一些亮點(diǎn)，特別是2020年用25號(hào)簽選擇奎克利，這是韋斯利的妙筆，他將奎克利視作2020屆最好的射手。羅斯帶領(lǐng)尼克斯進(jìn)行了為期兩年半的“原始積累”，2022年休賽期，尼克斯擁有足以簽下布倫森的薪金空間并最終如愿。哪怕因?yàn)檫`規(guī)招募被罰了一個(gè)2025年的次輪簽，他們依然擁有多達(dá)11個(gè)首輪簽和9個(gè)次輪簽。在米切爾進(jìn)入交易市場(chǎng)后，尼克斯曾開出多份報(bào)價(jià)追求米切爾，安吉索要3個(gè)無保護(hù)首輪簽外加2個(gè)互換權(quán)以及年輕球員，尼克斯選擇拒絕，羅斯認(rèn)為安吉的要價(jià)過高，這會(huì)影響尼克斯未來的補(bǔ)強(qiáng)。這一次，多蘭沒有干預(yù)運(yùn)作，而是讓管理層自主決定。尼克斯管理層的冷靜和克制收到回報(bào)：除了得到布倫森，尼克斯還在2023年2月利用1個(gè)首輪簽換來了哈特；2023年夏天，尼克斯用4年5000萬美元簽下迪文岑佐；2023年12月，尼克斯用巴雷特、奎克利、2024年的次輪簽換來阿努諾比，沒有額外支出首輪簽。猛龍能接受這份報(bào)價(jià)，奎克利的進(jìn)化是主因；2024年夏天，尼克斯送出5個(gè)首輪簽、1個(gè)互換權(quán)換來布里奇斯。另外，布倫森跟尼克斯提前續(xù)約，他選擇少拿1.13億美元，只為幫尼克斯未來避免觸發(fā)第二土豪線；2024年10月，尼克斯送走蘭德爾、迪文岑佐、2025年首輪簽換來唐斯。如果尼克斯當(dāng)初換來了米切爾，尼克斯可能就是本賽季的騎士。他們沒有迷信巨星光環(huán)，而是選擇了更實(shí)用的阿努諾比、布里奇斯。包括唐斯，即便他是5屆全明星，進(jìn)過2次最佳陣容，但誰會(huì)把他視作超級(jí)球星？美媒體The Ringer評(píng)價(jià)稱：“交易米切爾失敗看似是尼克斯的挫敗，最終卻成了一件幸事。”一位對(duì)手球隊(duì)的高管也認(rèn)為：“換來米切爾失敗實(shí)際上幫尼克斯成為了更好的球隊(duì)。”尼克斯的成功并不是幸存者偏差，這背后當(dāng)然離不開機(jī)遇、運(yùn)氣，但尼克斯所走的每一步均符合良性建隊(duì)原則。歷史上，沒條件走巨星速成路線的球隊(duì)，很多都是靠這種方式打造強(qiáng)隊(duì)，包括尼克斯東決的對(duì)手步行者。他們沒有高順位選秀權(quán)，卻將首輪靠后的新秀培養(yǎng)成了億元先生，變成了優(yōu)質(zhì)交易籌碼。他們通過多個(gè)微不足道的一小步積攢了一大把選秀權(quán)，換來了之后的幾大步。不妨再舉個(gè)例子：上賽季尼克斯打到東部半決賽搶七時(shí)已經(jīng)彈盡糧絕，球隊(duì)多人受傷，整個(gè)賽季錫伯杜因?yàn)橛萌颂蒿柺茉嵅　Ｐ葙惼冢峥怂蛊刚?qǐng)凱西-史密斯擔(dān)任隊(duì)醫(yī)，他曾是獨(dú)行俠隊(duì)醫(yī)，德高望重深受諾維茨基和東契奇尊重，卻被尼克-哈里森掃地出門。本賽季，錫伯杜用人還是那么狠，但尼克斯保持了不錯(cuò)的健康狀況，球員因傷缺席場(chǎng)次總共只有178場(chǎng)，季后賽至今核心球員保持全勤。失去史密斯的獨(dú)行俠這一數(shù)據(jù)是363場(chǎng)。只是巧合嗎？恐怕不是。5年來，尼克斯從來不把命運(yùn)的舵盤交給運(yùn)氣，而是自己握在手里。

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① 通過瀏覽器下載

打開手機(jī)瀏覽器（如百度瀏覽器），在搜索框中輸入“9 視免費(fèi)看nb”的完整名稱，點(diǎn)擊來自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接，下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。

② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“9 視免費(fèi)看nb”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對(duì)應(yīng)的9 視免費(fèi)看nb安裝包。

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????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保9 視免費(fèi)看nb文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

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????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊(cè)或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。