? 真實(shí)口碑【迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版】 ? ??支持:32/64bi ??迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版V0.24.066(中國)官方網(wǎng)站 ??包含最新官網(wǎng)地址、注冊、登陸、登錄、入口、全站、網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)址、娛樂 ??下載即可領(lǐng)取新用戶禮包 ?? 迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版05月06日訊 ESPN名記Brian Windhorst在播客節(jié)目《The Hoops Collective》中談到了太陽球星德文-布克，他表示布克愿和球隊(duì)提前續(xù)約，盼終老太陽。“當(dāng)聊到德文-布克時(shí)，他可以要求得到一份2年1.5億美元的提前續(xù)約合同，”Brian Windhorst表示，“如果太陽愿意提供這樣一份合同，布克也愿意簽，我確定他會(huì)的，他哪兒也不會(huì)去。我不在乎他們是否能拿到75個(gè)首輪簽（交易布克能換來的籌碼的夸張說法）。”Brian Windhorst此前曾報(bào)道稱，多位消息人士表示，太陽預(yù)計(jì)會(huì)給布克提供2年1.498億美元的頂薪合同。布克現(xiàn)有合同將在2028年到期，他本賽季薪資是4921萬美元，之后三個(gè)賽季分別為5314萬美元、5708萬美元和6102萬美元，3年合同總額超過1.7億美元。今年夏天，布克有資格和太陽簽下一份2年1.498億美元的提前續(xù)約合同。本賽季，布克為太陽出戰(zhàn)75場常規(guī)賽，場均拿下25.6分4.1籃板7.1助攻，投籃命中率是46.1%，三分命中率為33.2%，罰球命中率是89.4%。

秘?2025-11-30 15:15 【秘?專業(yè)認(rèn)證秘?】【 迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版》（原文發(fā)表于4月23日，作者為The Athletic網(wǎng)站的NBA專家團(tuán)，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競技場觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺得好玩？當(dāng)庫里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個(gè)，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進(jìn)球，庫里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒進(jìn)，就得重踢再來。有時(shí)他們還會(huì)像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進(jìn)三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫里甚至給這個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫里逐漸成長為這個(gè)時(shí)代最獨(dú)特的球隊(duì)領(lǐng)袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知，用別樣的方式激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)。當(dāng)隊(duì)友、教練和工作人員被問及庫里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時(shí)，答案總反復(fù)指向同一個(gè)詞，正是他用來命名訓(xùn)練小游戲的那個(gè)詞——“歡樂”。“庫里訓(xùn)練時(shí)絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態(tài)，我認(rèn)為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊(duì)友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個(gè)角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊(duì)友及工作人員，涵蓋勇士時(shí)期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信：“我的錯(cuò)。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎(jiǎng)臺(tái)回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進(jìn)總決賽，通常奪冠才會(huì)哭，但這一路實(shí)在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊(duì)友。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個(gè)總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進(jìn)輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫里受傷時(shí)我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時(shí)是做客太陽主場，庫里留在主場康復(fù)沒有隨隊(duì)出征。半場時(shí)我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時(shí)大家都會(huì)看手機(jī)，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結(jié)果那個(gè)號碼又發(fā)來信息，我點(diǎn)開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時(shí)間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰(zhàn)術(shù)上會(huì)這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會(huì)給我?guī)碓鯓拥募?lì)。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠(yuǎn)高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時(shí)，是在訓(xùn)練營開始前簽的合同。庫里走進(jìn)球館時(shí)我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說：“很高興認(rèn)識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認(rèn)識你，不用報(bào)全名啦。”但這個(gè)細(xì)節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)我成功進(jìn)入勇士的大名單時(shí)，庫里是第一個(gè)祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎(jiǎng)感言里提到了我。當(dāng)時(shí)我完全懵了，這本該是屬于他的高光時(shí)刻，是他拼來的榮譽(yù)，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當(dāng)時(shí)內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實(shí)習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當(dāng)成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準(zhǔn)備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個(gè)人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時(shí)，好不容易球隊(duì)打進(jìn)季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個(gè)前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時(shí)我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準(zhǔn)確叫出了我每個(gè)孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊(duì)友結(jié)婚時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)在婚禮當(dāng)天早上組織一場臨時(shí)球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動(dòng)呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預(yù)言會(huì)終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會(huì)出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們早上到達(dá)球場時(shí)，猜猜誰已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里總會(huì)刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里還不只是露個(gè)面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因?yàn)槲覀冞@群人結(jié)婚時(shí)都有這個(gè)傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會(huì)自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進(jìn)更衣室時(shí)，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊(duì)友的關(guān)懷，實(shí)在彌足珍貴。我認(rèn)為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠(yuǎn)面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時(shí)候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯(cuò)。游戲規(guī)則是我可以在五個(gè)點(diǎn)位連續(xù)投籃，投丟才換下一個(gè)點(diǎn)。我先投完五個(gè)點(diǎn)后，他只能在兩個(gè)點(diǎn)位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進(jìn)了23球還是24球就開始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個(gè)點(diǎn)位就連進(jìn)57記三分！然后把球扔給我，做了個(gè)假裝摘高爾夫球帽的動(dòng)作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會(huì)笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補(bǔ)席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時(shí)，我正好坐在替補(bǔ)席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補(bǔ)席的全過程。巴博薩這時(shí)湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。重新上場后他連進(jìn)兩記三分帶隊(duì)反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時(shí)，他也對著替補(bǔ)席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實(shí)的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會(huì)感染整個(gè)團(tuán)隊(duì)。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當(dāng)助教時(shí)，總決賽對陣過勇士。當(dāng)時(shí)我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊(duì)士氣高漲。G3結(jié)束時(shí)，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺(tái)，點(diǎn)了點(diǎn)頭。說真的，我當(dāng)時(shí)恨不得搶過麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊(duì)情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫里時(shí)，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點(diǎn)頭，神情嚴(yán)肅地說：“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標(biāo)志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會(huì)發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當(dāng)“追夢垃圾”的喊聲再起時(shí)，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實(shí)際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計(jì)也爆了粗口，當(dāng)時(shí)我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個(gè)冷血?dú)⑹帧０⒙?邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會(huì)困擾庫里，那種外人看不見的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會(huì)向庫里提議：“考慮過嘗試這個(gè)嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個(gè)輔助恢復(fù)嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個(gè)？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會(huì)嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊(duì)員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時(shí)，自然會(huì)被激勵(lì)著共同進(jìn)步。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：庫里用實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，大家愿意追隨他，因?yàn)樗娴囊陨碜鲃t。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓(xùn)練和娛樂完美結(jié)合。達(dá)米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說庫里是我見過訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負(fù)責(zé)放訓(xùn)練時(shí)的背景音樂。有時(shí)庫里會(huì)迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會(huì)假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實(shí)純粹，這種魅力具有極強(qiáng)的感染力，為整支球隊(duì)定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫里都活力四射，他永遠(yuǎn)是能量最足的那個(gè)。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會(huì)玩拋球爭搶，我會(huì)認(rèn)真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠(yuǎn)的地方就開始貼防，結(jié)果他運(yùn)了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠(yuǎn)三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實(shí)戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量，去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標(biāo)。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫里從不會(huì)端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機(jī)放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫里每次都會(huì)精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時(shí)刻找到樂趣。上場比賽時(shí)絕對專注，但坐在替補(bǔ)席時(shí)和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說“快看那個(gè)穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個(gè)瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時(shí)，賽前熱身時(shí)看臺(tái)上總有人對他喊話。庫里會(huì)停下來揮手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機(jī)出現(xiàn)的熟人，其實(shí)都是他生命中的重要角色。最讓我觸動(dòng)的是他在大場面下的松弛感，坐在替補(bǔ)席時(shí)，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時(shí)揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時(shí)，發(fā)的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊(duì)正圍著大屏幕開會(huì)，電視下方放著個(gè)神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會(huì)前，我要給隊(duì)里某個(gè)特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個(gè)我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛庫里在替補(bǔ)席為隊(duì)友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補(bǔ)席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個(gè)人數(shù)據(jù)，但永遠(yuǎn)記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀(jì)錄那晚，原紀(jì)錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)克萊快要破紀(jì)錄時(shí)，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機(jī)會(huì)！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀(jì)錄的那記三分前，庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團(tuán)隊(duì)精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓(xùn)練、珍視團(tuán)隊(duì)，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

秘?2025-11-30 20:16 【秘?行業(yè)精選秘?】【 迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版》掘金在進(jìn)攻時(shí)間12秒時(shí)回傳，約基奇一路護(hù)送，在5秒時(shí)觸球。此舉達(dá)成兩個(gè)目的，1、是消耗了7秒；2、是讓雷霆去中圈附近發(fā)球（如果約老師不碰球，那雷霆就會(huì)在底線發(fā)球，離掘金的籃筐更近、威脅更大。）雷霆隨后中場發(fā)球滾球的簡單解釋原理運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)進(jìn)球之后，比賽的總時(shí)間不會(huì)停（前三節(jié)比賽的前11分鐘、第四節(jié)的前10分鐘、任一加時(shí)賽的前3分鐘都是這樣），而進(jìn)攻方的24秒要在場內(nèi)球員觸球之后才會(huì)開始計(jì)時(shí)，這兩個(gè)計(jì)時(shí)器的“一停一走”就給“滾球”創(chuàng)造了操作空間。目的領(lǐng)先的球隊(duì)，可以利用滾球來消耗總的比賽時(shí)間，即可以減少對手的追分機(jī)會(huì)；落后的球隊(duì)，可以利用滾球來節(jié)省過半場的時(shí)間，有更充足的時(shí)間打戰(zhàn)術(shù)，提高自己進(jìn)攻的成功率。

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秘?2025-11-30 8:26 【秘?實(shí)用首選秘?】【 迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版》上賽季，東契奇在最終的MVP評選中位居第三

秘?2025-11-30 2:31 【秘?推薦安裝秘?】【 迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《迷遇交友a(bǔ)pp手機(jī)版》曼聯(lián)出售加納喬看起來是一件不可避免的事情，但紅魔的這一決定真的正確嗎？The Athletic作者Adam Crafton就討論了這一話題。曼聯(lián)又整這一出了。又一位曼聯(lián)球員被視為當(dāng)前球隊(duì)問題的“替罪羊”，并成為又一位在“未來會(huì)更好”的球隊(duì)模糊承諾中被“驅(qū)逐”的球員。說起來，這樣的劇本已經(jīng)讓紅魔球迷感到有些厭煩了。畢竟在夢劇場，被拋棄或者放棄的天才球員不勝枚舉。他們之中有些人被認(rèn)為不具備為曼聯(lián)贏得英超冠軍、競爭歐冠的想象所需素質(zhì)；另一些人則被扣上各種帽子——無論公平與否——被描繪成漠不關(guān)心的“變體”、更衣室士氣的“腐蝕者”，或無力承受俱樂部壓力的“失敗者”。早些時(shí)候，我們還見證了“曼聯(lián)棄將”麥克托米奈和盧卡庫跟隨那不勒斯贏得意甲冠軍。巴西邊鋒安東尼，幾個(gè)月前還被視作曼聯(lián)史上性價(jià)比最差的引援，再次為皇家貝蒂斯破門，近9場斬獲5球。瑞典前鋒埃蘭加所在的諾丁漢森林，則是鎖定了一個(gè)歐戰(zhàn)席位。身披阿斯頓維拉戰(zhàn)袍的拉什福德，在歐冠四分之一決賽對陣巴黎圣日耳曼的上半場半小時(shí)里，展現(xiàn)出了人們期待他終有一天能達(dá)到的模樣。而曾被曼聯(lián)十年平庸所消磨的德赫亞，離隊(duì)后休整一年，如今在佛羅倫薩重?zé)ㄉ鷻C(jī)。寫這篇文章，筆者并非是以“事后諸葛亮”的方式去評判每一位離開曼聯(lián)的球員。也不是說曼聯(lián)放走這些球員的決定是錯(cuò)誤的。或許安東尼確實(shí)無法適應(yīng)英超的身體對抗，麥克托米奈和埃蘭加在曼聯(lián)的巔峰期本就只是合格的輪換球員，因此套現(xiàn)資金尋求升級是合理選擇。甚至拉什福德的職業(yè)態(tài)度被質(zhì)疑也情有可原。但這些案例，以及過去十年更多類似故事，至少應(yīng)在評估俱樂部今夏出售加納喬的決定時(shí)，為我們敲響警鐘。同時(shí)，或許更明智的做法是避免僅憑一時(shí)片段，就對球員的能力和性格做出蓋棺定論。早前，TA披露，曼聯(lián)主帥阿莫林向全隊(duì)宣布下賽季留任，隨后當(dāng)著隊(duì)友的面要求20歲的邊鋒加納喬另尋下家。這為過去一個(gè)月雙方關(guān)系的惡化畫上戲劇性句號——阿根廷人不僅淡出首發(fā)陣容，更在周三歐聯(lián)決賽對陣熱刺時(shí)枯坐板凳。這一用人選擇標(biāo)志著師徒關(guān)系跌至冰點(diǎn)，而兩人隨后的言論使矛盾進(jìn)一步升級。決賽當(dāng)天下午，特意染發(fā)迎接大戰(zhàn)的加納喬在Instagram發(fā)布自己過往為曼聯(lián)決賽破門的集錦，包括上賽季足總杯絕殺曼城的經(jīng)典時(shí)刻。但面對熱刺，阿莫林直到第71分鐘才派上這位邊鋒，而曼聯(lián)首發(fā)陣容整場都未能制造實(shí)質(zhì)威脅。賽后，當(dāng)被問及為何選擇芒特而非加納喬時(shí)，阿莫林回應(yīng)道：“現(xiàn)在說起來容易。半決賽對陣畢爾巴鄂，是誰錯(cuò)失絕佳機(jī)會(huì)？沒錯(cuò)（是加納喬）。當(dāng)然，現(xiàn)在我們可以輕松發(fā)表各種看法。”經(jīng)過混合采訪區(qū)時(shí)已獲悉主帥言論的加納喬終于爆發(fā)，痛陳曼聯(lián)災(zāi)難般的賽季。“對每個(gè)人來說都很艱難。這個(gè)賽季糟透了，今晚輸?shù)魶Q賽，聯(lián)賽中誰都贏不了，這就是事實(shí)。”他對記者表示，“直到?jīng)Q賽前我每輪都首發(fā)，今天卻只踢20分鐘……我不知道。先享受夏天吧，之后的事之后再說。”其兄羅伯托則是火上澆油，稱弟弟“被阿莫林當(dāng)替罪羊”。在曼聯(lián)經(jīng)歷災(zāi)難性一周的輿論風(fēng)暴中，加納喬家族的公開抨擊引發(fā)主帥和眾多球迷反感。周日的英超收官戰(zhàn)對陣維拉，這位被當(dāng)眾驅(qū)逐的球員連比賽大名單都沒有進(jìn)入。盡管TA相關(guān)報(bào)道的高贊評論顯示更多球迷支持阿莫林，但加納喬近乎確定的離隊(duì)仍將引發(fā)分歧。這一事件折射出曼聯(lián)當(dāng)前的困境：2024年初拉特克利夫入主時(shí)，曾強(qiáng)調(diào)英力士集團(tuán)將推行俱樂部整體比賽模式，以中長期利益規(guī)劃人員進(jìn)出，避免過去十年為迎合不同主帥需求而拼湊陣容的亂象。但如今，這一愿景似乎讓位于阿莫林固執(zhí)的3-4-2-1體系——該體系需要多個(gè)位置的特型球員。葡萄牙教頭治下七個(gè)月，拉什福德、加納喬乃至梅努都成為犧牲品，三人在該體系下均顯得格格不入。即便曼聯(lián)糟糕的聯(lián)賽第15名收官，管理層仍押寶阿莫林，冒險(xiǎn)重蹈覆轍：斥巨資按單一主帥理念重建。加納喬的天然屬性是傳統(tǒng)邊鋒：渴望空間，熱衷反擊，擅長一對一突破，充滿不可預(yù)測性。在很多方面，他延續(xù)著曼聯(lián)邊鋒的偉大傳統(tǒng)：快速、直接、難以捉摸。他帶著個(gè)性踢球——是的，甚至有些自我。最佳狀態(tài)下，他是能讓觀眾屏息凝神的表演者。但這不意味著他是完美無缺的。某些時(shí)刻，筆者能在他身上看到少年C羅的影子；另一些時(shí)刻，筆者又擔(dān)心他會(huì)重蹈賈努扎伊的覆轍——另一位曾在曼聯(lián)邊路短暫閃耀，最終泯然眾人的天才。他的選擇時(shí)常令人抓狂：進(jìn)攻三區(qū)決策失誤、該傳時(shí)射門、臨門一腳又顯得倉促。但需要看到客觀因素：曼聯(lián)是讓眾多球員迷失的舞臺(tái)，而加納喬卻渴望老特拉福德的聚光燈。賽前染發(fā)固然顯得幼稚，卻也折射出年輕人渴望把握重大時(shí)刻的雄心。如今的曼聯(lián)，還有多少這般個(gè)性的球員？本賽季，考慮到年齡和球隊(duì)整體表現(xiàn)，他11球10助攻的數(shù)據(jù)堪稱驚艷。數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)的是：近月來他多次突破傳中，卻發(fā)現(xiàn)無人接應(yīng)。在歐洲五大聯(lián)賽U21球員中，他的進(jìn)球參與數(shù)僅次于巴薩的亞馬爾和巴黎的杜埃。加納喬在93場英超參與24球，而C羅用了82場才達(dá)到25次參與。在傷病頻發(fā)的曼聯(lián)，他過去104場正式比賽僅缺席1場，其中75次首發(fā)。誠然他會(huì)偶爾走神——比如上周對切爾西時(shí)被里斯-詹姆斯突破——但幾乎從不在投入度上被指責(zé)。如果說有問題，反而是他有時(shí)過于執(zhí)著單干。如果一位20歲前鋒在表現(xiàn)低迷的球隊(duì)交出如此數(shù)據(jù)，若他效力于其他俱樂部，曼聯(lián)恐怕會(huì)趨之若鶩。以當(dāng)前市場行情，紅魔也很難找到同年齡段、能復(fù)制這般表現(xiàn)且價(jià)格合適的替代者。事實(shí)上，加納喬是曼聯(lián)罕見的超值引援：僅花費(fèi)15萬鎊就從馬競挖角。但在曼聯(lián)的成長之路布滿坎坷：疫情期間加盟面臨特殊挑戰(zhàn)，青訓(xùn)教練曾要求他改進(jìn)細(xì)節(jié)處理、跑動(dòng)和站位。阿莫林上任后不久就將他與拉什福德排除在曼市德比名單外。阿根廷人看似已收斂心性——在本月初0比2負(fù)西漢姆聯(lián)前連續(xù)14場首發(fā)。而在他未首發(fā)的最近幾場（歐聯(lián)半決賽次回合后，收官戰(zhàn)之前），曼聯(lián)顆粒無收。阿莫林偶爾會(huì)表揚(yáng)加納喬，但稱贊點(diǎn)總在于他對體系的適應(yīng)——內(nèi)收、尋找空當(dāng)，而非其與生俱來的本能踢法。葡萄牙教頭反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會(huì)改變戰(zhàn)術(shù)，這意味著傳統(tǒng)邊鋒定位的加納喬始終處境脆弱。阿莫林似乎也厭惡任何將個(gè)人置于集體之上的球員，且從不破例。對加納喬言行的同情解讀可能是：這個(gè)仍在成長中的年輕人犯了錯(cuò)，表現(xiàn)出幼稚與任性。他不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。其偶像C羅年近四十仍偶有任性之舉。許多每日與加納喬共事的人承認(rèn)他極具個(gè)人野心，但也堅(jiān)信他極度渴望曼聯(lián)成功。周三晚的爆發(fā)，究竟源于他真心相信首發(fā)能改變戰(zhàn)局，還是蓄意挑戰(zhàn)主帥權(quán)威？只有他自己知道。同理，阿莫林公開指責(zé)其臨門一腳，是精心設(shè)計(jì)以削弱球員輿論形象，還是真情流露的失望？或許也有人會(huì)問：這位曾稱球隊(duì)是“俱樂部史上最差”的教頭，能否對年輕球員的口不擇言稍加寬容？雖然加納喬所言句句屬實(shí)，即便令主帥難堪。但職場規(guī)則向來對掌權(quán)者更為寬容。對這位個(gè)性與球風(fēng)都與主帥格格不入的球員來說，如今的結(jié)局或許早已注定。加之曼聯(lián)深陷財(cái)務(wù)困境，亟需平衡賬目以滿足英超盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)定（PSR），加納喬成為變革的導(dǎo)火索不足為奇。切勿被表象迷惑：本周事件絕非決定其未來的唯一因素。早在一月，曼聯(lián)內(nèi)部就考慮出售加納喬或梅努，切爾西對兩人均有興趣，而那不勒斯4000萬鎊報(bào)價(jià)被拒。在PSR框架下，出售青訓(xùn)球員能帶來純利潤，這使得二人尤具吸引力。但即便面臨出售傳聞，加納喬仍憑實(shí)力奪回主力位置。曼聯(lián)希望獲得高于那不勒斯冬窗的報(bào)價(jià)，但在阿莫林如此決絕地否定后，買家會(huì)為合同至2028年的他支付多少？阿莫林急需資金，深知必須先賣后買，加納喬可能只是今夏動(dòng)蕩重建的犧牲品之一。退一步看，兩種可能性并存：英超排名第16的球隊(duì)為表達(dá)對主帥的信任，棄用最佳球員之一，若主帥糟糕戰(zhàn)績未見改觀恐將追悔；抑或這是文化重塑的起點(diǎn)，終將帶領(lǐng)曼聯(lián)重拾榮光。答案或許需要多年才能揭曉。（Armour）小吧譯言家

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