



?? 「新人好禮」?? 野花視頻免費中文高清觀看最新版安卓版安裝包已發(fā)布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 野花視頻免費中文高清觀看最新版05月16日訊 NBA Draft Room更新2025年NBA模擬選秀榜單,中國男籃新星、青島隊中鋒楊瀚森第29順位被太陽選中。文中寫道:“(楊瀚森)身材高大(裸足2米16),技術(shù)嫻熟,但速度不夠快。楊瀚森是一名技術(shù)高超的傳球手,擁有獨特的進攻天賦,可以成為進攻中心。會是2025年NBA選秀的贏家之一。”根據(jù)聯(lián)合試訓(xùn)體測數(shù)據(jù),楊瀚森的手長約25.4厘米(本屆第一),比小卡還長;手寬為28.575厘米(本屆第二),和小卡相同。在昨日的聯(lián)合試訓(xùn)5v5對抗賽中,楊瀚森出場19分鐘7投5中,三分3中1、1罰1中,得到12分1籃板(前場)2助攻1蓋帽,僅1次失誤,得分并列隊內(nèi)第三高。而今天的5v5對抗賽,楊瀚森上陣18分鐘,4投3中,7罰5中,拿下11分6籃板6助攻1蓋帽的全面數(shù)據(jù),其中前場籃板有3個,出現(xiàn)3次失誤。楊瀚森宣布參加NBA選秀
?2025-11-29 7:53 【?認證可靠?】【 野花視頻免費中文高清觀看最新版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:野花視頻免費中文高清觀看最新版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《野花視頻免費中文高清觀看最新版》(原文發(fā)表于5月3日,作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道:“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁,這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想,還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會(實際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責(zé)任與團隊至上的球隊文化,甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人,遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道,“對波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進,”斯波教練評價道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時,他們又開發(fā)出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時,他讓四名主力球員輪休,首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補,以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠,更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度,無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會對他那套感興趣,因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人。’”科爾復(fù)述道,“‘我們簽下你,正是因為清楚你的為人,你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板。“他說得對,我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練,事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代,波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱,尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種。”科爾回憶道,“真的會挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時,立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是:執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說,“關(guān)鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時,就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說:‘相信我,如果全面換防,我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時,最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì):他懂得適時放手。”杜蘭特說,“雖然花了一小時說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì),對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會,他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定,旗幟鮮明地堅持球隊理念,但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時,球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館,他就會指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展,促進彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念,”科爾說,“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點滴時,你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道:“我信奉一個真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決(這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場),TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補陣容擊敗熱火,對對手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星,為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員,確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進度與復(fù)出時機產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅決阻止,這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代,他就以長遠眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時,波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說,“傳統(tǒng)防守會放空底角,因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負(總計34勝48負)的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會你:要么堅守責(zé)任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線。”而在某個角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
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?2025-11-29 16:47 【?平臺推薦?】【 野花視頻免費中文高清觀看最新版 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《野花視頻免費中文高清觀看最新版》05月18日訊 奧尼爾經(jīng)典節(jié)目《Shaqtin' A Fool》(五大囧)評選了2024-25賽季的MVP。湖人球星詹姆斯被評為年度囧王。詹姆斯獲獎集錦
?2025-11-29 2:33 【?用戶首選?】【 野花視頻免費中文高清觀看最新版 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《野花視頻免費中文高清觀看最新版》第一回合巴薩VS國米比賽打完,有人對媒體們給出的“史詩級對抗”評價不以為然,稱這不過是偶然的曇花一現(xiàn),過高贊譽,名不副實;然而,在第二回合戰(zhàn)罷后,估計這樣的反對再也不會有,放眼歐冠幾十載,能夠跟本輪晉級賽相提并論的,幾乎沒有,稱其為“歷史最佳”都不為過:要素齊全、質(zhì)量極高、明星閃耀、主帥斗法、球迷文明、觀感極佳…也許,此局真的只應(yīng)天上有,作為球迷的我們能夠“有此一聞”真的足夠幸運。策略正確,國米先發(fā)制人相比之下,國米必定是弱勢方,一方面是球隊陣容老化年齡偏大,體力方面沒有太多優(yōu)勢;另一方面則是傷勢困擾多,本就陣容班底不如巴薩的他們,面臨著主力傷缺的困難。不過,小因扎吉卻很好地靠著這個劣勢,完成制定策略的實驗。勞塔羅比賽前的傷勢信息,多多少少制約了弗里克的布陣,對比之前米蘭記者“放風(fēng)”給出的傷情匯報,勞塔羅的回歸是個X因素。有了懟鋒的參與,國米堅定執(zhí)行了自己的反擊戰(zhàn)術(shù),當(dāng)然,第一回合的3-3就已經(jīng)讓世人認識到了那句名言的威力:在足球圈里,你永遠別信“意大利不強”這樣的話語。從比賽開啟后勞塔羅的中圈直塞,到姆希塔良給小圖拉姆制造的機會,再到勞塔羅親自接鄧弗里斯助攻破門,國米三板斧打得有聲有色,不僅守護了主場拿到了1-0的優(yōu)勢,也讓弗里克很是憂愁的。國米的第二分幾乎是第一分的如法炮制,在1-0領(lǐng)先后藍黑軍主動回撤,將比賽的主控權(quán)給到巴薩。就在巴薩努力制造扳回比分的契機時,國米體力恢復(fù)后一個很快速的反擊,打到了巴薩肋部。這次,勞塔羅在起腳時遇到了巴薩后衛(wèi)的阻攔,踢倒了國米隊長后,巴薩被吹了點球。恰爾汗奧盧不會錯過這樣的機會,2-0。比賽的天平,瞬間就傾倒向了主場作戰(zhàn)的國米一邊,這是外界沒想到的。彼時的弗里克又出現(xiàn)了那個格外經(jīng)典的表情:怒目圓睜盯著比賽,有點不知所措。極限大逆轉(zhuǎn),巴薩的實力半場戰(zhàn)罷,就在人們以為巴薩很可能會重蹈覆轍,就此偃旗息鼓時,弗里克選擇了力拼。下半場開打后,他們在中路對國米展開了瘋狂圍剿,幾乎是不給藍黑人過半場機會,自己則成了屠夫般的兇狠之人,有機會就壓上、沒機會就去搶機會。被逼到絕路的巴薩,真的拼了!上下半時的巴薩在狀態(tài)上有著極大的反差天助自助者,很快巴薩就贏得了自己的機會。這是一次非常經(jīng)典的邊中結(jié)合,在巴薩邊后衛(wèi)突前,壓制國米防守退回收縮的基礎(chǔ)上,藍黑軍幾乎是根本失去了邊路的防御墻。就此,巴薩的傳中體系開始奏效,相比之前鄧弗里斯跟巴薩的互懟、小圖拉姆在邊路的騷擾,全線后退的國米只能是縮在禁區(qū)里,希冀對手打不出太好的效率。然而這可是巴薩啊!這可是賽季進球數(shù)無人能及的進攻大隊!第54分鐘,一次簡單的左路給后點,跟上的埃里克-加西亞開啟了巴薩的追分之旅。在這次破門到來之前,國米總共有9人堆疊在禁區(qū)里,巴薩則6人突前靠后衛(wèi)完成了破門的。這對比,的確是太明顯了。被破門后,小因扎吉坐在替補席沒動彈,不過他緊張的喝了口水,想要緩解壓力。估計彼時小因扎吉正在祈禱:神啊!快讓比賽就這么終止結(jié)束吧!時間請過的快點吧!捅破窗戶紙的巴薩“一發(fā)不可收拾”,很快,第60分鐘又是一次簡單的左路起傳中后,后點跟進的破門,這次立功是奧爾莫。在此之前中路的搶截拿到球權(quán)是制造機會之本,巴薩繼續(xù)著自己的思路。就此,比賽天平再次來到了平分秋色的局面,此時弗里克的眼睛,也瞬間小了不少回歸了正常模式,小因扎吉則站了起來焦急的摸著下巴。這組動作對比,堪稱是經(jīng)典心理學(xué)的教科書范本!瘋狂五分鐘,從天堂到地獄這樣高強度的你追我趕的確是太累了,哪怕是年齡略小的巴薩,在2-2后也展示出了自己的疲態(tài)。能夠接受,畢竟賽季太漫長了,畢竟耗盡了力氣才來到這個舞臺。就此,雙方暫時“偃旗息鼓”,都在等著給對方致命一擊。第87分鐘,看著時機差不多的拉菲尼亞,發(fā)起了攻勢。熟悉的前場搶截、熟悉的中路分邊再組織、熟悉的邊中結(jié)合后制造機會,國米知道巴薩想要做什么但已經(jīng)防不住了。一方面是巴薩太強,一方面是自己太累。此時,慶祝的巴薩人群們幾乎是“默認了”自己晉級決賽這件事,勝利的天平來到了99%支持巴薩晉級的局面。對國米人來講,地獄大門向他們開啟了。就在此時,被打倒在地的老男孩們腦中突然閃現(xiàn)了那些失敗的景象,對他們來講這口氣如果緩不過來,那么就真的要成那個懦夫了。僅僅5分鐘后,熟悉的國米反擊又出現(xiàn)了!從索默開出球到隊友搶點、鄧弗里斯似傳似射、阿切爾比搶點破門,僅僅用了幾秒鐘,然而就是這幾秒鐘,卻是他們憋了大半場給出的回應(yīng),卻讓他們從地獄回到了天堂!看臺上,馬洛塔露出了極其罕見的自信笑容,緊張的薩內(nèi)蒂開啟了祈禱模式,小因扎吉也終于慶祝了,再次跳了起來。五分鐘前在歡騰的巴薩人,瞬間啞火,他們想不到國米是怎么做到的?瘋狂五分鐘,兩隊完成了天堂地獄模式的轉(zhuǎn)換,當(dāng)然,沒有失敗者國米打出了自己熟悉的套路,巴薩也給出了自己能力的展現(xiàn)。他們同樣偉大。不過,弗里克換人問題卻引發(fā)了很多球迷賽后的爭論,領(lǐng)先時刻換上萊萬是否正確?后防調(diào)整導(dǎo)致接下來丟分人員選擇,是不是有待商榷呢?幸運小子,真的是制勝之人拼到彈盡糧絕,雙方真的是沒有任何秘密可言了,就此,誰能咬住、誰有B方案、誰能把握住機會,誰就會是勝利者。對國米來講,神奇小子弗拉泰西再次成了那個制勝之人,第80分鐘他的出戰(zhàn),就是為了接下來在關(guān)鍵時刻的爆發(fā)。第99分鐘他完成了自己責(zé)任。被拖入到加時賽后巴薩再次展開了壓制,國米則靠自己熟悉套路退后等待反擊,3-3破門耗盡了他們體力,老男孩們的確是要CD一下自己的技能了。第99分鐘,緩過勁來的國米推進到了右路,在巴薩防御之人暫沒來全的基礎(chǔ)上,塔雷米做球后替補出戰(zhàn)的弗拉泰西有了一次太過輕松的射門機會:從擺腿、到發(fā)力、再到破門,他居然有機會打假動作來詐對手。就此,國米完成了4-3的逆轉(zhuǎn),對巴薩來講他們自然是不會就這么認輸。接下來的時間里他們再次拾起了自己的壓制,加上邊中結(jié)合策略。只不過,猶如開掛的索默不給弗里克半分的機會,也讓亞馬爾幾個必進之球落了空。就此,比賽結(jié)束的,國米完成了晉級。邊中結(jié)合對上反擊策略,當(dāng)兩隊把自己的家伙事兒全部掏出之后,當(dāng)兩隊拼到了體力見底之時,剩下的就真的是斗志、團隊屬性與意志力的比拼了。身價更低、年齡更大、傷情困擾更多的國米,靠自己不服輸?shù)木裥Φ阶詈螅麄兣涞纳腺澝溃陜蛇M決賽的藍黑軍團,也會有機會再次挑戰(zhàn)自己夢寐以求的大耳朵杯;當(dāng)然,失敗的巴薩也有機會,不過是亞馬爾們第一次獨立帶隊,就取得了這樣的成績,接下來,他們是有希望制霸足壇的。(里芃芃)藍黑札記
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