?? 「正版保障」?? 榴蓮安裝無(wú)限看最新安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 榴蓮安裝無(wú)限看4月23日，姚基金創(chuàng)始人姚明現(xiàn)身深圳，先后參加了在深圳舉行的主題為“每天息屏一小時(shí)，讀書運(yùn)動(dòng)愛自然”的第30個(gè)世界讀書日暨深圳未成年人讀書日活動(dòng)，及姚基金“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式暨“息屏逐光，探索無(wú)界”深高北主題活動(dòng)。系列活動(dòng)均呼應(yīng)了姚明在今年兩會(huì)期間提出并引發(fā)社會(huì)各界廣泛熱議的“息屏24小時(shí)”倡議，也為解決電子產(chǎn)品對(duì)青少年健康所帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)提供了有效的行動(dòng)策略和實(shí)踐參考。從"息屏24小時(shí)"到"每天息屏一小時(shí)" 深圳用全民閱讀打造“息屏行動(dòng)”新范式讀書日活動(dòng)在深圳圖書館北館舉行，本次活動(dòng)由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市婦女聯(lián)合會(huì)主辦，北京姚基金公益基金會(huì)聯(lián)合主辦，各區(qū)委宣傳部、大鵬新區(qū)綜合辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版集團(tuán)、深圳市書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，深圳圖書館承辦。深圳市政府副市長(zhǎng)張華，深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長(zhǎng)劉蕾，深圳市政協(xié)文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長(zhǎng)楊建，共青團(tuán)深圳市委副書記饒一鳴，深圳市婦女聯(lián)合會(huì)副主席黃毓瓊，深圳市龍華區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，電影導(dǎo)演葉大鷹，深圳市電影電視家協(xié)會(huì)主席李亞威以及姚基金創(chuàng)始人姚明、秘書長(zhǎng)葉大偉共同出席。讀書日啟動(dòng)儀式合影啟動(dòng)儀式上，深圳在全國(guó)率先面向全社會(huì)發(fā)布了一份名為“每天息屏一小時(shí)，讀書運(yùn)動(dòng)愛自然”的倡議，與姚明一起，共同見證深圳推廣全民閱讀和呼應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的最新探索。即倡導(dǎo)“每天息屏一小時(shí)”，暫別數(shù)字洪流，泛舟書海墨香，釋放運(yùn)動(dòng)活力，品味山海自然。一方面倡導(dǎo)“數(shù)字平衡”理念，引導(dǎo)市民“看屏與讀書、運(yùn)動(dòng)并重”，以健康的生活方式促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面，也為呼應(yīng)姚明倡議的“息屏24小時(shí)”提供了深圳實(shí)踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時(shí)”到深圳提出的“每天息屏一小時(shí)”，代表著深圳在推廣“息屏行動(dòng)”中從“率先回應(yīng)”走向“先行示范”。身為改革開放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，深圳也被譽(yù)為“最互聯(lián)網(wǎng)的城市”，正是基于對(duì)數(shù)字化浪潮的深刻理解，深圳市才會(huì)對(duì)“息屏”和“數(shù)字均衡”概念有著更高的敏感度，才會(huì)主動(dòng)把倡導(dǎo)市民“息屏”與“閱讀、運(yùn)動(dòng)、親近自然”的生活方式進(jìn)行整合。雙方皆期待為青少年在數(shù)字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應(yīng)，共同為青少年構(gòu)建起健康成長(zhǎng)的堅(jiān)固防線。同時(shí)，本次該倡議聯(lián)合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書館等單位，也充分證明“息屏行動(dòng)”需要多方協(xié)作共同推進(jìn)，也為全國(guó)其他地區(qū)提供了推廣實(shí)踐的新范式。姚明現(xiàn)場(chǎng)分享息屏活動(dòng)理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書館北館智慧書庫(kù)，并與到場(chǎng)的媒體進(jìn)行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對(duì)科技的進(jìn)步，也不反對(duì)工具帶來(lái)的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無(wú)界 “息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式開啟促進(jìn)青少年健康一直是姚基金公益事業(yè)的核心目標(biāo)，姚基金將率先在學(xué)校中推廣姚明發(fā)起的“息屏24小時(shí)”倡議。此次，姚基金也在深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)正式啟動(dòng)了“息屏24小時(shí)”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市龍華區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，姚基金秘書長(zhǎng)葉大偉，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）校長(zhǎng)宋德意，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）副校長(zhǎng)王麗以及六百位深高北小學(xué)、初中的同學(xué)共同參與。活動(dòng)期間，姚明提出“息屏24小時(shí)”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享在現(xiàn)場(chǎng)引起熱烈反響，大家在生動(dòng)活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時(shí)”的特殊意義和不可替代的價(jià)值。姚明在深高北分享息屏理念活動(dòng)伊始，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放了著名思想家、心理學(xué)家、暢銷書《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺(tái)新聞評(píng)論員、姚基金理事白巖松的為活動(dòng)錄制的寄語(yǔ)。2025年剛剛在中國(guó)出版的《焦慮的一代》的副標(biāo)題即是“如何養(yǎng)育手機(jī)里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當(dāng)前的青少年稱為“焦慮的一代”，這種焦慮來(lái)自于當(dāng)代兒童成長(zhǎng)于屏幕構(gòu)筑的世界，喪失了傳統(tǒng)意義上的玩耍式童年；智能設(shè)備的過早介入使青少年在虛擬社交中經(jīng)歷青春期，持續(xù)暴露于他人評(píng)價(jià)體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機(jī)式童年"現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，無(wú)疑對(duì)青少年的心理健康和社會(huì)適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，白巖松在視頻中所說(shuō)的“回到生活，回到人與人，回到面對(duì)面，回到此時(shí)此刻，回到所有有趣的事情當(dāng)中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質(zhì)的思考路徑，即通過重建真實(shí)的人際互動(dòng)和生活體驗(yàn)，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺(tái)向在場(chǎng)青少年介紹了發(fā)起“息屏24小時(shí)”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過支持青少年發(fā)展項(xiàng)目和搭建公益平臺(tái)，讓更多的人關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年，幫助他們?cè)诮逃Ⅲw育運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、心理等多個(gè)方面的全面發(fā)展。姚明把當(dāng)前青少年使用手機(jī)等智能設(shè)備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調(diào)整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營(yíng)養(yǎng)”均衡，成長(zhǎng)得更加全面健康。現(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)到姚基金項(xiàng)目校和深高北的師生、家長(zhǎng)來(lái)共同分享他們?cè)陂_展“息屏 24 小時(shí)”的實(shí)踐與體驗(yàn)。作為第一批響應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的姚基金項(xiàng)目校，來(lái)自湖北省黃岡市紅安縣第二小學(xué)八里校區(qū)的教師方維維分享了他們的分層推進(jìn)法，從引導(dǎo)關(guān)閉電子設(shè)備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機(jī)軟件、再到號(hào)召家長(zhǎng)參與親子活動(dòng)，目前全校“息屏24小時(shí)”活動(dòng)到參與率已經(jīng)達(dá)到82%，同時(shí)80%家長(zhǎng)反饋在息屏的過程中，家庭對(duì)話時(shí)間增加兩倍以上。該校學(xué)生家長(zhǎng)肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時(shí)間里一起運(yùn)動(dòng)、交流，甚至發(fā)現(xiàn)了孩子身上很多以前生活中沒發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。豐林小學(xué)高綺岳分享息屏活動(dòng)感受黑龍江省伊春市伊美區(qū)在關(guān)于“息屏24小時(shí)”倡議發(fā)出后，快速號(hào)召全區(qū)10000多名師生就參與到活動(dòng)中，并通過給孩子們提供閱讀、運(yùn)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)等課外活動(dòng)豐富息屏后的選項(xiàng)。豐林小學(xué)的高綺岳在現(xiàn)場(chǎng)分享時(shí)狠狠拉了一波“仇恨”，當(dāng)她說(shuō)到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時(shí)周二還設(shè)立了無(wú)作業(yè)日”時(shí)，引得現(xiàn)場(chǎng)深高北的同學(xué)們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式活動(dòng)的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來(lái)自姚基金項(xiàng)目校的老師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表共同通過摁下象征承諾的手印完成啟動(dòng)儀式，這項(xiàng)儀式也標(biāo)志著未來(lái)姚基金將更多的聯(lián)動(dòng)家校社共同推進(jìn)這一倡議。姚基金通過在深圳舉辦的“息屏24小時(shí)”的啟動(dòng)儀式，以深圳這座擁有改革開放基因的先鋒之城為起點(diǎn)，期待讓“息屏24小時(shí)”的影響力向全國(guó)擴(kuò)散，未來(lái)能有更多的城市、學(xué)校、社區(qū)、家庭加入“息屏24小時(shí)”的實(shí)踐中。姚基金也希望通過多方協(xié)同，共同推進(jìn)青少年們回到線下生活，實(shí)現(xiàn)數(shù)字均衡，健康成長(zhǎng)。“息屏24小時(shí)”LOGO內(nèi)涵詮釋此次活動(dòng)正式發(fā)布了“息屏24小時(shí)”的標(biāo)識(shí)LOGO，該LOGO由數(shù)字“2”“4”(代表每個(gè)人都平等擁有的時(shí)間)和符號(hào)“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉(zhuǎn)換）構(gòu)成，同時(shí)“-”和數(shù)字“2”的上半部分又構(gòu)成了一個(gè)傳統(tǒng)意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時(shí)”則代表“時(shí)間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產(chǎn)品使用，改變行為習(xí)慣，增加更多生活可能和真實(shí)體驗(yàn)。姚基金認(rèn)為，“息屏24?時(shí)”并非“徹底斷網(wǎng)”，也不是機(jī)械、僵化的勒令人們24小時(shí)不使用電子產(chǎn)品，而是倡導(dǎo)公眾主動(dòng)探索數(shù)字共生的平衡路徑，是對(duì)快節(jié)奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺醒之旅。

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Ringer，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月19日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。杰森-塔圖姆受傷后，波士頓凱爾特人隊(duì)是否會(huì)迎來(lái)一個(gè)過渡的賽季？或者今年夏天會(huì)有一筆重磅交易發(fā)生？布拉德-史蒂文斯有很多選擇。在波士頓凱爾特人隊(duì)垂死掙扎般的第五場(chǎng)比賽結(jié)束兩天后，他們本賽季的征程在一場(chǎng)無(wú)情的、以38分慘敗給紐約尼克斯隊(duì)的比賽中畫上了句號(hào)。當(dāng)凱爾特人隊(duì)的球員們看著記分牌上的分差不斷擴(kuò)大時(shí)，很自然地會(huì)思考眼前的景象是多么出乎意料。凱爾特人隊(duì)在賽季初曾是衛(wèi)冕冠軍的絕對(duì)熱門，結(jié)果卻在季后賽第二輪以悲慘且令人震驚的方式敗下陣來(lái)。杰森-塔圖姆的跟腱傷勢(shì)對(duì)凱爾特人隊(duì)乃至整個(gè)NBA來(lái)說(shuō)是多么令人沮喪，對(duì)此已經(jīng)有無(wú)數(shù)的文章報(bào)道過了。但塔圖姆的傷病不僅僅是一個(gè)悲慘的故事，它還是凱爾特人隊(duì)歷史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。塔圖姆上周接受了右腳跟腱斷裂的修復(fù)手術(shù)，目前還沒有回歸時(shí)間表，但經(jīng)歷過類似手術(shù)的球員通常需要缺席一年的時(shí)間。球隊(duì)的管理層和運(yùn)營(yíng)部門在未來(lái)12個(gè)月如何應(yīng)對(duì)，將決定這支凱爾特人隊(duì)是否能夠在經(jīng)歷創(chuàng)傷性挫折后建立一個(gè)王朝，或者他們多年的爭(zhēng)冠窗口是否就此砰然關(guān)閉。無(wú)論受傷與否，凱爾特人隊(duì)早就意識(shí)到了今年夏天他們將面臨的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。除非凱爾特人隊(duì)削減薪資，否則一筆歷史級(jí)別的奢侈稅賬單正等待著他們，而且塔圖姆的傷病很可能使球隊(duì)在接下來(lái)的一個(gè)賽季退出總冠軍的爭(zhēng)奪行列。因此，這就是凱爾特人隊(duì)所面臨的走鋼絲局面。在削減薪資的同時(shí)，凱爾特人隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何為塔圖姆回歸后重新投入競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備？他們又需要多久才能再次爭(zhēng)奪拉里-奧布萊恩杯呢？這或許是凱爾特人隊(duì)籃球運(yùn)營(yíng)總裁布拉德-史蒂文斯迄今為止面臨的最嚴(yán)峻考驗(yàn)。史蒂文斯曾經(jīng)打造出一支總冠軍陣容，現(xiàn)在他必須再打造一支。任務(wù)很獨(dú)特，但史蒂文斯有很多扇門可以選擇。以下是可以做出的選擇，但每一扇門都比前一扇風(fēng)險(xiǎn)更大。第一扇門：維持現(xiàn)狀換句話說(shuō)，堅(jiān)持原有計(jì)劃，并將薪資控制在第二奢侈稅線以下。凱爾特人隊(duì)已經(jīng)為緩解工資帽壓力以及交易塔圖姆身邊四位薪水最高的球員（杰倫-布朗、克里斯塔普斯-波爾津吉斯、朱-霍勒迪和德里克-懷特）中的至少一人做好了準(zhǔn)備。凱爾特人隊(duì)下賽季預(yù)計(jì)僅支付11名球員的薪水，就將超出奢侈稅線4000萬(wàn)美元，并超出第二奢侈稅線約2400萬(wàn)美元。交易上述四名球員中的任何一人，同時(shí)只得到最低保障的薪水，可以讓凱爾特人隊(duì)低于第二奢侈稅線，但他們?nèi)匀粚?huì)是一支需要繳納奢侈稅的球隊(duì)。凱爾特人隊(duì)可以打完下個(gè)賽季，看看布朗作為頭號(hào)選擇能夠打出怎樣的表現(xiàn)，以及佩頓-普理查德是否可以實(shí)現(xiàn)飛躍。也許凱爾特人隊(duì)希望塔圖姆能夠在下個(gè)賽季的季后賽中復(fù)出，但這種希望很渺茫，而且存在讓塔圖姆從嚴(yán)重傷病中倉(cāng)促?gòu)?fù)出的風(fēng)險(xiǎn)。如果球隊(duì)老板批準(zhǔn)，凱爾特人隊(duì)仍然可以走這條路。（球隊(duì)的所有權(quán)正在過渡給比爾-奇澤姆，但預(yù)計(jì)懷克-格羅斯貝克將繼續(xù)掌權(quán)至2028年。）但是，對(duì)一支未能突破季后賽第二輪、將在2025-26賽季失去其最佳球員、而且需要注意連續(xù)繳納奢侈稅的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，即使支付一筆降低后的奢侈稅賬單，似乎也是不負(fù)責(zé)任的。如果凱爾特人隊(duì)下賽季的薪資總額超過奢侈稅線，他們將不得不支付連續(xù)奢侈稅帶來(lái)的高額罰款。與此同時(shí)，連續(xù)兩年將薪資總額控制在奢侈稅線以下，可以使得凱爾特人隊(duì)在2030年之前避免連續(xù)繳納奢侈稅，而且為管理層在塔圖姆回歸時(shí)重新打開冠軍窗口提供所需要的靈活性。第二扇門：一個(gè)過渡的賽季塔圖姆的傷病可能會(huì)讓凱爾特人隊(duì)夏天的困境變得更加容易，并且給球隊(duì)老板提供所需要的掩護(hù)，以便在保留塔圖姆和布朗的核心陣容的同時(shí)，大幅削減薪資并完全避免奢侈稅。要做到這一點(diǎn)，凱爾特人隊(duì)需要削減4000萬(wàn)美元的薪水，外加填補(bǔ)陣容空缺并保持在奢侈稅線以下所需的任何費(fèi)用。選擇這扇門意味著留下布朗，并且交易波爾津吉斯-霍勒迪-懷特三人組中的兩人，而不是一人。（去年夏天簽下四年4500萬(wàn)美元合同的神射手薩姆-豪澤也可能成為減員的犧牲品。）如果凱爾特人隊(duì)接受他們?cè)?026年無(wú)法爭(zhēng)奪總冠軍的事實(shí)，那么他們就可以將這個(gè)賽季用于從G聯(lián)賽和自由球員市場(chǎng)的廉價(jià)球員中挖掘可用之才，同時(shí)將潛力新秀貝勒-謝爾曼、喬丹-沃爾什和尼米亞斯-科塔培養(yǎng)成輪換級(jí)別的球員。但這條路比聽起來(lái)要更加困難。波爾津吉斯，考慮到他的年齡和不太穩(wěn)定的健康史，將很難被交易出去。每個(gè)人都喜歡朱-霍勒迪，但由于他即將年滿35歲，所以各支球隊(duì)不會(huì)真的爭(zhēng)相在未來(lái)三個(gè)賽季向他支付超過1億美元的薪水。凱爾特人隊(duì)將不得不附加一些添頭才能說(shuō)服其他球隊(duì)接手這些老將，而且并沒有多少球隊(duì)擁有足夠的薪金空間來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。史蒂文斯擁有三個(gè)可交易的未來(lái)首輪選秀權(quán)（包括今年六月的第28順位選秀權(quán)），但他可能需要把它們?nèi)克妥摺５谌乳T：折中的方案另一個(gè)選擇是交易懷特。二十九支球隊(duì)都會(huì)樂于懷特出現(xiàn)在他們的陣容中，而且凱爾特人隊(duì)或許可以換回一些有價(jià)值的東西。在塔圖姆和布朗之外，懷特是最接近核心球員的人了，尤其是在塔圖姆缺陣的情況下。凱爾特人隊(duì)仍然需要擺脫另一份薪水，而交易懷特可能會(huì)讓凱爾特人隊(duì)的窗口關(guān)閉不止一個(gè)賽季。但是史蒂文斯三年前通過交易得到懷特，聰明地戰(zhàn)勝了聯(lián)盟其他球隊(duì)。他能夠通過找到下一個(gè)懷特再次做到這一點(diǎn)嗎？懷特現(xiàn)年30歲，比布朗大兩歲，比塔圖姆大四歲。懷特的年齡現(xiàn)在并不會(huì)影響凱爾特人隊(duì)的時(shí)間線，但最終會(huì)的。盡管懷特的表現(xiàn)超出了他合同的年均價(jià)值，但考慮到凱爾特人隊(duì)在其兩位頂級(jí)球員身上的投入，他仍然是一個(gè)昂貴的第三選擇。如果凱爾特人隊(duì)無(wú)法為波爾津吉斯和霍勒迪都找到下家，凱爾特人隊(duì)可能被迫探索懷特那注定會(huì)非常火爆的市場(chǎng)。第四扇門：交易杰倫-布朗我們都知道這扇門遲早會(huì)出現(xiàn)。它既可怕又神秘，就像電影《人生切割術(shù)》里的黑暗電梯[1]。凱爾特人隊(duì)可以耗盡他們的資產(chǎn)來(lái)送走兩位高薪老將，或者也可以采取更加激烈的措施，開始接聽關(guān)于杰倫-布朗的報(bào)價(jià)電話。[譯注1]電影中的電梯是強(qiáng)制人格切割的物理載體，每次乘坐都意味著員工的記憶與自我認(rèn)知被無(wú)情剝奪，象征著公司對(duì)個(gè)體意識(shí)的終極控制。布朗是凱爾特人隊(duì)的傳奇人物，他幫助球隊(duì)在近二十年來(lái)首次迎來(lái)了鴨子船巡游[1]。但是由于勞資協(xié)議旨在限制像凱爾特人隊(duì)這種陣容昂貴的球隊(duì)，所以他們將不得不在某個(gè)時(shí)刻進(jìn)行判斷：球隊(duì)是否能夠負(fù)擔(dān)得起在未來(lái)四個(gè)賽季向塔圖姆和布朗支付超過6億美元的薪水。[譯注2]鴨子船巡游是波士頓奪冠球隊(duì)（包括凱爾特人隊(duì)、紅襪隊(duì)、愛國(guó)者隊(duì)和棕熊隊(duì)）的標(biāo)志性冠軍慶祝活動(dòng)。這位衛(wèi)冕總決賽MVP在本賽季的季后賽中表現(xiàn)不佳，但他仍然是凱爾特人隊(duì)除塔圖姆外最有價(jià)值的球員（他在The Ringer最新百大球員排行榜上名列第21位）。交易布朗將在未來(lái)四個(gè)賽季為凱爾特人隊(duì)節(jié)省超過2.36億美元，其中包括下賽季的5300萬(wàn)美元，此外還能換回一些資產(chǎn)。但這可不是一份容易出手的薪水，而且凱爾特人隊(duì)必須設(shè)法在交易中盡量少地或者不接收保障性的合同，才能使這筆交易變得值得。最容易想到的下家是布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)，他們是這個(gè)自由球員市場(chǎng)平淡無(wú)奇的夏天里，唯一一支擁有頂薪空間的球隊(duì)。凱爾特人隊(duì)可以提議將布朗交易到籃網(wǎng)隊(duì)，從而換取一系列選秀權(quán)。但凱爾特人隊(duì)也將在一種缺乏競(jìng)爭(zhēng)者的情況下進(jìn)行談判，這對(duì)獲得有利的談判條件而言并不是什么好事。要想從籃網(wǎng)隊(duì)那里得到足以讓自己交易掉一位球隊(duì)基石的回報(bào)，凱爾特人隊(duì)可能需要至少再找到一個(gè)買家。如果沒有其他球隊(duì)擁有薪金空間，那么凱爾特人隊(duì)就需要搜尋聯(lián)盟中可以被裁掉的非保障合同，以創(chuàng)造他們所需要的財(cái)務(wù)空間。對(duì)凱爾特人隊(duì)來(lái)說(shuō)，不幸的是聯(lián)盟中大多數(shù)合同都是完全保障的，符合條件的合同并不多。這就引出了一個(gè)公認(rèn)的瘋狂選擇：將布朗交易到新奧爾良鵜鶘隊(duì)，換來(lái)錫安-威廉森、一個(gè)密爾沃基雄鹿隊(duì)2026年的選秀權(quán)互換權(quán)，以及鵜鶘隊(duì)2029年的首輪選秀權(quán)，然后在威廉森7月16日的保障日期前將他裁掉。如果這聽起來(lái)讓你覺得瘋狂，那它確實(shí)應(yīng)該！為了一個(gè)像威廉森這樣兩極分化的球員而交易掉一位球隊(duì)基石球員，然后再把他裁掉，這簡(jiǎn)直是瘋了。但我內(nèi)心深處不禁認(rèn)為，這或許足夠瘋狂但也足夠奏效。這筆交易將為凱爾特人隊(duì)省下布朗合同的全部金額，使他們的薪資降至奢侈稅線以下，并且為球隊(duì)提供寶貴的資產(chǎn)來(lái)重組陣容。凱爾特人隊(duì)的2025-26賽季將會(huì)很難看。觀眾在大部分時(shí)間里都會(huì)看到懷特和普理查德大展身手，同時(shí)等待波爾津吉斯的合同到期。失利會(huì)接踵而至，但凱爾特人隊(duì)掌控著自己2026年的選秀權(quán)，并且有可能有權(quán)與一支可能在沒有揚(yáng)尼斯-阿德托昆博的情況下打完整個(gè)賽季的雄鹿隊(duì)互換選秀權(quán)。這兩個(gè)選秀權(quán)中的任何一個(gè)都可能進(jìn)入備受看好的2026年選秀大會(huì)的前十順位，并成為寶貴的交易資產(chǎn)。快進(jìn)一年，凱爾特人隊(duì)可以帶著塔圖姆、懷特、霍勒迪、普理查德以及重開多年冠軍窗口所需要的資產(chǎn)進(jìn)入2026-27賽季。史蒂文斯巧妙地構(gòu)建了一支贏得總冠軍的陣容，而現(xiàn)在他面臨著拆散它、同時(shí)還要保持凱爾特人隊(duì)長(zhǎng)期爭(zhēng)冠希望的挑戰(zhàn)。沒有完美的選擇，但當(dāng)你的明星球員遭遇體育界最具毀滅性的傷病之一時(shí)，情況就是如此。選擇一扇門，然后走進(jìn)去。作者：Wes Goldberg譯者：GWayNe

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5.??「極速安裝」?? 榴蓮安裝無(wú)限看官網(wǎng)-APP下載?支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:榴蓮安裝無(wú)限看下載(2025全站)最新安卓版IOS/安卓官方入口V6.75.442(安全平臺(tái))極速體驗(yàn)??《榴蓮安裝無(wú)限看》是一款不需要你們登錄游戲既可以直接開始玩的特殊的游戲版本！游戲畫面延續(xù)經(jīng)典簡(jiǎn)約的像素風(fēng)格，并保留了傳統(tǒng)玩法以及豐富的劇情故事。

① 通過瀏覽器下載

打開手機(jī)瀏覽器（如百度瀏覽器），在搜索框中輸入“榴蓮安裝無(wú)限看”的完整名稱，點(diǎn)擊來(lái)自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接，下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。

② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“榴蓮安裝無(wú)限看”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無(wú)毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

???? 第一步：?? 訪問榴蓮安裝無(wú)限看官方網(wǎng)站或可信軟件下載平臺(tái)：請(qǐng)前往（http://hbdpjd.com），確保您從官方或正規(guī)渠道獲取軟件，以防下載到帶有惡意代碼的軟件。

???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對(duì)應(yīng)的榴蓮安裝無(wú)限看安裝包。

???? 第三步：?? 下載榴蓮安裝無(wú)限看軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開始下載。部分瀏覽器可能會(huì)提示您選擇保存路徑，請(qǐng)根據(jù)需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保榴蓮安裝無(wú)限看文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

???? 第五步：?? 啟動(dòng)軟件：安裝完成后，桌面或開始菜單會(huì)生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開并開始使用榴蓮安裝無(wú)限看軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊(cè)或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。