



? 「百科大全」? 小象視頻網(wǎng)頁版安裝包已發(fā)布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 小象視頻(原文發(fā)表于5月3日,作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道:“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁,這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想,還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(實際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊至上的球隊文化,甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人,遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道,“對波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進(jìn)攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進(jìn),”斯波教練評價道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時,他們又開發(fā)出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時,他讓四名主力球員輪休,首次實踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ),以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠,更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度,無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會對他那套感興趣,因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補(bǔ)席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人。’”科爾復(fù)述道,“‘我們簽下你,正是因為清楚你的為人,你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板。“他說得對,我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強(qiáng)硬的教練,事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代,波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱,尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種。”科爾回憶道,“真的會挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時執(zhí)教N(yùn)CAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時,立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點是:執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說,“關(guān)鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時,就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認(rèn)為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說:‘相信我,如果全面換防,我們會更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時,最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì):他懂得適時放手。”杜蘭特說,“雖然花了一小時說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì),對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會,他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定,旗幟鮮明地堅持球隊理念,但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時,球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館,他就會指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展,促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團(tuán)隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時遠(yuǎn)離籃球’的理念,”科爾說,“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點滴時,你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道:“我信奉一個真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決(這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場),TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火,對對手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星,為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員,確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時機(jī)產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅決阻止,這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代,他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負(fù)荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時,波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說,“傳統(tǒng)防守會放空底角,因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠(yuǎn)比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負(fù)(總計34勝48負(fù))的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會你:要么堅守責(zé)任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線。”而在某個角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽(yù)固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
秘?2025-11-28 15:33 【秘?應(yīng)用必備秘?】【 小象視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:小象視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《小象視頻》5月17日訊 今日,尼克斯119-81主場G6大勝凱爾特人,總比分4-2淘汰對手,晉級東部決賽。尼克斯將在東部決賽中對陣步行者。至此,在最近7年內(nèi)東部將誕生第5支不同的冠軍球隊:2025年:步行者/尼克斯2024年:凱爾特人2023年:熱火2022年:凱爾特人2021年:雄鹿2020年:熱火2019年:猛龍而在此之前的8年中,騎士于2015年-2018年連續(xù)四年贏得東部冠軍,熱火于2011年-2014年連續(xù)四年贏得東部冠軍。
秘?2025-11-28 9:59 【秘?真實好評秘?】【 小象視頻 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《小象視頻》4月7日訊 根據(jù)幸運(yùn)星足球俱樂部官方的消息,兩位留洋的幸運(yùn)星小將陳睿、陳天樂已經(jīng)被日本兩所大學(xué)錄取。近日從日本傳來一則好消息,兩位留洋的幸運(yùn)星小將陳睿、陳天樂,通過自身努力以足球人才特長的身份,分別被日本大學(xué)生聯(lián)賽第一級別的國士館大學(xué)和第二級別的東京農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。作為幸運(yùn)星與復(fù)星體育達(dá)成戰(zhàn)略合作以來第二批留洋的球員,陳睿與陳天樂從2020年開始前往日本曉星國際中學(xué)。當(dāng)時還在就讀初二的兩人迅速融入了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,不僅一直是A隊的主力選手,還在2021年第75屆千葉縣中學(xué)綜合運(yùn)動會(足球比賽決賽)中,幫助學(xué)校拿下了千葉縣的冠軍。隨后又繼續(xù)幫助球隊獲得關(guān)東地區(qū)冠軍,全國決賽第8名等好成績。個人榮譽(yù)方面,陳天樂獲得隊內(nèi)最佳射手,陳睿更是破天荒的入選全國Top20球員,全國DF Top5球員。憑借著優(yōu)異的表現(xiàn),陳睿和陳天樂還入選了中國U17國家集訓(xùn)隊。進(jìn)入高中,陳睿與陳天樂也一直在努力進(jìn)步,不久便從B隊升到了A隊。陳睿還在高二擔(dān)任了學(xué)校學(xué)生會副主席,高三時陳睿更是擔(dān)任了隊長,帶領(lǐng)隊伍升到了千葉縣一部聯(lián)賽,創(chuàng)造了球隊歷史。憑借著優(yōu)秀的學(xué)業(yè)和足球?qū)m棾煽儯愵:完愄鞓芬宰闱蛉瞬盘亻L的身份,分別被國士館大學(xué)和東京農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取,并有機(jī)會繼續(xù)征戰(zhàn)日本大學(xué)生聯(lián)賽。日本大學(xué)聯(lián)賽總共五個級別,其中第一級別為最高級別,國士館大學(xué)和東京農(nóng)業(yè)大學(xué)分別為第一級別和第二級別,因此兩人有機(jī)會在高級別的舞臺上,向J聯(lián)賽或者更高級別的歐洲聯(lián)賽發(fā)起沖擊。
秘?2025-11-28 20:49 【秘?熱門應(yīng)用秘?】【 小象視頻 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《小象視頻》05月17日訊 北京時間18:00,中超第13輪,大連英博vs上海申花。本場比賽,大連梭魚灣足球場現(xiàn)場觀眾人數(shù)再度超過了6萬人,達(dá)到61135人,為梭魚灣中超歷史第二高,僅次于上一場對陣國安的61185人。此前中超歷史上座排名↓中超第11輪對陣國安現(xiàn)場人數(shù)↓
秘?2025-11-28 23:24 【秘?權(quán)威點評秘?】【 小象視頻 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《小象視頻》5月19日訊 帕爾梅拉斯主席萊拉-佩雷拉在新聞發(fā)布會上被問及近期關(guān)于C羅可能加盟的傳聞,她表示,C羅從未表露過來巴西踢球的意愿,帕爾梅拉斯對C羅也絕對沒有任何興趣。據(jù)ESPN報道,上周有巴西媒體報道稱,C羅已成為帕爾梅拉斯的引援目標(biāo),俱樂部將為其出戰(zhàn)世俱杯賽事鋪路。ESPN表示,面對傳聞,萊拉-佩雷拉以斬釘截鐵的態(tài)度予以否認(rèn),并表示這種情況絕無可能發(fā)生。萊拉-佩雷拉笑著說:“知道當(dāng)我看到‘C羅成為帕爾梅拉斯目標(biāo)’這類新聞時有多震驚嗎?他們編造這些荒謬消息……想象一下,如果我作為俱樂部主席需要不斷辟謠的話……“各位,這不是真的。任何聲稱‘C羅對帕爾梅拉斯感興趣’的人都是在撒謊!作為俱樂部主席,任何關(guān)于引進(jìn)C羅這種級別球員的報價都會直接遞到我面前。“請注意,現(xiàn)在到處都有兜售幻想的投機(jī)者。這些都是謊言。C羅從未表露過來巴西踢球的意愿,帕爾梅拉斯對C羅也絕對沒有任何興趣。”當(dāng)被問及帕爾梅拉斯是否會為世俱杯的比賽引進(jìn)更多強(qiáng)援時,萊拉-佩雷拉表示,帕爾梅拉斯的陣容已經(jīng)“完全確定”。萊拉-佩雷拉強(qiáng)調(diào),俱樂部始終關(guān)注轉(zhuǎn)會市場動向,但明確指出2025賽季管理層已引進(jìn)七名新援,現(xiàn)有陣容已經(jīng)變得“非常強(qiáng)大”。萊拉-佩雷拉說:“我們將在六月開啟轉(zhuǎn)會窗口。如果出現(xiàn)合適機(jī)會,如果主教練阿貝爾認(rèn)為某些位置需要補(bǔ)強(qiáng),或者足球部門發(fā)現(xiàn)值得引進(jìn)的球員,我們始終對能提升陣容厚度的新援持開放態(tài)度。但為了避免球迷產(chǎn)生不切實際的期待:我得說現(xiàn)有陣容已經(jīng)確定。今年我們完成了七筆引援,現(xiàn)在球隊實力非常雄厚。”
秘?2025-11-28 3:41 【秘?年度精選秘?】【 小象視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《小象視頻》06月03日訊 哈利伯頓接受記者Taylor Rooks的專訪,期間談到了自己的選秀經(jīng)歷。“當(dāng)時我有很多想去的球隊,我非常喜歡勇士,那感覺就像我的夢想,但我知道他們很可能不會用榜眼簽(最終選擇懷斯曼)選我的,我為他們試訓(xùn)的時候可能投丟了5個球左右吧。我覺得公牛(第4順位選了帕威)、尼克斯(第8順位選了托平)、活塞都不錯,我覺得活塞當(dāng)時需要一個控衛(wèi),而我認(rèn)為自己是那年新秀里最好的控衛(wèi)。“ESPN有新秀榜單,前三是愛德華茲、懷斯曼、拉梅洛-鮑爾,除此之外我就是最好的了。所以當(dāng)他們被選中之后,每個順位攝像頭都會找到我,面對鏡頭我真的不知道該干嘛,我就看向經(jīng)紀(jì)人心想‘這搞啥,他們都不選我?’活塞(第7順位)選了基利安-海斯,我心想啥(⊙_⊙)?我真的有點生氣,他們需要后衛(wèi),然后竟然不選我?這絕對是讓我最生氣的!”哈利伯頓說道。2020年選秀大會,哈利伯頓最終在首輪12順位被國王隊選中。
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③ 利用下載資源安裝
您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝,例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請先進(jìn)行安全掃描,確保文件無毒,確認(rèn)安全后點擊安裝即可。
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作者: 高原音 2025-11-28 05:45:04
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按現(xiàn)在皇馬的配置人員真的替龍哥擔(dān)心翻車
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人家又不在意甲,為啥要支持國米
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來約基奇沒投籃,哪樣比過申京//@卡卡羅特的跟斗云:申京練出投籃約老師?你真是想多了
2025-3-15 13:42 推薦
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阿薩德去了趟靈隱寺~回去之后把統(tǒng)治了半世紀(jì)的敘利亞給丟了
2024-11-12 21:45 推薦