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Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合,無(wú)論賓客是誰(shuí),他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍?!拔覀?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒,然后說(shuō)出那句……每次都不例外?!庇率恐鹘叹毧茽柣貞浀?,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道:“敬蒂姆-鄧肯?!边@句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛(ài)戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁,這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任,成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想,還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)(實(shí)際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)?!安úňS奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺,波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化,甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人,遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道,“對(duì)波波維奇而言,籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任?!睒I(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開(kāi)空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn),”斯波教練評(píng)價(jià)道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開(kāi)始發(fā)揮更大作用時(shí),他們又開(kāi)發(fā)出傳球制勝的體系,那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水?!辈úňS奇的遠(yuǎn)見(jiàn)常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí),他讓四名主力球員輪休,首次實(shí)踐了如今被稱(chēng)為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ),以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠,更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開(kāi)還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度,無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)?!八倳?huì)率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個(gè)人專(zhuān)訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說(shuō)沒(méi)人會(huì)對(duì)他那套感興趣,因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡(jiǎn)?!?999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō),當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”?!坝谑俏矣袔讏?chǎng)比賽故意坐在地板上,而不是替補(bǔ)席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后,他把科爾拉到一旁?!八f(shuō):‘聽(tīng)著,你不是那種人?!笨茽枏?fù)述道,“‘我們簽下你,正是因?yàn)榍宄愕臑槿?,你的職業(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要?,F(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對(duì)輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒(méi)坐過(guò)地板?!八f(shuō)得對(duì),我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢,誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候,”科爾說(shuō),“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練,事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代,波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱(chēng),尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種?!笨茽柣貞浀?,“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因?yàn)橹浪菍?duì)的?!辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假,以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí),立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰?,波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎?!拔覀冏畛S懻撘沧钫J(rèn)同的觀點(diǎn)是:執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說(shuō),“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí),就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦?!辈úňS奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽(tīng)我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求?!拔艺f(shuō):‘教練,我們必須開(kāi)始無(wú)限換防?!倍盘m特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性?!暗覉?jiān)持說(shuō):‘相信我,如果全面換防,我們會(huì)更強(qiáng)?!倍盘m特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí),最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開(kāi)始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金?!斑@件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì):他懂得適時(shí)放手?!倍盘m特說(shuō),“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他,但最終他說(shuō)‘好吧,就這么干’?!辈úňS奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義,又愿意傾聽(tīng)意見(jiàn)作出調(diào)整的特質(zhì),對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì),他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō),“萊利奉行‘要么聽(tīng)我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定,旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念,但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí),球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們?!拔覀冏哌M(jìn)球館,他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱(chēng)為“世界在哪里”,既是知識(shí)科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車(chē)。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開(kāi)場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展,促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因?!八V迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念,”科爾說(shuō),“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒(méi)人這么做,他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴?!拔覀?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生,”杜蘭特說(shuō),“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí),你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力?!崩?布朗補(bǔ)充道:“我信奉一個(gè)真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng),這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決(這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)),TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容?!拔耶?dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火,對(duì)對(duì)手將是沉重打擊,就算輸了也無(wú)所謂?!北荣惍?dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開(kāi)出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場(chǎng)前13秒僅落后1分),而波波維奇已達(dá)成他的訴求?!斑@具有劃時(shí)代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程?!笨茽栔赋?,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議?!蹦菆?chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星,為季后賽蓄力計(jì)劃的開(kāi)端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員,確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng),但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)?!靶菹⑹撬麍?zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽(tīng)他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅(jiān)決阻止,這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代,他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題,甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深?lèi)和唇^的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái),這位老帥始終公開(kāi)抨擊三分浪潮,稱(chēng)其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開(kāi)發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí),波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂?!睋?jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達(dá)42.4%?!安úňS奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō),“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角,因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域??僧?dāng)三分球崛起后,他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠(yuǎn)比放任底角三分明智,可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系?!?024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱(chēng)的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)(總計(jì)34勝48負(fù))的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑?!安úňS奇的成功沒(méi)有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)??此坪?jiǎn)單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹(shù),而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門(mén)下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等?!拔乙圆úňS奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會(huì)你:要么堅(jiān)守責(zé)任,要么就是在逃避問(wèn)題,沒(méi)有中間路線。”而在某個(gè)角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦?!皻w根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說(shuō):所有榮譽(yù)固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點(diǎn)他始終銘記?!痹模篔ason Quick編譯:李太白
??2025-11-29 22:52 【??官方正版??】【 4399高清視頻入口 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:4399高清視頻入口(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《4399高清視頻入口》05月13日訊 羅馬本輪1-2不敵亞特蘭大,后者鎖定歐冠席位,羅馬則輸?shù)袅藸?zhēng)奪歐冠席位的關(guān)鍵戰(zhàn)。賽后,拉涅利在DAZN采訪中罕見(jiàn)發(fā)怒,最終甚至沒(méi)有理會(huì)裁判專(zhuān)家馬雷利直接走人了。比賽第63分鐘,科內(nèi)禁區(qū)左側(cè)接應(yīng)隊(duì)友的傳球,被帕薩利奇放倒,主裁判指向點(diǎn)球點(diǎn),隨后VAR介入,主裁判觀看視頻回放后取消了點(diǎn)球判罰?!拔覀冎纴喬靥m大很強(qiáng),他們之前贏得了歐聯(lián)杯,必須向他們致敬。但我想請(qǐng)教技術(shù)專(zhuān)家們:這個(gè)點(diǎn)球是否存在?60%支持判罰,40%反對(duì)?還是相反?”“裁判組總說(shuō)VAR只糾正明顯誤判,帕薩利奇當(dāng)時(shí)失誤了,站定時(shí)膝蓋碰到我的球員。請(qǐng)解釋規(guī)則,VAR不能時(shí)有時(shí)無(wú)地介入。主裁判已判點(diǎn)球,這就是點(diǎn)球。若每場(chǎng)都改規(guī)則也行,但判罰標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一?!薄拔掖_信羅基(意甲裁判負(fù)責(zé)人)會(huì)向相關(guān)人員說(shuō)明。因?yàn)閂AR介入,會(huì)明顯看到帕薩利奇觸碰科內(nèi)膝蓋。主裁判已判點(diǎn),VAR就不能介入。此外我們還錯(cuò)失其他機(jī)會(huì)。祝賀亞特蘭大,但也要表?yè)P(yáng)我的球員。“馬雷利的解釋?zhuān)课蚁胫浪趺凑f(shuō),因?yàn)槲也皇窃跔?zhēng)論是否該判點(diǎn)球。我在問(wèn)VAR能否介入不明顯的誤判。關(guān)于點(diǎn)球我們可以討論,我作為羅馬人可以說(shuō)該判,加斯佩里尼可以說(shuō)不該,重點(diǎn)不在此。我想知道VAR為何介入。請(qǐng)說(shuō)明規(guī)則是否被修改。讓我們聽(tīng)聽(tīng)馬雷利的說(shuō)法。”裁判專(zhuān)家此時(shí)表示,看回放沒(méi)有看到有接觸。拉涅利發(fā)怒回應(yīng):“沒(méi)接觸,怎么能說(shuō)沒(méi)有?對(duì)方做了錯(cuò)誤的判斷,沒(méi)碰到球,明顯碰到了我的球員,怎么能說(shuō)沒(méi)有?我們都看到了。再見(jiàn),謝謝你。”
??2025-11-29 16:50 【??全網(wǎng)熱推??】【 4399高清視頻入口 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《4399高清視頻入口》6月1日訊 NBA季后賽東決,步行者125-108擊敗尼克斯,大比分4-2殺進(jìn)總決賽。賽后資深媒體人付政浩在社媒發(fā)文談到了本場(chǎng)對(duì)決。付政浩寫(xiě)道:“ #西亞卡姆東決MVP# 作為東部最好的‘二當(dāng)家’之一,西亞卡姆在東部決賽場(chǎng)均貢獻(xiàn)24.8分5籃板3.5助攻,投籃命中率52.4%,三分命中率50%。他的表現(xiàn)極為穩(wěn)定,起到了給球隊(duì)兜底的效果。哈利伯頓東決場(chǎng)均21分6籃板10.5助攻,投籃命中率45.5%,三分命中率32.7%。哈利伯頓無(wú)疑是這支旋風(fēng)快打球隊(duì)的發(fā)動(dòng)機(jī)和頭號(hào)核心,但在穩(wěn)定性層面還有進(jìn)化的空間。”“最終在東決MVP的媒體投票中,西亞卡姆憑借更加穩(wěn)定的表現(xiàn)獲得5票,哈利伯頓獲得4票。更加穩(wěn)定高效的二當(dāng)家最終加冕東決MVP,西亞卡姆享受到了去年的杰倫-布朗的待遇。這在某種程度上也說(shuō)明步行者打的是極致的團(tuán)隊(duì)打法,雙槍引領(lǐng)步行者上演了瘋狂的快節(jié)奏攻勢(shì)。有些相似的是,25年前那支步行者能挺進(jìn)總決賽,也得益于雙槍引領(lǐng)的極致團(tuán)隊(duì)籃球打法。二當(dāng)家杰倫-羅斯(場(chǎng)均18.2分)力壓核心雷吉-米勒(場(chǎng)均18.1分)成為當(dāng)賽季球隊(duì)得分王?!薄爸档靡惶岬氖牵?000年總決賽中面對(duì)步行者的雙槍時(shí),湖人給予杰倫-羅斯(下圖)更大的防守強(qiáng)度,故意放年齡更大的雷吉-米勒去投籃和突破??倹Q賽首場(chǎng)米勒16投1中僅得7分,整個(gè)系列賽米勒雖然場(chǎng)均24.3分、3.1 個(gè)籃板、2.7次助攻,但投籃命中率只有41.3%,而二當(dāng)家羅斯場(chǎng)均23分、4.5個(gè)籃板、3次助攻、命中率達(dá)到46.7%。步行者贏球的兩場(chǎng)都是羅斯得到了更多的球權(quán)和更好的發(fā)揮。”“當(dāng)然,羅斯表現(xiàn)更好的原因之一他在總決賽G2給對(duì)位的科比墊腳導(dǎo)致科比受傷離場(chǎng)(科比G2打了8分鐘就傷退、G3缺陣、G4帶傷出戰(zhàn)帶隊(duì)加時(shí)2分險(xiǎn)勝)。退役多年后,羅斯公開(kāi)承認(rèn)自己當(dāng)初墊腳那下是故意的,他和科比是朋友,但他真的想贏。當(dāng)然,冥冥中自有定數(shù),科比在2006年在這位老友頭上爆砍了81分,每次見(jiàn)面都拿杰倫-羅斯開(kāi)涮?!薄叭绻叫姓呦胍诳倹Q賽給雷霆制造更大的挑戰(zhàn)難度,不妨汲取上次步行者在總決賽的‘教訓(xùn)’,那就是戰(zhàn)術(shù)一定要均衡,盡可能讓二當(dāng)家多出手、打得更舒服一些,讓大當(dāng)家多當(dāng)誘餌來(lái)串聯(lián)全隊(duì)、打出更高水平的團(tuán)隊(duì)籃球,這樣才有望能贏球。今年NBA總決賽,雷霆對(duì)陣步行者,兩個(gè)小球市球隊(duì)的收視率和關(guān)注度可能會(huì)不及往屆。印象中,NBA近二十年總決賽收視率特別低的幾次有2005年馬刺對(duì)陣活塞,2007年馬刺橫掃騎士,都是小球市球隊(duì)的防守大戰(zhàn)。而雷霆和步行者雖然都是小球市,但起碼他們對(duì)攻大戰(zhàn)的觀賞性會(huì)更高。”
??2025-11-29 9:37 【??高效穩(wěn)定??】【 4399高清視頻入口 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《4399高清視頻入口》5月30日訊 據(jù)此前報(bào)道,2024-25賽季NBA最佳陣容出爐,快船球星哈登入選最佳陣容三陣。今日哈登的母校亞利桑那州立大學(xué)男籃官方曬出哈登海報(bào),并配文:哈登生涯第8??次入選最佳陣容,傳奇再攀巔峰??。哈登本人轉(zhuǎn)發(fā)了這張海報(bào)。哈登職業(yè)生涯8次入選最佳陣容,其中6次是一陣,2次是三陣,無(wú)二陣。
??2025-11-29 20:37 【??安全無(wú)毒??】【 4399高清視頻入口 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門(mén),《4399高清視頻入口》6月3日訊 在接受《足球》報(bào)專(zhuān)訪時(shí),青島西海岸俱樂(lè)部投資人徐尚表示,他滿意現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)地,希望把球隊(duì)打造成新區(qū)的“第五張名片”。這兩年和青島西海岸新區(qū)的合作怎么樣?西海岸新區(qū)非常支持我們,不管是政府還是球迷,尤其是在硬件方面給我們非常好的保障,以前我們都是租場(chǎng)地到處跑,現(xiàn)在的基地不管是場(chǎng)地、辦公還是其他保障設(shè)施都非常好,也包括一些適合職業(yè)俱樂(lè)部的改造比如冷熱水池,我們提出后馬上就進(jìn)行改造,這一塊讓我們有了家的感覺(jué),可以全身心地投入到訓(xùn)練和比賽中。目前基地和比賽場(chǎng)距離有些遠(yuǎn),我們賽前一天去那邊花費(fèi)也不少,也一直在體育場(chǎng)附近尋找固定的公寓。未來(lái)新區(qū)或許也需要一座專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)。其實(shí)我們的主場(chǎng)在大學(xué)城體育中心是可以改善那邊居民業(yè)余生活的,我還是很滿意這個(gè)場(chǎng)地的,包括未來(lái)隨著球市的增長(zhǎng),球場(chǎng)可以增加座位到32000人。隨著球迷建設(shè)的完善,對(duì)于老城區(qū)的球迷,我們也會(huì)逐步增加大巴車(chē)接駁等措施。一路走來(lái),如今也是第二個(gè)中超賽季了,如何看待聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)力?哪一級(jí)聯(lián)賽都很殘酷,尤其是我們從業(yè)余球隊(duì)到中乙,到中甲,再到中超,其實(shí)都是很殘酷的。包括在中超,我們今年成績(jī)還不錯(cuò),各界也給了我們更多的期望值,這也讓我有了更大的壓力。有沒(méi)有感覺(jué),西海岸進(jìn)中超后,外地球迷反而迅速了解到了西海岸,但本土球迷文化建設(shè)感覺(jué)有些跟不上。是的,我出去也和外地球迷聊,他們都知道西海岸隊(duì),也因此了解了西海岸新區(qū),對(duì)我們印象也很好。球迷文化是我們工作的重點(diǎn),英博、國(guó)安、蓉城這些俱樂(lè)部,球市帶來(lái)的收入是非常大的,我們也要立足于培養(yǎng)西海岸自己的球迷文化,更何況我們也承擔(dān)著宣傳西海岸新區(qū)的責(zé)任————西海岸四張名片,影視之都、音樂(lè)之島、啤酒之城、會(huì)展之濱,這些國(guó)際名片是新區(qū)的底氣。其實(shí),西海岸真是個(gè)寶藏地方!沙灘、啤酒、音樂(lè)節(jié)、國(guó)際展會(huì)、電影取景地,還有大珠山的櫻桃藍(lán)莓,都是實(shí)打?qū)嵉奶厣N覀兙銟?lè)部扎根在這兒,就想把球隊(duì)打造成新區(qū)的“第五張名片”。所以球迷文化建設(shè)方面,我們有一系列計(jì)劃,也想與相關(guān)資源深度結(jié)合:在浮山合作一個(gè)我們的球迷驛站;用特色房車(chē)快閃店“走名片”,在海信廣場(chǎng)、五四廣場(chǎng)、奧帆中心、棧橋等地方做快閃活動(dòng)等等,并以我們西海岸俱樂(lè)部的特色進(jìn)行包裝;也有計(jì)劃推出我們的權(quán)益會(huì)員,年票和權(quán)益會(huì)員綁定,通過(guò)和更多商家的合作回饋球迷;之前我們已經(jīng)推出了股東會(huì)員,專(zhuān)屬權(quán)益等也逐漸取得了成果。當(dāng)然還有很多計(jì)劃,我們一直在這個(gè)層面努力,一步步來(lái),但方向很明確:足球得成為新區(qū)的新驕傲,和那四張名片一起,把西海岸的名字打得更響!整個(gè)俱樂(lè)部未來(lái)的規(guī)劃是?我的想法是,在三年適應(yīng)期后首先要把球迷發(fā)展起來(lái),當(dāng)然也包括經(jīng)營(yíng)的提升;球隊(duì)方面則要通過(guò)年輕化最終擁有固定的班底;再之后則是期待我們的青訓(xùn),真正涌現(xiàn)人才并進(jìn)入一線隊(duì),比如我們重點(diǎn)打造的2013年齡段的球員。當(dāng)然,這些規(guī)劃也都需要俱樂(lè)部資金的穩(wěn)定,運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定,這也是我們工作的核心。作為俱樂(lè)部和球隊(duì)發(fā)展的根基,俱樂(lè)部一線隊(duì)、青訓(xùn)和球迷是三大重要組成部分。首先,作為中超的年輕力量,我們計(jì)劃先在一線隊(duì)教練組主體架構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的情況下,通過(guò)兩到三年的補(bǔ)充與歷練,基本形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的一線隊(duì)主力人員架構(gòu),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。通過(guò)有針對(duì)性的引援和自身造血等功能,逐漸讓一線隊(duì)成為能在中超立足乃至取得一些成績(jī)的中堅(jiān)力量。青訓(xùn)方面,依托于西海岸新區(qū)和青島足球之城的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)我們的足球進(jìn)校園和梯隊(duì)建設(shè),以及青訓(xùn)教練組的培養(yǎng)等各方面的工作。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過(guò)進(jìn)一步提升教練水平,參與各項(xiàng)各類(lèi)賽事,以及有針對(duì)性的選拔擴(kuò)容,形成相對(duì)穩(wěn)定的青訓(xùn)教練體系和訓(xùn)練架構(gòu),以及打通校園足球到俱樂(lè)部青訓(xùn)體系的輸送環(huán)節(jié)和路徑,初步構(gòu)建起從進(jìn)校園到選拔、再到提升和輸送的青訓(xùn)科學(xué)健康發(fā)展體系的整體架構(gòu)。而在球迷組織的發(fā)展和培養(yǎng)方面,通過(guò)現(xiàn)有的球迷基本面擴(kuò)大擴(kuò)容,在做好現(xiàn)有球迷服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響力和號(hào)召力,不拘泥于西海岸和青島本地,影響更多的球迷和樹(shù)立更加健康向上的俱樂(lè)部的形象。這三個(gè)方面是相輔相成,同時(shí)又緊密聯(lián)系的。而其中的關(guān)鍵是俱樂(lè)部的聯(lián)賽包括各條戰(zhàn)線的成績(jī),因此我們現(xiàn)階段依然還是要著力于一線隊(duì)整體的健康發(fā)展的架構(gòu)的打造,多頭并舉,一方面營(yíng)造更加良好的主場(chǎng)觀賽氛圍和提供更好的觀賽體驗(yàn),另一方面也在青訓(xùn)上進(jìn)一步抓落實(shí),擴(kuò)容增強(qiáng)我們的青訓(xùn)教練團(tuán)隊(duì),讓青訓(xùn)和球迷都能夠因?yàn)榍蜿?duì)的成績(jī)和在賽場(chǎng)內(nèi)外的良好表現(xiàn)受益,進(jìn)而都形成良好向上的發(fā)展趨勢(shì)。
??2025-11-29 20:43 【??實(shí)用首選??】【 4399高清視頻入口 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《4399高清視頻入口》6月3日訊 德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)更新社媒動(dòng)態(tài),預(yù)熱克瓦拉茨赫利亞身價(jià)上漲。克瓦拉茨赫利亞冬窗加盟巴黎,幫助球隊(duì)斬獲三冠王,目前他的德轉(zhuǎn)身價(jià)為8000萬(wàn)歐元。德轉(zhuǎn)曬出圖片,預(yù)熱這位格魯吉亞邊鋒身價(jià)上漲,最新身價(jià)可能為8500萬(wàn)歐、9000萬(wàn)歐、9500萬(wàn)歐、1億歐。
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42 id:***48364
出場(chǎng)時(shí)間不短的,得分還要往上漲一漲,22分鐘出場(chǎng)能拿10分就比較好了
2025-9-8 11:9 推薦
44 id:***83464
這么比拜仁有點(diǎn)吃虧呀
2025-6-25 7:7 推薦
80 id:***08445
拜仁球迷素質(zhì)挺好的,居然出了你這個(gè)敗類(lèi)//@拜仁忠魂:巴薩本賽季歐冠冠軍
2025-1-2 12:21 推薦
61 id:***83659
老詹的不知道,庫(kù)里的應(yīng)該好了
2024-11-18 13:43 推薦