?? 首發限免【無憂傳媒coo】 ?? ??支持:32/64bi ??無憂傳媒cooV3.73.541(中國)官方網站 ??包含最新官網地址、注冊、登陸、登錄、入口、全站、網站、網頁、網址、娛樂 ??下載即可領取新用戶禮包 ?? 無憂傳媒coo在突發中風半年后，76歲的波波維奇第一次出現在鏡頭面前，就是宣告自己的轉身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時摔倒，體檢查出腫瘤，中風。對波波維奇來說，在餐廳發病后及時送醫已經是萬幸，中風只波及右腦、不影響控制思考和語言動作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側身體幾乎不能自主活動，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發質變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事。在這半年間，波波維奇想過復出歸隊，繼續當主教練和球隊運營核心，甚至還時不時重返球隊訓練館。2月底還和馬刺隊員們促膝長談，表示“雖然不會在本賽季復出執教，但希望在未來有機會回歸。”可在今年4月突發急病后，倔強的老人終于認清了現實，他再也吃不消高強度的全美飛行、熬夜開會、臨場指揮，正式與時間達成了和解：“我的身體日漸好轉，但還達不到我們未來規劃的要求，所以是時候做出這個改變了。”這樣的場景再不會見到了他沒有了發病前在場邊指揮攻防怒罵裁判調戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個發布會現場，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現在是'El Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續發揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團當CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會在場邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊內的眾望所歸。簡言之，馬刺從管理層到球隊核心都完成了更新換代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風中，按照既定的方向繼續航行。就像波波維奇所說：“我們的目標就是確保傳統延續。”說到傳承，我們確實很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護米奇轉正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個功成名就卻被球隊半路炒掉的名帥，結果最后，每個說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對約翰遜充滿信心，還承諾會全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會干得非常出色。”人們終于想起了這場發布會的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數次暴露自己臨場指揮的短板？只能說在馬刺的計劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實力出眾、一上來就把潛力兌換成戰績的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊內老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時間運籌帷幄，而這些籌碼變現后，球隊還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優選擇——在戰績壓力來臨前，他有足夠的時間磨煉執教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經常陪球員們在場訓練，提供各種細節指導和臨場建議，懷特、穆雷、文班、卡斯爾都是受益者。在成為代理主帥后，米奇依然“不忘本”，繼續在訓練場上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴格的訓練和做人計劃。穆雷這才得以遠離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場發布會上，穆雷也來到了現場。換句話說，馬刺選擇了當下流行的“球員型教練”，替代了延續二十幾年的“學院型教練”。這種轉變并不意外，甚至很早就已經發生。隨著年歲增長，波波維奇的執教風格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執教嚴苛的白發鬼變成了佛系養成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢更加明顯，米奇在發布會上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會傾注所有去經營人際關系，無論是嚴格批評還是擁抱鼓勵——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會用自己的方式嘗試這一點。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標簽只是世人的刻板印象，在這層厚實表皮下面的，是他對每個具體的人的關注和愛。每個關注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優秀的“球員型教練”。早在上世紀，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊服役過，設法聯系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個冠軍。但在漫長的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業生涯，但他是個更好的人。”特里-波特的最后三個賽季在馬刺度過，恰好趕上隊史第一座冠軍，他曾經說過：“球員們認為，波波維奇首先關心的是他們自身，其次才是作為籃球運動員的他們。他關注的不止是籃球，還關注球員們的家庭，孩子，這培養起了全隊的認同感和信任感。”從這個角度看，早在主帥生涯的起點，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調。他會在每次球隊聚餐前舉杯向鄧肯致意，會在科爾抗議自己跌出輪換時，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對球隊的重要性，也很清楚你的職業素養，這個舉動違背了你的本心和性格，我知道你沒能進入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風：“他是對的，我們都會有這種時刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應該是直面這個問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當主教練時，科爾也對穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術。不過對新時代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠，比賽是由球員上場打的，教練的工作本質永遠是育人和馭人。波波維奇經常和拉里-布朗討論執教之道，最終他們達成共識：執教與批評之間存在巨大的差異。“關鍵在于說實話，所有偉大的教練都有這樣的本領，當他們真正相信自己是正確的時候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對固執的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會堅持自我，更多時候，他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領小球化；和杜蘭特爭論了一小時,最終接受建議改變美國隊的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關鍵。特里-波特對比過帕特-萊利和波波維奇的執教風格：“萊利的態度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅定，直言不諱地表達自己的理念，但他也很清楚我們的現狀、認同球員的想法。他愿意妥協、調整和改變，這是一種信任，對我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會邀請各界嘉賓來球隊發表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時事；他會讓夢之隊的球星們對著地圖找到羅馬和東京的位置（對美國人來說，這個難度有些超標了）；他發明的客場聚餐被各支球隊效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢之隊和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當你遇到一個好朋友，一個把一切都安排得水到渠成的人，他關心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個體，你會是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發布會現場，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊中的每個人，包括暫停時刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當然還有多年支持球隊的球迷們，都在球隊的成功中扮演者重要角色。我們每個人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰績好壞都始終穩定存續的球隊文化。在五個冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財富。值得欣喜的是，在可預見的未來，這份財富還會穩定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺上強調的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續性、永遠歡迎前隊友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看，有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>（文/潘志立）

??2025-11-30 17:51 【??官方評測??】【 無憂傳媒coo 】??支持:32/64bi??系統類型:無憂傳媒coo(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《無憂傳媒coo》5月2日訊 今天是科比二女兒gigi的19歲生日。母親瓦妮莎更新INS送上祝福：“生日快樂，Gigi！媽媽對你的愛與思念遠超過言語所能表達。我愛你，Gianna。??19歲 ?? 5月1日”值得一提的是，保羅和大加索爾都在評論區送上了生日祝福。

??2025-11-30 4:52 【??官方認證??】【 無憂傳媒coo 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《無憂傳媒coo》NBA季后賽西部首輪G4，勇士109-106險勝火箭。據統計，這是庫里在季后賽第102場勝利，超越杜蘭特和霍福德（101勝），升至第27位。這份榜單上排在庫里前面的還有哪些球員呢？今天老震來盤點一下（相同勝場按勝率升序排列）。27、庫里 102勝 季后賽151場勝率67.5% 場均37.4分鐘27分5.3板6.2助1.5斷 4冠26、丹尼斯-約翰遜 105勝 季后賽180場勝率58.3% 場均38.9分鐘17.3分4.3板5.6助1.4斷 3冠25、韋德 105勝 季后賽177場勝率59.3% 場均37.8分鐘22.3分5.2板4.9助1.5斷1帽 3冠24、丹尼-格林 105勝 季后賽169場勝率62.1% 場均25.3分鐘7.9分3.2板1.2斷1助 3冠23、羅伯特-帕里什 107勝 季后賽184場勝率58.2% 場均33.6分鐘15.3分9.6板1.3助1.7帽 4冠22、伊戈達拉 107勝 季后賽177場勝率60.5% 場均29.8分鐘9.4分4.4板3.5助1.2斷 4冠21、比爾-拉塞爾 107勝 季后賽165場勝率64.9% 場均45.4分鐘16.2分24.9板4.7助 11冠20、哈弗里切克 108勝 季后賽172場勝率62.8% 場均39.9分鐘22分6.9板4.8助1.1斷 8冠20、克萊 108勝 季后賽158場勝率68.4% 場均36.9分鐘19.2分4板2.2助0.9斷 4冠18、追夢 110勝 季后賽161場勝率68.3% 場均34.6分鐘11.5分8.8板6.6助1.5斷1.4助 4冠17、霍蘭斯-格蘭特 111勝 季后賽170場勝率65.3% 場均36.3分鐘11.2分8.6板2.1助1斷1帽 4冠16、丹尼-安吉 115勝 季后賽193場勝率59.6% 場均26.1分鐘9.9分2.3板3.4助0.9斷 2冠15、邁克爾-庫珀 115勝 季后賽168場勝率68.5% 場均28.2分鐘9.4分3.4板4.2助1.2斷 5冠14、羅德曼 116勝 季后賽169場勝率68.6% 場均28.3分鐘6.4分9.9板1.2助 5冠13、喬丹 119勝 季后賽179場勝率66.5% 場均41.8分鐘33.4分6.4板5.7助2.1斷0.9帽 6冠12、拜倫-斯科特 120勝 季后賽183場勝率65.6% 場均29.3分鐘13.4分2.9板2.1助1.2斷 3冠11、魔術師 128勝 季后賽190場勝率67.4% 場均39.7分鐘19.5分7.7板12.3助1.9斷 5冠10、奧尼爾 129勝 季后賽216場勝率59.7% 場均37.5分鐘24.3分11.6板2.7助2.1帽 4冠9、科比 135勝 季后賽220場勝率61.4% 場均39.3分鐘25.6分5.1板4.7助1.4斷 5冠8、吉諾比利 135勝 季后賽218場勝率61.9% 場均27.9分鐘14分4板3.8助1.3斷 4冠7、皮蓬 136勝 季后賽208場勝率65.4% 場均39分鐘17.5分7.6板5助1.9斷 6冠6、帕克 137勝 季后賽226場勝率60.6% 場均34.3分鐘17.9分2.9板5.1助0.9斷 4冠5、賈巴爾 154勝 季后賽237場勝率65% 場均37.3分鐘24.3分10.5板3.2助1斷2.4帽 6冠4、羅伯特-霍里 155勝 季后賽244場勝率63.5% 場均28分鐘7.9分5.6板2.4助1.1斷0.9帽 7冠3、鄧肯 157勝 季后賽251場勝率62.5% 場均37.3分鐘20.6分11.4板3助2.3帽 5冠2、德里克-費舍爾 161勝 季后賽259場勝率62.2% 場均26.5分鐘8.3分2.2板2.3助1.1斷 5冠1、詹姆斯 184勝 季后賽291場勝率63.2% 場均41.3分鐘28.4分9板7.2助1.7斷1帽 4冠

??2025-11-30 19:36 【??專業評估??】【 無憂傳媒coo 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《無憂傳媒coo》5月16日訊 本輪西甲馬競客場0-2爆冷不敵奧薩蘇納，西蒙尼賽后談到了球隊表現。比賽分析“從開局階段就能看出端倪，前幾分鐘我們本有機會取得領先卻未能把握。我們本可以更好地處理角球機會，下半場我們掌控了比賽但未能像上半場那樣制造威脅。對手則抓住了進球機會，而我們只能接受這個結果。”客場表現不佳“相比對陣阿拉維斯和拉斯帕爾馬斯的比賽，這場球隊踢得更好，但教練組仍未找到讓球隊在客場踢出更佳表現的方法。我審視自身，球員們未能在客場發揮應有水平是我的責任。”巴里奧斯與阿斯皮利奎塔的傷情“阿斯皮利奎塔只是受到撞擊，巴里奧斯的情況需要等待醫療團隊進一步報告。”未來兩場比賽展望“我們將以最大的熱情迎接主場球迷的支持，之后與赫羅納的收官戰將全力以赴為賽季畫上圓滿句號。”

??2025-11-30 14:40 【??全網熱推??】【 無憂傳媒coo 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《無憂傳媒coo》5月20日訊 據斯基拉報道稱，尤文買斷22歲小將皮特雷利。據報道稱，尤文正式簽下22歲的皮特雷利，尤文已激活從費拉爾皮薩洛買斷他的強制買斷條款，轉會費為170萬歐。皮特雷利有可能被納入尤文參加世俱杯的大名單中。本賽季，皮特雷利為尤文U23出場36次，貢獻9球6助攻。

??2025-11-30 15:56 【??安全無毒??】【 無憂傳媒coo 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《無憂傳媒coo》譯者注：本文原發表自ESPN，作者是Baxter Holmes，文中數據均截至原文發稿前（當地時間5月22日），文中觀點與譯者及平臺無關。周一（當地時間5月20日），當俄克拉荷馬城雷霆隊正在備戰主場對陣明尼蘇達森林狼隊的西部決賽首戰時，雷霆主帥馬克-戴格諾特端坐在媒體采訪桌前，回應著關于本賽季季后賽最具爭議性話題的提問——裁判判罰問題，或者更準確地說，公眾對于裁判控制力缺失的普遍觀感。具體的提問聚焦于森林狼隊教練克里斯-芬奇，以及芬奇是否會試圖通過向媒體發表評論來影響裁判判罰。芬奇似乎在常規賽兩隊交鋒后就曾這樣做過。今年2月森林狼擊敗雷霆后，他說道：“和這支球隊比賽太令人沮喪了，因為他們犯規太多了，真的太多了。他們不停地犯規，而你幾乎不能碰亞歷山大。這是件非常令人沮喪的事，需要很強的心理韌性才能挺過去。”戴格諾特是否為潛在的“賽場心理戰”做了準備？他是否讓球隊對此進行了相關準備？戴格諾特的回答直截了當，沒有絲毫含糊。“首先，我們為比賽本身做準備，”戴格諾特說，“我在對陣丹佛的系列賽中也說過這個問題——球隊、球員、教練都會利用媒體試圖影響判罰，以此作為競爭優勢。季后賽的勝負差距微乎其微，每個人都在尋找優勢，有些球隊就會選擇這么做。”戴格諾特接著談到裁判：“如果他們會被任何人在媒體上說的任何話影響，那他們就不該執法西部決賽。”關于裁判問題的年度性討論——特別是季后賽期間——早已不是新鮮話題。但本賽季的爭議聲浪尤為劇烈，從教練們對判罰尺度不一的抱怨，到球員公開質疑聯盟是否已失去對比賽的控制力，種種質疑達到了前所未有的熱度。作為NBA裁判發展與培訓副總裁，蒙蒂-麥卡琴會評估教練和球員的此類評論，無論這些評論是公開還是私下發表的。他需要在這些聲音中精準區分“戰術性施壓”與“合理訴求”，這項工作如同在鋼絲上保持平衡。“我的工作是判斷這些抱怨何時具有合理性，”麥卡琴告訴ESPN，“我不能也不會去影響系列賽。當教練們說得有道理時，我會坦然承認，然后我的工作就是將這些反饋傳達給裁判團隊。”麥卡琴明確表示，根據聯盟方面得到的數據，沒有任何跡象表明今年的季后賽比往年更具身體對抗性，或者執法尺度有任何不同。“對我來說，這感覺和往常一樣，”麥卡琴說，“感覺非常相似，我們的分析數據也顯示這和往年季后賽類似。”麥卡琴表示，裁判執法沒有發生轉變——他特別指出聯盟并未改變裁判執法準則：“聯盟從未下達過任何允許季后賽加強身體對抗的指令。”波士頓凱爾特人隊球星杰倫-布朗躺在球場上，痛苦地扭動著身體，捂著左手。他的隊友們圍在他身邊。這是凱爾特人首輪系列賽對陣奧蘭多魔術隊的第三場比賽第二節，布朗剛剛在面對魔術隊后衛科爾-安東尼時突破到籃下。當布朗試圖起身投籃時，安東尼將他拉倒在地。布朗重重地摔倒，左手食指脫臼。安東尼被吹罰惡意犯規，這是魔術隊在三場比賽中吃到的第三次惡意犯規。第一次是在第一場，導致凱爾特人球星杰森-塔圖姆右手腕受傷；第二次在第二場，讓大個子球員波爾津吉斯額頭開裂。賽后，身兼膝傷困擾的布朗難掩怒火：“再這樣下去恐怕要爆發肢體沖突了！這簡直不像籃球比賽，裁判完全失去了對場面的掌控。”這位2024年總決賽MVP的控訴引發廣泛共鳴。但事實上，球隊獲得的罰球次數并未減少，反而更多了。罰球率，是指一支球隊投籃中導致罰球次數的百分比。本賽季的罰球率為24.3%，而到了季后賽，這一數字躍升至26.9%，是2012-13賽季以來常規賽與季后賽罰球率增幅最大的一次。“毫無疑問，季后賽的強度更高，”麥卡琴說，“我們常常把‘強度’和‘身體對抗’當作同義詞，但兩者之間有細微差別。強度肯定會帶來身體對抗，這一點我不否認，但季后賽的強度確實與常規賽有著天壤之別。”麥卡琴補充道，在季后賽中，球隊對對手的熟悉度會導致身體對抗加劇。他們會深入研究對手，更頻繁地做出調整。“他們更了解對手的位置，以及對方方面面都變得更熟悉，這些都會讓球員之間的身體接觸更加頻繁，這是競技體育的必然產物。”盡管有數據支撐，但相關爭議依然存在。在金州勇士隊擊敗明尼蘇達森林狼隊，贏下西部半決賽第一場后，芬奇再次站到了講臺前。“我們肯定會在可能的時候為自己‘主持公道’——我認為這是身體對抗型運動的本質——但與此同時，我的天，看看這些錄像剪輯吧！那些對戈貝爾的犯規簡直像橄欖球比賽里的擒抱動作！”勇士隊教練史蒂夫-科爾也毫不避諱。“對手對庫里的熊抱防守至少該吹六次犯規，但聯盟設定了季后賽的對抗尺度。”他說，“芬奇上周就談到過這一點，整體的身體對抗程度。在我看來，場上發生的事情太瘋狂了。“我也有我的抱怨，相信我，我們都有。這就是季后賽的常態。我們看錄像，看到他們有很多犯規沒被吹；他們看錄像，也看到我們有很多犯規沒被吹。這就是一場身體對抗很激烈的比賽。”“裁判執法總是稍落后于比賽的創新，”麥卡琴說，“因為我們先是看到場上發生了什么，然后才不得不去適應我們所看到的情況。”2023年，裁判們注意到一個日益明顯的趨勢：進攻球員會從側翼向罰球線突破，并且經常撞向與他們平行跑動的防守球員的外側肩膀，制造身體接觸，迫使裁判吹罰犯規。“圣誕節假期一回來，”麥卡琴說，“我們就開始整理一個包含30到40個這類鏡頭的視頻合輯——進攻球員只是沖向防守球員的外側肩膀，然后持球，裝出失去平衡的樣子，以此誘導防守球員犯規。”到2024年1月，這類鏡頭的數量增加到約50個，并開始在全聯盟的裁判中傳播。到2月中旬，裁判們開始做出調整。“在直線平行突破的情況下，我們的判罰變得非常寬松，”麥卡琴說，“可以說，進攻球員的創新領先于我們，所以我們真正專注于直線突破的路徑。”2024年4月中旬，NBA總裁亞當-蕭華提到了這一變化。“這是聯盟方面的一個重點調整方向，”蕭華在NBA董事會新聞發布會上說，“我們向各支球隊透明地說明了這一點。再說一次，每個人都能看到球場上發生的事情，并對判罰做出自己的判斷。所以，是的，在此期間我們確實做了一些調整。”在2023-24賽季，球隊場均罰球次數逐月下降，從11月的23.2次降至3月的19.7次，這是自2005-06賽季以來首次連續四個月場均罰球次數下降。2024年4月9日，凱爾特人隊成為NBA歷史上首支單場罰球次數為零的球隊。在同一場比賽中，雄鹿隊和凱爾特人隊合計僅獲得2次罰球，創下NBA歷史上單場罰球次數最少的紀錄。這一特殊變化延續到了2024年季后賽，各隊場均罰球次數為20.3次，創下季后賽歷史新低（此前的最低紀錄是1973-74賽季的21.4次）。本賽季，球隊場均罰球次數為21.7次，創下NBA賽季歷史新低。但球隊場均三分出手次數為37.6次，創下NBA賽季歷史新高。換句話說：球隊比以往任何時候都更頻繁地遠投，這導致內線接觸的機會減少。但麥卡琴表示，與上賽季相比，這一變化一直持續。“我們試圖在技巧和合法的身體對抗之間找到平衡，”他說，“在過去18個月左右的時間里，我們確實有意識地做出了選擇：給予防守方更公平的競爭環境——只要他們提前占據合法防守位置。”在執法NBA比賽25年后，麥卡琴經常在家觀看比賽，或者有時——如果凱恩-菲茨杰拉德（聯盟裁判運營副總裁）需要休息——會在新澤西州錫考克斯的聯盟回放中心觀看。“我以敏銳的目光觀看比賽，”他說。他做筆記，觀察裁判如何成長。他也會接收來自球隊的信息和電話。“當球隊打電話給我說‘你好，我想談談今晚的比賽’時，我會說‘很樂意，你想讓我把另一支球隊也叫到電話里，讓我們一起討論嗎？’通常在那個時候，他們并不想進行那樣的對話，”麥卡琴解釋道。“這也很合理。季后賽中任何通過電子郵件或其他方式傳達的信息，都會被復制并發送給對方球隊，郵件會寫著‘根據我們的透明協議，這是所提出的問題，我們將向雙方反饋關于這兩個回合的答案’或其他類似內容。因此，我們不允許任何一支球隊進行單方面游說。”“每支球隊處理此事的方式不同，但在一年中的這個時候，我們不能有這種不平衡。我對此非常嚴格，因為我相信公平，我認為這是競技體育的核心價值。”當一支球隊發送希望被審查的比賽片段時，麥卡琴表示，他不會將這些片段轉發給執法該系列賽下一場比賽的裁判組，也不會指示裁判組調整執法尺度。“我們不會以這種方式干預比賽，”麥卡琴說，“我們對NBA裁判有既定的標準，如果這些裁判沒有達到這些標準，他們會被問責。但我不會提前給裁判組打電話，那是非常不道德的。我的工作是教育和提升（裁判水平）。如果需要在系列賽開始前的輪次間隙進行溝通，那么我們會在必要時嘗試做這類事情。”“但我不會在系列賽中干預比賽，盡管球隊并不總是相信這一點。”當麥卡琴的言論被分享給一位NBA教練時（該教練為了自由發言而要求匿名），他表示這一切似乎是公平的。“我認為他們在盡力做好工作，這是一份很難的工作，”他說，“真的，真的很難。”這位教練說，聯盟對正確判罰的壓力前所未有地高。“所以你看到每年都有越來越多的回放技術被加入，聯盟一直在拼命試圖在一項不可能做到完美的運動中把一切都做對。“但我要重申：我認為他們的工作真的非常艱難。”

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