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布魯直播在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來說，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事。在這半年間，波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見到了他沒有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國人來說，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-11-30 8:14 【??高效穩(wěn)定??】【 布魯直播 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《布魯直播》5月19日訊 美職聯(lián)常規(guī)賽，邁阿密國際主場(chǎng)0-3完敗于奧蘭多城，遭遇本賽季美職聯(lián)第3場(chǎng)失利。賽后主帥馬斯切拉諾談到了球隊(duì)的問題：“球隊(duì)丟掉了很多的信心，無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)都下降了。很顯然，我們已經(jīng)嘗試過很多方法，不同的體系和不同的球員搭配，但現(xiàn)在球隊(duì)仍然處于非常困難的局面。“至于本場(chǎng)比賽，拋開那個(gè)手接回傳球所引起的爭議不談，我們自身再次犯下了和以前一樣的錯(cuò)誤，導(dǎo)致我們輸?shù)袅吮荣悺！?/p>

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】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《布魯直播》NBA選秀是籃球運(yùn)動(dòng)員的第二次投胎。在選秀以及簽約的過程中，經(jīng)紀(jì)人就像是球員的翅膀，他要擔(dān)任球員的導(dǎo)師、保姆、掮客和談判專家等各種角色，如果有好的經(jīng)紀(jì)人操盤，那自然萬事大吉（比如楊瀚森，他的經(jīng)紀(jì)人操作顯然對(duì)他最近的選秀前景提升大有裨益）。但萬一如果選秀前你遇到的經(jīng)紀(jì)人不靠譜呢？這就要請(qǐng)出我們今天的主角，斯蒂夫-洛根了。洛根是世紀(jì)初辛辛那提大學(xué)的明星后衛(wèi)，他在大學(xué)呆了四年，大四場(chǎng)均拿到22.0分、5.3次助攻，入選2001-02賽季NCAA全美第一陣容，是約翰-伍登獎(jiǎng)的最后5名候選人之一，也被認(rèn)為是校史自奧斯卡-羅伯特森之后最偉大的球員。辛辛那提在賽季初缺兵少將不被看好，未進(jìn)入各大榜單的預(yù)測(cè)種子隊(duì)。但洛根實(shí)現(xiàn)草根逆襲，率隊(duì)打出31勝4負(fù)的戰(zhàn)績，讓辛辛那提史上第一次在淘汰賽中成為分區(qū)一號(hào)種子，只可惜第二輪雙加時(shí)輸給UCLA。洛根的同鄉(xiāng)詹姆斯去年在一次采訪中還提到了辛辛那提和洛根，“如果我真的打NCAA，有可能去辛辛那提，那支有洛根、魯本-帕特森、肯揚(yáng)-馬丁的球隊(duì)讓我難以忘懷”。洛根的打法、類型有點(diǎn)像2006年參選的洛瑞。他報(bào)名身高1米85，實(shí)際身高只有1米78，體重高達(dá)88公斤——做個(gè)比較，尼克斯后衛(wèi)布倫森官方身高1米85，身體壯碩，體重只有86公斤。胖、矮，是NBA后衛(wèi)的大忌。而且洛根雖然能傳能投，大四時(shí)三分球場(chǎng)均投6.6個(gè)，命中率有37.4%，但那個(gè)時(shí)代三分球還不是衡量球星能力的主流標(biāo)準(zhǔn)，倒是他雙能衛(wèi)的打法讓很多球隊(duì)望而卻步。思來想去，洛根簽了經(jīng)紀(jì)人比爾-斯特里克蘭，這個(gè)決定中規(guī)中矩。斯特里克蘭的業(yè)務(wù)橫跨NBA、NFL兩大職業(yè)聯(lián)盟，在NBA是“怒吼天尊”華萊士和阿蘭-休斯頓的經(jīng)紀(jì)人（他剛剛幫休斯頓簽下了那份日后讓尼克斯欲仙欲死逼出“休斯頓條款”的超級(jí)大合同），也是當(dāng)時(shí)最有名的黑人經(jīng)紀(jì)人。但作為一名新秀，如果沒有預(yù)測(cè)中的高順位，選有名的經(jīng)紀(jì)人反而會(huì)有極大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵胶玫慕?jīng)紀(jì)人會(huì)代理越多的球員，他們往往只會(huì)為最有名的幾位球星服務(wù)，剩下的球員交給助理。同樣是2002年選秀的姚明，因?yàn)樵缇皖A(yù)定狀元簽，所以他的經(jīng)紀(jì)人比爾-達(dá)菲就參與了很多選秀前的工作，即便如此，達(dá)菲也沒有全方位為姚明服務(wù)。而洛根當(dāng)時(shí)的模擬順位在首輪末左右，斯特里克蘭沒有心思操持，只派出助理謝德里克-霍華德，讓他全權(quán)代理洛根的選秀。于是第一個(gè)問題出現(xiàn)了，霍華德沒有NBA人脈，找不到能給洛根首輪秀承諾的總經(jīng)理。兩個(gè)愣頭青討論了許久，最后決定打造一個(gè)“草根”人設(shè)，以逆襲為賣點(diǎn)去吸引NBA球隊(duì)（倒是符合他大學(xué)最后一年的人設(shè)）。所以，洛根參加選秀的第一步是參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)。通常來說，具有前三乃至前五順位前景的球員，只會(huì)為順位靠前的球隊(duì)單獨(dú)試訓(xùn)；有樂透前景的球員會(huì)擴(kuò)大試訓(xùn)范圍，但需要考慮自己的打法、位置去挑選，甚至?xí)髥为?dú)試訓(xùn)，不會(huì)和其他相同位置的球員同時(shí)試訓(xùn)；有首輪前景的球員會(huì)為多支球隊(duì)試訓(xùn)，愿意和預(yù)測(cè)順位更高的球員同時(shí)試訓(xùn)，不會(huì)參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)。當(dāng)時(shí)約翰-伍登獎(jiǎng)的5位候選人，除了洛根，其他人都沒有參加聯(lián)合試訓(xùn)。杜克的杰-威廉姆斯、堪薩斯的德魯-古登有前五承諾，無需參加，而剩下兩位和洛根一樣有明顯缺陷，分別是岡扎加的丹-迪考和馬里蘭的胡安-迪克森，都被經(jīng)紀(jì)人建議不要參加聯(lián)合試訓(xùn)。而洛根參加芝加哥聯(lián)合試訓(xùn)，除了讓其他球員變得更興奮，沒有給他的選秀前景帶來任何變化。最諷刺的是，洛根在聯(lián)合試訓(xùn)時(shí)不斷地放狠話，說自己是下等馬，被每個(gè)人都看不起，所以要在球場(chǎng)上找回場(chǎng)面，但實(shí)際上他是聯(lián)合試訓(xùn)最大牌的球員，“逆襲”的包裝明顯水土不服+用力過猛。其實(shí)，像洛根這樣有缺陷的大齡球員，因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出色，最適合提高順位的方式就是在為各支球隊(duì)試訓(xùn)時(shí)打爆對(duì)手，而這需要經(jīng)紀(jì)人有極強(qiáng)的業(yè)內(nèi)人脈，能清楚地辨別哪支球隊(duì)真的需要他代理的球員，多人同時(shí)試訓(xùn)一支球隊(duì)時(shí)，他必須了解其他對(duì)手到底有什么特點(diǎn)，為自己的客戶挑選對(duì)手，碰到球風(fēng)克制的球員會(huì)拒絕試訓(xùn)，免得被打爆反而影響選秀前景。但霍華德啥也不懂，洛根同樣無知，就這樣迷迷糊糊地試訓(xùn)了多支球隊(duì)，結(jié)果沒有得到首輪保障。如果這樣，雖然不妙，但洛根至少還有名聲在外，被選中+能打NBA是肯定的……然而他們后面的騷操作徹底毀掉了洛根的生涯。2002年6月26日，選秀揭幕，洛根，第二輪，總第30位被勇士選中。按照NBA選秀規(guī)則，首輪球員能與球隊(duì)簽下一份保障合同，次輪球員沒有。洛根在選秀前已經(jīng)做好跌到二輪的心理準(zhǔn)備，但30這個(gè)數(shù)字，反而又讓他和霍華德有了新想法。他們想要一份保障合同。2002年，NBA只有29支球隊(duì)，第30位是次輪第一；又因?yàn)樯掷钱?dāng)時(shí)被剝奪選秀權(quán)，首輪第29位空置。倘若硬往下算，洛根實(shí)際應(yīng)該是第29位，本來應(yīng)該是首輪最后一位。老實(shí)講，這算一個(gè)非常不充分的理論支持，沒有球隊(duì)會(huì)吃這一套，當(dāng)然，洛根想要一份保障合同也不是沒機(jī)會(huì)，通常就是兩條路——一，有一個(gè)名叫勒布朗-詹姆斯的爹。二，通過夏季聯(lián)賽、各種訓(xùn)練以及季前賽的表現(xiàn)征服球隊(duì)教練組和管理層。洛根既沒有好爹，也不想踏實(shí)訓(xùn)練，他決定接受斯特里克蘭和霍華德給出的第三條路：鬧。霍華德開啟與勇士總經(jīng)理加里-圣讓的談判，索要保障合同，給了兩個(gè)原因，一個(gè)就是順位看似30實(shí)則29，應(yīng)該擁有首輪秀的特權(quán)；二是2001年，勇士在次輪第二位選中阿里納斯，賽季前就給了他保障合同，洛根理應(yīng)享受同樣待遇。第一個(gè)原因是強(qiáng)詞奪理，勇士不搭理；而第二個(gè)原因恰好戳中勇士的雷點(diǎn)。阿里納斯的經(jīng)紀(jì)人是丹-費(fèi)根，談判風(fēng)格就是極限施壓，通過代理的其他同隊(duì)球員來要挾球隊(duì)。阿里納斯這份合同簽完，圣讓曾私下透露再也不會(huì)簽費(fèi)根代理的球員了。霍華德想當(dāng)另一個(gè)費(fèi)根，結(jié)果搬起石頭砸自己的腳。其實(shí)，勇士當(dāng)時(shí)正缺后衛(wèi)，組織后衛(wèi)阿里納斯少一個(gè)替補(bǔ)，雙能衛(wèi)蘇拉有傷，為了能填補(bǔ)空缺，勇士還給了阿爾斯通一份非保障合同。沒錯(cuò)就是那個(gè)蘇拉沒錯(cuò)就是那個(gè)阿爾斯通但霍華德沒有催促他的客戶好好訓(xùn)練，反而找圣讓鬧個(gè)不休，還不停地通過媒體釋放各種即將簽約的假消息給勇士施壓。洛根在夏季聯(lián)賽亮相時(shí)，體重又上漲了，圣讓本來就被霍華德的強(qiáng)硬激起了怒火，干脆暫停了談判。霍華德的騷操作被反噬了，按理說應(yīng)該妥協(xié)——經(jīng)紀(jì)人的特點(diǎn)就是嘴要比誰都硬，膝蓋要比誰都軟。但霍華德選擇堅(jiān)持強(qiáng)硬，對(duì)他來說，這是一場(chǎng)個(gè)人職業(yè)生涯的賭博，如果他為洛根拿到一份保障合同，就能名揚(yáng)四海，擺脫助理身份，成為獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人。季前賽期間，勇士裁掉阿爾斯通，這讓霍華德大喜過望，認(rèn)為極限壓迫有了效果，主動(dòng)向媒體爆料“洛根馬上就會(huì)簽約”，但勇士無動(dòng)于衷，洛根再一次陷入困境。于是，霍華德使出了第二招，罷訓(xùn)。賽季前，洛根突然消失，這是實(shí)際意義上的罷訓(xùn)。不過，雙方還沒有完全撕破臉皮，都不承認(rèn)。勇士提供的消息是洛根回家養(yǎng)傷，霍華德則告訴媒體洛根是回家照顧家人，他有一個(gè)兩歲大的孩子。不久后，洛根被發(fā)現(xiàn)在斯特里克蘭的公司所在地（華盛頓）訓(xùn)練，他和勇士的矛盾徹底曝光。盡管霍華德還不斷地向外界透露，洛根會(huì)在未來數(shù)天之內(nèi)與勇士簽約，但勇士已經(jīng)不想配合他演戲了，11月27日，勇士簽下身高1米65的自由球員博伊金斯，占據(jù)了原本屬于洛根的生態(tài)位。是年夏天，博伊金斯被快船裁掉，一度被視為無緣NBA了。被勇士簽下后，2002-03賽季，博伊金斯打了68場(chǎng)，全是替補(bǔ)，場(chǎng)均拿到8.8分、3.3次助攻，打出了身價(jià)。2003年夏天，博伊金斯和掘金簽了一份4年1100萬美金的合同。洛根無數(shù)次憧憬的未來，屬于博伊金斯了。當(dāng)然，不能與勇士簽約，洛根也沒有完全陷入絕境。他還有選擇，要么去其他職業(yè)聯(lián)賽打球，賺錢養(yǎng)家，勇士仍然會(huì)保留他的簽約權(quán)；要么整個(gè)賽季不打球，按照當(dāng)時(shí)的規(guī)則，他還有資格參加2003年的選秀大會(huì)。洛根又到了人生的岔路口，然而他和他的團(tuán)隊(duì)再一次選擇了騷操作。2003年1月初，有消息說洛根要去海外打球，隨后霍華德透露洛根會(huì)加盟NBDL，一方面是要賺錢養(yǎng)家糊口，另一方面如果在NBDL打球能得到NBA的關(guān)注，可以推動(dòng)勇士交易，這樣洛根就能在賽季中途加盟其他NBA球隊(duì)。2003年1月11日，NBDL官方宣布洛根加盟莫比爾狂歡者隊(duì)，但洛根簽了合同卻沒有參加NBDL的任何比賽，也沒有參加任何正式訓(xùn)練。而阿爾斯通這個(gè)時(shí)候在狂歡者老老實(shí)實(shí)磨練基本功洛根和霍華德很快就發(fā)現(xiàn)，自己鬧了一個(gè)大烏龍。作為經(jīng)紀(jì)人助理，霍華德對(duì)NBA規(guī)則不夠了解，他以為只要不為NBDL打球，就能在2003繼續(xù)選秀，但NBA只看簽約，洛根簽了，就失去再次選秀的資格。錢，洛根沒賺到；自由身，洛根也沒得到。2003年2月，忍無可忍的洛根解雇經(jīng)紀(jì)人斯特里克蘭，與另一位經(jīng)紀(jì)人喬爾-貝爾簽約。貝爾旋即前往金州與圣讓談判，但彼此都不存在信任，談判無疾而終。2003年6月，洛根又不再聯(lián)系貝爾，找了當(dāng)時(shí)詹姆斯的經(jīng)紀(jì)人阿倫-古德溫做顧問。古德溫當(dāng)時(shí)名氣更大，但很放得下身段，先讓洛根去金州訓(xùn)練，謀求勇士諒解，又透露有多支NBA球隊(duì)想簽下洛根，鼓動(dòng)勇士交易。古德溫雙招齊下，本來是應(yīng)該有效果的，然而一年沒有打球，洛根在生活中又沒有節(jié)制，實(shí)力下滑，甚至沒能進(jìn)入勇士的夏季聯(lián)賽名單。又過了一年，洛根的簽約權(quán)被交易到獨(dú)行俠，仍然沒有得到合同。而洛根此時(shí)也明白自己沒戲了，2005年10月，洛根在土耳其聯(lián)賽完成了他的職業(yè)生涯首秀。他在海外聯(lián)賽打了差不多兩個(gè)賽季，因?yàn)榘朐掳逅毫眩鋈煌艘郏蔀榧s翰-伍登獎(jiǎng)候選人中唯一一個(gè)沒有NBA生涯的球員。也許洛根應(yīng)該有另一種人生，如果他能選一個(gè)靠譜的經(jīng)紀(jì)人。但人生沒有如果，洛根在通往職業(yè)生涯的每一個(gè)岔路口，都做出錯(cuò)誤選擇，在正廳和副廳之間選擇了歌廳，在正局和副局之間選擇了酒局。歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后體工隊(duì)長”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/老潘）

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