?? 「大牌推薦」?? 蘑菇無限看成視頻人app的功能純凈版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 蘑菇無限看成視頻人app的功能（原文發(fā)表于5月13日，作者為ESPN網(wǎng)站的Ramona Shelburne，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）相關(guān)新聞鏈接>>>>>??戈登怒斥和威少不和報(bào)道：完全瞎說 遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了事情的真相??威少妻子怒斥記者：你真夠垃圾的 你散布這么多謠言為騙流量Shelburne是珍妮閨蜜??曾撰文“湖人懷疑威少手和眼睛有問題”小里弗斯發(fā)聲支持威少：不要匿名啊 不成熟是與他最不相干的標(biāo)簽威少離開俄克拉荷馬城的方式，對(duì)這座城市的任何人來說都不是一個(gè)痛點(diǎn)。不像2016年杜蘭特的離開，也不像2013年哈登的離開，那些分手都帶來了糟糕的情緒。而威少的離開并非如此，盡管他確實(shí)在幕后推動(dòng)了這次交易。因此，當(dāng)西部半決賽G1首節(jié)還剩5分17秒時(shí)威少替補(bǔ)登場(chǎng)，雷霆的MVP候選人亞歷山大正站在罰球線上接受全場(chǎng)“MVP”的歡呼聲時(shí)，球迷們停下了對(duì)新星的吶喊，集體起立為他們的舊日英雄鼓掌。令主場(chǎng)球迷糾結(jié)的是，這徹底激發(fā)了威少的狀態(tài)。當(dāng)掘金從第四節(jié)落后13分的劣勢(shì)中奮起直追時(shí)，威少連續(xù)打出關(guān)鍵表現(xiàn)。而最重要的那一擊，出現(xiàn)在了最致命的時(shí)刻。比賽還剩8秒多，掘金118比119落后。掘金后衛(wèi)布勞恩在右翼搶下籃板，立刻將球甩給正以他獨(dú)有的速度沿右側(cè)邊線狂奔的威少。命運(yùn)使然，在勝負(fù)懸于一線之際，威少面臨著一個(gè)決定比賽走向的選擇。球館里的每個(gè)人都以為他會(huì)直插雷霆防守腹地，嘗試完成可能的制勝一擊。掘金見識(shí)過這種場(chǎng)面，結(jié)果各有成敗，雷霆同樣對(duì)此心知肚明。雷霆中鋒霍姆格倫甚至故意后撤半步，企圖誘使威少陷入兩難抉擇：要么自己強(qiáng)突內(nèi)線，要么急停三分，這是個(gè)挑釁。而威少，從不畏懼挑釁。就連掘金的解說團(tuán)隊(duì)也不認(rèn)為威少能忍住沖動(dòng)。在Altitude Sports的演播室里，短短三秒內(nèi)，他們完美詮釋了威少給人帶來的情緒起伏。比賽還剩7.2秒，威少接住布勞恩傳球，然后加速。先是沖向雷霆前鋒杰倫-威廉姆斯，接著直面護(hù)筐長(zhǎng)人霍姆格倫。“別別別！別啊！別————！”“哦，天吶！”隨后他們大張著嘴，目瞪口呆地盯著演播室屏幕。威少既沒有硬闖7英尺長(zhǎng)人的防線冒險(xiǎn)進(jìn)攻，也沒有在三分線急停強(qiáng)投。只見他手腕一抖，將球精準(zhǔn)傳給左側(cè)翼空位的阿隆-戈登。比賽還剩2.8秒，戈登的三分遠(yuǎn)射應(yīng)聲入網(wǎng)，讓掘金以121比119取得不可思議的領(lǐng)先。賽后威少解釋了這個(gè)決定：“我看到霍姆格倫鎮(zhèn)守禁區(qū)，我的任務(wù)就是突破分球。戈登早就做好了投籃準(zhǔn)備，他整個(gè)賽季都在投進(jìn)關(guān)鍵球。”很難判斷這次決策是靈光一現(xiàn)還是真正蛻變的開始。這支掘金擁有總冠軍戒指，而這正是威少仍在追逐的。在這樣的夜晚，你會(huì)感覺冠軍基因正在感染他。但在其他夜晚，這種影響又仿佛蕩然無存。“這是支經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，大伙兒都見過大場(chǎng)面，”威少說道，“當(dāng)兄弟們?cè)诒澈笸δ銜r(shí)，這種感覺很棒。我認(rèn)為我們做得不錯(cuò)，無論順境逆境，判罰對(duì)我們有利與否，投籃失準(zhǔn)還是失誤連連，始終彼此支持。”從許多方面來看，威少的敘事正是本賽季掘金的縮影：那些極致的高光時(shí)刻——終結(jié)比賽的爆發(fā)力，偶爾與約基奇無解的雙人配合，難以置信的籃板與防守表現(xiàn)；以及難以解釋的低谷——上籃失手，糟糕的投射，更致命的決策失誤，責(zé)任感的缺失，對(duì)掘金更衣室原有文化的沖擊。就連掘金本身也無從預(yù)知這場(chǎng)陣容實(shí)驗(yàn)的結(jié)局，而他們殘存的希望，或許正系于這個(gè)聯(lián)盟中最不可預(yù)測(cè)、最不穩(wěn)定的球員身上。如果你閉上眼睛，聆聽威少在雷霆主場(chǎng)Paycom中心球館的賽前熱身，很容易產(chǎn)生時(shí)光倒流的錯(cuò)覺，威少在次輪系列賽前兩戰(zhàn)提前整整三小時(shí)來到球館熱身。因?yàn)?6歲的威少依然保持著30歲巔峰時(shí)期的身體狀態(tài)，那個(gè)曾在榮耀歲月里幾乎掀翻這座球館頂棚的威少：雕塑般的肌肉線條未改，精心計(jì)劃的熱身流程仍準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)，持續(xù)時(shí)間與往日分毫不差。唯一的區(qū)別，當(dāng)然是他如今在對(duì)面的球筐下熱身，完成底角終結(jié)投籃后奔向的是另一側(cè)的球員通道。威少給自己兩次試投機(jī)會(huì)。若首球命中，他便心滿意足地沖刺離場(chǎng)；次球命中亦然。但若兩投皆失，他依然會(huì)沖進(jìn)球員通道，只是笑容略淡。在這里，儀式感比結(jié)果更重要。威少曾作為火箭、奇才、湖人和快船球員重返俄城，但這次感覺不同。或許因?yàn)槎沓亲類鄣暮⒆樱丝陶龘踉谀侵乃x去后的廢墟中崛起的青年軍面前。或許因?yàn)橥倌隁q漸長(zhǎng)，自2019年選擇離開后，再未找到像俄城這般珍視他的歸宿。威少加盟掘金的故事并非如外界想象。這不是他名人堂生涯末期的養(yǎng)老驛站，也不是約基奇這個(gè)籃球大師的心血來潮。在快船如同其他球隊(duì)般認(rèn)定接受“完整版威少”不再值得后，掘金終于在今夏自由球員市場(chǎng)上簽下他，而這份渴望，其實(shí)已醞釀多年。早在2023年2月湖人將威少交易至爵士（隨后達(dá)成買斷）時(shí)，掘金就討論過簽下他。據(jù)消息人士向ESPN透露，球隊(duì)內(nèi)部有人認(rèn)為，這支由勤奮、技術(shù)精湛但性格偏安靜的球員組成的隊(duì)伍，需要注入“一些辛辣元素”來突破他們屢屢碰壁的季后賽瓶頸，這是掘金老板約什-克倫克近期形容威少時(shí)所用的詞。聯(lián)盟中無人能像威少這般為球隊(duì)注入如此能量，而這種能量也是難以駕馭的。但當(dāng)時(shí)這個(gè)構(gòu)想對(duì)掘金仍極具誘惑力，因?yàn)樗麄冋J(rèn)定正值巔峰的約基奇是世界最佳球員，而他們也深知若持續(xù)遭遇相同瓶頸，爭(zhēng)奪NBA總冠軍的窗口期將轉(zhuǎn)瞬即逝。消息人士透露，掘金最終放棄了這個(gè)計(jì)劃，主要擔(dān)憂威少會(huì)破壞更衣室化學(xué)反應(yīng)，并影響控衛(wèi)賈馬爾-穆雷的球場(chǎng)信心。這個(gè)決定被證明是明智的。幾個(gè)月后，掘金便奪得了隊(duì)史首冠。而去年休賽期的情況不同。上賽季作為衛(wèi)冕冠軍的掘金未能成功衛(wèi)冕，反而出現(xiàn)退步。關(guān)鍵角色球員在自由球員市場(chǎng)離隊(duì)后，本應(yīng)頂替他們的年輕球員成長(zhǎng)緩慢，導(dǎo)致掘金再次止步次輪。管理層認(rèn)為這種情況不能重演，尤其是30歲的約基奇正打出職業(yè)生涯最佳表現(xiàn)時(shí)。于是掘金決定放手一搏，盡管他們清楚這位球員本身的利和弊都能拉出清單。利：威少激情四射、專注投入、永遠(yuǎn)充滿競(jìng)爭(zhēng)力、出勤率極高；弊：威少可能情緒化、場(chǎng)上失控、固執(zhí)己見、不如意時(shí)顯得不夠成熟。所有這些特質(zhì)在本賽季都顯露無遺，甚至更為突出。威少時(shí)而成為掘金急需的催化劑，時(shí)而又成為潰敗的導(dǎo)火索。他既能憑一己之力贏下比賽，也能獨(dú)自葬送勝利。隊(duì)友們對(duì)他既極度忠誠又極度惱火，有時(shí)這兩種情緒會(huì)在同一天內(nèi)交替出現(xiàn)。所有人都深刻意識(shí)到依賴如此不穩(wěn)定的球員有多艱難，或許連威少自己也明白。“在球場(chǎng)上成為不可忽視的存在是我的驕傲，”威少在幫助掘金首輪搶七淘汰快船后說道，“無論以何種形式呈現(xiàn)，可能是失誤、投丟、搶斷、暴扣、三分打鐵或命中，這些都會(huì)發(fā)生。你要全盤接受，無論結(jié)果如何都坦然面對(duì)，我一直如此。”4月1日，掘金在15秒內(nèi)幾乎體驗(yàn)了全部版本的威少。第二個(gè)加時(shí)還剩14.2秒，掘金以139比138領(lǐng)先時(shí)，威少攔截愛德華茲的傳球發(fā)動(dòng)快攻，本有機(jī)會(huì)終結(jié)這場(chǎng)約基奇砍下60分三雙的史詩級(jí)戰(zhàn)役。但威少錯(cuò)失了近在咫尺的上籃，更糟的是，給森林狼留下了進(jìn)攻時(shí)間。下一回合，威少防守失位，未能察覺底角空位的亞歷山大-沃克。當(dāng)他拼命回防時(shí)，又對(duì)正在投籃的亞歷山大-沃克犯規(guī)。沃克三罰全中，為森林狼鎖定勝局。這場(chǎng)慘痛的失利后，威少連續(xù)數(shù)日拒絕談?wù)撟约旱呢?zé)任。八天后，臨時(shí)主教練阿德爾曼展現(xiàn)了更強(qiáng)勢(shì)的管理手腕。多位消息人士透露，前任主教練邁克-馬龍?jiān)e(cuò)誤地給予威少與約基奇、穆雷同等的場(chǎng)上場(chǎng)下自由，這引發(fā)了不少不滿。頗具諷刺意味的是，正是這種縱容導(dǎo)致馬龍與總經(jīng)理布斯雙雙遭解雇時(shí)，威少并未隨隊(duì)。當(dāng)時(shí)威少獲準(zhǔn)在洛杉磯的家中享受休賽日，這引發(fā)了球隊(duì)管理層的爭(zhēng)論：是否該要求他立即歸隊(duì)幫助球隊(duì)重整旗鼓，還是按原計(jì)劃次日直接在薩克拉門托會(huì)合。最終，威少選擇了后者。阿德爾曼上任首戰(zhàn)，當(dāng)威少在第四節(jié)初段連續(xù)投失三分、短距離跳投及上籃后，新教練果斷換上二年級(jí)控衛(wèi)皮克特，并由其打完剩余關(guān)鍵時(shí)段，幫助掘金止住四連敗，威少此役僅出戰(zhàn)賽季新低的17分鐘。意圖已然明確。這股旋風(fēng)持續(xù)到季后賽初期。季后賽首輪的一場(chǎng)敗仗后，威少因在比賽最后時(shí)間被換下明顯悶悶不樂時(shí)，某位掘金球員告訴ESPN：“太瘋狂了，他（威少）徹底改變了我們球隊(duì)的氛圍與精氣神。”但另一場(chǎng)比賽過后，某位掘金助教卻對(duì)ESPN表示：“威少拼盡了每一滴汗，難以置信他在生涯第17年還能如此，真希望我們有10個(gè)威少。”在掘金輸?shù)羰纵唽?duì)陣快船的G2后，掘金臨時(shí)主教練阿德爾曼遇到了麻煩。多位消息人士向ESPN透露，當(dāng)這位主教練在賽后新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)言時(shí)，更衣室里爆發(fā)了威少與戈登的激烈爭(zhēng)執(zhí)，戈登當(dāng)面質(zhì)疑了威少的態(tài)度問題。更衣室外，某位球員解釋了戈登此舉的緣由。“他太不成熟了。”該球員如此評(píng)價(jià)威少。當(dāng)時(shí)掘金的處境很危險(xiǎn)，在常規(guī)賽僅剩三場(chǎng)時(shí)解雇主教練馬龍與總經(jīng)理布斯的混亂決策后，這個(gè)動(dòng)蕩失調(diào)的賽季正滑向?yàn)?zāi)難性結(jié)局。然而這場(chǎng)更衣室的沖突卻成為轉(zhuǎn)折的起點(diǎn)。此后四場(chǎng)比賽掘金贏下三場(chǎng)成功淘汰快船，包括搶七大戰(zhàn)的碾壓式勝利，該場(chǎng)比賽威少9投5中貢獻(xiàn)16分5籃板5助攻5搶斷。在決定性的第二節(jié)（掘金37比21快船），威少打滿12分鐘，4投3中得到10分2籃板3助攻2搶斷。“這支球隊(duì)最棒之處在于，我們敢于坦誠交流，”某位掘金球員向ESPN談及G2賽后的沖突時(shí)表示，“并互相督促承擔(dān)責(zé)任。”勝利者才有資格說這種話。而至少眼下，威少與掘金正將昔日霸主雷霆拖入希臘羅馬式角力。每場(chǎng)比賽都像史詩戰(zhàn)役，所有人都精疲力盡，除了那個(gè)能量堪比閃電沖鋒的男人。“我們一整年都在翻篇，”威少在戰(zhàn)勝雷霆的G1賽后說道，“雖然經(jīng)歷起伏，但我們?cè)诰劢瑰e(cuò)誤、承擔(dān)責(zé)任方面做得很好，直面問題并保持溝通。若想在季后賽走遠(yuǎn)，就必須彼此坦誠。”這些話語從未出現(xiàn)在威少以往的詞典里。某種程度上，威少的超能力正是其致命弱點(diǎn)。無論有何種壓力或處境如何，他永不改變。他對(duì)妥協(xié)嗤之以鼻，寧愿幾乎斷送職業(yè)生涯也不接受湖人的替補(bǔ)角色，甚至因此與多年的經(jīng)紀(jì)人分道揚(yáng)鑣。“難以想象其他球隊(duì)會(huì)這么做，”某位掘金隊(duì)內(nèi)人士談及簽約威少時(shí)表示（此前威少已與四支球隊(duì)鬧得不歡而散），“但我更沒想到我們會(huì)出手。”但顯而易見的是，掘金別無選擇。而沒有威少，掘金也不會(huì)站上如今的這個(gè)舞臺(tái)。原文：Ramona Shelburne編譯：李太白

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Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國人來說，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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