



?? 「搶先試玩」?? 星遇直播舊版安裝包已發(fā)布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 星遇直播(原文發(fā)表于5月3日,作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道:“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁,這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想,還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會(實際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責(zé)任與團隊至上的球隊文化,甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人,遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道,“對波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進,”斯波教練評價道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時,他們又開發(fā)出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時,他讓四名主力球員輪休,首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補,以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠,更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度,無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會對他那套感興趣,因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人。’”科爾復(fù)述道,“‘我們簽下你,正是因為清楚你的為人,你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板。“他說得對,我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練,事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代,波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱,尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種。”科爾回憶道,“真的會挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時,立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是:執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說,“關(guān)鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時,就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說:‘相信我,如果全面換防,我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時,最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì):他懂得適時放手。”杜蘭特說,“雖然花了一小時說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì),對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會,他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定,旗幟鮮明地堅持球隊理念,但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時,球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館,他就會指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展,促進彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念,”科爾說,“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點滴時,你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道:“我信奉一個真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決(這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場),TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補陣容擊敗熱火,對對手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星,為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員,確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進度與復(fù)出時機產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅決阻止,這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代,他就以長遠眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時,波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說,“傳統(tǒng)防守會放空底角,因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負(總計34勝48負)的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會你:要么堅守責(zé)任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線。”而在某個角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
??2025-12-01 4:45 【??百萬人氣??】【 星遇直播 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:星遇直播(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《星遇直播》5月15日訊 NBA季后賽次輪G5,勇士110-121不敵森林狼,總比分1-4被淘汰。賽后,媒體人@盛哲發(fā)文點評道:“勇士賽季結(jié)束了,或許在庫里受傷的那一刻結(jié)局就已經(jīng)注定。過去十年,勇士給我們帶來太多驚喜,所以大家總會期待他們創(chuàng)造一些奇跡。“但事實上,他們對面的森林狼更年輕、更完整、體型和運動能力更出色。面對沒有庫里的勇士,絕對實力的差距還是讓結(jié)果情理之中的發(fā)生了。“哈里伯頓和愛德華茲連續(xù)兩年進分區(qū)決賽,SGA和布倫森的球隊也掌握著晉級主動權(quán)。今年會見證新王登基嗎?”
??2025-12-01 5:21 【??認證可靠??】【 星遇直播 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《星遇直播》5月12日訊 神戶勝利船官方宣布,為紀念俱樂部成立30周年,球隊將于7月27日18點(北京時間)與巴薩進行友誼賽。比賽地點為御崎公園球場。比賽門票將于5月14日(星期三)起陸續(xù)發(fā)售。此外,本場比賽的收益用于支持神戶地區(qū)兒童的成長及當(dāng)?shù)刈闱蚴聵I(yè)的發(fā)展。神戶與巴薩很有淵源,伊涅斯塔、維爾馬倫、桑佩爾、大衛(wèi)-比利亞等前巴薩球員此前都效力過神戶,球隊也將以J聯(lián)賽冠軍的身份參加新賽季的亞冠精英聯(lián)賽。
??2025-12-01 15:27 【??專業(yè)認證??】【 星遇直播 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《星遇直播》5月18日訊 廣州蒲公英足球俱樂部官方發(fā)布《英超球隊公益行動:責(zé)任與愛的傳遞》一文。在足球的世界里,英超球隊以其精湛的球技和激烈的對抗吸引著全球無數(shù)球迷的目光。然而,這些球隊不僅在賽場上追逐榮耀,更在賽場之外積極投身公益事業(yè),用實際行動詮釋著責(zé)任與愛,為社會帶來了諸多積極影響。曼聯(lián):全球慈善的紅魔力量曼聯(lián)足球俱樂部一直以其“紅魔基金會”為依托,在全球范圍內(nèi)積極開展慈善活動。每年舉辦的“曼聯(lián)慈善之夜”邀請全球球迷和企業(yè)參與,籌集資金用于支持兒童健康、教育等多領(lǐng)域項目。此外,曼聯(lián)球員也積極參與個人慈善活動,如布魯諾·費爾南德斯通過慈善拍賣活動助力公益事業(yè),他還積極參與反饑餓公益活動,為貧困兒童提供幫助。斯科特·麥克托米奈也通過足球培訓(xùn)項目為貧困地區(qū)的孩子們提供成長機會,并積極參與慈善募捐活動。這些公益行動不僅幫助了全球各地的弱勢群體,還提升了曼聯(lián)在全球球迷中的形象和影響力,增強了球迷的認同感和忠誠度。曼城:教育與環(huán)保的先鋒曼城足球俱樂部通過“曼城基金會”在全球范圍內(nèi)推動青少年教育和職業(yè)培訓(xùn),尤其在發(fā)展中國家的項目支持上表現(xiàn)突出。例如,在非洲和亞洲的一些地區(qū)設(shè)立了青少年足球?qū)W校,向孩子們傳授足球技術(shù)的同時,提升他們的生活技能與自信心。此外,曼城還積極參與環(huán)保行動,推出多個環(huán)保項目,包括推廣電動公交車、減少球場能源消耗、倡導(dǎo)垃圾分類等。這些舉措不僅幫助了貧困地區(qū)的青少年,也為全球環(huán)保事業(yè)作出了積極貢獻,展現(xiàn)了曼城作為現(xiàn)代足球俱樂部的全面社會責(zé)任感。阿森納:社區(qū)與教育的深耕者阿森納足球俱樂部以“社區(qū)第一”為理念,通過“阿森納基金會”資助大量教育和健康項目,幫助貧困社區(qū)的孩子們獲得更好的教育資源與生活條件。其青訓(xùn)系統(tǒng)和基金會不僅為年輕球員提供體育訓(xùn)練,還提供學(xué)術(shù)支持,確保青少年在接受體育教育的同時,不忽視文化和學(xué)術(shù)發(fā)展。這種以教育為導(dǎo)向的青訓(xùn)系統(tǒng)為年輕人提供了更多未來發(fā)展的可能性,也使阿森納在社區(qū)中樹立了良好的教育形象,贏得了社會各界的高度認可。切爾西:多元公益的踐行者切爾西足球俱樂部通過“切爾西基金會”開展了大量青少年足球培訓(xùn)、教育支持及社區(qū)服務(wù)項目。此外,切爾西還注重推動環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展,通過組織“綠色切爾西”項目,積極參與本地和全球的環(huán)保行動,從推廣低碳出行到減少賽事中的廢物排放,致力于為社區(qū)營造更加綠色、可持續(xù)的環(huán)境。這些多元化的公益行動不僅改善了弱勢群體的生活質(zhì)量,也激發(fā)了足球的普及與發(fā)展,提升了整個社區(qū)的凝聚力與社會認同感。隱約可見的意義英超球隊的公益行動如同一場場溫暖人心的賽事,他們用責(zé)任和愛為社會帶來了希望和改變。這些行動不僅為弱勢群體提供了幫助,也為俱樂部自身和社會帶來了積極的影響。我們或許可以從他們的行動中隱約看到一些啟示:無論是企業(yè)還是社會組織,都應(yīng)明確自身在社會中的責(zé)任,積極投身公益事業(yè),幫助解決社會問題。同時,公益行動應(yīng)與自身的核心業(yè)務(wù)相結(jié)合,發(fā)揮自身的優(yōu)勢和影響力,實現(xiàn)公益與發(fā)展的雙贏。這種責(zé)任與愛的傳遞,不僅能為社會帶來積極的改變,也能為自身的發(fā)展注入新的動力。
??2025-12-01 16:21 【??深度解讀??】【 星遇直播 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《星遇直播》5月19日訊 據(jù)《每體》報道,奧薩蘇納就伊尼戈-馬丁內(nèi)斯的違規(guī)上場再次進行上訴,一旦上訴成功將直接影響巴薩聯(lián)賽奪冠的形勢。盡管奧薩蘇納已經(jīng)在紀律委員會和西班牙足協(xié)上訴委員會兩次敗訴,但他們并未放棄,據(jù)COPE電臺報道,他們正在考慮向體育行政法庭(TAD)提起訴訟,這是西班牙國內(nèi)體育領(lǐng)域的最后上訴機構(gòu)。事件追溯到第27輪比賽中,伊尼戈-馬丁內(nèi)斯因傷被德拉富恩特從國家隊名單中撤下,但隨后被巴薩派上場。奧薩蘇納認為這名后衛(wèi)不應(yīng)參加比賽,因為這違反了國際足聯(lián)球員身份和轉(zhuǎn)會條例附件一的第5條。然而,競賽委員會和上訴委員會均駁回了這一指控,理由是“不能有效支持該球員在3月27日的比賽中的出場構(gòu)成違規(guī),因為從法律角度來看,該球員并未受到規(guī)定的臨時限制,因為通過明確的聯(lián)合會行為,其征召效力已經(jīng)終止。”如果體育行政法庭最終裁定支持奧薩蘇納,且該俱樂部在西甲聯(lián)賽結(jié)束后提出上訴,那么巴薩將因球員違規(guī)上場而被判0-3負于奧薩蘇納,后者將獲得寶貴的3分,從而有機會爭奪歐戰(zhàn)資格。皇馬也將直接從中受益,目前,白衣軍團落后巴薩4分,但如果后者失去對陣奧薩蘇納的3分,差距將縮小到僅1分。因此,在最后一輪比賽中,安切洛蒂的球隊只要獲勝,并且巴薩未能取勝,皇馬就將加冕聯(lián)賽冠軍,這樣的結(jié)局可能會徹底改變本賽季的競爭格局。
??2025-12-01 22:12 【??熱門權(quán)威??】【 星遇直播 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《星遇直播》5月19日訊 在第37輪意甲聯(lián)賽,米蘭客場1-3負于羅馬。米蘭新聞網(wǎng)對本場比賽米蘭全隊的表現(xiàn)進行了評分和點評。邁尼昂 5分:他對曼奇尼的頭球破門無能為力,這個丟球?qū)е旅滋m早早落后。而之后帕雷德斯的任意球直接破門讓人吃驚,他排人墻的選擇存在疑問。托莫里 5分:開場2分鐘就被曼奇尼力壓頭球破門,導(dǎo)致米蘭落后。加比亞 6.5分:決定性地擋出了克里斯坦特的射門,并完全防住了羅馬前鋒肖穆羅多夫。(索蒂爾 83'替補出場 未評分)帕夫洛維奇 6分:很好地協(xié)助A-希門尼斯防住了蘇萊。穆薩 6分:為比賽做出了犧牲,很好地遏制了安吉利諾,而在米蘭反擊時他能夠及時前壓。奇克 5分:出人意料地替代福法納首發(fā),但他在場上所做到的很少,在本方?jīng)]有球權(quán)時也踢得很困難。(福法納 65'替補出場 6分 替補出場后表現(xiàn)良好)賴因德斯 6.5分:拿球、突破、定位球、插上、防守……在米蘭少一人作戰(zhàn)的情況下,他成為球隊的領(lǐng)導(dǎo)者。A-希門尼斯 6分:蘇萊在比賽開局階段讓他遇到了麻煩,但之后他限制了對手。而且A-希門尼斯還險些進球,他的射門被撲出,隨后菲利克斯補射打進1-1扳平球。(約維奇 5.5分 65'替補出場 他曾獲得扳平比分的機會,但沒能把球打進)普利西奇 6分:像賴因德斯一樣把米蘭抗在肩上,他是隊友們最信任的球員。(泰拉恰諾 90'替補出場 未評分)菲利克斯 6分:為米蘭打進了扳平比分的一球,他的射門非常果斷。(萊奧 5.5分 65'替補出場 一次非常好的射門機會被羅馬門將斯維拉爾擋出)S-希門尼斯 4分:重返米蘭首發(fā)陣容,但在第21分鐘,他就因為肘擊曼奇尼被紅牌罰下,導(dǎo)致米蘭10人應(yīng)戰(zhàn)。孔塞桑 5分:失敗,這幾乎已經(jīng)不再是新聞。而且由于最后時刻吃到紅牌,他還將錯過最后一輪米蘭主場對蒙扎的意甲聯(lián)賽。
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可以精確到暫停 我都看了//@李家歡0021:不看球嗎
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純投射,利拉德比庫里強多了,庫里只是靠勇士體系而言
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