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傳奇，還親眼見證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因?yàn)楦赣H的緣故，阿德爾曼打從記事時(shí)起，就是NBA更衣室的常客——他不僅是球隊(duì)主教練的寶貝兒子，還為開拓者或者來訪的客隊(duì)擔(dān)任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運(yùn)動(dòng)飲料的間隙里，他聆聽過杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講；賽后整理客隊(duì)更衣室時(shí)，他研究過菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰(zhàn)術(shù)板。除此之外，他替球員跑腿買過熱狗，應(yīng)他們的要求去向觀眾席的美女要過電話號(hào)碼，1991年西部決賽期間，他還有幸?guī)湍g(shù)師約翰遜做過拉伸……。所有這些經(jīng)歷，讓阿德爾曼早早與與籃球建立起情感紐帶，并為他日后的執(zhí)教生涯提供成長(zhǎng)課堂，但真正改變他人生軌跡的起點(diǎn)，卻是一場(chǎng)不幸的意外。那一年，阿德爾曼12歲，突然對(duì)開拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產(chǎn)生了好奇。于是他搬來凳子，想要夠到那雙放在更衣柜頂?shù)哪涂烁邘托删驮诩磳⒚角蛐囊粍x那，凳子翻倒，失去重心的他，重重摔在了凳腿上。這場(chǎng)意外，導(dǎo)致阿德爾曼右腎破裂，他第一時(shí)間接受了手術(shù)，但術(shù)后出現(xiàn)了各種并發(fā)癥，讓他被迫使用可能阻礙發(fā)育的類固醇和強(qiáng)效止痛藥，還因腎臟感染，在接下來的一年時(shí)間里反復(fù)進(jìn)出波特蘭兒童醫(yī)院。那段記憶是灰暗的，但也讓阿德爾曼獲益良多。他與癌癥患兒同住，目睹家屬探望時(shí)的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔，那些清晨突然空蕩的鄰床，那些父母輕聲解釋死亡真相的時(shí)刻，都讓他深刻理解人們?nèi)绾坞[藏、掩飾或應(yīng)對(duì)情感。"那段經(jīng)歷賦予我領(lǐng)導(dǎo)力，"阿德爾曼后來回憶道，"它教會(huì)我關(guān)注更衣室里的每個(gè)人，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他人正在經(jīng)歷些什么。"阿德爾曼一家當(dāng)然，光靠共情能力，還無法成為一名合格的NBA教練，阿德爾曼頭腦中關(guān)于籃球知識(shí)的儲(chǔ)備，來自于他成長(zhǎng)過程中的一點(diǎn)一滴。大衛(wèi)-阿德爾曼是家里的老三，姐姐凱西是波特蘭當(dāng)?shù)刂母咧信@教練，哥哥RJ在2018年遭遇車禍不幸去世前，曾在父親執(zhí)教火箭期間擔(dān)任助理教練，還做過森林狼的球員人事總監(jiān)。姐弟仨的記憶里，一家人的晚餐總有籃球話題相伴。“我們聊過很多事，但籃球絕對(duì)是個(gè)重點(diǎn)。”凱西回憶道，“大家各抒己見，觀點(diǎn)相互交織碰撞，在這個(gè)過程中，我們交流想法，也相互學(xué)習(xí)。”除了這些“餐桌談話”，阿德爾曼因?yàn)閺男〗诟率依铮瑓⑴c過客場(chǎng)旅程，對(duì)球員們的焦慮與自負(fù)，也更能感同身受。他早早就領(lǐng)悟到了一個(gè)事實(shí)：球員并非神話中的超級(jí)英雄，而是和普通人一樣，有困惑，有疑慮，會(huì)產(chǎn)生不安全感，甚至自我懷疑。這些經(jīng)歷塑造了與他父親極為相似的執(zhí)教風(fēng)格：將犀利的進(jìn)攻理念與細(xì)膩的共情能力相結(jié)合。"執(zhí)教最重要的是如何以人的身份觸及球員，"阿德爾曼說，"如何讓他們明白你的真誠？?jī)?yōu)秀的教練會(huì)為球員謀求最大利益，因?yàn)樵绞侨绱耍瑢?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)越有利。"2017年，阿德爾曼以助教身份加入掘金，很快成為馬龍最信任的副手。他主導(dǎo)球隊(duì)進(jìn)攻體系的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)賽前訓(xùn)話和進(jìn)攻訓(xùn)練。2022-23那個(gè)奪冠賽季，掘金的進(jìn)攻效率高居聯(lián)盟第二，其無位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應(yīng)。然而，阿德爾曼對(duì)籃球的癡迷并不限于進(jìn)攻端。無論是早年在俄勒岡州執(zhí)教高中校隊(duì)，還是后來的NBA助教生涯，防守戰(zhàn)術(shù)始終是他的必修課。他總喜歡強(qiáng)調(diào)，多年的進(jìn)攻教練經(jīng)歷，也迫使他鉆研“對(duì)手如何防守我們”。因此，自四月接任臨時(shí)主帥以來，阿德爾曼深度參與掘金防守體系的調(diào)整，可謂水到渠成。掘金的基礎(chǔ)防守原則要求約基奇防擋拆時(shí)上提，利用頂級(jí)的預(yù)判和攔截能力，彌補(bǔ)護(hù)筐能力的不足。但阿德爾曼在他執(zhí)教的第二場(chǎng)比賽就做出調(diào)整，一度改用沉退防守來限制灰熊的三分球，此舉最終幫掘金實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“這正是我熱衷的領(lǐng)域，”阿德爾曼解釋道，“但必須要把握好分寸，否則會(huì)動(dòng)搖防守根基——畢竟基礎(chǔ)防守才是整個(gè)賽季的立命之本。不過有些時(shí)候，適當(dāng)冒險(xiǎn)，改變節(jié)奏，往往能起到扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的作用。”兼顧防守，當(dāng)然也是對(duì)阿德爾曼的重大考驗(yàn)。這一方面是因?yàn)榫蚪鸨旧碓诜朗囟司痛嬖诙贪澹硗馑麄冞€要在季后賽接連面對(duì)聯(lián)盟頂級(jí)進(jìn)攻球員的挑戰(zhàn)。正在進(jìn)行的分區(qū)半決賽，為了限制聯(lián)盟新科得分王亞歷山大，阿德爾曼大膽嘗試了各種防守策略，其中系列戰(zhàn)第四場(chǎng)，掘金使用區(qū)域聯(lián)防的頻率達(dá)到此前賽季最高值的兩倍。通過區(qū)域聯(lián)防，掘金有效彌補(bǔ)了錯(cuò)位劣勢(shì)，一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛(wèi)側(cè)翼擋拆。過去三場(chǎng)比賽，他們百回合只丟104分，同期防守表現(xiàn)在八支分區(qū)半決賽隊(duì)中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平，最終打到搶七的關(guān)鍵所在。“他們四場(chǎng)比賽所展現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是變化多端，他們先后祭出過三種區(qū)域聯(lián)防，采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略，戰(zhàn)術(shù)切換極其迅速。”作為對(duì)手，雷霆主帥戴格諾特也對(duì)阿德爾曼心服口服。阿德爾曼清楚記得4月9日早上，當(dāng)他從睡夢(mèng)中驚醒，得知掘金解雇馬龍的決定時(shí)，內(nèi)心有多慌亂。他當(dāng)然清楚這對(duì)自己是一次難得的機(jī)遇，但與此同時(shí)，他也和聽聞這一消息的大多數(shù)人一樣，感到意外，甚至有些震驚。好在，多年掘金助教的經(jīng)歷，讓他對(duì)執(zhí)掌球隊(duì)教鞭這件事本身，并不感到陌生。“八年來，我一直在和大家進(jìn)行溝通，所以感覺上并沒有太大不同。”阿德爾曼表示，“他們?cè)缇褪煜の业穆曇簦绕涫悄峁爬①Z馬爾和小邁克爾。對(duì)我而言，變化的只是職責(zé)分配，和臨場(chǎng)指揮。”在隊(duì)內(nèi)會(huì)議上，阿德爾曼告訴球員：“這是個(gè)特殊的時(shí)刻，我們必須保持團(tuán)結(jié)，也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。雖然每個(gè)人都要適應(yīng)全新角色，但必須時(shí)刻牢記，我們?nèi)匀簧硖幐?jìng)爭(zhēng)者行列當(dāng)中，我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)做出一番事業(yè)。”阿德爾曼還明確表態(tài)，必須改善球隊(duì)氛圍，提升場(chǎng)上拼勁。為了做到這一點(diǎn)，他一方面鼓勵(lì)球員們繼續(xù)“勇敢做自己”，另一方面，也不像他的前任馬龍那樣，對(duì)球員過度“縱容”。比如作為臨時(shí)主帥的第一場(chǎng)比賽，他就在關(guān)鍵時(shí)刻換下威少，用年輕后衛(wèi)皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關(guān)鍵時(shí)刻連拿5分，最終為球隊(duì)鎖定勝局，結(jié)束了此前的四連敗，以一波三連勝為常規(guī)賽收官。與國王之戰(zhàn)的賽后更衣室里，阿德爾曼只收到了一些零星的祝賀，聯(lián)系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)看來，這位臨時(shí)主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時(shí)間的推移，越來越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開始在各種場(chǎng)合稱贊阿德阿曼，在他口中，新教練有問必答，師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強(qiáng)調(diào)，“阿德爾曼并非新人，過去幾年他一直與球隊(duì)同在。我們始終聆聽他的聲音，而他向來直言不諱，總能提供一些有幫助的意見和建議。”除此之外，約基奇在場(chǎng)上的投入程度也明顯增加，他會(huì)大聲指揮隊(duì)友防守落位，以至于賽后采訪時(shí)總是聲音嘶啞。這樣的場(chǎng)面，在馬龍時(shí)代極少能夠見到。種種跡象顯示：掘金解雇馬龍絕非一時(shí)沖動(dòng)，相比其高壓風(fēng)格引發(fā)的更衣室疲勞，他們更想看看風(fēng)格沉穩(wěn)的阿德爾曼能給球隊(duì)帶來多大變化。在常規(guī)賽收官之前做出換帥決定，某種程度也是給阿德爾曼營造出一個(gè)“觀察期”。最最關(guān)鍵的是，阿德爾曼看上去已經(jīng)獲得了當(dāng)家球星的鼎力支持，這是一名NBA教練取得成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)在想想，對(duì)于發(fā)生在4月初的那場(chǎng)隊(duì)內(nèi)巨變，約基奇難道真的在整個(gè)過程中毫不知情嗎？歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/山丘）

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“事了拂衣去，深藏功與名”的氣質(zhì)。“空手套白狼”地用低買高賣拉高了摩納哥與里爾兩支球隊(duì)的總價(jià)值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價(jià)；同時(shí)還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價(jià)。坎波斯在法甲工作七年，就加入了歐洲一流體育總監(jiān)的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價(jià)的2022年6月10日，坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊(duì)的足球顧問，實(shí)際上就是體育總監(jiān)，因?yàn)樗@得的是巴黎隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)力。根據(jù)姆巴佩和巴黎的協(xié)議，巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容，但實(shí)際上我們回過頭來看坎波斯的引援，相比圍繞姆巴佩建隊(duì)，坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊(duì)做深度布局。首個(gè)賽季引進(jìn)法比安、維蒂尼亞和門德斯，解決巴黎頭疼很久的中場(chǎng)和左后衛(wèi)問題。第二賽季引進(jìn)盧卡斯持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)后衛(wèi)位置，然后剩下的主要引援經(jīng)費(fèi)幾乎全部花在了姆巴佩的前場(chǎng)了，中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補(bǔ)G拉莫斯以及李剛?cè)省＿@個(gè)引援現(xiàn)在來看，雖然似乎買的人以姆巴佩的法國小弟為主，但實(shí)際上都是姆巴佩走后可以直接填補(bǔ)戰(zhàn)術(shù)空缺的球員。姆巴佩離隊(duì)后的賽季，又引進(jìn)杜埃、內(nèi)維斯和帕喬，這時(shí)，這支球隊(duì)的陣容不僅完善，甚至已經(jīng)非常年輕。盡管梅內(nèi)姆的離開使法甲流量不在，但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代，同時(shí)他也主導(dǎo)了梅西、內(nèi)馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊(duì)，用霹靂手段實(shí)現(xiàn)了球隊(duì)陣容的年輕化和潛力化，完全推翻了萊昂納多引進(jìn)梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯：足壇最后的“全才型”總監(jiān)隨著時(shí)代發(fā)展，現(xiàn)代足球變得越來越專業(yè)化，這個(gè)專業(yè)化的體現(xiàn)就是俱樂部中的各個(gè)高級(jí)職位職能越發(fā)細(xì)化和分化。在上一個(gè)時(shí)代，足球俱樂部里經(jīng)常有各種管理事務(wù)一把抓的皇帝型角色，也就是英超俱樂部當(dāng)中的manager，最典型的就是溫格和弗格森。但現(xiàn)代足球，職務(wù)已經(jīng)非常細(xì)化，manager已基本不復(fù)存在，都變成了只負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練的coach，球隊(duì)的引援與運(yùn)營變成了總監(jiān)的工作，球員考察變成了專門的球探部門或者數(shù)據(jù)分析部門的工作。這種細(xì)化自身也在不斷加強(qiáng)，不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個(gè)職務(wù)的事情。現(xiàn)代足壇的職務(wù)細(xì)化與專業(yè)化會(huì)把每個(gè)想當(dāng)manager的coach變成笑話曼聯(lián)聘任騰哈赫時(shí)給他的職務(wù)就是權(quán)力很大的manager，我們也能看到曼聯(lián)在騰哈赫主導(dǎo)下的轉(zhuǎn)會(huì)鬧出了多么大的笑話。愛德華茲離職后，克洛普獲得了利物浦的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)力，我們也能看到克洛普買賣人的眼光和愛德華茲的差距。當(dāng)然，現(xiàn)代足壇也有一些全才型的人物，比如同樣懂球探數(shù)據(jù)，既能做教練也能做體育總監(jiān)的朗尼克，但是這些人已經(jīng)非常稀少，而且?guī)缀醵疾荒苓M(jìn)入豪門。可坎波斯則是一個(gè)特例。坎波斯是目前最后一個(gè)豪門的“全才”總監(jiān)作為體育總監(jiān)的坎波斯，在本職工作外，還懂足球訓(xùn)練與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也懂球員分析，如果細(xì)究他的歷史，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他不僅是懂，他是真的都參與過那些工作。坎波斯的足球生涯中，既做過俱樂部主席，又當(dāng)過教練，還當(dāng)過技術(shù)分析師，還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經(jīng)當(dāng)過一支比較小的球隊(duì)的俱樂部主席，“麻雀雖小五臟俱全”，雖然他的球隊(duì)建制很小，但是他在主席任期內(nèi)全面了解了整個(gè)俱樂部工作要經(jīng)歷的所有環(huán)節(jié)，也深刻領(lǐng)悟了俱樂部高層的真正的需求。坎波斯執(zhí)教時(shí)正面擊敗了在當(dāng)時(shí)的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂部主席任上離開后，坎波斯又開始了自己的執(zhí)教生涯，他雖然沒有執(zhí)教過五大聯(lián)賽，但是其最后執(zhí)教的葡超聯(lián)賽在那個(gè)年代也具有爭(zhēng)奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執(zhí)教時(shí)期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領(lǐng)的葡超保級(jí)隊(duì)維森特終結(jié)了穆氏波爾圖無敵的27場(chǎng)不敗紀(jì)錄，也因此結(jié)識(shí)了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前，穆里尼奧就已經(jīng)公開稱贊過坎波斯了。穆里尼奧不是一個(gè)吝嗇的人，他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后，很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾，老佛爺也對(duì)坎波斯非常欣賞，于是任命坎波斯擔(dān)任皇馬的戰(zhàn)術(shù)分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報(bào)，很多人可能不知道，堪稱穆里尼奧時(shí)代皇馬最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)會(huì)，也就是從熱刺3500萬購買莫德里奇的轉(zhuǎn)會(huì)，就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進(jìn)莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振，第二年（2013年），他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請(qǐng)，正式轉(zhuǎn)型成為了體育總監(jiān)。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對(duì)于天才球員的發(fā)掘是坎波斯最令人矚目的成績(jī)，坎波斯不是一個(gè)單一的足球工作人員，其實(shí)他在自己擔(dān)任總監(jiān)的俱樂部的工作時(shí)間之外，他還運(yùn)營著一個(gè)自己的球探公司，并且他的球探公司還有坎波斯自己研發(fā)的有專利的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也有自己的私人數(shù)據(jù)庫。從這個(gè)角度來說，坎波斯本身就是一個(gè)具有超級(jí)性價(jià)比的球探部門，對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力不足又急需組建高效球探團(tuán)隊(duì)的俱樂部來說，只需要雇傭坎波斯一個(gè)人，就不需要再花多余的錢組建球探團(tuán)隊(duì)了——坎波斯自己就是一整個(gè)專業(yè)先進(jìn)的球探團(tuán)隊(duì)。說句題外話，看起來坎波斯似乎很適合曼聯(lián)……坎波斯自己有一個(gè)私人球探公司，還有專利技術(shù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)坎波斯對(duì)于包括任命教練在內(nèi)的轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)力的100%追求也并非沒有理由，坎波斯在教練圈有人脈，而且自己曾經(jīng)又當(dāng)過主席又當(dāng)過教練，也會(huì)識(shí)人，知道哪位教練適合俱樂部。帶領(lǐng)摩納哥奪冠的雅爾丁，帶領(lǐng)里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的，這兩位教練在加盟俱樂部之前，估計(jì)也沒人相信他們能帶領(lǐng)這支球隊(duì)打破巴黎的聯(lián)賽壟斷。據(jù)一些媒體報(bào)道，巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與，并且坎波斯還跟恩里克達(dá)成了私下合作，全力幫助恩里克全身心地投入戰(zhàn)術(shù)布置和球隊(duì)訓(xùn)練，自己來幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂部宮斗，因此恩里克也贊揚(yáng)說自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因?yàn)槿绱耍m然坎波斯之前在足球圈不太有名，但是在FM（足球經(jīng)理）游戲當(dāng)中早就出名了，尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開游必雇”，他們也把坎波斯稱之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對(duì)于一支俱樂部來說，雇傭坎波斯相當(dāng)于給球隊(duì)找了一整個(gè)管理部門和全新的專業(yè)球探系統(tǒng)，坎波斯在摩納哥還有一個(gè)公司，據(jù)說還能夠幫助自己工作的球隊(duì)做避稅之類的財(cái)務(wù)工作。啟示：很多傳統(tǒng)豪門根本忽略了體育總監(jiān)的重要性根據(jù)權(quán)威媒體onefootball的爆料，在2022年坎波斯加盟巴黎之前，他本來是打算回歸皇馬擔(dān)任體育總監(jiān)的，弗洛倫蒂諾已經(jīng)與他進(jìn)行了私下的接觸談話，不過巴黎突然殺出，以高薪和誠意對(duì)他進(jìn)行了“截胡”。如果翻一下過去幾年的新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)onefootball的爆料不是“空穴來風(fēng)”，在2022年之前，就有很多不同的媒體報(bào)道過弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強(qiáng)，但在筆者看來，它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對(duì)現(xiàn)代足球體系的深刻理解：許多上個(gè)時(shí)代的傳統(tǒng)豪門都根本性地忽視了體育總監(jiān)這個(gè)崗位的重要性，而弗洛倫蒂諾卻并沒有犯這個(gè)錯(cuò)。作為上個(gè)時(shí)代的傳統(tǒng)豪門的曼聯(lián)就吃下了不重視體育總監(jiān)的苦果在上個(gè)時(shí)代與皇馬同為歐陸豪門的曼聯(lián)就是不重視體育總監(jiān)崗位的典型代表。大家都知道，在拉特克里夫任命阿什沃斯之前，曼聯(lián)一直都沒有真正意義上的體育總監(jiān)。弗格森時(shí)代，球隊(duì)權(quán)力由弗格森一把抓，球隊(duì)主席格雷澤只當(dāng)一個(gè)年底抽錢的甩手掌柜。弗格森退休后，曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)由CEO、教練兩個(gè)人一同負(fù)責(zé)，甚至CEO伍德沃德對(duì)于轉(zhuǎn)會(huì)的話語權(quán)有時(shí)候還高于教練，盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后，曼聯(lián)意識(shí)到了自己缺少體育總監(jiān)的壞處，于是趕緊匆匆任命了默塔夫，但是默塔夫本人能力非常有限，根本不是正確的人選，其次默塔夫雖然是名義上的體育總監(jiān)，但是不具備真正的體育總監(jiān)的權(quán)力，他的權(quán)力依然被新任CEO阿諾德和青訓(xùn)主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯，曼聯(lián)才真正擁有真正的體育總監(jiān)。應(yīng)該說，穆里尼奧內(nèi)心深處是真對(duì)曼聯(lián)很有感情的，非常希望改變曼聯(lián)其實(shí)，曼聯(lián)曾經(jīng)也擁有得到坎波斯的機(jī)會(huì)。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)的時(shí)候，就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣，同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔(dān)任曼聯(lián)的第一人體育總監(jiān)，但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯(lián)歷史上沒有請(qǐng)?bào)w育總監(jiān)的傳統(tǒng)！”穆里尼奧下課后，也一直對(duì)這件事耿耿于懷。曼聯(lián)現(xiàn)在也幡然悔悟，可惜為時(shí)已晚。其實(shí)跟曼聯(lián)犯過類似錯(cuò)誤的豪門很多，比如同為英超球隊(duì)的阿森納和熱刺，他們也都在體育總監(jiān)的任命上多多少少犯過錯(cuò)，不過他們都在曼聯(lián)之前完成了糾錯(cuò)。傳統(tǒng)豪門對(duì)體育總監(jiān)職務(wù)重要性缺乏認(rèn)識(shí)的情況已經(jīng)大為好轉(zhuǎn)。歷經(jīng)挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對(duì)坎波斯的續(xù)約，這背后也意味著大巴黎已經(jīng)開始從經(jīng)常愣頭青的“土豪”球隊(duì)慢慢走向成熟。情緒化、專業(yè)度低、難以真正融入歐洲足球精英社會(huì)的納賽爾或許意識(shí)到了自己的問題，愿意真正向本來就對(duì)權(quán)力要求極高的坎波斯讓渡權(quán)力，并慢慢地允許坎波斯包辦球隊(duì)的諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù)，這是巴黎轉(zhuǎn)型與成熟的標(biāo)志。不夠?qū)I(yè)的主席在權(quán)力層面退場(chǎng)，專業(yè)的足球經(jīng)理人成為俱樂部的話事人，巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認(rèn)識(shí)到了“主席放權(quán)”的曼城模式的優(yōu)點(diǎn)，卡塔爾人納賽爾也要開始向阿聯(lián)酋的穆巴拉克學(xué)習(xí)了。這對(duì)巴黎來說是個(gè)好趨勢(shì)，無論歐冠決賽巴黎的戰(zhàn)果如何，巴黎都已經(jīng)走上了一條正確的道路。參考資料：[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca（馬卡報(bào)）. 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball（壹足球）. 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines（“打破界限”足球新聞網(wǎng)）. 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)為它點(diǎn)贊，更多精彩文章，請(qǐng)關(guān)注我的專欄。看透足球：專業(yè)視角，更有情懷。看透足球—專業(yè)視角，更有情懷

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